Материал: 1507

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

При всех различиях между этими трактовками они, скорее, дополняют, чем исключают друг друга. Теоретикам трансакционных издержек удалось выделить важнейшие характеристики, определяющие сущность фирмы. Это – формирование сложной сети контрактов, долговременный характер деловых отношений, производство единой

«командой»,

инвестирование

в

специфические

активы,

С

 

 

 

 

административный механизм координации с помощью приказов. Все объяснения, развивавшие идеи Р. Коуза, исходили из общего представлен я о ф рме как орудии по экономии трансакционных издержек.

фирмойгибр дных орган зационных форм, промежуточных между рынком и , так х как франчайзинг [1]. Он способствовал кардинальному

огласно теор и трансакционных издержек, этот ключевой принц п объясняет не только сам факт существования фирм, но и мног е частные аспекты их функционирования – финансовую структуру, формы управления, организацию трудового процесса и т.п.

пересмотру представлений в о ласти антимонопольного регулирования,

Плодотворностьбтакого подхода была подтверждена при изучении

продемонстр ровав, что многие нетипичные формы деловой практики

объясняются не погоней за монопольными преимуществами, а

стремлением к экономии трансакционных издержек. Благодаря

трансакционному подходу современная экономическая теория

приобрела большую реалистичность, открыв для себя широкий спектр

 

Д

явлений деловой жизни, прежде совершенно выпадавших из поля ее

зрения [6].

А

Глоссарий

Трансакционные издержки – затраты, возникающие в связи с заключением контрактов, или любые видыИиздержек, сопровождающие

взаимодействие экономических агентов.

Собственность – совокупность властных прав, поведенческих отношений между людьми, которые санкционированы государством, традициями, обычаями по использованию благ.

Индивидуальная (частная) собственность – право собственности на ресурс принадлежит единственному собственнику.

Общая (коллективная) собственность – право собственности на ресурс принадлежит группе собственников.

Собственность открытого доступа (разборная) – не принадлежит никому или принадлежит всем, что дает возможность любому агенту воспользоваться данным ресурсом.

26

Оппортунистическое поведение – поведение экономического агента в соответствии с собственными интересами, ущемляющее при этом интересы партнеров (различные случаи лжи, обмана, бездельничанья, манкирования взятыми на себя обязательствами).

Отлынивание – форма оппортунистического поведения работников, проявляющееся в невыполнении ими своих обязательств по контракту, которое становится возможным в результате асимметрии информации (скрытые действия: работа с меньшей отдачей и ответственностью, чем следует по условиям договора).

Вымогательсво – вид оппортунистического поведения, который возн кает после заключения сделки, суть которого состоит в

перераспределен

квази-ренты при этом ущемляются интересы

стороны, осуществ вшей специфические инвестиции.

С

 

Вопросы тесты для самоконтроля

1. Раскрывая вопрос о собственности, А. Аузан использовал

метафору платяного шкафа, в котором есть место для фрака, купального

костюма, дж нсов

шу ы. Какой из режимов собственности (частная,

игосударственная, коммунальная или режим несобственности) является

наилучш м?

 

2. Каково соотношение понятий «трансакционные издержки» и

«трансформационные издержки»?

б

3. Соотнесите понятия и их определения:

а) издержки выявления альтернатив,

 

б) издержки оппортунистического поведения,

 

Д

в) издержки спецификации и защиты прав собственности,

г) издержки трансформационныеА,

д) издержки трансакционные,

 

е) издержки измерения,

 

И

ё) издержки заключения контракта,

ж) трансакция,

 

 

 

з) торговая трансакция, и) трансакция управления,

к) трансакция рационирования.

1) В XIX в. в Америке любой иммигрант мог получить бесплатную землю на западе страны – так называемый гомстед. В первой половине XIX в. эта операция стоила столько, сколько стоила бумага, на которой выписывалось право на собственность. А вот во второй половине века это стало стоить дорого, притом что земли стало намного больше, Северо-Американские Штаты расширились колоссально. Когда спустя 150 лет стали разбираться, что же произошло, выяснилось, что дело в трансакционных издержках… каких? В начале XIX в. вы получали участок земли, но пока вы растили урожай, по нему проносились мустанги, а если после них что-то и сохранялось, то осенью приходили

27

«мрачные джентльмены» или попросту бандиты и все забирали. Позднее появились два технических изобретения – кольт и колючая проволока, и издержки удержания собственности резко упали. Колючая проволока позволила оградить урожай от мустангов, а «Великий

Уравнитель» кольт – от мрачных джентльменов. Эффективность

землепользования стремительно выросла, подорожало и право

С

 

 

собственности. Выросли издержки… какие?

2)

Издержки возникают при поиске наиболее выгодной цены на

рынке.

 

 

 

 

3)

Издержки полезных свойств товара (покупая бытовую технику с

рук, рядовые потреб тели не знают, как долго она будет служить).

ми

 

4)

Затраты на юридически грамотное составление контрактов.

5)

Связаны с уклонением от условий соблюдения контракта с

целью получен я пр

ыли за счет партнеров. Такое поведение может

принять форму вымогательства

или шантажа, когда становится

очев дной роль тех участников команды, которых нельзя заменить

друг

. Используя свои относительные преимущества, такие члены

команды могут тре овать для

особых условий работы или оплаты,

шантаж руя друг х угрозой выхода из команды.

6)

Ресурсы, которые затрачиваются на производство. В некоторых

работах –себязатраты ресурсов, направляемые на изменение существующих

институтов.

