Дипломная работа: Анализ и совершенствование работы по подбору персонала на примере ООО РосПромКабель

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Рентабельность собственного капитала показывает насколько эффективно использовался собственный капитал, то есть какой доход получило предприятие на денежную единицу собственных средств. Данный коэффициент рассчитывается по формуле: Смагин В. Н. Финансовый менеджмент. Краткий курс: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2007, с. 29

(2.6)

где ЧП - чистая прибыль;

СК - собственный капитал.

Рентабельность коммерческой деятельности (окупаемость расходов) исчисляется по формуле:

(2.7)

где ЧП - чистая прибыль;

Р - расходы организации.

Рентабельность коммерческой деятельности показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на реализацию продукции.

Рентабельность собственного капитала:

В 2007 году Rк = 22 293 730 / 250 341 657* 100% = 8,9%

В 2008 году Rк = 26 656 115 / 244 621 715* 100% = 10,9%

В 2009 году Rк = 31 453 411 / 265 980 912* 100% = 11,8%

Рентабельность коммерческой деятельности:

В 2007 году Rк.деят. = 22 293 730/ 398 238 143* 100% = 55,9%

В 2008 году Rк.деят. = 26 656 115/ 454 235 427* 100% = 58,6%

В 2009 году Rк.деят. = 31 453 411/ 494 164 358* 100% = 63,6%.

Итак, показатели рентабельности организации увеличились. Рентабельность собственного капитала увеличилась на 2,9%, рентабельность коммерческой деятельности увеличилась на 6,7%.

Все финансовые результаты деятельности организации можно свести в одну таблицу 2.4.

Таблица 2.4. Финансовые результаты деятельности ООО «РосПромКабель»

Показатель

2007 год

2008 год

2009 год

Выручка от реализации услуг, руб.

420 531 873

480 891 542

525 617 769

Чистый доход, руб.

22 293 730

26 656 115

31 453 411

Общая платежеспособность

0,59

0,52

0,57

Финансовый рычаг

0,67

0,93

0,75

Текущая задолженность, %

40,2

48,1

42,6

Срок оборачиваемости капитала, дней

361

357

325

Рентабельность собственного капитала, %

8,9

10,9

11,8

Рентабельность коммерческой деятельности, %

55,6

58,6

63,6

По данным проведённых исследований можно сделать следующий вывод: так как, выручка организации растёт, можно утверждать, что спрос на услуги организации является стабильным, чистая прибыль и рентабельность организации увеличились и организация является платёжеспособной и финансово независимой. Можно также сделать вывод о том, что организационная структура ООО «РосПромКабель» не препятствует эффективному функционированию организации, а наоборот способствует её развитию.

2.2 Анализ структуры и динамики персонала в ООО «РосПромКабель»

В данном разделе проанализируем структуру численности персонала, структуру фонда заработной платы и рассмотрим понятие производительности труда. Рассчитаем текучесть кадров, определим среднемесячную заработную плату работников организации, а также динамику производительности труда. Следует проанализировать также влияние финансового кризиса на некоторые аспекты системы управления персоналом. Термин «персонал» для ООО «РосПромКабель» объединяет составные части трудового коллектива организации. К персоналу относят всех работников (трудовой коллектив), выполняющих производственные или управленческие операции и занятых переработкой предметов труда с использованием средств труда. Рассмотрим динамику и структуру численности персонала организации, представленную в таблице 2.5.

Таблица 2.5. Динамика численности персонала ООО «РосПромКабель»

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

Списочная численность работающих, чел.

91

98

86

Из них:

Мужчины, чел.

56

61

51

Женщины, чел.

35

37

31

За год принято, чел

8

11

2

Уволено, чел.

