Материал: Проект создания предприятия социально-культурного сервиса

Школа-студия «Тодес». На сегодняшний день существует 81 филиал школы танцев «Тодес», которые находятся как в России, так и в странах ближнего зарубежья. В России - 70 филиалов, в том числе 17 - в Москве и 17 школ танцев - в Московской области. В Краснодаре представлены два филиала. Шоу-балет существует с 1987 года, бессменным руководителем которого остается Алла Духова. Первая школа была открыта в Москве в 1997 году. Балет пользуется очень большой популярностью, ученики Аллы становятся победителями разнообразных танцевальных фестивалей, принимают участие в шоу - программах звезд эстрады и т.д. У студии в Краснодаре, два адреса: филиал «Центр» ул. Красноармейская 65, филиал «приКУБАНКА» ул. 1 Мая, 168 (ТЦ Бегемот). Большой зал, туалет, душ, комфортные раздевалки, шкафы хранения, гибкий график, предусмотренный как для школьников, так и взрослых - рабочих людей, профессиональное оборудование, несколько хореографов (некоторые из них бывшие ученики школы), каждого ученика обучают сразу нескольким танцевальным направлениям, вследствие чего, после занятий в школе, «появляется» всесторонне - развитый танцор. Для каждого танцора школа предоставляет (по желанию) одежду, выдержанную в характерном стиле и эмблемами школы. В студии большой выбор современных  танцевальных направлений, по большей части это эстрада, заключающая в себе смесь разнообразных стилей. Школа проводит отчетные концерты, летом для детей открывается танцевальный лагерь. Данная студия привлекательна не только для детей, но и для взрослых танцоров, для тех кто имеет опыт сценической работы или только мечтающий о ней, проводятся кастинги на работу в шоу-балет. Для тех кто обучается в студии это служит дополнительным стимулом. Плюсы - просторный зал, хорошая раздевалка, популярность коллектива, возможность вести профессиональную деятельность. Минус - завышена цена, по Краснодару [15].

Народный цыганский ансамбль «Ромалэ» и школа фламенко «La pasion flamenca». Единственный коллектив на Юге России, лауреат международных фестивалей и конкурсов цыганской культуры. Существует уже тридцать лет по адресу: г. Новороссийск, ул. Советов, 53,

Городской театр, и имеет очень большой репертуар: таборные песни и пляски, песни городских цыган, романсы, песни и танцы цыган мира. Руководителем коллектива - Заслуженный работник культуры Зарема Муратовна Беркаева. В состав коллектива входят артисты не только танцевального, но и музыкального жанра. Занятия проводятся в учебных залах городского театра. Для репетиций созданы все условия: оборудованный зал, техническое оснащение, туалет, душ, у музыкальной части коллектива есть свой класс, где проводятся занятия по обучению игры на музыкальных инструментах и постановке вокала. Коллектив ведет активную концертную деятельность, превращая хобби для начинающих в профессию. Зажигательные ритмы культуры цыганского народа не оставляют ни кого равнодушным и ноги сами просятся в пляс. Для тех кто не хочет углубляться в данную культуру и традиции, но хочет научиться танцам полным огня и страсти, под аккомпанемент гитары, на базе ансамбля открылась школа фламенко. Этот танцевальный стиль рассчитан на более широкий круг потребителей танцевальных услуг. Обучение по обоим направлениям разделяется на группы по уровню мастерства. Плюсы - неповторимость направления, первое занятие бесплатно, хорошая материальная база, давно существует на рынке услуг, возможность занять место в профессиональном коллективе. Минус - данные направления являются народными, что подходит не всем [15].

Оздоровительный центр «Ось мира». По адресу: г. Анапа, ул. Астраханская, 102б. Отличное место для тех кто решил серьезно заняться своим здоровьем. Помимо оздоровительных, лечебных процедур в центре есть школа «Восточного танца», занятия по йоге, обучение боевым искусствам. Танцевальная студия не рассчитана на подготовку профессиональных танцоров, а направлена на поддержание тонуса организма, выработке красивой осанки, изящности движений. У школы свой зал с зеркалами, некоторым спортивным инвентарем, не большая раздевалка затрудняет процедуру переодевания во время смен временных групп. Не смотря на то что студия рассчитана только на женский пол в возрасте от 7 до 60, заполняемость держится на постоянном, хорошем уровне, так как находится о оздоровительном центре с хорошей репутацией, врачи назначают своим пациентам курсы посещений танцев или йоги, и чаще всего он становится постоянным потребителем услуги. Уютный зал, профессиональный хореограф, оздоровительная программа тренировок, хорошая техническая база - плюсы, этой школы. Занятия рассчитаны на оздоровление, для профессиональной подготовки не подойдут - минус [15].

