Между тем, в США уже в 2008 году интернет обогнал периодику как самый популярный новостийный медиаресурс. И естественно, например, что и газета «The New York Times» не осталась в стороне от мировых тенденций. В начале 1996 года запущен онлайновый аналог газеты и до сих пор остается самым популярным газетным порталом США. Если тиражи газеты сокращаются, то число уникальных посетителей интернет-версии неуклонно растет, перевалив за 20 млн. Даже кризис 2008 года принципиально не повлиял на позиции компании.
Во многом успехи объясняются благодаря созданию единого конвергентного ньюсрума, когда интернет-версию связали с традиционной газетной версией и объединили редакции онлайнового и оффлайнового издания, а также отдел продаж рекламы. Веб-версия отличается мультимедийным разнообразием. К услугам пользователя предлагаются статьи и колумнистские колонки, блоги, видеоколонки, аудиослайд-шоу, подкасты. Интерактив умело используется на мобильных телефонах, включая различные комментарии к материалам сайта. В Великобритании также наблюдается снижение тиражей печатных изданий, падают объемы доходов от продажи рекламных площадей. Особенностью медиарынка стало появление большого количества СМИ. Синдром, когда «слишком много всего», связан с рождением цифровых платформ и интернета. Создание разнообразных контентных площадок вызвало у аудитории пресыщение количеством контента. Газеты не могут конкурировать с радио и телевидением, к тому же монопольно на рынке правит ВВС. Поэтому конвергенция реализуется за счет слияния печатной и интернет-версии с упором на развитие аудио- и видеоконтента на сайтах. Это доказывает продвижение интернет-направления редакцией газеты «The Gardian». Ее сайт, запущенный в 1999 году, самый популярный из всех газетных не только в Великобритании, но и за ее рубежами (более 25 млн уникальных посетителей). Основательность развития конвергентного вектора подтверждают следующие факты: в обновлении сайта guardian.co.uk вложены 19 млн фунтов стерлингов, разработкой занимались 30 человек. Сайт включает 24 тематических раздела, контентом его обеспечивают 65 человек, в основе лежит видеонаправление, инвестиции в которые составили один миллион фунтов стерлингов. Таков фундаментальный подход британских журналистов к внедрению идей мультимедийных СМИ. В «The Gardian» производством видеосюжетов занимается спецгруппа, заключен договор с агентством «Reuters» на поставку видеоматериалов. Посетители могут создавать собственные блоги, комментировать информацию, слушать аудиоподкасты. В Великобритании нередко используют любительский контент, то есть записи в блогах интернет-пользователей, в форумах, комментарии к сообщениям СМИ на их сайтах, записи на персональных страницах в соцсетях, фото-, видео- и аудиоконтенты, созданные частными пользователями. Но все же преимущество отдается оригинальному профессиональному контенту, содержанию, подготовленному силами собственных журналистов, особенно если речь идет о производстве видеоматериала. В Великобритании в ногу с крупными изданиями шагают и региональные редакции английских газет и журналов. В этом видится доминантное развитие процессов мультимедийности в Альбионе. И прежде всего в уверенном изготовлении и продвижении видеоконтента. Опыт британцев показывает, что конвергентная экспансия невозможна без широкого развития интернета, средств мобильной связи и значительных вложений в каждый из этапов кроссмедийного движения. Уникальна ситуация на газетном рынке Индии, вторым по величине в мире после китайского. С Россией он схож недостаточным развитием конвергентных СМИ (по сравнению с американскими и европейскими аналогами). Но индийский рынок, сделав значительный рывок в продажах периодики в первой половине нулевых годов, затем слегка притормозив, фиксирует наибольшее увеличение тиражей. Однако и при относительном благополучии индийские газеты обзаводятся своими сайтами.
Усиление позиции печатных СМИ не мешают росту посещаемости онлайновых ресурсов в штатах (регионах) Индии. Объясняется это увеличением числа владельцев компьютеров и развитием сетей доступа в интернет. Неслучайно, например, веб-версия газеты «Times of India» работает в режиме 24/7 (24 часа в сутки, 7 дней в неделю), чтобы поддерживать беспрерывный контакт с аудиторией путем обновления ленты; предлагает посетителям биржевые котировки, услуги по открытию блогов, доступа к архивам газеты.
