· охрана и укрепление физического и психического здоровья ребенка;
· развитие индивидуальных способностей.
Основными задачами образовательного процесса ДОУ являются:
· создание условий, гарантирующих охрану и укрепление здоровья детей;
· воспитание личности ребенка с высоким уровнем социальной адаптации в обществе;
· создание системы индивидуального развития ребенка;
· создание оптимальных условий для творческого развития;
· совершенствование работы по преемственности учреждения и начальной школы с учетом реальных условий школы;
· введение новых форм сотрудничества с родителями с целью активации их участия в педагогическом процессе.
Основные направления работы: физкультурно-оздоровительное; познавательно- речевое.
Основные услуги:
1. Физкультурно-оздоровительные:
Ш традиционные занятия;
Ш занятия, построенные на играх;
Ш использование различных массажных дорожек;
Ш утренняя гимнастика;
Ш спортивные развлечения; прогулка;
Ш спортивные праздники; осенняя и весенняя спартакиады;
Ш валеологические занятия по программе « Здравствуй».
2. Образовательные: занятия по программе; индивидуальная работа; игровые технологии; занятия с использованием элементов ТРИЗ.
Дополнительные услуги бесплатно:
· ритмическая гимнастика;
· кружковая работа по развивающим играм;
· ритмопластика;
· театрализованная деятельность;
· элементы физических упражнений по подготовке к «Ушу».
Таким образом: несмотря на изменения, происходящие в системе дошкольного образования, в ДОУ продолжает соблюдаться принцип комплексности, т.е. воспитательно-образовательный процесс охватывает все основные направления развития ребёнка (физическое, познавательно - речевое, экологическое, трудовое, эстетическое и др.), а также предусматривает систему мер по охране и укреплению здоровья детей.
Сегодня контингент родителей представлен следующими показателями, как показано на рис. 1. По данным социального паспорта, в детском саду воспитываются дети из 87 семей, из которых:
· полная семья - 84%
· неполная семья - 16%
Рис. 1. Диаграмма показателей состава семей
Семьи имеющие:
1 ребенка - 45 %; 2 детей- 39 %; 3 и более - 16 %
Стремление детского сада к более полному и гибкому удовлетворению потребностей и интересов родителей через развитую сеть дополнительных услуг значительно увеличит степень удовлетворенности родителей и детей организацией воспитания и обучения в ДОУ.
Количество воспитанников по годам:
Рис. 2. Гистограмма количества детей в учреждении
В связи с имеющимися свободными местами в ДОУ, идёт не большое, но увеличение поступления воспитанников, как показано на рис. 2 (на 5-7 детей выше нормы). Стабильный показатель количества детей говорит о возрастающем из года в год авторитете детского сада, устойчивой востребованности образовательных услуг родителями.
В течение трех лет прослежено снижение заболеваемости детей простудными и острыми респираторными заболеваниями, что объясняется проведением общих оздоровительных мероприятий, своевременным выведением больных из групп, закаливанием дошкольников, использованием здоровьесберегающих технологий.
Ежегодно в среднем на 8% увеличивается количество родителей, принимающих активное участие в жизни детского сада. Родители включены в процесс управления дошкольным учреждением через совет ДОУ, родительские комитеты групп. Технология взаимодействия ДОУ с семьёй представлена следующими аспектами: принципами организации работы с родителями, методами изучения семьи и педагогического воздействия на семьи воспитанников.
Детский сад осуществляет творческое взаимодействие с различными образовательными учреждениями и общественными организациями города. В целях преемственности с начальным звеном ежегодно заключается договор с МОУ школой № 4; для контроля физического развития дошкольников и профилактики инфекционных заболеваний - с детской городской поликли-никой. Ведется работа с ДСШ и принимается участие в городских соревнованиях. В семейной библиотеке дети не только читатели, но и активные участники всех мероприятий, проводимых на её территории.