3

4

14

по собственному желанию, чел

2

2

3

по инициативе администрации, чел

1

2

11

Уровень текучести персонала оценивается по формуле: По материалам портала http://www.podborkadrov.ru

(2.8)

где, Утп -- уровень текучести персонала в периоде;

Рс -- число работников, уволившихся в рассматриваемом периоде по собственному желанию, чел;

Риа -- число работников, уволенных в рассматриваемом периоде по инициативе администрации, чел;

Чс -- среднесписочная численность работников в периоде, чел.

Определим уровень текучести кадров для ООО «РосПромКабель»:

В 2007 году У тп = (2+1) / 91 * 100% = 3,06%

В 2008 году У тп = (2+2) / 98 * 100% = 4,08%

В 2009 году У тп = (3+11) / 86 * 100% = 16,3%.

Покажем на рис. 2.6 динамику коэффициента текучести кадров организации.

Рис. 2.6. Динамика текучести кадров ООО «РосПромКабель»

Итак, из рисунка видно, что в 2009 году увеличился коэффициент текучести кадров организации (на 13,24%).

Таким образом, негативным моментом в деятельности организации рост коэффициента текучести кадров. Результатом увеличения коэффициента текучести стало то, что в 2009 году было принято всего лишь 2 работника, в то время как организацию покинули 14 человек. Данная ситуация сложилась в компании по причинам финансового кризиса. Пришлось сокращать число работников с целью экономии средств и поддержания прибыльного функционирования компании. Как видно из пункта 2.1, выручка в компании и некоторые показатели эффективности деятельности увеличились. Подход к текучести кадров должен быть индивидуальным для каждого предприятия и может изменяться под влиянием экономической ситуации в стране и мире. Важную роль играет сфера деятельности организации и отрасль, в которой она функционирует. Высокая текучесть кадров бывает, как правило, на предприятиях, на которых большую часть составляют должности, не требующие высокого уровня квалификации. Обучение этих сотрудников занимает краткосрочный период и не требует больших вложений средств. Это, например, предприятия розничной торговли, бытовые услуги, общепит и т.п. По материалам журнала «Территория торговли» Если же рассматривать ООО «РосПромКабель», то данный уровень текучести кадров не является критическим, но не следует допускать его дальнейший рост, так как для данного предприятия текучесть кадров является довольно затратной. Новый работник должен изучить специфику деятельности, прежде чем приступать к полноценному выполнению своих обязанностей. В кризисное время следует осторожно подходить к вопросу увольнений, так как некоторые сотрудники могут быть очень ценными и компании гораздо дешевле обойдётся их сохранить.

Рассмотрим далее систему оплаты труда в организации. Согласно статье 129 Трудового кодекса РФ под оплатой труда понимается система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами. Трудовой Кодекс Российской Федерации (принят ГД ФС РФ 21.12.2001г., с изменениями от 25.11.2009г.) - Российская газета, 27.11.2009г. Фонд заработной платы является существенным элементом системы затрат компании. Фонд заработной платы в российских компаниях составляет от 5% до 50% от оборота. Эти данные зависят от сферы деятельности компании и от её организационной структуры. По материалам портала http://www.jobsmarket.ru Рассмотрим структуру фонда заработной платы ООО «РосПромКабель» в таблице 2.6.

Таблица 2.6. Фонд заработной платы ООО «РосПромКабель», руб.

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

Изменения (2009-

2007 гг.)

Фонд должностных окладов (71%)

26 871 987

30 728 970

22 391 317

4 480 670

Фонд премий (19%)

7 191 095

8 223 245

5 992 043

1 199 052

Фонд бонусов (7%)

2 649 350

3 029 617

2 207 595

441 755

Фонд доплат и надбавок (3%)

1 135 437

1 298 407

946 111

189 326

Итого фонд заработной платы, тыс. руб.

