Материал: Особенности развития малых инновационных компаний в технологической сфере в России

Также Нижегородская область обладает благоприятными условиями для развития технологического предпринимательства, что обусловливает большое количество технологических компаний. Исходя из данных рейтинга, наиболее благоприятные условия в области наблюдаются по двум блокам: научно-технический потенциал (ИНТП - характеризует уровень финансового и кадрового обеспечения научных исследований и разработок, публикационной и патентной активности, числа создаваемых передовых производственных технологий, поступлений от экспорта технологий) и инновационная деятельность (ИИД - характеризует интенсивность процессов создания, внедрения и практического использования технологических, организационных и маркетинговых инноваций). Однако по данному рейтингу также можно заметить отставание региона по двум другим тематическим блокам: социально-экономическим условиям инновационной деятельности (ИСЭУ - характеризует экономический, образовательный и информационный уровни развития региона, характеризующие потенциал к созданию, адаптации, освоению и реализации инноваций) и качеству инновационной политики (ИКИП - характеризует уровень проработанности нормативно-правовой базы, наличие специализированного организационного обеспечения и масштаба бюджетных затрат на науку и инновации).

Для проведения полуформализованных интервью компании отбирались по нескольким основным критериям:

·  Использование или создание компанией новых или значительно улучшенных, продуктов или процессов;

·        Дата основания: конец 2000-х - 2010-е гг.

·        Компании-резиденты Нижегородской области;

·        Малая компания;

·        Действующая компания (запустившая и/или коммерциализовавшая технологию);

·        Различные сферы деятельности компаний.

Исходя из данных параметров, были выбраны 3 компании, являющихся наиболее репрезентативными и представляющими разные сферы деятельности: механическое производство (производство ножей), химическое производство (производство экологичной бытовой химии) и сфера услуг (разработка программного обеспечения).

)   ООО «Синергетик»

Год основания: 2011; переход к инновационной деятельности - 2013 год

Сфера деятельности: производство экологических моющих средств

Изначально ООО «Синергетик» занималось дистрибуцией моющих средств других производителей. Потом они решили перейти в новый сегмент экологичных, биоразлагаемых моющих средств, разработав собственную технологию. В конце мая 2013 года они запустили производство биоразлагаемых моющих средств. Были построены производственные площадки, полностью оборудованные и оснащенные техническими системами с шестью химическими реакторами и автоматической линией по дозированию и фасовке моющих средств, пресс-формами для литья тары, также была обустроена лаборатория. Вся продукция ООО «Синергетик» прошла сертификацию.

)   ООО «Окские ножи»

Год основания: 2007; год перехода к инновационной деятельности: 2010-2011

Сфера деятельности: производство ножей

Компания «Окские ножи» занимается производством различных видов ножей в городе Павлово (компания продает сувенирные, охотничьи, туристические и складные ножи, а также походные и подарочные фляжки, туристические наборы и кейсы, охотничьи патронташи и сумки). В основу производства легли технологии павловских мастеров. Когда компания открылась, вся работа осуществлялась на дому, с развитием компании была разработана система производства, которая постоянно совершенствуется. Особенностью компании является то, что в производстве она объединяет традиционную рецептуру и современные компоненты. Компания практически всегда получает призы и дипломы на оружейных выставках. В 2009 году компанией был открыт Интернет-магазин для оптово-розничной продажи. Сейчас компания вышла на зарубежные рынки (Америка, Чехия, Германия, Болгария, Китай, Молдавия, Украина, Казахстан, Грузия, Армения, Узбекистан, Белоруссия).

)   ИП Никандров

Год основания: 2012

Сфера деятельности: разработка программного обеспечения

Компанией разрабатывается программное обеспечение для других фирм: пишутся как стандартные программы для оптимизации работы фирм, так и программы со сложным функционалом под заказ, по требованию заказчика. Источником деятельности компании стала разработка программного обеспечения самим основателем. Впоследствии фирма начала развиваться, появились помощники, дизайнеры. Сейчас компания находится в начале своего пути, планируя выход на более серьезные рынки.

По каждой компании была собрана информации из открытых источников, изучена история компании и впоследствии проведены полуформализованные интервью с основателями компании. В процессе интервью делалась диктофонная запись, которая потом была переведена в письменную форму (краткий обзор проведенных интервью представлен в приложении 4).

Тематические блоки вопросов для интервью были составлены, исходя из анализа теоретической базы по данной теме. В процессе анализа литературы и статистических источников были выявлены факторы и различные элементы инновационной среды, наибольшим образом влияющие на предпринимателя в процессе создания, развития и управления компанией. Именно на основе данных тематических блоков были составлены темы вопросов для проведения интервью с предпринимателями.

