Для городской СТО легковых автомобилей следует принимать 1 человека на посту.
Расчёт фонда рабочего времени СТО производится по формуле (2.3), а результат сведен в таблицу 2.4.
Таблица 2.4 - Фонд рабочего времени СТО
|
Вид услуги |
Число постов |
Фонд рабочего времени поста, чел•ч. |
Фонд рабочего времени зоны, участка, чел•ч. |
|
|
Мойка |
1 |
4140 |
4140 |
|
|
ТО и ТР |
3 |
4140 |
12420 |
|
|
Шиномонтажный участок |
1 |
4140 |
4140 |
|
|
Регулировка углов установки колес |
1 |
4140 |
4140 |
|
|
Окрасочно-сушильная камера |
1 |
2056 |
2056 |
|
|
Подготовка к покраске |
3 |
2056 |
6168 |
|
|
Кузовной ремонт |
6 |
2056 |
12336 |
|
|
Лаборатория |
1 |
2056 |
2056 |
|
|
Всего |
47456 |
2.2.2 Расчет численности производственных рабочих
Технологически необходимое число рабочих на постах и участках.
где ТГ - годовой объем работ, чел·ч;
ФТ - годовой объем рабочего времени технологически необходимого рабочего, ч.
Для нормальных условий труда ФТ=2070 ч., а для вредных условий (к ним относятся кузовные и окрасочные) работы ФТ=1800 ч. Таким образом, технологически необходимое число рабочих для постов ТО, ТР будет равно:
Технологически необходимое число рабочих для поста регулировки углов установки колес:
Технологически необходимое число рабочих шиномонтажного участка:
Технологически необходимое число рабочих для участка мойки:
Технологически необходимое число рабочих для кузовного участка:
Технологически необходимое число рабочих малярного участка:
Технологически необходимое число рабочих для лаборатории приготовления краски:
Итого РТ =24 чел.
Штатное количество производственных рабочих учитывает неявку рабочих по уважительным причинам (отпуск, болезнь и т.д):
где ТГ - годовой объем работ, чел·ч;
ФШ - годовой объем рабочего времени штатного рабочего, ч.
Для работ с нормальными условиями труда ФШ=1820 ч., а с вредными условиями труда ФШ=1610 ч.
Штатное число рабочих для постов ТО и ТР участка будет равно:
Штатное число рабочих для поста регулировки углов установки колес:
Штатное число рабочих для шиномонтажного участка:
Штатное число рабочих для участка мойки:
Штатное число рабочих для кузовного участка:
Штатное число рабочих для малярного участка:
Штатное число рабочих для лаборатории приготовления краски:
Итого РШ =27 чел.
2.2.3 Расчет численности вспомогательных рабочих
Кроме выполняемых на производственных постах и продаваемых клиентам на СТО выполняются вспомогательные работы, направленные на поддержание функционирования СТО.
Объем этих работ составляет 10…15 % от общего объема работ.
Распределяются работы так, как показано в таблице 2.5.[6]
Таблица 2.5 - Распределение вспомогательных работ
|
Виды работ |
Доля работ в % |
Годовой объем, чел·ч. |
|
|
Ремонт и обслуживание технологического оборудования, оснастки и инструмента |
35 |
1661 |
|
|
Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций |
30 |
1424 |
|
|
Складские работы |
15 |
712 |
|
|
Уборка производственных помещений и территории |
20 |
949 |
|
|
Итого |
100 |
4746 |
Объемы вспомогательных работ по ремонту и обслуживанию технологического оборудования, оснастки и инструмента, ремонту и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций,обслуживанию компрессорного оборудования возлагаются на сторонние организации.
Перегон подвижного состава - должностная обязанность мастера.
Прием, хранение и выдачу материальных ценностей выполняет мастер.
Число вспомогательных рабочих составляет 1 уборщик.
2.2.4 Определение численности инженерно-технического персонала и служащих
Инженерно-технический персонал и служащие:
директор СТО - 1 чел.;
производственно-техническая служба (мастер) - 2 чел.;
продавец - 4 чел.
бухгалтер - 1 чел.
служба снабжения - 1 чел.
2.2.5 Составление штатного расписания
Штат и заработную плату без социальных взносов необходимо представить в виде таблицы штатного расписания.
