Дипломная работа: Стратегическое планирование и управление персоналом на предприятии АО ЦС «Звёздочка

Общество выступает как ответственный работодатель, поддерживая партнерские отношения с трудовым коллективом, обеспечивая достойную заработную плату, социальное обеспечение и все условия для эффективной работы путем построения гибких систем организации труда, обеспечивающих высокий уровень мотивации персонала на выполнение производственных задач.

Соблюдение прав и обязанностей работников, предусмотренных трудовым законодательством, правилами внутреннего трудового распорядка, Коллективным договором является обязательным условием трудовой деятельности в Обществе. Учитывая структурную особенность Общества, в состав которого входят филиалы, представительства, а также иные обособленные подразделения, рассредоточенные по всей стране, коллективные договоры заключаются в головной организации, обособленных подразделениях и филиалах отдельно.

Динамика списочной численности работников АО «ЦС «Звездочка» приведен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Динамика численности работающих в АО «ЦС Звездочка»

По итогам 2017 года списочная численность работников компании составляла 16 577 тыс. человек, прирост численности работников за период 2015-2017 гг. составил 522 человека или 3,3%. Наибольший прирост числа работников был обеспечен подразделениями «Севастопольский морской завод» (+222 человека) и головной организацией (+183 человека).

Структура списочного состава работников в разрезе подразделений представлена на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 - Структура списочного состава работников по подразделениям

Из рисунка видно, что 66,3% от списочной численности работников являются сотрудниками головной организации. Крупными подразделениями по числу работающих также являются «Судостроительный завод «Нерпа» - на его долю приходится 10,4% от числа всех работающих и «35 Судоремонтный завод» - его доля 8,2% от всех работающих.

Наряду с количественным обеспечением изучается качественный состав трудовых ресурсов, который характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнями, половозрастной и внутрипроизводственной структурами.

На сегодняшний день возрастной состав АО «ЦС Звездочка» характеризуется высокой долей молодых работников (таблица 2.3).

Таблица 2.3 - Динамика возрастной структуры персонала, %

Из таблицы видно, что наибольшую долю работников составляет группа в возрасте от 30 до 39 лет - 30.1% (доля этой категории работающих имеет тенденцию к росту). Молодежь в возрасте до 30 лет на предприятии составляет 20,8%, доля этой категории работников за анализируемый период сократилась на 4,1%. Доля работников в возрасте 40-49 лет по итогам 2017 года составляет 20,8%, в течение анализируемого периода наблюдается постепенный рост доли этой категории (прирост на 1,8% за 2015-2017 гг.).

Необходимо отметить достаточно высокую долю работников в возрасте старше 60 лет - по итогам 2017 года их доля составила 10,3%, причем за три года доля этой категории работающих выросла на 0,6%.

Таким образом, за анализируемый период возрастная структура предприятия изменилась в сторону повышения среднего возраста - выросла доля работников в группах с возрастом «30-39 лет», «40-49 лет» и «старше 60 лет» и сократилась доля работников в группе « до 30 лет».

Аналогично возрастной структуре организации анализируется состав рабочей силы по уровню полученного образования (таблица 2.4).

Таблица 2.4 - Структура персонала по уровню образования, %

Из таблицы видно, что в структуре персонала АО «ЦС Звездочка» наибольшую долю занимает персонал со средним и средним специальным образованием (его доля составляет 71,8% по состоянию на 2017 г.). Работники с высшим образованием составляют 28,2%. На предприятии имеются сотрудники кандидаты и доктора наук.

Структура персонала по категориям представлена в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Структура персонала по категориям

В структуре персонала по состоянию на 2017 г. 65,3% составляют рабочие, 1.6% - служащие и 23.6% специалисты и 9,5% руководители. За анализируемый период наблюдается тенденция к сокращению доли рабочих и росту доли специалистов и руководителей в структуре персонала АО «ЦС Звездочка».

Анализ кадрового состава по гендерному признаку представлен в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Качественный анализ кадрового потенциала АО «ЦС «Звездочка» по гендерному признаку за 2015-2017 года

Из таблицы видно, что по гендерному составу в структуре персонала преобладают мужчины, на их долю в 2017 году приходится 68,18% от всех работающих, доля женщин составляет 31,82%, то есть количество мужчин в организации превышает количество женщин более, чем в два раза.

Важным показателем стабильности рабочей силы и преданности сотрудников организации является показатель продолжительности работы в компании (стаж).

Для стажа средний показатель имеет больший смысл, чем для возрастной структуры, однако и в этом случае предпочтительнее использовать метод группировки (таблица 2.7).

Таблица 2.7 - Анализ качественного состава кадрового потенциала АО «ЦС «Звездочка» по стажу работы за 2015-2017 года

Из таблицы видно, что в организации преобладают сотрудники со стажем работы менее 5ти лет, их доля составляет 36,8% от всех работающих (по данным 2017 года). Необходимо отметить, что в период 2015-2017 гг. доля сотрудников со стажем менее 5ти лет имеет тенденцию к сокращению с 40,4% до 36,8%.

Особенностью исследуемой организации является наличие значительной доли сотрудников со стажем работы на предприятии более 25 лет. Доля таких сотрудников по итогам 2017 года составляла 15,0%.

2.3 Анализ движения и эффективности использования персонала

Динамика показателей движения персонала за период 2015-2017 гг. приведена в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Динамика показателей движения персонала АО «ЦС «Звездочка» за 2015-2017 годы