Кадровый потенциал, созданная предметно-пространственная развивающая среда, уровень овладения технологическим компонентом, уровень творческой активности воспитанников и педагогов позволяют осуществить переход дошкольного учреждения из режима стабильного функционирования в режим устойчивого развития.
Штат МДОУ составляет 19 человек. Структура по категориям работников представлена следующими данными:
· управленческий персонал - 2 человека;
· педагоги - 8 человек;
· технический персонал - 9 человек.
Данные, приведенные в таблице 2.1. показывают, что в учреждении наибольшее число сотрудников - от 30 до 55 лет, эта возрастная группа имеет наибольший удельный вест в данной структуре - 74%. На втором месте по возрастной структуре персонала - работники до 30 лет.
Таблица 2.1 Распределение работников по возрастному признаку
|
возраст |
до 25 лет |
25-30 лет |
30-40 лет |
40-55 лет |
55-60 лет |
|
|
кол-во человек |
2 |
2 |
7 |
7 |
1 |
|
|
В % отнош. |
10% |
10% |
37% |
37% |
6% |
Данные в таблице 2.2. - наибольший удельный вес в структуре персонала занимают сотрудники со стажем до 4 лет (37 %). На втором месте работники со стажем до 20 лет (31%). Третье место занимают работники со стажем до 10 лет (21%). Наименьшая доля у группы работников со стажем до 25 лет. Их доля составила 11%.
Таблица 2.2 Распределение работников по стажу работы в учреждении
|
стаж работы |
до 4-х лет |
до 10 лет |
до 20 лет |
до 25 лет |
|
|
кол-во человек |
7 |
4 |
6 |
2 |
|
|
В % отнош. |
37% |
21% |
31% |
11% |
Таблица 2.3. свидетельствует о том, что в детском саду персонал(19 чел.) имеет достаточный уровень образованности. Наибольшее количество работников (48%) имеют среднее специальное образование, 31% персонала - высшее. Работников, не имеющих никакого образования в штате учреждения не имеется.
Таблица 2.3. Уровни образования сотрудников
|
Образование |
Высшее |
Среднее специальное |
Среднее |
|
|
Кол-во человек |
6 |
9 |
4 |
|
|
В % отнош. |
31% |
48% |
21% |
В целом, исходя из проведенного анализа можно сказать, что в детском саду сложился сплоченный коллектив, средний возраст которого составляет 45 лет, имеющий стаж от 10 до 20 лет.
Уровень квалификации педагогов:
Рис. 3. Диаграмма квалификации педагогов ДОУ.
Следует отметить, что состав педагогов 8 человек и все имеют аттестационную категорию. Это говорит о постоянном профессиональном росте, о качественной работе с детьми и родителями.
2.2 Взаимосвязь акцентуаций характера и психологического климата коллектива педагогов ДОУ
Педагогическая профессия требует от воспитателя постоянного совершенствования своих знаний, практических умений и навыков. Профессионально-психологические качества у педагога воспитываются путем систематической работы над собой и заимствования лучшего опыта у других педагогов, т.к. черты характера хорошего воспитателя формируются и в педагогическом коллективе.
Б.Ф. Ломов включает в понятие «психологический климат»: систему межличностных отношений, психологических по природе (симпатия, антипатия, дружба); психологические механизмы взаимодействия между людьми (подражание, сопереживание, содействие); систему взаимных требований; общее настроение; общий стиль совместной трудовой деятельности; интеллектуальное, эмоциональное и волевое единство коллектива.
В организации учебно-воспитательного процесса нельзя пройти мимо такого мощного педагогического фактора, как характер воспитателя, свойства и качества его личности. У одного педагога слишком твердый характер и крепкая воля, большая общественная активность. Он стремится все сделать сам, подавляет спонтанность детей, оставляет их непричастными и равнодушными зрителями. У другого - мягкий, он не способен потребовать от детей элементарного порядка. Плохое знание педагогики и психологии, нежелание преодолеть себя, формировать свой характер в соответствии с педагогическими требованиями - дают простор непосредственному проявлению натуры: вспыльчивости, жесткости или бесхарактерности, нетребовательности [22].