Технологическая сфера:

·  Инновационный климат в обществе;

·        Наличие и использование возможностей бизнес-инкубаторов, технопарков и т.д.;

·        Доступ к уже имеющимся на тот момент технологиям;

·        Источник технологии;

·        Наличие необходимых знаний в данной сфере.

Правовая и налоговая сфера, государственная поддержка:

ü Законодательство в сфере защиты интеллектуальной собственности;

ü  Льготы и привилегии для малого технологического предпринимательства;

ü  Налоговая политика;

ü Процесс регистрации компании;

ü  Поддержка малого предпринимательства.

Экономическая сфера:

ü Экономическая ситуация в стране;

ü  Спрос на рынке на данную продукцию;

ü  Барьеры входа на рынок.

Финансово-кредитная сфера:

ü Наличие собственных средств;

ü  Использование возможностей кредитования;

ü  Получение государственной финансовой поддержки.

Социальная сфера:

ü Отношение общества к предпринимательству в момент открытия бизнеса;

ü  Социально-культурные нормы;

ü  Степень открытости взаимодействий между людьми и компаниями.

Консалтинговая сфера:

ü Использование консультативной поддержки.

Кадровая сфера:

ü Наличие необходимых кадровых ресурсов: технические специалисты, менеджеры, маркетологи.

Информационная сфера:

ü Доступ к необходимой информации о рынке, потребителях, конкурентах;

ü  Наличие необходимой информации;

ü  Легкость в доведении информации до потребителя.

Сбытовая сфера:

ü Используемые способы продвижения и их эффективность;

ü  Наличие каналов продвижения.

Личные качества и восприятие предпринимателя:

ü Мотивация к созданию бизнеса;

ü  Отношение к своей компании;

ü  Оценка своих результатов;

ü  Постановка целей;

ü  Наличие бизнес-стратегии;

ü  Формула успеха;

ü  Навыки ведения бизнеса;

ü  Наличие опыта и связей и т.д.

Далее проводился качественный анализ полученной информации, данные кейсы сравнивались с ранее проведенными исследованиями и кейсами, делались выводы и выявлялись особенности ведения и развития бизнеса разных поколений предпринимателей.

.2 Анализ результатов исследования и выявление особенностей развития малых технологических компаний в различные экономические периоды

Основываясь на полученных результатах проведенных нами интервью, а также на основании данных исследования, проведенного научно-исследовательской группой НИУ ВШЭ, можно сделать вывод о том, что новое поколение предпринимательства действительно возникает и начинает активно развиваться. Между тремя поколениями предпринимателей выявляются определенные различия, несмотря на существенные сходства, которые не изменились с течением времени. Рассмотрим данные особенности развития каждого поколения более подробно.

Сначала целесообразнее будет остановиться на проблеме мотивации предпринимателя, так как именно данный фактор является причиной создания компании и движущей силой для ее развития. В первом поколении предпринимателей наблюдаются два мотива для создания собственной фирмы; оба можно отнести к смешанному типу мотивации: решения принимались будущими предпринимателями добровольно, однако причиной данного перехода в собственный бизнес были сдерживающие факторы на предыдущем месте работы. В первую очередь, это нехватка денег и необходимость увеличивать свой доход, так как на традиционной работе получить нужный доход было невозможно. Однако основным мотивом среди предпринимателей 1990-х годов была потребность в самореализации и реализации уже имеющихся разработок, использование и развитие которых представлялось невозможным. Причиной такой необходимости реализации своих наработок через создание собственной компании является низкая заинтересованность институтов, в рамках которых данные разработки были созданы, и отсутствие иных форм компаний, через которые можно было бы реализовывать проекты. Также институты и другие работодатели, занимающиеся исследованиями и разработками, не создавали и даже ограничивали условия для самореализации своих сотрудников, для создания ими чего-либо нового. Часто причиной подобных явлений являлась нехватка финансирования подобных учреждений.

Во втором поколении предпринимателей выделяются схожие причины создания собственного дела. Однако здесь немного трансформируется финансовая мотивация. Будущие предприниматели начинали собственный бизнес не только из-за невозможности получить необходимый им доход, но также из-за появления удачных примеров ведения бизнеса, который приносил гораздо большие доходы, чем работа по найму. Это отражает период модернизации экономики и вместе с ней предпринимательства, когда началась стадия роста инновационной экономики. Также оставалась причина потребности независимости в развитии своих проектов и принятия итоговых решений по их реализации.