Штатное расписание приведено в таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Штатное расписание
|
Должность |
Штат |
Зарплата в месяц, руб. |
Сумма |
|
|
Директор |
1 |
50 000 |
50000 |
|
|
Мастер |
2 |
30 000 |
60000 |
|
|
Слесарь ТО - ТР |
7 |
28 000 |
196000 |
|
|
Шиномонтажник |
2 |
25 000 |
50000 |
|
|
Кузовщик |
8 |
32 000 |
256000 |
|
|
Маляр-подготовщик |
4 |
32 000 |
128000 |
|
|
Маляр |
1 |
40 000 |
40000 |
|
|
Колорист |
1 |
33 000 |
33000 |
|
|
Механик сход-развала |
2 |
25 000 |
50000 |
|
|
Мойщик |
2 |
16 000 |
32000 |
|
|
Бухгалтер |
1 |
28 000 |
28000 |
|
|
Служба снабжения |
1 |
28 000 |
28000 |
|
|
Продавец магазина |
4 |
24 000 |
96000 |
|
|
Уборщик |
1 |
11 000 |
11000 |
|
|
Охранник |
4 |
12 000 |
48000 |
|
|
Итого |
41 |
1106000 |
2.3 Определение числа вспомогательных постов, мест ожидания, хранения и подсобных помещений
Автомобиле-места ожидания- это места, занимаемые автомобилями, ожидающими постановки на рабочие и вспомогательные посты или окончания ремонта, снятых с них узлов, агрегатов и деталей. Места ожидания могут располагаться как в закрытых отапливаемых помещениях, так и на открытых площадках.
Общее число автомобиле-мест ожидания составляет порядка 50% от числа рабочих постов (без учета постов по УМР и лаборатории по приготовлению краски).
Размещаем посты ожидания на открытых площадках.
Места хранения автомобилей предназначены для готовых к выдаче автомобилей и автомобилей, принятых для ТО и ТР.
Количество мест хранения автомобилей (стоянки) следует принимать для городских СТОА (без учета постов УМР и лаборатории по приготовлению краски) из расчета на один рабочий пост - 3 места.[5]
Принимаем 42 мест хранения.
Количество мест для стоянки автомобилей клиентов и персонала СТОА вне территории следует принимать из расчета 2 места стоянки на 1 рабочий пост[5] (без учета лаборатории по приготовлению краски), и дополнительно 10 машино-мест для посетителей магазина.
Принимаем 38 места стоянки.
2.4 Расчет площадей зон, участков и помещений
2.4.1 Расчет площадей производственных зон, зон ожидания и хранения
Площади зон определяются по формуле [7]:
, м2,
где fI- площадь автомобиля i-й модели в плане, принимаем fI=8,5 м2;
ХI- число автомобилей i-й модели;
КП- коэффициент плотности расстановки автомобиля в зоне;
М- число моделей автомобилей, которые одновременно могут находится в зоне.
Площади автомобилей в плане принимаем по таблице 175, коэффициент КП принимаем равным 5-7 для производственных зон, 2,5-3 для вспомогательных постов и 2-2,5 для мест хранения и ожидания.
Площадь зоны ТО и ТР и поста регулировки углов колес с учетом односторонней расстановки постов:
Площадь зоны ожидания и хранения:
Площадь стоянки автомобилей клиентов и персонала вне территории:
Площадь поста мойки:
2.4.2 Расчет площадей производственных участков
Площади участков определяются по площади технологического оборудования:
где - площадь i- го оборудования в плане, м2;
- количество единиц оборудования, шт.;
- коэффициент плотности расстановки оборудования.
Площадь, занимаемая оборудованием, берется из паспортов на оборудование и справочников.
Площадь малярного участка определяется в зависимости от количества и габаритов окрасочно-сушильного оборудования (камер, решеток), постов подготовки, нормативных состояний между оборудованием, подвижным составом и элементам и строительных конструкций здания.
Зная площадь окрасочно-сушильной камеры (30 м2) и площадь постов подготовки (28 м2), предварительно можно рассчитать площадь малярного участка по формуле:
.
Площадь постов кузовного ремонта:
2.4.3 Расчет площади административно- бытовых, вспомогательных и технических помещений
Площади для административно- бытовых помещений должны отвечать требованиям СП 44.13330.2011. Для административно-бытовых помещений служебная площадь должна составлять 10-12 м2 на работника. С учетом этого принимаем следующие размеры помещений [6]:
кабинет директора- 18,9 м2;
кабинет бухгалтера- 18,1 м2;
зал ожидания для клиентов принимается из расчета 5 м2 на один рабочий пост, принимается равным 45,5 м2;
рабочее место мастера и зона приемки заказов-6,6 м2;
отел снабжения - 14,2 м2;
тепловой узел с вентиляционной - 24,4 м2;
компрессорная -8,5 м2.
