Существенные индивидуальные различия в деятельности ткачих-многостаночниц, обусловленные подвижностью или инертностью нервных процессов, установил Е.А.Климов [113]. Различия проявлялись как в ориентировочной, так и в исполнительной деятельности, образуя единый симптомокомплекс. "Подвижные" трехстаночницы отличаются от "инертных" повышенным темпом выполнения трудовых действий, более значительными колебаниями скорости движений в зависимости от срочности работы, преобладанием в единицу времени срочных работ над предупредительными, менее равномерным и систематическим характером наблюдений за работой станков и т.д_
39
Обобщая индивидуальные особенности стиля деятельности
ткачих-многостаночниц, обусловленные подвижностью нервных процессов, Е.А*Климов отметил следующее. Во-первых, одни и те же показатели трудовой деятельности по-разному связаны с подвижностью нервных процессов в зависимости от особенностей внешней трудовой ситуации и неконтролируемых в эксперименте личных качеств работника; так, при работе на трех станках "инертные" реже отвлекаются от срочной работы для осмотра станков, но при обслуживании четырех станков характер ориентировочной деятельности резко меняется и "инертные" чаще оглядывают станки, чем "подвижные". Во-вторых, характер индивидуальных особенностей деятельности может быть обусловлен некоторым несоответствием психологических проявлений типологии нервной системы и требований работы, а также яркой выраженностью каких-либо качеств; в первом случае индивидуальные особенности деятельности носят приспособительный характер, во втором — они выступают как дальнейшее развитие положительных качеств, их своеобразное "преломление" в конкретной деятельности. В-третьих, на базе качеств, положительных с точки зрения требований профессии, могут развиваться не только полезные, но и нежелательные приемы работы; например, связанная с подвижностью известная переоценка предупредительных работ является недостатком, который должен быть компенсирован. В-четвертых, тип высшей нервной деятельности не определяет уровень квалификации рабочих.
Не вызывает сомнения предположение об обусловленности индивидуального способа деятельности особенностями психических процессов* Психические процессы обеспечивают формирование знаний и умений, регулирование деятельности. На их основе, как отмечалось выше, происходит формирование свойств личности-Сами процессы определяются совокупностью индивидуально-типологических свойств: соматических, нейродинамических, билатеральных. БТ.Ананьев отмечает [8, с. 192]:
Любой психический процесс формируется как определенная констелляция психофизиологических функций (сенсорных, мнемических, вербальных, тонических и т.д.) и мотиваций (потребностей, установок, интересов и ценностных ориентации). Из перечисленных выше компонентов любого психического лроцесса действия и операции непосредственно не связаны с онтогенетической эволюцией, мотивация связана с ней лишь в самых общих и исходных формах (органические потребности и установки), и только психологические функции являются собственно онтогенетическими феноменами*
Как следует из сказанного выше, любой психический процесс по своим внутренним механизмам очень сложен*
90
Однако анализ научной литературы показывает, что проблема индивидуального способа деятельности в плане его обусловленности особенностями психических процессов изучена в психологии явно недостаточно. Между тем изучение данной проблемы на этом* более высоком уровне интеграции, включающем в себя генетические факторы, научение и мотивацию, представляется чрезвычайно важным для развития теории и практики профессионального обучения,
-
Комплексное изучение деятельности сборщика автопокрышек, проведенное нами на результативном и процессуальном уровнях, подтвердило, что в способах деятельности человек проявляется во всем многообразии своих свойств. На первом этапе хронометражному исследованию была подвергнута работа свыше 100 сборщиков. Каждый их них обследовался в течение 5-6 дней на протяжении всей смены, В качестве примера и опоры для описания основных видов операций в табл. 1Л9, 1.20 приведены результаты регистрации времени выполнения основных операций и распределение между "машинным" временем и временем подготовительных операций 10 сборщиков (остальные данные аналогичны).
Эти данные позволяют выявить индивидуальные различия в организации деятельности и ее исполнении. Во-первых, как видно из табл. 1-19 и 1.20, имеются существенные различия в распределении времени основного (машинного) и дополнительного. Во-вторых, наблюдаются значительные индивидуальные различия в распределении вспомогательного времени на подготовку полуфабрикатов к сборке на рабочем месте и на организацию деятельности в целом. В-третьих, отмечены значительные различия времени, затрачиваемого на выполнение перечисленных операций внутри каждой группы, причем индивидуальные различия во времени машинной обработки существенно меньше, чем во времени выполнения вспомогательных операций, а различия во времени подготовки полуфабрикатов на рабочем месте меньше, чем различия во времени* связанные с организацией деятельности. Полное время изготовления покрышки и время, затраченное на вспомогательные операции, связаны значимой корреляционной связью (г ■ 0,83).