В мире достаточно и вполне заслуженно сказано о японском экономическом чуде. Этим обусловливается и огромное преимущество СМИ страны восходящего солнца в развитии медиаплатформ. В частности, японцы -- несомненные лидеры мобильного ресурса. Например, газета «Asahi Shimbun» предложила доставку новостей по мобильному телефону еще в 1999 году, когда подобные устройства не использовались даже для отправки SMS-сообщений. Выделим еще два фактора, «подтолкнувших» российскую печатную журналистику к поиску способов выживания:
– резкое увеличение развлекательного контента;
– уход в сторону таблоидизации практически всех СМИ страны (за редким исключением).
Это важно, поскольку киберпространство позволило газетам и журналам выйти на абсолютно новые возможности «удержания» и расширения аудитории.
Первый период освоения прессой интернета связан с 1995-1998 годами. Оно характерно экспериментами и не очень четкими представлениями о целях массового выхода в электронный мир. Так называемые «визитки» не учитывали особенностей аудитории, ее пристрастия, газеты скорее обозначали присутствие в интернете. Но это уже был путь поиска, обогащения опытом.
В 1998-2000 годах веб-версии прессы становятся полноценными каналами информации. Медиакомпании (с газетами «Комсомольская правда», «Известия», «Коммерсантъ» и другими) стали активно внедряться в рынок медиамира, онлайн-газеты перестают быть второстепенными элементами каналов информации. Но все же в большей степени они были «клонами» традиционных средств массовой информации, в лучшем случае, модификациями базовых газет или журналов.
В 2000-2002 годах процесс активно продолжался. Это время важно тем, что приоритетной становится именно веб-версия газеты. Журналистика решительно склонилась к конвергенции в противовес цифровому развитию средств массовой информации, которой грозил вытеснением старых медиа с рынка. Наоборот, они стали служить объединительными парадигмами, и на их основе возникали ньюсрумы, разрабатывались новые концепции ведения медиабизнеса. Союз вербального текста, иллюстративного ряда (в основном, фото, графика) подготовил почту для решительного перехода к мультимедийным отношениям средств массовой информации. К 2004 году они заняли ориентирующие позиции для ведущих российских газет и журналов.
Условно обозначая, именно с 2004 года и по нынешний день идет процесс медиаконвергенции, когда онлайн-версии становятся самостоятельными, определяя собственную информационную политику, медиаплатформу, схему вещания. «Гибриды» не являются репродукциями оффлайн-прототипов, на их базе развивается конвергенция, когда сливаются несколько медийных средств в мире интернета.
У многих газет выделяются три принципиальных направления, которые определяют векторы развития российских веб-каналов.
Во-первых, web-first. В этом случае предпочтение отдается сайту газеты, которая является второстепенным продуктом одного бренда. Именно перед этим выбором стояли и стоят некоторые региональные газеты России. Но этот вариант может привести к гибели бумажного носителя, его превращению в интернет-компанию. Такую дилемму, к примеру, озвучили в апреле 2013 года руководители редакции газеты «Челябинский рабочий», некогда крупнейшего и старейшего издания СССР.
Во-вторых, print-first. В данном случае периодическое издание является стратегическим предпочтением в производстве продукции, а интернет-версия -- дополнением газеты, что не исключает ее самостоятельности.
В-третьих, комбинация двух вышеобозначенных моделей, web-first + print-first. Наверное, наиболее привлекательный момент освоения медиаконвергенции, когда оффлайновская и онлайновская версии дополняют друг друга, становясь частями традиционного производителя информации.
Парадокс ситуации заключается в том, что на выбор моделей влияет наличие рекламодательного поля. По мнению аналитиков, рекламодателя больше интересуют версии смешанного и web-first типа, то есть не исключено, что этот фактор будет решающим и серьезно повлияет на судьбу печатных изданий в случае выбора варианта web-first.
Не менее важен и аспект таблоидизации средств массовой информации. Причем он характерен как для СМИ, пока еще не пришедших к конвергенции, так и для газет и журналов, уже осваивающих объединительные тенденции. Для традиционных медиа это стало даже своеобразной защитой перед напором интернета и, в меньшей степени, радио и телевидения.
