Курсовая работа: Разработка проекта стратегии развития ООО Смарт

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

График состоит из двух частей: графической и табличной. В табличной части указываются название задачи, длительность каждой задачи, начало и окончание задачи. Для каждой задачи указывается предшествующая задача и названия ресурсов, с помощью которых будут реализованы поставленные задачи. В графической части продолжительность работ указывается в виде прямоугольников (работ). Каждый из прямоугольников имеет разную длину. Это связано с тем, какая продолжительность работы. Связи между работами показываются стрелочкой.

Таблица 2.5 - Диаграмма Гантта проекта по открытию розничного магазина детских товаров и игрушек под брендом «Красный Яр»

На основании перечня работ (таблица 2.10) была построена диаграмма Ганта (рисунок 2.5), критические работы отмечены красными «наконечниками».

Далее оценим у предприятия наличия свободных денежных средств для реализации разработанного проекта. Оценим ликвидность баланса на основе группировки по степени ликвидности активов и по срочности оплаты пассивов предприятия

Таблица 2.13

Анализ ликвидности баланса за 2018 год, тыс. руб.

АКТИВ

На конец 2017года

На конец 2018 года

ПАССИВ

На конец 2017года

На конец 2018 года

Платежный изли-шек (+), недостаток (-)

На конец 2017 года

На конец 2018 года

1. Наиболее ликвидные активы

67449

52411

1. Наиболее срочные обязательства

64097

44088

3352

8323

2. Быстро реализуемые активы

65886

40887

2. Краткосрочные пассивы

166701

68091

-100815

-27204

3. Медленно реализуемые активы

111285

60082

З. Долгосрочные пассивы

14500

14500

96785

45582

4. Трудно реализуемые активы

98347

95086

4. Постоянные пассивы

95383

119883

2964

-24797

БАЛАНС

342967

248466

БАЛАНС

36400

10915

X

X

Сопоставлением итогов вышеуказанных групп по активу и пассиву определяют ликвидность баланса. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место соотношения

А1>П1 А2>П2 АЗ>ПЗ А4 < П4 .

При невыполнении одного из первых трех неравенств ликвидность баланса отличается от абсолютной (что применимо к балансу ООО «Смарт»), и для формирования оценки уровня ликвидности необходимы дополнительные расчеты коэффициентов ликвидности.

Анализ данных таблицы 2.13 показал также выполнение последнего неравенства (превышение собственных источников над внеоборотными активами), что означает наличие необходимого условия поддержания минимального уровня финансовой устойчивости, что является положительным моментом в работе предприятия.

Для конкретизации оценки уровня ликвидности необходим анализ значений и динамики относительных показателей ликвидности (коэффициентов), различающихся набором активов, рассматриваемых в качестве источников погашения краткосрочных обязательств. Анализ показателей ликвидности оформим в таблице 2.14.

Таблица 2.14

Анализ динамики показателей ликвидности ООО «Смарт» за 2018 г.

Показатели

Оптимальные значения

На конец 2017 года

На конец 2018 года

Отклонение

Темп роста, %

1. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

67449

52411

-15038

77,7

2. Дебиторская задолженность

65845

40875

-24970

62,1

3. Итого денежных средств и дебиторской задолженности

133294

93286

-40008

70,0

4. Запасы, НДС по приобретенным ценностям и прочие оборотные активы

111326

60094

-51232

54,0

5. Итого оборотные активы

244620

153380

-91240

62,7

6. Краткосрочные обязательства

232884

114883

-118001

49,3

7. Коэффициент абсолютной ликвидности Кал

0,1-0,5

0,29

0,46

0,17

157,5

8. Коэффициент критической ликвидности Ккл

0,7-1,0

0,57

0,81

0,24

141,9

9. Коэффициент текущей ликвидности (Ктл]

1,5-2,0

1,05

1,34

0,28

127,1

За исследуемый период наблюдается рост всех коэффициентов ликвидности ООО «Смарт» (абсолютной, критической, текущей), следовательно, доходы, являющиеся финансовыми ресурсами предприятия, поступают в достаточном объеме. В этом проявляется конструктивная политика управления доходами ООО «Смарт». Объем поступаемых ресурсов увеличивается, это и обеспечивает рост платежеспособности исследуемой организации. Поступления носят стабильный, регулярный характер, что положительно сказывается на его платежеспособности. Увеличение коэффициентов ликвидности свидетельствует о возможности финансирования предприятием мероприятий по увеличению доходов предприятия.

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует платежеспособность организации на дату составления баланса. В анализируемом периоде произошло увеличение коэффициента абсолютной ликвидности на 0,17 и на конец года он стал равным 0,46 при оптимальном значении этого показателя на уровне 0,1…0,5.

Коэффициент критической ликвидности показывает какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющихся денежных средств и ожидаемых поступлений от дебиторов. В анализируемом периоде также наблюдается увеличение коэффициента критической ликвидности на 0,24 и на конец отчетного периода он стал равен 0,81 при оптимальном значении этого показателя на уровне 0,7…1,0.

Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности организации, характеризуя ее платежные возможности при условии погашения краткосрочной дебиторской задолженности и реализации имеющихся запасов и прочих оборотных активов на период, равный средней продолжительности одного оборота - всех оборотных средств. В анализируемом периоде наблюдается увеличение коэффициента текущей ликвидности на 0,28 на конец года его значение стало равно 1,34 при оптимальном значении этого показателя на уровне 1,5…2,0. Таким образом, можно охарактеризовать финансовую политику компании как стабильную, у предприятия достаточно финансовых средств для реализации разработанного проекта по открытию розничного магазина детских товаров и игрушек под брендом «Красный Яр».

Сумма нераспределенной прибыли в 2018 году составила 37599 тыс. руб., что значительно превышает затраты на реализацию проекта по открытию розничного магазина детских товаров и игрушек под брендом «Красный Яр» (5920 тыс. руб.), следовательно предприятие обладает достаточными финансовыми ресурсами для осуществления данного проекта.

3. Экономическое обоснование и оценка рискованности проекта развития ООО «Смарт»

3.1 Планирование движения денежных потоков по проекту

На первом этапе осуществляется планирование выручки от реализации проекта развития в разрезе реализуемой продукции / оказываемых услуг (таблица 3.1). Предприятие будет проводить регулярные рекламные кампании по продвижению нового направления деятельности ООО «Смарт», что приведет к увеличению уровня продаж товаров в среднем на 10% в год и увеличение среднего чека покупки в детском магазине «Красный Яр» за счет повышения уровня узнаваемости бренда данного магазина и лояльности клиентов к нему.

Таблица 3.1

Планирование выручки по проекту (ед. изм.)

Наименование показателя

Способ расчета

Значение показателя по периодам реализации проекта, годы

1

2

3

4

5

Продажа детской одежды

1

Объем реализации, ед.

-

24300

27000

30000

33000

36300

2

Цена, тыс. руб. (средний чек)

-

0,6

0,7

0,74

0,81

0,90

3

Выручка от реализации, без НДС, тыс. руб.

[1]*[2]

14565,42

17982

22200

26862

32503,02

4

НДС, пошлины, акцизы и другие налоги и сборы, включаемые в цену реализованной продукции, - всего, тыс. руб.

[3]*ставку налога1

1456,542

1798,2

2220

2686,2

3250,302

5

Выручка с НДС

[3]+[4]

16021,962

19780,2

24420

29548,2

35753,322

Продажа детских игрушек

6

Объем реализации, ед.

-

40500

45000

50000

55000

60500

7

Цена, тыс. руб. (средний чек)

-

0,28

0,32

0,35

0,39

0,42

8

Выручка от реализации, без НДС, тыс. руб.

[6]*[7]

11481,75

14175

17500

21175

25621,75

9

НДС, пошлины, акцизы и другие налоги и сборы, включаемые в цену реализованной продукции, - всего, тыс. руб.

[8]*ставку налога1

1148,175

1417,5

1750

2117,5

2562,175

10

Выручка с НДС

[8]+[9]

12629,925

15592,5

19250

23292,5

28183,925

Продажа детских развивающих товаров

11

Объем реализации, ед.

-

16200

18000

20000

22000

24200

12

Цена, тыс. руб. (средний чек)

-

0,243

0,27

0,3

0,33

0,363

13

Выручка от реализации, без НДС, тыс. руб.

[11]*[12]

3936,6

4860

6000

7260

8784,6

14

НДС, пошлины, акцизы и другие налоги и сборы, включаемые в цену реализованной продукции, - всего, тыс. руб.

[13]*ставку налога1

393,66

486

600

726

878,46

15

Выручка с НДС

[13]+[14]

4330,26

5346

6600

7986

9663,06

16

Итого Выручка, тыс. руб.

[5] + [10] + [15]

32982,147

40718,7

50270

60826,7

73600,307

Заполняя поля «Объем реализации» и «Цена», были взяты средние значения. Из-за того, что собственных финансовых средств хватает на реализацию проекта развития, не потребуется привлечение заемных средств в форме кредита коммерческого банка.

В таблице 3.2 представлен расчет амортизационных отчислений, оборудования, задействованного в ходе разработки и реализации проекта.

Таблица 3.2

Расчет амортизационных отчислений

Наименование показателя

Норма амортизации,%

Значение показателя по периодам реализации проекта

1

2

3

4

5

Амортизация оборудования

1

Балансовая стоимость оборудования на начало года

-

850000

680000

510000

340000

170000

2

Сумма амортизации за год

(1/5)*100=20%

170000

170000

170000

170000

170000

Под оборудованием понимается в данном случае торговое оборудование магазина игрушек под брендом ООО «Смарт», необходимое для реализации проекта. Срок эксплуатации данного оборудования составляет 5 лет, при ежегодной норме амортизации- 20%. При этом сумма амортизационных отчислений за 1 год составит- 170000 руб.

Для планирования текущих расходов необходимо рассчитать фонд оплаты труда (табл. 3.3).

Таблица 3.3

ФОТ сотрудников, находящихся на повременной форме оплаты труда

Должность

Оклад, руб.

Сумма с начисленными СК и РК

Количество, чел.

ФОТ, руб.

1

Продавцы магазина детских товаров

25 000

37500

4

150000

Итого

150000

Страховые взносы

45000

Итого со взносами

195000