Следует подчеркнуть, что рабочие, имеющие равные производственные показатели, например сборщики Б и Г, А и Е, достигают их различными путями. Сборщик _Б быстрее выполняет машинные операции, но больше времени затрачивает на операции, связанные с организацией деятельности. Аналогичные выводы можно сделать при сравнении деятельности сборщиков А и Е. Если принять во внимание, что отмеченные различия харак-
91
Таблица 119. Индивидуальные характеристики времени выполнения
отдельных операций
|
Операция |
Сборщик |
|||||||||
|
А |
Б |
В |
Г |
д |
Е |
Ж |
3 |
И |
К |
|
|
Посадка бортовых колец на шпкльки |
3 |
4 |
5 |
б |
4 |
4 |
4 |
4 |
9 |
5 |
|
Посадка одного браслета на барабан |
6 |
7 |
8 |
10 |
8 |
а |
5 |
5 |
6 |
18 |
|
Обработка браслета |
т |
76 |
73 |
85 |
ао |
87 |
83 |
117 |
126 |
114 |
|
Посадка двух колец на шпильки |
10 |
13 |
11 |
12 |
17 |
11 |
1Я |
13 |
14 |
13 |
|
Посадка двух браслетов на барабан |
10 |
D |
10 |
12 |
9 |
10 |
10 |
14 |
11 |
10 |
|
Обработка браслета |
109 |
129 |
7D |
103 |
114 |
120 |
170 |
156 |
144 |
140 |
|
Посадка трех браслетов ка барабан |
10 |
0 |
13 |
|
11 |
8 |
|
9 |
14 |
11 |
|
Обработка браслета |
42 |
42 |
39 |
42 |
43 |
33 |
46 |
66 |
32 |
S3 |
|
Наложение чефера |
23 |
22 |
28 |
25 |
23 |
25 |
30 |
ЭЙ |
5 U |
so |
|
Обработка чефера |
51 |
53 |
75 |
ев |
44 |
67 |
40 |
62 |
67 |
34 |
|
Посадка брокера |
ti |
5 |
е |
6 |
5 |
7 |
8 |
6 |
8 |
6 |
|
Обработка брокера |
15 |
11 |
11 |
15 |
16 |
13 |
15 |
17 |
9 |
16 |
|
Наложение протектора |
20 |
30 |
38 |
27 |
27 |
34 |
31 |
24 |
34 |
31 |
|
Обработка протектора |
94 |
86 |
89 |
108 |
92 |
122 |
109 |
139 |
136 |
134 |
Таблица 1.20. Индивидуальные характеристики распределения вре
мени на основное и дополнительное, мин
|
Операция |
|
|
|
|
Сборщик |
|
|
|
|
Средйее |
|
|
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Ж |
3 |
И |
К |
время, с |
|
|
Машинная сборка |
8,04 |
ада |
8,24 |
Й,25 |
8,22 |
9,24 |
9,58 |
11,22 |
11,9 |
12,3 |
9,6 |
|
Вспомогательные операции |
7,24 |
3,70 |
5,06 |
3,15 |
5,63 |
5,90 |
6,13 |
7,78 |
11,72 |
4,8 |
М |
|
Изготовление всей покрышки |
5,28 |
12,0 |
дза |
12,0 |
|
15,1 |
15,7 |
19,0 |
23,7 |
17,а |
15,6 |
92
терны для передовых сборщиков, то можно предположить, что они отражают индивидуальный стиль деятельности.
При анализе данных, приведенных в табл. 1.21» привлекает внимание прежде всего следующий факт- Почтя каждый сборщик имеет в своем багаже операции, которые он выполняет с наивысшей для данной выборки производительностью, независимо от общей результативности деятельности- Эта закономерность проявляется особенно наглядно, если на основе данных табл. 1-21 сформировать выборку по трем лучшим временным показателям для каждой операции- Такие данные представлены в табл,
Таблица 1.21. Индивидуальные характеристики основных составных компонентов времени изготовления покрышек, %
|
Операция |
Сборщик |
|||||||||
|
А |
Б |
Б |
Г |
Д |
Е |
Ж |
3 |
И |
К |
|
|
Изготовление покрышки |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Машинная обработка |
53 |
б& |
62 |
74 |
G0 |
61 |
61 |
59 |
51 |
51 |
|
Подготовка полуфабрикатов к сборке на рабочем месте |
20 |
17 |
1G |
Id |
24 |
18 |
20 |
ia |
17 |
15 |
|
Организация деятельности в целом (заготовка полуфабрикатов и т.д.) |
27 |
14 |
10 |
8 |
16 |
21 |
10 |
23 |
32 |
14 |
Таблица 1.22. Индивидуальные различия в организации деятельности
|
операций |
Сборщик |
|||||||||
|
А |
Б |
В |
Г |
д |
Е |
Ж |
3 |
И |
К |
|
|
1 |
1 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
|
г |
2 |
3 |
|
|
|
|
1 |
1 |
2 |
|
|
3 |
3 |
1 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
1 |
|
2 |
3 |
|
2 |
|
|
|
|
|
5 |
2 |
1 |
2 |
|
1 |
2 |
2 |
|
3 |
2 |
|
6 |
3 |
|
1 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
3 |
2 |
|
|
|
1 |
2 |
2 |
|
|
|
В |
3 |
3 |
2 |
3 |
|
1 |
|
|
|
|
|
9 |
г |
1 |
|
3 |
|
3 |
|
|
|
|
|
10 |
3 |
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
|
|
11 |
2 |
I |
|
г |
1 |
|
|
2 |
|
2 |
|
12 |
|
2 |
2 |
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
13 |
1 |
|
|
3 |
3 |
|
|
2 |
|
|
|
14 |
|
1 |
2 |
|
3 |
|
|
|
|
|