Таблоидизация -- это веяние времени. Она дополнила поиски печати в плане освоения многоцветности, перехода на европейский формат издания, использования крупных фотоиллюстраций, заголовков и подзаголовков и т. д. Показательна эволюция классически-советских газет типа «Комсомольская правда» и «Московский комсомолец». Для них уже около двадцати лет характерно превращение новостей в форму развлечения, а развлечения, соответственно, выступают в качестве новостей. Практически ни один номер газет не обходится без криминальных новостей и историй о знаменитостях. В содержание изданий перманентно входят красочные презентации новостей (яркий визуальный ряд), подчеркнутое внимание к чувствам героя, широкое внедрение слухов, эмоциональный тон рассказа, обращение к недостоверным источникам информации. Это и не хорошо, и не плохо. Просто факт мировой и российской журналистики, позволивший средствам массовой информации быстрее пройти объединительные процессы, взаимно обогатив и прессу, и конвергенцию, идущую на базе газет и журналов. В одном случае таблоидизация стала спасательной соломинкой даже для «сверхкачественных» традиционных СМИ, помогая удерживать число читателей. В другом, конвергентном случае, она помогает привлечь аудиторию и удовлетворить ее потребность в развлекательных новостях.
Российский опыт конвергенции печатной журналистики гораздо скромнее, чем зарубежный. Явно это заметно на региональном, и тем более муниципальном уровнях. Более того, можно говорить об огромном разрыве мультимедийных процессов между Москвой, Санкт-Петербургом и нестоличными редакциями. Конвергенция внедряется крупными медиаобъединениями: издательскими домами («Комсомольская правда»), концернами («Вечерняя Москва»), холдингами («Коммерсантъ»). Создание единых редакций связано прежде всего с разработкой вещательных ресурсов, в частности, радиоплатформ. Уже историческим стал опыт издательского дома «Алтапресс», где поворотным был 2009 год, когда приступили к новому этапу совершенствования работы компании. Изначально издательский дом, имевший в активе 13 газет и журналов, включил в объединение два издания -- деловую газету «Ваше дело» и еженедельник «Свободный курс». Вместе с радиостанцией «Серебряный дождь» и сайтом altapress.ru они и составили в Барнауле основу общей редакции. Особую роль отвели интернет-редакции, сотрудники которой готовили по большей части информацию для станции «Серебряный дождь», частично трансформированную под радиоплатформу. Взаимодействие происходит и по некоторым специальным разделам, например, по разделу «Авточас», еженедельно идущему на радио. Широко используется и кросс-промоушен, когда одно СМИ делает ссылки на материалы другого и наоборот.
В алтайском варианте медиа-конвергенции привлекателен момент организации творческого процесса, в частности, между газетчиками и работниками интернет-редакции, радийщиками и фотожурналистами. В первом случае по злободневным темам проводятся совместные планерки, где определяются обязанности онлайн-редакции и пишущих журналистов (оперативность, аналитика), чтобы затем выложить материалы на сайт. Во втором случае готовится фоторепортаж в классическом понятии аудио-слайд-шоу. В Челябинской области созданы весомые предпосылки для цивилизованного развития конвергенции не только в областном центре, но и в таких городах, как Магнитогорск, Миасс, Златоуст, Копейск. Но сайты газет «застряли» на уровне, в лучшем варианте, клонов или даже визиток. Отсутствие интерактивности сводит на нет результативность журналистского труда. Необходимо отметить низкую действенность выступлений, а именно эффективностью публикаций всегда отличались региональные медиа. Игнорирование метода финишинга, когда журналисты стремятся довести до логичного решения поднятые вопросы, во многом объясняется неумением координировать работу, отсутствием стратегического планирования.
Даже в условиях формального единства СМИ и интернет-версии можно и нужно внедрять сетевой график, который бы аккумулировал силы журналистов на освещение актуальных проблем, интересующих пользователей, с учетом специфики каждого средства массовой информации и веб-продукта. Возвращаясь к алтайскому опыту, подчеркнем, что журналисты «Алтапресс» создают так называемый goggle-календарь, куда заносят разные события, освещают их, а затем контролируют выполнение, например, обещание строителей завершить возведение школы в августе. По сути это тот же самый сетевой график, взятый на вооружение конвергентной редакцией. Признано, что успешно развивают взаимодействие между журналистами печати, интернет-версий, радио и телевидения в издательском доме «Комсомольская правда», куда входят газеты «Комсомольская правда», «Советский спорт», «Экспресс-газета», «Телепрограмма», региональные вкладки в газету «Комсомольская правда», радио и телевидение «Комсомольской правды».
