крупнейшей непродовольственной сетью России по показателям рентабельности, EBITDA и норме чистой прибыли за 2010 год, лидером профессионального рейтинга «Репутация – 2010», обладателем премии «Абсолютный бренд 2011», «Ритейлером года в России и СНГ» в рамках V-й международной премии EMEA
Channel Academy: 2013 Awards, обладателем серебряной премии Effie Awards Russia 2012, победителем премии «Права потребителей и качество обслуживания
– 2014» в номинации «Розничная торговля. Салоны связи».
Миссия компании: полное удовлетворение потребностей клиентов,
предоставление исключительного сервиса.
Направления деятельности:
розничная торговля (сотовые телефоны, цифровые фотоаппараты, телефоны
DECT, персональное аудио, аксессуары, ноутбукои, CD/ DVD диски, авиа билеты,
билеты на различные развлекательные мероприятия);
оформление операторских услуг;
совершение финансовых операций, таких как, платежи, оформление потребительских и нецелевых кредитов;
продажа товаров и услуг через Интернет-магазин;
бронирование и оплата авиа-ж/д билетов, гостинец, туристических путевок;
добровольное пенсионное страхование;
услуги по установке контента и программ для высоко функциональных гаджетов.
Фирменный стиль:
«Евросеть» за весь период своего существования несколько раз меняла составляющие фирменного стиля.
51
Логотип был изменен трижды, нынешний – 4-й по счёту. Со 2 апреля 1997
по 2002 год логотипом были слова «Euro» жирным строгим шрифтом и «Set»
обычным строгим шрифтом, под ним два неаккуратных мазка красного и синего цветов. В 2002–2003 годах логотипом было слово «Euroset» белого цвета и поменялся шрифт, справа человек с мобильным телефоном. В 2003–2011 годах логотипом было слово «Евросеть» синего цвета и слово было русифицировано,
вместо третьей полоски в букве «Е» был российский флаг. С 2011 по настоящее время логотипом является жёлтая терьер, под ней подпись «Евросеть». Также поменялся шрифт надписи, буквы теперь чёрного цвета.
Слоганы компании так же изменялись в зависимости от условий рынка. Это были: «Быстро, «Потому что все достойное, именно у Вас», «Евросеть, Евросеть,
цены просто низкие», «Покупайте в Евросети» – со 2-го апреля 2014 года.
В 2011 году компания официально объявила о смене фирменного стиля,
логотипа компании, дизайна корпоративного web-сайта и брендбука, который действует по настоящее время. Новый стиль был разработан британской компанией Wolff Olins. Основным требованием было оставить компанию узнаваемой, для того, чтобы покупателю не пришлось заново привыкать к цветам,
но сделать дизайн современным. Поэтому было принято решение основным цветом фирменного стиля оставить желтый, а точнее – один из его оттенков,
более яркий по сравнению с предыдущим стилем. Дополняют его белый, черный и голубой цвета. Символом стал желтый терьер, который присутствует на всех предметах и сувенирах компании не реже, чем название розничной сети.
В городе Томск расположено 22 салона ООО “Евросеть Ритейл”, первый салон был открыт в 2006 году.
Евросеть в г. Томске развивалась стремительно. Это была первая федеральная сеть мобильного ритейла вошедшая в г. Томск. Начиналось все с постройки 5 торговых точек на ключевых улицах города. В то время была развита
52
продажа сотовых телефонов, не небольших торговых точках, по всему городу.
Евросеть как более крупный игрок, с большим ассортиментом и появлением новых на то время услуг для клиента, постепенно начала завоёвывать томскую розницу. В 2007 зашел в Томск “Связной”, началась здоровая конкуренция. В
течении 2-3 лет, мелкие лавочники закрылись. Активное развитие ООО
“Евросеть Ритейл”, по численности магазинов, продолжалось до 2014. В 2015г.
было закрыто 2 магазина, и открыто 2 новых на более проходимых локациях.
Снижение “’экспансии” Евросети обуславливалось тем что, с 2012 года в Томске открыли розничную торговлю мобильными телефонами: МТС, Мегафон, Билайн,
Днс и прочие. Забрав огромную долю рынка. В данный момент компания работает по пути улучшения качества обслуживания клиентов и поднятием выручки уже существующих магазинов.
Общие и правовые основания деятельности компании ООО “Евросеть Ритейл”
ООО “Евросеть Ритейл” является обществом с ограниченной ответственностью. Основано 2 апреля 1997 года, в соответствии с Гражданским Кодексом и является дилером компаний сотовой связи. Было выбрано именно
ООО, поскольку эта организационно-правовая форма, обеспечивающая, в отличие от статуса индивидуального предпринимателя, сохранность личного имущества учредителя от взыскания по предпринимательским долгам, снискала себе популярность относительной простотой создания организации, при которой не требуется выпуска и регистрации ценных бумаг, минимальными требованиями к размеру и порядку оплаты уставного капитала, относительно простой структурой управления и как следствие, низкими затратами на стартовом этапе бизнеса.
Факторы прямого действия внешней среды:
Поставщики:
53
У "Евросети" налажены прочные отношения с такими поставщиками в секторе сотовых телефонов и аксессуаров, как Binatone, Dialone, Enol, LG, Motorola, Nokia, Pantech и многие другие. Подход, предполагающий работу со многими вендорами, способствует конкуренции, что позволяет "Евросети"
покупать оборудование по конкурентной цене и предлагать широкий ассортимент продукции своим потребителям. В настоящий момент. У "Евросети" есть прямые договоры на поставу продукции со всеми крупными вендорами сотовых телефонов.
Осуществляемые "Евросетью" закупки носят централизованный характер и осуществляются через ООО "Евросеть Опт". "Евросеть" занимает лидирующее положение на розничном рынке сотовых телефонов. Она может осуществлять закупки в крупных масштабах и поэтому пользуется льготным режимом,
предоставляемым ей ведущими вендорами сотовых телефонов, которые готовы продавать свои сотовые телефоны "Евросети" по более выгодной цене, чем ее конкурентам, или предоставлять "Евросети" значительные скидки.
Потребители:
Сейчас ООО “Евросеть Ритейл” предлагает своим клиентам одни из самых низких цен на сотовые телефоны по сравнению с ее конкурентами на розничном рынке.
Конкуренты:
Главный конкурент ООО “Евросеть Ритейл” – «Связной». Также конкурентами являются такие салоны сотовой связи как МТС, Мегафон, Диксис.
Конкуренция заставляет Евросеть постоянно работать в направлении улучшения качества товаров, услуг, управления, рекламы и т.д.
Место фирмы среди конкурентов.
Таблица 8 Отличительные черты вариантов стратегий.
54
Вид |
|
широкой |
|
широкой |
|
оптимальны |
|
сфокусирова |
|
сфокусир |
|||
стратегии |
|
минимизац |
|
дифференциа |
х издержек |
|
нной |
|
ованной |
||||
/отличител |
ии |
|
ции |
|
|
|
|
минимизаци |
|
дифферен |
|||
ьная черта |
|
издержек |
|
|
|
|
|
|
и издержек |
|
циации |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стратегич |
|
Ориентация |
Ориентация |
Чувствител |
|
Создание |
|
Создание |
|||||
еские цели |
производств |
производства |
ьные к |
|
узкой |
|
узкой |
||||||
|
|
|
а на |
|
на большую |
потребитель |
|
рыночной |
|
рыночной |
|||
|
|
|
большую |
|
часть рынка |
ской |
|
ниши путём |
|
ниши |
|||
|
|
|
часть рынка |
|
|
ценности |
|
введения |
|
путём |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
покупателя |
|
новых |
|
введение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
технологий |
|
новых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
технолог |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение Талицы 8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Основа |
|
Снижение |
|
Более |
Больше |
|
Инновацион |
Инновацио |
|||||
конкуре |
|
цены за |
|
широкий |
потребительск |
|
ный подход к |
нный |
|||||
нтного |
|
счёт |
|
спектр |
ой ценности |
|
внедрению |
подход к |
|||||
преиму |
|
меньших |
|
услуг и |
за ту же цену |
|
новых |
внедрению |
|||||
щества |
|
издержек, |
|
товаров |
|
|
|
технологий |
новых |
||||
|
|
чем у |
|
|
|
|
|
|
направленны |
технологи |
|||
|
|
конкуренто |
|
|
|
|
|
|
й на |
й |
|||
|
|
в |
|
|
|
|
|
|
|
покупателя |
направлен |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ный на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
покупател |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
я |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Ассорти |
|
Основной |
|
Большой |
Большой |
|
Ассортимент |
Широкий |
|||||
мент |
|
продукт |
|
ассортимен |
выбор товара, |
|
товара |
ассортиме |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
|
|
|
|
|
|