Материал: Исследование востребованности молодых специалистов на рынке труда города Красноярска
Из множества аспектов деятельности учебных заведений, изучение которых предполагает мониторинг, можно выделить системообразующие: экономический, педагогический, социальный и управленческий.
Экономический аспект предполагает отслеживание оптимальности использования финансовых и материальных ресурсов для обеспечения качественной подготовки профессиональных рабочих и специалистов. Оптимальным считается достижение наилучших результатов при минимальных затратах.
Главным показателем являются затраты средств на подготовку одного квалифицированного рабочего в определенной профессиональной области.
Педагогический аспект предполагает отслеживание результатов деятельности педагогических коллективов в обучении, в формировании у них готовности к профессиональной деятельности и решению актуальных проблем в системе реальных социально-экономических отношений.
Для оценки педагогической эффективности важны также показатели как востребованность выпускников на рынке труда и их профессиональный рост на производстве.
Социальный аспект отражает адекватность функционирования системы профессионального образования требованиям общества, имидж учебного заведения.
Управленческий аспект предполагает отслеживание эффективности управления системой образования. Он оценивает эффективность управленческой поддержки системы на разных уровнях.
Теоретическое обоснование и проектное описание макета системы мониторинга Красноярского рынка труда молодых специалистов с начальным, средним и высшим профессиональным образованием предполагает:
· Обоснование концепции системы мониторинга Красноярского рынка труда молодых специалистов с начальным, средним и высшим профессиональным образованием на основе экспертно-аналитической модели прогнозирования потребности рынка труда в квалифицированных специалистах и реализации этой потребности в согласованной экономико-образовательной системе пополнения кадрового потенциала.
· Согласование концепции системы мониторинга рынка труда специалистов с начальным, средним и высшим профессиональным образованием с методологией формирования государственного задания на подготовку специалистов с начальным, средним и высшим профессиональным образованием.
· Описание общей структуры макета с выделением функционального назначения основных информационных блоков и организационно-управленческих систем, этапов разработки и внедрения. Описание структуры программного обеспечения функционирования макета.
Разработка общей структуры макета в соответствии основным требованиям, предъявляемым к программным пакетам данного уровня, предполагает:
· Разработку программного обеспечения макета системы мониторинга Красноярского рынка труда молодых специалистов с начальным, средним и высшим профессиональным образованием
· Отработка программы сбора и обработки информации, отладка каналов передачи данных в условиях разноведомственной системы взаимодействия на основе мониторинга рынка труда.
· Разработку варианта пакета нормативного обеспечения внедрения модели системы мониторинга Красноярского рынка труда молодых специалистов с начальным, средним и высшим профессиональным образованием в региональную экономическую систему.
Выполнение названных направлений научных исследований в качестве научного продукта предоставит готовый к тестированию макет системы мониторинга региональных рынков труда специалистов с начальным, средним и высшим профессиональным образованием. Прикладное использование данного макета наряду с математической моделью позволит в перспективе увеличить точность и качество прогнозов рынка труда молодых специалистов.
Решение всех этих задач достигается путем интеграции информационных и коммуникационных технологий, особенно интернет-каналов провайдера, коммутируемых каналов для связи по технологии dial-up и Web-технологий, обеспечивающих объединение учебных заведений всех уровней образования, центра занятости населения, Агентства по труду и занятости, службы стастистики и позволяющих целенаправленно объединить существующие и разрабатываемые информационные проекты (технологии, системы, подсистемы, компоненты, ресурсы, потоки и т.д.) в целостную систему.
Это позволит системе профессионального образования выпускать конкурентоспособных и востребованных рынком труда специалистов с необходимой квалификацией и уровнем образования, что в свою очередь должно облегчить трудоустройство молодых специалистов.
В настоящее время отдельные функции мониторинга трудоустройства выпускников проводят все учреждения системы образования не только самого Красноярска, но и в целом Красноярского края, при этом в каждом вузе и во многих сузах созданы и работают Центры по трудоустройству или Центры карьеры, проводятся ярмарки вакансий, встречи с работодателями.