Школа танцев «АрмениКаса» позиционирует себя как крупнейшая школа сальсы и латиноамериканских танцев в России, имеет более 20 филиалов и 60 преподавателей в России и СНГ, от Калининграда до Петропавловска-Камчатского. В Краснодарском крае находится по адресу: г. Анапа, ул. Сабурова, 52а. Активно развиваясь, студия предоставляет своим ученикам возможность участия в конкурсах и фестивалях, создавая при этом все возможности для любителей Латинской Америки в нашей стране, сотрудничая со многими предприятиями:

-  Большая школа танцев AC International;

-       Ежегодный городской фестиваль LatinoFest;

-       Ежегодный dance-tour «Неделя Св. Валентина» в Карелии;

-       Международный фестиваль сальсы TimbaFest;

-       Туристическое агенство Salsa - Tour;

-       Музыкальная группа, исполняющая хиты сальсы TimbaAcademia;

-       Собственная обувь для танцев ArmenyCasa;

-       Шоу коллектив SalsaShow.

Ученики школы известны по всей стране. Школа проводит мастер - классы с мировыми звездами этого стиля. Занятия проводятся по усиленным программам, рассчитанным на тех, кто хочет добиться профессионального уровня. За время своей работы, школа ArmenyCasa стала организатором и партнером более чем 300 маленьких и больших фестивалей, уикендов, мастер - классов, лагерей и слетов, имея очень большой музыкальный и танцевальный репертуар. Занятия проводятся, разделяясь на группы по уровню профессионального развития: начинающий уровень, продолжающий, средний, старший уровень и факультативы. На каждом этапе развития преподаватели стараются добиться от учеников определенного уровня развития. На каждом уровне количество часов обучения и время урока - разные, начиная от одного часа - для начинающих уровней, два - для среднего, полтора - старший, для факультатива отводится один час, где ученики могут попробовать себя в другом стиле, заняться растяжкой и т.д. Плюсы - грамотно подобранна программа тренировок, профессиональные хореографы, предоставление посещения множества мероприятий, связанных с этой культурой. Минусы - ценовая политика завышена, по краю, узкая направленность танцевальных стилей [42].

Студия Кавказских танцев «Нарт». Первая школа в Краснодаре ориентированная только на стиль кавказских танцев. Обучение проводится как на любительской основе, так и на профессиональной с последующей возможностью участия в шоу - балете. Студия располагает четырьмя просторными залами в центре Краснодара ул. Северная 624 / пер. Плановый 12/1, и поселке Яблоновский ул. Гагарина, 144/3. Светлые помещения в сдержанном стиле настраивают на позитивное восприятие. Хорошее техническое оснащение, наличие станка и зеркал, уютная раздевалка с ящиками для хранения вещей, туалет, ресепшн, где можно получить интересующую информацию два дивана, чтобы дождаться своего занятия. Пять профессиональных хореографов, найдут подход к любому ученику. Возраст принимаемых на обучение от 10 до 80 лет. Школой строго регламентирована форма одежды учеников исходя от традиций кавказского народа. В школе можно обучиться не только особенностям данного вида танцевального искусства, но и освоить зажигательную игру на барабанах. Школа ориентирована только на любителей кавказской культуры, но это не влияет на заполняемость школы. Уникальность школы, хорошее месторасположение, профессиональные хореографы и техническая база создают хорошую репутацию и рейтинг школы. Плюсы - профессиональные хореографы, уникальность предприятия, средняя цена по Краснодару, просторные залы, все необходимое профессиональное оборудование. Минус - народный танец, узкая направленность [41].

.5 Пятифакторная модель конкуренции Портера

Стратегическая модель анализа 5 сил конкуренции была описана Майклом Портером в 1979 году. Майкл Портер с помощью пяти структурных единиц, свойственных каждой отрасли, описал способы формирования конкурентного преимущества и долгосрочной прибыльности товара, а также способы, с помощью которых компания в долгосрочном периоде может удерживать свою прибыльность и сохранять конкурентоспособность.

Теория конкуренции Майкла Портера говорит о том, что на рынке существует пять движущих сил, которые определяют возможный уровень прибыли на рынке. Каждая сила в модели Майкла Портера представляет собой отдельный уровень конкурентоспособности товара:

-  рыночная власть покупателей

-       рыночная власть поставщиков

-       угроза вторжения новых участников

-       опасность появления товаров - заменителей

-       уровень конкурентной борьбы или внутриотраслевая конкуренция [36]

Оценка параметров проводилась по 3-х балльной шкале. Влияние этих пяти сил показаны на (рис. 1).

Рисунок 1 - Пятифакторная модель Портера (составлена автором)

Был проведен анализ, позволяющий дать оценку уровня угроз пяти сил конкуренции Майкла Портера. В программе Excel было построено пять таблиц, каждая из которых оценивает уровень угрозы одной из пяти сил конкуренции по Портеру. В каждой таблице приведены параметры для оценки конкуренции и дано их краткое описание.

Для того, чтобы оценить влияние каждой конкурентной силы из модели конкуренции Майкла Портера достаточно выбрать одно из трех утверждений в таблице и проставить соответствующий балл от 1 до 3. Проставленные баллы суммируются в конце каждой таблице, и делался вывод. Каждый из фактора выделен разными цветами, показывающий уровень угрозы: красный - высокий, желтый - средний, зеленый - низкий.