В новом поколении предпринимателей на первый план выходит мотив получения независимости, возможности работать по свободному графику, самому принимать решения. Однако также остается потребность в применении и реализации имеющихся технологий и разработок. В данном поколении практически не затрагивается финансовый мотив, кроме отсутствия его зависимости от другого работодателя. Скорее всего, причиной этому является активное развитие и предпринимательства, и экономики. Предпринимательство часто может не приносить больших прибылей своему основателю из-за высокой конкуренции на рынке. В то же время развивается большое количество организаций, способных предоставить своим сотрудникам не только конкурентоспособный уровень заработной платы, но и возможность для саморазвития и реализации своего потенциала.

Также необходимо более подробно рассмотреть личные возможности предпринимателя, такие как наличие связей, опыта, навыков ведения бизнеса, уровень и область, в которой им было получено образование.

Первое поколение предпринимателей отмечают нехватку знаний в сфере управления, однако большинство имело техническое образование, что позволяло им быстрее вникнуть в специфику процесса производства и управления собственной компанией. Большинство необходимой информации было получено в процессе деятельности компании, они нарабатывали собственный практический опыт. Также часть предпринимателей обучались на специальных курсах по предпринимательству, однако распространенность использования данного вида обучения была небольшой. Это обусловливается зарождением инновационной экономики в данный период времени, образовательная система, нацеленная на обучение предпринимателей, лишь зарождалась. Большинство программ обучения были направлены на развитие «специалистов-исполнителей». Однако несомненным плюсом в развитии инновационного бизнеса было наличие связей в технических кругах, оставшихся из институтов, университетов и предыдущих мест работы.

Во второй волне предпринимателей начинается активное получение специализированного управленческого и предпринимательского образования, что объясняется появлением все большего числа программ и учреждений, нацеленных на данный вид обучения. Также у данной волны предпринимателей уже наблюдается определенный опыт в ведении иных видов бизнеса, приобретенный в период первой волны предпринимательства. Это также является несомненным преимуществом.

В третьей волне предпринимателей наблюдается обратная тенденция к снижению активности обучения предпринимательству. Основатели компаний в основном полагаются на «обучение в процессе». В основном, это обосновывается наличием большого количества примеров успешного ведения бизнеса в окружении предпринимателя, опыт которых они стараются повторить. Однако необходимо учитывать, что многие из данных примеров успешных предпринимателей уже имели необходимые опыт и знания, полученные в более ранние периоды развития экономики. Также такое стремление предпринимателей получать лишь практический опыт без дополнительного бизнес-образования объясняется общим улучшением условий для ведения бизнеса, возможностью к легкому получению необходимой информации «по мере необходимости». Развитие инновационной инфраструктуры и различных институтов, поддерживающих бизнес, были рассмотрены ранее, во второй главе данной работы.

Также важно отметить, что во всех поколениях предпринимателей важную роль играют партнерские отношения с научными организациями и поставщиками. В 1990-х годах данные отношения были более неформальными и в основном налаживались еще до того, как предприниматели начали свое дело, часто связи оставались с предыдущих мест работы в НИИ, иных научных организациях или компаниях, имеющих какое-либо отношение к их разработкам. В дальнейшем, в 2000-е и 2010-е годы отношения становятся более формализованными, однако компании отмечают легкость в получении необходимых данных исследований и разработок.

Далее необходимо провести анализ социологических факторов, так как они могут оказать сильное влияние на решение предпринимателя создать свой бизнес на начальных этапах.

-е годы были сложным периодом для России и для региона. Это отразилось и на статусе предпринимателя в обществе. Отношение к предпринимательству было крайне негативным. В обществе предприниматели ассоциировались с криминалом и совершением каких-либо противоправных действий. Немного другая ситуация складывалась с технологическими предпринимателями. К ним проявлялось больше уважения, а к их продукту проявлялся больший интерес. Это связано с тем, что люди ассоциировали их с развитием науки и технологий, которым уделялось большое внимание еще в СССР. К тому же общество осознавало, что технологический бизнес построен на новой сложной технологии, что они привносят какие-то радикальные изменения. Поэтому к подобному виду предпринимательства было больше доверия.

В 2000-х годах ситуация начала изменяться в положительную сторону. Это отмечают и сами предприниматели, и данные различных социологических исследований, таких, как GEM. Подобную тенденцию можно видеть на рисунке 6.

В данный период общество начало осознавать преимущества, которые несет для него развитие предпринимательства: насыщение рынка новыми продуктами, создание рабочих мест, повышение качества продукции за счет конкуренции и т.д.