6. Бердиева, Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 080503.65 "Антикризисное управление" / Ю.Н. Бердиева; Дальневост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. - [2-е изд. перераб. и доп.]. - Владивосток: ДВФУ, 2015. - 311 с.
7. Бесовский, Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экон. и упр. спец. / Л.Е. Бесовский. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 214 с.
8. Блейк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блейк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. - Киев: Высшая школа, 2015. - 274 с.
9. Вакуленко Р.Я. Стратегическое управление предприятием: Методология / Р.Я. Вакуленко Коммунальное хозяйство 2015. - №2. - С. 35.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 с.
11. Веховский О.С. Менеджмент / О.С. Веховский, А.И. Наумов. - М.: Высшая школа, 2015. - 224 с.
12. Веховский О.С. Стратегическое управление / О.С. Веховский. - М.: МГУ, 2016. - 430 с.
13. Виссема Х. Стратегический менеджмент / Х. Виссема. - М.: Финпресс, 2014. - 346 с.
14. Виханский, О.С. Менеджмент: учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. и по направлению 521600 Экономика / О.С.Виханский, А.И.Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2016. - 669 с.
15. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. - Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2017. - 600 с.
16. Гончаров В.И. Менеджмент / В.И. Гончаров. - Мн.: Миранда, 2014. - 322 с.
17. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. - Минск : Современная школа, 2017. - 635 с. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. - Спб.: Питер, 2015. - 863 с.
18. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. М.: Академический Проспект, 2015.-528 с.
19. Дерябин Н. Общий системный подход / Н. Дерябин // Коммунальное хозяйство. - 2015. - №12. - С.28.
20. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / В.С. Ефремов. - М.: Финпресс, 2014. - 450 с.
21. Жемчугов А.М. Развитие организации - превращение проблем в возможности / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. - 2016. - №6. - С.21.
22. Жемчугов А.М. Разработка стратегии предприятия. Современный подход / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - №10. - С. 31.
23. Жемчугов А.М. Цель предприятия и стратегия ее достижения / А.М. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. М.: Юрист, 2017. - 446 с.
24. Кулаков, Н.И. Методология прогностического исследования в глобалисте. (На материале анализа прогнозирования социально-образовательных процессов): учеб. пособие для вузов / Н.И. Кулаков. - М.: Академии. проект: Культура, 2017. - 746 c.
25. Фархутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А.
26. Фархутдинов. - М.: Бизнес-школа, 2017. - 416 с.
27. Казначейская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначейская. - Ростов-н-Дону: Феникс, 2017. - 452 с.
28. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - №3. - С.22.
29. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П.
Приложение А
Анализ элементов системы управления персоналом
|
Элементы системы управления персоналом |
Описание элемента |
Возможные направления совершенствования |
|
|
Кадровая политика |
Кадровая политика отдельных документов на предприятии не закреплена. Элементы кадровой политики представлены в Кодексе корпоративного поведения. |
Разработать кадровую политику и утвердить ее руководителем организации. |
|
|
Кадровое планирование |
Планирование осуществляется на основе утвержденного штатного расписания и договоров/контрактов, заключенных на плановый период. При планировании в потребности производственного персонала используются устаревшие производственные нормы и нормативы, актуализация норм не проводится |
Процесс формирования плана по труду и заработной плате регламентировать и закрепить документально. Провести актуализацию производственных норм и нормативов. Предусмотреть процесс регулярной актуализации нормативов. |
|
|
Подбор и отбор персонала |
Существует устоявшийся порядок профессионального отбора персонала: собеседование в отделе кадров собеседование с руководителем подразделения, медицинский осмотр, принятие решения о приеме на работу |
Совершенствование процесса поиска кандидатов. Внедрение профессионального консультирования . Разработка формализованных требований к кандидатам. |
|
|
Адаптация персонала |
Наличие совета молодых специалистов с широким кругом задач по повышению эффективности процесса адаптации |
Внедрить оценку эффективности адаптации персонала. |
|
|
Мотивация персонала |
Общее вознаграждение делится на материальное и нематериальное. Материальное вознаграждение в свою очередь подразделяется на прямое и непрямое. |
Есть возможность развивать направление нематериального стимулирования. |
|
|
Профессиональная подготовка, обучение и развитие персонала |
Бюджет затрат на обучение и повышение квалификации утверждается ежегодно. Обучение проводится как для ИТР, так и для рабочих. |
Регулярная оценка потребности в обучении. Разработка планов развития карьеры. Определение и планирование форм, видов и поставщиков обучения для разных групп работников |
|
|
Оценка персонала |
Оценка персонала производится на этапе приема на работу и при проведении аттестации. |
В процесс аттестации включить элементы оценки перспективы развития сотрудника и включения его в кадровый резерв. |
|
|
Социальная защита персонала |
Наличие коллективного договора, кодекса корпоративной культуры и т.п. |
Развитие программ социальной защиты работников в соответствии с современными условиями и потребностями сотрудников. |
|
|
Кадровое делопроизводство |
Кадровое делопроизводство осуществляется согласно нормам и требований законодательства. |
Оптимизация процесса кадрового делопроизводства посредством автоматизации процессов. |
Приложение Б