Направления работ:

. Рекомендуется придерживаться стратегии укрепления уникальности товара и концентрироваться на таком целевом рынке, для которого важны уникальные характеристики, (придерживаться стратегии лидерства в определенной рыночной нише).

. Основные усилия компания должна сосредоточить на построении высокого уровня знания товара и на построении осведомленности об уникальных особенностях товара.

. Для сохранения конкурентоспособности необходимо постоянно проводить мониторинг предложений конкурентов и появления новых игроков.

. Снижать влияние ценовой конкуренции на продажи компании.

. Акционную активность сконцентрировать на построении длительных отношений с покупателем.

. Рекомендуется диверсифицировать портфель клиентов.

. Требуются специальные программы для для VIP-клиентов и эконом - программы для потребителей, чувствительных к цене.

. Сосредоточиться на устранении всех недостатков товара.

социальный культурный хореографический студия

3. Бизнес-проект

Разработка бизнес-проекта - важный этап при планировании будущего предприятия. Его успех и конкурентоспособность, на прямую зависит от собранной и проанализированной информации. Нужно четко определять цели и задачи, программы инвестиций, выявить возможные риски - все это будет напрямую влиять на доходность предприятия. Проект будущего предприятия дает возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, предотвратить возможные риски, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Наличие готового бизнес проекта поможет привлечь будущих инвесторов [34].

При написании данной главы были поставлены задачи - определить цели проекта, основные сроки выполнения проекта, разбитие работ по этапам, для того чтобы понять на какой пункт нужно сделать больший упор, для быстрой и успешной реализации проекта.

Одной из важнейших задач была оценка рисков как внутренних, так и внешних. Благодаря раннему выявлению рисков, будущему предприятию удастся избежать лишних затрат и потери прибыли и клиентов.

Следующей задачей было наглядное представление распределения ответственности между участниками проекта и коммуникации между ними. Это позволит получать информацию своевременно и не задерживать сроки реализации проекта. Так же был создан график временных и денежный затрат по проекту, который позволит контролировать этапы работ и не выходить за рамки определенного бюджета.

.1 Определение объёма проекта

В ходе написания работы было принято дать название проекту - «Школа классической и современной хореографии». Которое раскрывает указывает на род деятельности будущего предприятия.

Были определены цели проекта - открытие современной танцевальной школы «Школа классической и современной хореографии» и организация предоставления образовательных услуг по хореографии.

Для реализации проекта выбрано помещение, которое находится в частной собственности. Для того чтобы перейти в стадию запуска предприятия были поставлены следующие задачи:

-  Переоборудовать имеющееся помещение

-       Установить техническое оборудование

-       Регистрация фирмы

-       Проведение рекламных акций

-       Наем персонала

Контрольные точки приходятся на 2016 год:

-  Поиск инвестора - апрель.

-       Оформление документации - май.

-       Ремонт помещения июнь - июль.

-       Наем персонала, маркетинговые компании, организация открытия - август

-       Запуск проекта - сентябрь

Для нормального функционирования предприятия должны быть соблюдены следующие технические требования:

-  Помещение должно соответствовать нормам и правилам пожарной безопасности.

-       В танцевальных залах должен быть уложен сценический линолеум, установлены станки.

-       Необходимо закупить вся необходимая техника.

Месторасположения - центр города Темрюк Краснодарского края. Так как в городе Темрюк нет школ оказывающих широкий спектр танцевальных услуг, местоположение школы не будет сильно сказываться на посещаемости.

Прединвестиционный период, необходим для переоборудования, ремонта помещения, создания необходимых условий для комфорта учащихся. Покупка необходимого звукового, спортивного и профессионального оборудования, наём персонала, подготовка документов. Организационный период займет примерно, семь месяцев.

Открытие планируется в сентябре 2016 года после всех подготовок и полного оснащения школы. Планируемые сроки окупаемости (при полной загрузке школы) приходятся на октябрь - ноябрь 2016 года. Консервативный срок (при загрузке на 70 процентов) составит четыре месяца, декабрь 2016 - январь 2017 года.

Суть проекта - создать школу, которая будет подразделяться на два уровня: профессиональное обучение и любительское. Для желающих обучаться профессионально, будут проводиться не только углубленно - практические, но и теоретические занятия. Направления по которым будет проводиться профессиональное обучение - это народно - сценический, классический и современный танец модерн. Для любителей будут открыты такие направления как: хип-хоп, джаз-фанк, брейк-данс, а так же для тех, кто хотел бы поддерживать свое тело в отличном состоянии будут занятия по пилатес и йоге. Для профессионалов, а так же для тех кто хотел бы повысить свой уровень мастерства будут проводиться мастер-классы от приглашенных специалистов. Со временем будут добавляться другие танцевальные направления [21].

Конкурентоспособность - проведя анализ рынка данных услуг, стало очевидно, что главными факторами, которые помогут составить высокую конкуренцию другим коллективам это: квалифицированные и опытные хореографы, современное техническое и профессиональное оборудование и самый главный фактор - цена. Дать возможность развитья молодежи города Темрюк - вот главный фактор успеха данного предприятия.