Обработку полученных результатов целесообразно доверить специалистам, существующего в ЦЗН Красноярска, отдела анализа рынка труда и планирования. В связи с максимальной загруженностью работников отдела анализа целесообразно расширить штат сотрудников на одну единицу. Вменить в обязанности нового сотрудника сбор и обработку полученной информации от всех участников системы мониторинга и сведение этой информации в итоговый отчет. За выполнение работ работнику выплачивается должностной оклад, согласно штатному расписанию в размере 10000 руб. 00 коп. Работнику выплачивается районный коэффициент 30% от оклада, премия 20% и процентная надбавка 30 % от оклада за стаж работы в местах, приравненных к районам Крайнего Севера. Выплаты заработной платы производят в рублях. Итоговая сумма составляет 18000 руб. 00 коп. Годовой фонд заработной платы сотрудника составляет 216 тыс.руб.
В соответствии с п. 19 ст. 27 Федерального закона № 213-ФЗ "О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования" применяются следующие ставки страховых взносов: ПФР - 22%, ФСС - 2,9%, ФФОМС - 5,10%. Таким образом работодатель должен внести страховые взносы в размере 5400 руб. 00 коп. Сумма взносов за год составит 64,8 тыс. руб.
Для выполнения возложенных на работника обязательств требуется создание нового рабочего места, которое бы отвечало всем нормам и требованиям.
Затраты связанные с оборудованием рабочего места приведены в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Смета затрат на оборудования рабочего места
|
Наименование товара |
Кол-во, шт. |
Цена за 1 ед., руб. |
Сумма, руб. |
|
Системный блок: Intel Core 2 Duo T7250, 2 GB DDR2, 160GB, DVD±RW, GeForce8600Go 256mb, Modem, LAN, keyboard, mouse USB |
1 |
18000 |
18000 |
|
Монитор Acer TFT 20" P206HVb black 16:9 5ms 5000:1 |
1 |
4778 |
4778 |
|
МФУ HP лазерный LaserJet M1005 USB 3-in-1 (Printer+Copyr+Scanner) |
1 |
6000 |
6000 |
|
Телефонный аппарат Panasonic KX-TS2365RU |
1 |
1000 |
1000 |
|
Стол офисный с тумбой 2020*1530*750 мм (ДШВ), Цвет: тиковое дерево. |
1 |
8650 |
8650 |
|
Кресло офисное для персонала Prestige (Престиж) |
1 |
1350 |
1350 |
|
Стул ISO Black ИЗО черный каркас, ткань |
2 |
652 |
1304 |
|
Всего |
41087 |
||
Общие затраты учреждения связанные с введением в штат нового сотрудника будут ровняться 321,88 тыс. руб. Соответственно если данное мероприятие сократит число обратившихся выпускников в центр занятости на 23 человека, то мероприятие можно считать успешным. Данное мероприятие является долгосрочным и период его окупаемости может быть более года.
Развитие образования в России приводит к появлению групп пользователей объективной информацией, что дает основание надеяться на широкую востребованность результатов мониторинга.
4. Экономико-математические методы и модели
Моделирование является одним из основных методов научного исследования. При построении любой конкретной модели должны учитываться как общие принципы моделирования, так и особенности предметной области. Цель данной работы прогнозирование нагрузки незанятых граждан на одну вакансию на 2012 г. по данным 2010, 2011 гг.
Объектом исследования является КГБУ "ЦЗН г. Красноярска".
Анализируемый показатель - нагрузка незанятых граждан на одну вакансию
(чел./место). В таблице 4.1 представлены данные о затратах на производство
продукции по кварталам.
Таблица 4.1 - Динамика нагрузки незанятых граждан на одну вакансию в "ЦЗН г. Красноярска" в 2010-2011 гг.
Месяц
нагрузки незанятых граждан на одну вакансию
1
2
3
2010
Январь
2,07
Февраль
1,35
Март
1,38
Апрель
1,1
Май
0,9
Июнь
0,63
Июль
0,53
Август
0,57
Сентябрь
0,6
Октябрь
0,6
Ноябрь
0,7
Декабрь
1,12
2011
Январь
1,01
Февраль
0,86
Март
0,86
Апрель
0,64
Май
0,56
Июнь
0,42
2011
Июль
0,43
Август
0,46
Сентябрь
0,45
Октябрь
0,46
Ноябрь
0,5
Декабрь
0,9
Обработаем данные с помощью мастера диаграмм пакета Microsoft Excel. Получаем один из видов отображения данных:
Рисунок 4.1 - Нагрузка незанятых граждан на одну вакансию в "ЦЗН г.
Красноярска" в 2010-2011 гг.
С помощью пакета Microsoft Excel построим
линейную линию тренда. Линия тренда приведена на рисунке 4.2. Вероятность
прогноза по линейной линии тренда по анализируемым показателям имеет
достоверность R2= 0,408. Коэффициент R2 характеризует величину степени аппроксимации, чем ближе он к
1, тем выше степень аппроксимации.
Рисунок 4.2 - Нагрузка незанятых граждан на одну вакансию с линией тренда
Заносим данные в таблицу и вычисляем, используя возможности пакета ошибку
прогноза и среднюю ошибку поквартально за два года. В таблице из прогнозируемых
данных вычитаем средние ошибки соответствующих кварталов.
Таблица 4.2 Расчет ошибки прогноза и средней ошибки, чел./место.
|
Год |
Месяц |
Нагрузки незанятых граждан на одну вакансию |
Прогноз по тренду |
Ошибка |
Ср.ошибка |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
2010 |
1 |
2,07 |
1,21 |
0,86 |
0,99 |
|
|
2 |
1,35 |
1,17 |
0,18 |
0,96 |
|
|
3 |
1,38 |
1,13 |
0,25 |
0,92 |
|
|
4 |
1,1 |
1,10 |
0,00 |
0,88 |
|
|
5 |
0,9 |
1,06 |
-0,16 |
0,85 |
|
|
6 |
0,63 |
1,03 |
-0,40 |
0,81 |
|
2010 |
7 |
0,53 |
0,99 |
-0,46 |
0,78 |
|
|
8 |
0,57 |
0,96 |
-0,39 |
0,74 |
|
|
9 |
0,6 |
0,92 |
-0,32 |
0,71 |
|
|
10 |
0,6 |
0,88 |
-0,28 |
0,67 |
|
|
11 |
0,7 |
0,85 |
-0,15 |
0,64 |
|
|
12 |
1,12 |
0,81 |
0,31 |
0,60 |
|
2011 |
13 |
1,01 |
0,78 |
0,23 |
|
|
|
14 |
0,86 |
0,74 |
0,12 |
|
|
|
15 |
0,86 |
0,71 |
0,15 |
|
|
|
16 |
0,64 |
0,67 |
-0,03 |
|
|
|
17 |
0,56 |
0,64 |
-0,08 |
|
|
|
18 |
0,42 |
0,60 |
-0,18 |
|
|
|
19 |
0,43 |
0,56 |
-0,13 |
|
|
|
20 |
0,46 |
0,53 |
-0,07 |
|
|
|
21 |
0,45 |
0,49 |
-0,04 |
|
|
|
22 |
0,46 |
0,46 |
0,00 |
|
|
|
23 |
0,5 |
0,42 |
0,08 |
|
|
|
24 |
0,9 |
0,39 |
0,51 |
|
|
2012 |
25 |
1,34 |
0,35 |
|
|
|
|
26 |
1,27 |
0,32 |
|
|
|
|
27 |
1,20 |
0,28 |
|
|
|
|
28 |
1,13 |
0,24 |
|
|
|
|
29 |
1,06 |
0,21 |
|
|
|
|
30 |
0,99 |
0,17 |
|
|
|
|
31 |
0,92 |
0,14 |
|
|
|
|
32 |
0,84 |
0,10 |
|
|
|
|
33 |
0,77 |
0,07 |
|
|
|
|
34 |
0,70 |
0,03 |
|
|
|
|
35 |
0,63 |
0,00 |
|
|
|
|
36 |
0,56 |
-0,04 |
|
|