электрощитовая - 3,0 м2;
комната персонала -14,0 м2;
склад - 39,9 м2;
склад №2-23,5 м2;
Площади бытовых помещений принимаем следующих размеров:
раздевалка с индивидуальными шкафчиками для механиков и мастеров принимаем по 0,5 м2 на одного сотрудника, т.е. м2, с учетом проходов площадь раздевалок принимается 24,6 м2;
площадь душевой из расчета 2 м2 на 10 человек персонала принимается 3 м2;
площадь туалета из расчета 3 м2 на 30 мужчин или 15 женщин, умывальник- 0,8 м2 на 10-15 человек, принимается туалет для персонала 6 м2 с учетом умывальников и туалет для клиентов 2 м2 с учетом умывальников.
Общая площадь административно-бытовых, технических и вспомогательных помещений составляет Fа.б.=239,1 м2.
2.5 Технологическая планировка малярного участка
Расстановка оборудования на участке выполняется с учетом необходимых условий техники безопасности, удобства обслуживания и монтажа оборудования при соблюдении нормативных расстояний между оборудованием, между оборудованием и элементами здания.
Нормы размещения оборудования приняты по общероссийским и отраслевым нормам технологического проектирования и паспортам на оборудование.
Выбранное оборудование участка приводится в таблице 2.7.
Расстановка оборудования в помещении представлена в графической части проекта (лист 4). При этом, следует учитывать, что большая часть оборудования (кроме окрасочных камер, зоны подготовки и оборудования колориста) являются передвижными и не имеют четкой привязки на плане.
Таблица 2.7 - Технологическое оборудование производственных участков
|
Наименование оборудования |
Модель |
Габаритные размеры, мм |
|
|
Участок окраски |
|||
|
Окрасочно-сушильная камера для легковых автомобилей |
СТ 7000 STORM |
7200Ч4080Ч3400 |
|
|
Зона подготовки к покраске |
АВТОТЕРМ |
6000Ч7200 |
|
|
Комната колеровки |
К-1 |
3300Ч2600Ч2500 |
|
|
Инфракрасная сушка |
УИС-1А-03 |
1180Ч1400Ч1180 |
|
|
Тележка для пленки |
- |
1200Ч600 |
|
|
Х-образная стойка |
- |
820Ч820 |
|
|
Стол поворотный |
- |
1400Ч600 |
|
|
Пылесос |
Mirca |
600Ч600 |
|
|
Тележка маляра |
- |
400Ч600 |
|
|
Набор краскопультов |
SATA |
- |
|
|
Компрессор |
Fiac NEW SILVER 15/500 |
1800Ч600 |
2.6 Разработка объемно- планировочного решения и компоновки производственно- складского и административно- бытового корпуса
Под планировкой СТО понимается компоновка и взаимное расположение производственных, складских и административно-бытовых помещений на плане здания или отдельно стоящих зданий (сооружений), предназначенных для ТО, ТР и хранения подвижного состава.
Изначально задается сетка колон. Выбор сетки колон зависит от типа конструкции здания. Наиболее рационально применение быстровозводимых металлоконструкций, позволяющих задать сетку колон с произвольным шагом.
Мойка проездная. Въезд на СТО осуществляется через мойку. Мойка отделена от рабочей зоны секционными воротами, что исключает попадание воды в рабочую зону при мойке автомобиля.
Исходя из числа постов принимаем решение о расположении постов ТО и ТР - одностороннее под углом 90°. Въезд через одни ворота, выезд через другие. Въезд в кузовной цех через ворота в зоне ТО и ТР.
Кузовной и малярный участки смежные со сквозным проездом. Расстановка постов под прямым углом двухсторонняя.
Административно-бытовые помещения для экономии при строительстве располагаются в 2 этажа. На втором этаже располагаются помещения руководства, бухгалтерия, раздевалки, санузел.
Планировка производственного корпуса представлена в графической части проекта на формате А1 (лист 3).
2.7 Расчет площади участка СТО
Площадь земельного участка рассчитывается по формуле:
где Fпс - площадь производственно-складских помещений, м2;
Fа - площадь административно-бытовых помещений, м2;
Fр - площадь резервных участков под предполагаемое строительство, м2;
FОП - площадь открытых площадок для хранения автомобилей, м2;
Кз - коэффициент застройки, принимаем Кз=0,5.
Исходя из компоновки производственного здания Fпс+ Fа =1248 м2.
Площадь открытых площадок на территории СТО FОП=1848,5 м2.
Площадь участка:
Окончательно площадь территории принимается исходя из компоновки генплана, и равняется 5768 м2.
На территории СТО располагается здание котельной и здание поста охраны. Въезд и выезд на территорию осуществляется через шлагбаумы. Территория ожидания и хранения огорожена забором.
Ширина проездов для одностороннего движения 3,5 м, для двухстороннего - 7 м.
Коэффициент озеленения KОЗ=0,15.
2.8 Корректировка объемов выполняемых работ
Из-за неравномерности поступления заявок, неполноты использования времени поста объем реально выполненных (проданных) услуг будет меньше фонда рабочего времени.