37 847 869

43 280 239

31 537 066

6 310 803

Следует отметить, что фонд заработной платы в ООО «РосПромКабель» в 2007 и 2008 году составлял 9% от оборота компании. В 2009 году фонд заработной платы был сокращён из-за финансового кризиса и составил 6% от оборота компании. Из таблицы видно, что в 2009 году фонд заработной платы сократился на 6 310 803 руб. по сравнению с 2007 годом. При этом распределение средств внутри фонда заработной платы было примерно одинаковым в 2007, 2008 и в 2009 году. Фонд должностных окладов составлял 71%, фонд премий - 19%, фонд бонусов - 7% и фонд доплат и надбавок 3%. Система оплаты труда организации - повремённо-премиальная. Заработная плата начисляется работникам за фактически отработанное время, и премия от прибыли от продажи продукции. Определим среднемесячную заработную плату одного работника организации, используя формулу: Зацепин О. М. Расчёт численности и коэффициентов движения персонала // Финансовый менеджмент, 2007, №1.- С.18

(2.9)

где ФЗП - фонд заработной платы;

Чс --- среднесписочная численность работников.

В 2007 году З I = (37 847 869 / 12) / 91 = 34 659 руб.

В 2008 году З I = (43 280 239 / 12) / 98 = 36 803 руб.

В 2009 году З I = (31 537 066 / 12) / 86 = 30 559 руб.

Покажем на рис. 2.7 динамику среднемесячной заработной платы одного работника организации (руб.).

Рис. 2.7. Динамика среднемесячной заработной платы одного работника ООО «РосПромКабель»

Таким образом, среднемесячная заработная плата одного работника организации увеличилась в 2008 году на 2 144 руб. по сравнению с 2007 годом, и в 2009 году заработная плата снизилась на 6 244 руб. по сравнению с 2008 годом и на 3 856 руб. по сравнению с 2007 годом. По причине финансового кризиса компании пришлось пойти на вынужденные меры: снизить в общем фонд заработной платы и сократить количество работников в организации. Соответственно снизился и показатель среднемесячной заработной платы работников ООО «РосПромКабель».

Проведём также анализ производительности труда персонала организации.

Производительность труда - это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, измеряемая количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции (или количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени час, день, месяц, год). Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. - С.123

В таблице 2.7 представлены данные для определения производительности труда.

Таблица 2.7 Динамика производительности труда персонала ООО РосПромКабель»

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

Выручка от продажи продукции, руб.

420 531 873

480 891 542

525 617 769

Количество рабочих дней за год, дни

249

250

249

Рассчитаем производительность труда по формуле:

(2.10)

где Q - стоимостная величина объёма продукции;

Т - общие затраты рабочего времени (количество рабочих дней).

Итак, в 2007 году П тр = 420 531 873 / 249 = 1 688 883 руб. в день

В 2008 году П тр = 480 891 542 / 250 = 1 923 566 руб. в день

В 2009 году П тр = 525 617 769 / 249 = 2 110 915 руб. в день

Таким образом, видно, что в 2009 году производительность труда персонала организации увеличилась по сравнению с 2007 годом на 422 032 руб. в день.

Итак, в 2009 году в условиях финансового кризиса сократилась численность персонала организации, снизился фонд заработной платы и среднемесячная заработная плата одного работника, производительность труда, однако, не сокращалась, так как в условиях финансового кризиса все силы организации были направлены на поддержание прибыльности компании.

2.3 Организация работы отдела кадров по подбору персонала в ООО «РосПромКабель»

Правовое обеспечение функционирования системы управления персоналом на предприятии ООО «РосПромКабель» обеспечивается в соответствии с трудовым законодательством. Это статьи, связанные с предоставлением ежегодных отпусков (ст. 114 ТК РФ), заключением трудовых договоров (глава 11 ТК РФ), а также расторжением трудовых договоров (глава 13 ТК РФ), нормированием труда. Трудовой Кодекс Российской Федерации (принят ГД ФС РФ 21.12.2001г., с изменениями от 25.11.2009г.) - Российская газета, 27.11.2009г. Положение об отделе кадров ООО «РосПромКабель» представлено в Приложении 5.