Что характеризует этот издательский дом? Прежде всего, это:
– контент для разных медиаплатформ создают журналисты главной газеты «Комсомольская правда»;
– отсутствие журналистов, пишущих только для сайта;
– создание службы выпуска вместо интернет-службы с большим штатом выпускающих редакторов, дающих задание газетчикам и формирующих содержание сайта;
– радио содержательно за счет новостийного ряда и встреч с важными персонами, музыка не преобладает;
– радиопередачи делятся на утренние («Точка отсчета») и вечерние («Картина дня») эфиры;
– журналисты-газетчики задействованы на радио или телевидении, некоторые имеют свои программы, получая дополнительный гонорар.
Организация конвергенции в изданиях складывается по-разному. Но все же есть и характерные принципы, без которых не обходится ни одна редакция, например, визуальность восприятия материала потребителем. Крупные красочные иллюстрации, броский заголовочный комплекс в газетах и журналах закономерным образом находит продолжение на сайтах, но уже в качестве видеоматериалов. Трудно представить мультимедийный контент без видеоряда. Первые видеоролики в российских веб-версиях появились в 2006 году. И за прошедшее время сделан настоящий прорыв. Видеоконтент печатные издания получают несколькими способами: заключают договоры с провайдерами, производят своими силами, используют ролики потребителей информации, привлекают специалистов-профессионалов -- режиссеров, операторов, монтажеров, техредакторов, фотокорреспондентов, операторов; используют средства мобильной связи. Основные и самые «ходовые» формы и жанры: видеоконференция, видеоопрос, видеокомментарий, репортаж с места события, видеоурок, видеоколонка журналиста, видеопередача и другие. Особняком стоит сетевое вещание на базе газетной редакции. Когда публика -- партнер журналиста, а его главная задача -- обслужить сеть. То есть на первый план выходит и задает тон потребитель информации. В некоторых редакциях введена даже должность редактора по социальным сетям. Как правило, мультимедийный продукт представлен такими традиционными инструментами, как видео, слайд-шоу, фоторепортаж, инфографика, подкастинг. Прижились и приносят свою пользу аудиослайд-шоу, видеослайд-шоу, интерактивная инфографика, интерактивная хронология, интерактивное будущее. Несколько иное отношение сложилось на сайтах российских изданий к аудиоконтенту. Опыт изданий «Российская газета», «Коммерсантъ», «Комсомольская правда» показывает, что их аудиоформат в интернете выживает с трудом, поскольку не пользуется активным спросом. Практики и эксперты считают, что аудиофайлы нужно применять в тех случаях, когда сподручнее и эффектнее передать что-то непосредственно звуком: аплодисменты, шум экзотического природного явления, эмоциональный всплеск рассказчика и т. п.). Конвергнция внесла серьезные коррективы в журналистские тексты. В связи с внедрением газет в интернет журналистские сообщения изменились и структурно, и по языку. Применение усеченной пирамиды с мгновенным раскрытием вопросов: кто?, что?, где?, когда?, почему? стало едва ли не обязательным. Вся суть -- впереди, а подробности -- на последующих веб-страницах. Стала меньшей образность заголовков, ушла их броскость, присущая газетам и журналам. В потоке гиперссылок читатель должен мгновенно уловить суть материала. Образность же при поиске нужного контента по одной строчке может увести в сторону. Немаловажно и то, что в заголовках используется прием недосказанности, чтобы заинтриговать потребителя и заставить его нажать на ссылку. Вводка (лид) текста также сократилась (одно-два предложения) или она вообще не применяется. Непосредственно сокращается и сам текст, он становится фрагментарным, становится беднее и суше, строится на коротких выражениях, включает в себя встроенные гиперссылки, которые мотивируют задержку внимания читателя в интернете, бекграунд в виде текста исчезает, теряет чистоту языка, сопровождается мультимедийным контентом. При всем многообразии конвергентных процессов в печатных СМИ можно выделяить следующие тенденции: