Материал: Разработка производственной программы нового продукта на предприятии

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

План поставок готовой продукции от производственных площадок -служит основой для составления производственной программы и планирования потребностей в материалах. Выбираемая при составлении производственной программы стратегия производства, зависит от специфики отрасли, где работает предприятие, принятой методики планирования, технологии производства каждого продукта.

Результатом работы плановых служб - являются согласованные планы сбыта, производства и снабжения в натуральных и стоимостных показателях. Таким образом, бюджет компании основан на реальных данных оперативных служб, и в любой момент времени может быть оценена динамика выполнения стратегии компании, формализованной в рамках системы ключевых показателей. После того, как планы определены, работа по их выполнению ведется всеми подразделениями компании в рамках их функций. При этом, в случае возникновения сдвигов по срокам отдельных работ, менеджмент имеет возможность контролировать критические ситуации на ключевых участках и корректировать планы.

Экономическая эффективность от внедрения СПУ - определяется, в первую очередь, возможностями уменьшения общего цикла работ и сокращением затрат за счет более рационального использования трудовых, материальных и денежных ресурсов. Уменьшение длительности комплекса работ - обеспечивает сокращение сроков окупаемости инвестиций, более раннему выводу товара на рынок, что способствует конкурентному успеху фирмы.

.3 Оценка экономической эффективности производственной программы нового продукта

Оценка эффективности производственной программы осуществляется в рамках финансового раздела производственной программы.

Цель финансового раздела производственной программы заключается в том, чтобы сформулировать и представить детальную систему проектировок, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности компании. При этом, финансовый план не должен расходиться с материалами, представленными в остальных частях бизнес-плана. Для уже существующего бизнеса, имеющего намерение расширить свою деятельность, целесообразно показать финансовые данные за предыдущие годы. Необходимо также в ясной и сжатой форме изложить все предположения, которые стали основой представляемых проектировок.

Финансовый раздел состоит из следующих подразделов:

·   расчет калькуляции себестоимости продукции;

·   отчет о доходах и расходах;

·   отчет о потоке наличности;

·   анализ безубыточности;

·   финансовый профиль проекта.

Расчеты производятся по трем вариантам:

·   оптимистическому,

·   пессимистическому

·   и наиболее вероятному.

Различия в прибылях и наличности, при переходе от одного варианта к другому, выявят степень возможного риска.

Отчет о прибылях и убытках показывает, как будет формироваться и изменяться прибыль, и, по существу, является прогнозом финансовых результатов. В нем учтены также все виды налогообложения.

Баланс денежных расходов и поступлений позволит оценить, сколько денег необходимо вложить в бизнес в разбивке по времени, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, проверить будущую ликвидность, в данном случае - это способность своевременно погашать обязательства перед кредиторами за счет средств, поступающих на расчетный счет.

Приведенный баланс денежных расходов и поступлений, может быть преобразован в модель денежных потоков с дисконтированием расходов и поступлений для приведения их к моменту вложения инвестиций.

Прогноз потока наличности достаточно прост. Он состоит из перечисления всех оттоков наличных средств (платежей) и всех притоков наличности с разнесением по месяцам и служит для расчета баланса. Отрицательный баланс означает недостаток оборотного капитала и необходимость организации дополнительного финансирования.

Анализ безубыточности проводится в целях определения объема продаж, при котором предприятие покрывает свои расходы, не имея прибыли, но и не неся убытков (точка безубыточности, или порог рентабельности).

Точка безубыточности определяется расчетом по следующей формуле:

Тб\у = Рпост./1 - Кпер

где Тб\у - точка безубыточности;

Рпост. - условно-постоянные расходы;

Кпер. - удельный вес условно-переменных расходов в объеме продаж.

Запас финансовой прочности рассчитывается как разность объема продаж анализируемого года и объема точки безубыточности.

Расчет обычно иллюстрируется построением графика, который представлен на рис. 2.4.

Рис. 2.4 - График определения точки безубыточности

Финансовый план обязательно должен содержать, планируемый график выполнения (календарный план) работ в рамках проекта.

Календарный план - должен включать перечень основных этапов реализации проекта и потребности в финансовых ресурсах для осуществления каждого из них. Планирование не обязательно осуществлять с привязкой к конкретным датам; планирование может быть, например, с указанием срока в днях, необходимого для реализации каждой стадии проекта, но с указанием на возможность параллельной реализации различных стадий. Для удобства, можно также выбрать условную дату начала проекта и далее планировать деятельность компании, с привязкой к выбранной условной дате.

Кроме того, делается расчет интегральных показателей (срок окупаемости проекта, чистый приведенный доход, индекс прибыльности, внутренний коэффициент рентабельности) и отдельных финансовых показателей. Для оценки инвестиционного проекта применяют несколько методов. Метод простой (бухгалтерской) нормы прибыли - базируется на расчете отношения средней за период жизни проекта чистой бухгалтерской прибыли и средней величины инвестиций (затраты основных и оборотных средств) в проект. Выбирается проект с наибольшей средней бухгалтерской нормой прибыли. Основным достоинством данного метода является его простота для понимания, доступность информации, несложность вычисления. Недостатком его нужно считать то, что он не учитывает:

·   неденежный (скрытый) характер некоторых видов затрат (типа амортизации) и связанную с этим, налоговую экономию;

·   возможности реинвестирования получаемых доходов;

·   времени притока и оттока денежных средств и временную стоимость денег.

Метод расчета периода окупаемости проекта предполагает вычисление количество лет, необходимых для полного возмещения первоначальных затрат, т.е., определяется момент, когда денежный поток доходов сравняется с суммой денежных потоков затрат. Проект с наименьшим сроком окупаемости выбирается. Метод игнорирует возможности реинвестирования доходов и временную стоимость денег.

Формула расчета срока окупаемости имеет вид

где РР  срок окупаемости инвестиций (лет);

Ко  первоначальные инвестиции;

CFcг  среднегодовая стоимость денежных поступлений от реализации инвестиционного проекта.

Применяется также дисконтный метод окупаемости проекта, определяется срок, через который дисконтированные денежные потоки доходов сравняются с дисконтированными денежными потоками затрат. При этом, используется концепция денежных потоков, учитывается возможность реинвестирования доходов и временная стоимость денег. Обе модификации данного метода просты в понимании и применении и позволяют судить о ликвидности и рискованности проекта, поскольку длительная окупаемость означает длительную иммобилизацию средств (пониженную ликвидность проекта) и повышенную рискованность проекта. Однако, обе модификации игнорируют денежные поступления после истечения срока окупаемости проекта. Они успешно применяются для быстрой оценки проектов, а также в условиях значительной инфляции, политической нестабильности или при дефиците ликвидных средств, т.е., в обстоятельствах, ориентирующих предприятие на получение максимальных доходов в кратчайшие сроки [26].

Важнейшим показателем эффективности инвестиционного проекта, является:

·   чистая текущая стоимость (другие названия ЧТС - интегральный экономический эффект;

·   чистая текущая приведенная стоимость;

·   чистый дисконтированный доход, Net Present Value, NPV);

·   накопленный дисконтированный эффект за расчетный период.

ЧТС рассчитывается по следующей формуле:

где Пm  приток денежных средств на m-м шаге;

Om  отток денежных средств на m-м шаге;

  коэффициент дисконтирования на m-м шаге.

На практике часто пользуются модифицированной формулой:


где   величина оттока денежных средств на m-м шаге без капиталовложений (инвестиций);

Кm - на том же шаге.

Для оценки эффективности инвестиционного проекта за первые К шагов расчетного периода, рекомендуется использовать показатель текущей ЧТС (накопленное дисконтированное сальдо):


Метод чистой настоящей (текущей) стоимости (NPV) основывается на том, что чистая настоящая стоимость проекта определяется как разница между суммой настоящих стоимостей всех денежных потоков доходов и суммой настоящих стоимостей всех денежных потоков затрат, т.е. как чистый денежный поток от проекта, приведенный к настоящей стоимости. Коэффициент дисконтирования при этом принимается равным средней стоимости капитала. Проект одобряется, если чистая настоящая стоимость проекта больше нуля. Данный метод не позволяет судить о пороге рентабельности и запасе финансовой прочности проекта. Использование данного метода осложняется трудностью прогнозирования ставки дисконтирования (средней стоимости капитала) и/или ставки банковского процента:

·   при рассмотрении единственного проекта или выборе между независимыми проектами, применяется как метод, равноценный методу внутренней ставки рентабельности;

·   при выборе между взаимоисключающими проектами применяется как метод, отвечающий основной задаче финансового менеджмента - приумножение доходов владельцев предприятия.