 

 

 

7)

Деятельность человека в форме отчуждения и присвоения прав

 

 

 

Д

собственности и свобод, принятых в обществе, которые

осуществляются вАпроцессе планирования, контроля за выполнением

обещаний, а также адаптации к непредвиденным обстоятельствам.

8)

Трансакция, в которой сохраняется асимметричность правового

положения

сторон,

но место

управляющей стороны занимает

коллективный орган.

 

И

 

 

9)

Трансакция, в которой ключевым является асимметричное

отношение.

Право принимать решения принадлежит только одной

стороне.

10) Деньги, время, труд и т.п., затрачиваемые на планирование, адаптацию и обеспечение контроля выполнения взятых индивидами обязательств в процессе отчуждения и присвоения прав собственности и свобод, принятых в обществе.

28

Тема 3. Контракт

3.1.Сущность, типы и особенности контрактов.

3.2.Основы экономической теории контрактов.

3.3.Права собственности, контракты и обеспечение их соблюдения.

Материал для подготовки к практическим занятиям и выполнения самостоятельной работы

С3.1. Сущность, типы и особенности контрактов

Решающим при определении сущности контракта является механ зм пр нужден я к исполнению соглашений. От этого механизма завис т, как будет разрешен конфликт. Я. Макнейл разработал юридческую концепцию контракта и выделил контракты: класс ческ й, неоклассический и отношенческий [26].

Класс ческ й контракт – это полный формализованный контракт, где все детально прописано. В реальности, такое практически невозможнобпостольку, поскольку невозможно все предугадать. Поэтому предусматр вается возможность достраивания контрактов. В случае класс ческого контракта споры разрешаются только в гражданском суде. Если контрагент нарушает условия договора, то отношен я с н м прерываются. Классический контракт полный и формализованный.АГарантом его выполнения является государство.

Неоклассическая модель контрактации допускает увеличение сроков выполнения контракта. Учитывается ситуация неопределенности, т.е. возможность неполного контракта. Неоклассический контракт допускает в качестве гаранта третью сторону, какДправило, это группа независимых экспертов.

Отношенческий контракт исключает третью сторону. Проблемы разрешаются исключительно агентами взаимодействия. Такие контракты называют неполными. Многое в них не прописано, но подразумевается и исполняется контрагентами. Это договоры длительного сотрудничества. Примером такого рода контракта может служитьИописанный Э. де Сото «контракт на захват» земли под жилищное строительство [48].

Классификацию контрактных отношений можно выстраивать подругому, исходя из характеристики трансакций и механизмов управления ими. Первую характеристику составляет уровень неопределенности, который имеет отношение к внешней среде. Поэтому для определения механизма управления трансакциями нужно определить: 1) источник неопределенности и 2) поддается ли она структурированию, т.е. можно ли прогнозировать развитие ситуации или это невозможно в принципе. Вторая характеристика трансакций – степень специфичности активов. Специфическим является актив или ресурс, приобретающий особую ценность в рамках данных отношений. Степень специфичности определяется возможностью перепрофилировать ресурс для использования в других целях с другими партнерами без потерь в производственном потенциале [48].

29

Различают неспецифические, малоспецифические и идиосинкратические ресурсы. Неспецифические ресурсы – это ресурсы общего назначения. Доход от их использования не превышает величины альтернативных издержек. Для малоспецифических ресурсов

альтернативные

издержки меньше дохода, но больше нуля. Если

альтернативные

издержки малы или равны нулю, то это –

С

идиосинкратический ресурс. Специфичность может возникнуть в связи с немобильностью актива, передислокация сопряжена со значительными затратами. Говорят также о специфичности человеческих (навыки, знания) и целевых акт вов ( нвестиции в производственные мощности). Если уровень неопределенности внешней среды низкий, то проблем с использован ем спец фических ресурсов нет, но если неопределенность высока, то нвест ц в специфические активы рискованны. В условиях

неопределенности создавший специфический актив агент

влияющаябна вы ор т па контракта, – частота трансакций. Они могут быть разовыми ли случайными и регулярными [48].

может подвергаться вымогательствам со стороны контрагента. Это значит,

что работая со

специфическим

активом,

нужно

предусматривать

орган зац онные

контрактные

гарантии.

Третья

характеристика,

радикальной

 

 

 

Таким о разом, вы ирая механизм управления контрактными отношениями, нео ходимо принимать во внимание частоту трансакций и

оппортунистическогоАповедения. Не следует составлять всеобъемлющих соглашений. Гарантии должны изменяться. Важно учитывать не только

специфичность ресурса. Заключая контракт, стороны определяют: цену,

количество

о мениваемого

блага,

используемую

технологию

(производства

или обмена)

Д

и гарантии как средство

защиты от

постконтрактные, но предконтрактные издержки. О. Уильямсон [49] выделил четыре типа структур управления контрактными отношениями: рыночную, трехстороннюю, двустороннююИ, одностороннюю. Рыночное управление эффективно, когда не требуются инвестиции в специфические активы. Защитой от оппортунистического поведения в данных условиях является смена партнера. Выбирая партнера, следует ориентироваться на его репутацию на рынке, а также на рыночные цены. Дополнительной гарантией является угроза наказания недобросовестного партнера. Для этого на предконтрактной стадии следует определить суть соглашения и то, как преодолеть возможные трудности его реализации. Трехстороннее управление эффективно, если трансакции разовые, случайные, если используются специфические активы, что в целом соответствует неоклассическому контракту. Двустороннее управление (объединенное) эффективно, когда осуществляются инвестиции в специфические активы, когда трансакции регулярные, долгосрочные. Здесь важен накопленный опыт взаимодействия.

30