Черты характера проявляются в учебной и профессиональной деятельности человека, в его поступках в конкретных жизненных ситуациях, в особенностях общения с различными людьми. В зависимости от особенностей характера люди могут по-разному реагировать, например, на неудачу в том или ином виде деятельности. Один, потерпев неудачу, впадет в уныние, другой - просто откажется от решения задачи и радостно примется за что-то другое, третьего неудача только подстегнет, и он с ещё большей энергией и упорством возьмётся за дело.
В психологии, наряду с понятием «черты характера», «особенности характера», существует и понятие «акцентуации характера». Для определённой акцентуации характерны частые однотипные конфликты, а при однотипных обстоятельствах - определённые нервные срывы. Выявление акцентуированных личностей в коллективе необходимо для выработки индивидуального подхода к ним, для профессиональной ориентации, закрепления за ними определенного круга обязанностей, с которыми они способны справляться лучше других (в силу своей психологической предрасположенности).
Характеризуя качества педагога дошкольного учреждения, необходимо подчеркнуть важность пластичности и легкости смены педагогом социальных ролей (роли учителя, советчика, друга, родителя и т.д.), готовности принять позицию ребенка. В процессе дошкольного обучения воспитатель может выступать в качестве няньки, рассказчика, артиста и т.д. Согласно А.К. Марковой, профессиональной компетентен «такой труд педагога, в котором на достаточно высоком уровне осуществляется педагогическая деятельность, педагогическое общение, реализуется личность педагога, в котором достигаются хорошие результаты в обучаемости и воспитанности детей» [17].
Исследование проводилось с целью изучения взаимосвязи акцентуаций характера и психологического климата коллектива педагогов ДОУ.
Объектом исследования является социально - психологический климат коллектива педагогов ДОУ.
Предметом исследования являются акцентуации характера воспитателей.
Для исследования психологического климата коллектива мы применили методику О.Немова «Социально-психологическая самооценка коллектива» (СПСК).
Рисунок 4. Гистограмма распределения выборки самооценки по уровням методики О. Немова
В ходе исследования было выявлено (рис.4), что коллектив стремится сообща решать все вопросы, сохраняя и укрепляя группу как целое, препятствуя её разрушению.
Показатель «сплоченности» говорит о единстве мнений членов группы по самым важным для неё вопросам, а также единстве действий в самых существенных жизненных ситуациях.
Показатель «контактность» говорит о взаимной общительности, личных, эмоционально-непосредственных отношениях между членами группы.
«Открытость» свидетельствует о положительном отношении членов группы к другим группам или к новым участникам своей группы.
«Организованность» свидетельствует о способности к быстрому созданию и изменению организационной структуры деловых взаимоотношений, необходимых для эффективной групповой работы.
«Информированность» говорит о доступности всем членам группы наиболее важной информации о состоянии дел в ней и о каждом члене группы. Отношения членов группы к совместной работе положительные.
Для выявления определенного направления характера воспитателей, мы применили опросник К. Леонгарда «Акцентуации личности».
По данным исследования (см. приложение 6) видно, что в группе педагогов имеют место следующие ярко выраженные акцентуации характера, это эмотивный тип (45% испытуемых), циклотомический тип (30%).
Высокие показатели говорят о том, что у воспитателей повышенная общительность, перепады настроения, тонкая душевная организация (чувствительность, ранимость), склонность к анализу своего поведения и поведения окружающих, высокая избирательность в общении и неустойчивость. У большинства воспитателей (80%) демонстративный тип. В силу своей профессии характеризуется выраженностью стремления быть в центре внимания и добиваться своих целей. Поведение театрально, демонстративно. Они легко устанавливают контакты, проявляют стремление к лидерству, самоуверенны. Имеют высокую приспособляемость к людям.