где r1 и r2 - ставки дисконтирования; первая дает положительную величину, а вторая - отрицательную величину чистой приведенной стоимости;

NPV1 и NPV2 - соответственно для первой и второй ставок.

Метод внутренней нормы рентабельности (IRR) - все поступления и затраты по проекту приводятся к настоящей стоимости по ставке дисконтирования, полученной не на основе задаваемой извне средней стоимости капитала, а на основе внутренней ставки рентабельности самого проекта, которая определяется как ставка доходности, при которой настоящая стоимость поступлений равна настоящей стоимости затрат, т.е. чистая настоящая стоимость проекта равна нулю. Полученная, таким образом, чистая настоящая стоимость проекта сопоставляется с чистой настоящей стоимостью затрат. Одобряются проекты с внутренней нормой рентабельности, превышающей среднюю стоимость капитала, принимаемую за минимально допустимый уровень доходности. Данный метод предполагает сложные вычисления и не всегда выделяет самый прибыльный проект.

По результатам расчета показателей финансового раздела производственной программы составляется таблица. Сводные экономические показатели, по разработке программы, обладающей более высокой производительностью, приведены в табл. 2.1.

Таблица 2.1 - Сводные экономические показатели производственной программы нового продукта

Показатель

Размерность

Новый вар. (модерниз. редактора)

Прежний вар. (существующий редактор)

Годовая производительность

программ/год


75

Цена программы

руб./прогр



Капитальные вложения




Удельные капит. вложения

руб./прогр.



Эксплуатационные расходы

руб./год



Удельные эксплуат. расходы

руб./прогр.



Дисконтированный доход

руб./год




Таким образом, каждый из методов анализа инвестиционных проектов, дает возможность рассмотреть отдельные характеристики и особенности проекта. Наиболее эффективным способом оценки и выбора инвестиционных проектов - нужно признать комплексное применение всех основных методов при анализе каждого из проектов.

Выводы по главе

Разработка нового продукта - это разработка оригинальных продуктов, улучшение продуктов и их модернизация; создание новых марок продуктов путем проведения организацией своих собственных НИОКР. Разработка нового продукта обусловливает появление существенных управленческих проблем и связана с высоким риском. С этой целью на предприятии разрабатываются бизнес-планы, проводятся технико-экономические обоснования проектных решений.

Производственная программа - основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем изготовления и выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях. Основными показателями производственной программы являются номенклатура продукции в натуральном выражении и валовая, товарная, реализованная и чистая продукция в стоимостном выражении. Производственная программа должна быть оптимальной т.е. в наибольшей степени отвечать структуре ресурсов предприятий и обеспечивать наилучшие результаты его деятельности.

При проведении разработок новых систем экономические показатели дают обобщенную оценку конструкции новой системы. Они помогают перейти от многочисленных отдельных технических параметров к оценке всей конструкции в целом. Экономическое значение многих технических параметров может выражаться следующими измерителями: прибыль от реализации систем (приборов), чистая прибыль, годовая и среднегодовая рентабельность капитальных вложений на создание новых систем, период окупаемости капитальных вложений, ожидаемый экономический эффект, внутренняя норма рентабельность затрат на создание новых систем. Экономические показатели дают обобщенную оценку в денежном выражении самых разнообразных достоинств и недостатков системы нового типа, помогают исследовать различные варианты конструкции и экономически оценить каждую новую техническую идею.

3. Проект производственной программы выпуска нового продукта на предприятии


3.1 Резюме проекта

Целью проекта является технико-экономическое обоснование производственной программы выпуска нового продукта на предприятии. Объектом производственной программы является выпуск нового продукта - модернизированного пресса для отжима масла.

Современное производство растительных масел нельзя представить без высокотехнологичного оборудования, поскольку существующее положение в отечественной экономике ставит перед производителями задачу максимального снижения затрат на выпуск продукции. Поскольку резервы снижения затрат на производство растительных масел зависят во многом от применяемого оборудования, то представляется актуальной задача модернизации прессов для отжима масла. Модернизация конструкции рабочих органов пресса позволит не только уменьшить затраты производителя на изготовление самого пресса, но и уменьшить затраты потребителя в эксплуатации, в частности затраты на ремонт, что также приведет к увеличению конкурентоспособности предлагаемого оборудования.