Материал: 22 Типовой ТП Полигона_утв.26.12.2016

146

7.9 Организационная структура отдела «окон» ЦУП П

Отдел организации проведения «окон» ЦУП П включает в себя штат руководителей и специалистов, обеспечивающих выполнение возложенных на него задач и функций.

Начальник отдела несет полную ответственность за решение возложенных на отдел функциональных задач.

Распределение обязанностей между специалистами отдела «окон» осуществляется по трем блокам: планирование предоставления «окон»

(первый блок), контроль за предоставлением «окон» и анализ их использования (второй блок), разработка вариантных графиков движения поездов (третий блок).

Ниже представлен типовой набор функций каждого блока. Обязанности специалистов по планированию предоставления «окон»:

-оперативное планирование «окон» на железных дорогах,

входящих в границы полигона;

-рассмотрение заявок, внесенных в АС АПВО, рассмотрение телеграмм на предоставление «окон», внесение необходимых корректировок в телеграммы на предоставление «окон» и др.;

-рассмотрение запланированной технологии организации «окон»,

готовности к проведению предстоящих «окон»;

-заказ вариантных графиков движения поездов;

-формирование запросов на предоставление «окон»;

-формирование пакета документов, необходимых для планирования «окна» в соответствии с настоящим Технологическим процессом;

-формирование запросов на корректировку расписания пассажирских и пригородных поездов;

-работа с АС АПВО – выверка заявок на соответствие требованиям безопасности и установленным нормативам, контроль за

147

локомотивах и локомотивных бригадах, формирование приказов в

локомотивные депо на выдачу локомотивов и локомотивных

бригад.

Обязанности специалистов по контролю за предоставлением «окон» и

анализу их использования:

-реализация плана предоставления «окон», своевременного подвода техники и материалов к фронтам работ;

-реализация запланированного плана пропуска поездов в период предоставления «окон»;

-контроль за выполнением запланированных объемов работ;

-ежедневный сбор информации по проведению «окон»;

-формирование ежедневных справок по предоставлению «окон»;

-формирование еженедельного, месячного, квартального, годового

анализов использования «окон».

Обязанности специалистов по разработке вариантных графиков

движения поездов:

-разработка вариантных графиков на основании задания начальника отдела организации проведения «окон» ЦУП П;

-рассмотрение вариантных графиков движения поездов,

взаимодействие с причастными дирекциями.

148

8Организация контроля, учета и анализа выполнения технологического процесса

Внастоящем разделе представлен порядок:

-организации контроля, учета и анализа железнодорожных перевозок на основе единых показателей взаимодействия участников перевозочного процесса согласно установленным регламентам,

стандартам и технологическим процессам выполнения операций по перемещению и доставке груженых и порожних вагонов и пассажиров;

- анализа работы вагонных парков различных операторов на инфраструктуре общего пользования, в том числе совместные мероприятия по совершенствованию эксплуатационной работы,

параметры договоров и дополнительных соглашений между оператором железнодорожного подвижного состава и ОАО «РЖД» как перевозчиком и владельцем инфраструктуры общего пользования.

8.1Оценка деятельности ЦУП П. Перечень основных показателей эксплуатационной работы

Объем выполненной работы:

- грузооборот (тарифный, эксплуатационный), млн. тонно – км.

Качество перевозочного процесса:

-доля грузовых отправок, доставленных в нормативный

(договорной срок), %;

-средняя скорость доставки грузовых отправок в вагонах, км/сутки;

-средняя скорость доставки грузовых отправок в контейнерах,

км/сутки;

-маршрутная скорость грузового поезда, км/сутки;

-выполнение графика движения грузовых поездов по проследованию, %.

149

Качество логистики перевозок:

-выполнение плана выгрузки на выделенных и припортовых станциях полигона, ваг/сут;

-выполнение плана погрузки на выделенных станциях полигона,

крупных железнодорожных путях необщего пользования, ваг/сут;

-выполнение плана подвода поездов на выделенные и припортовые станции полигона, %.

Качество управления тяговыми ресурсами:

-участковая скорость грузового поезда, км/час;

-среднесуточная производительность локомотива рабочего парка,

тыс. тонно - км брутто;

-средний вес поезда брутто, тонн;

-среднесуточный пробег локомотива рабочего парка, км;

-пробег локомотивов в одиночном следовании (тяг.ед.), км.

Качество организации труда и отдыха локомотивных бригад:

-оборот локомотивных бригад, час;

-работа локомотивных бригад свыше 12 часов, количество случаев;

-отправление локомотивных бригад с поездом при нахождении на работе свыше 2-х часов, количество случаев;

-непроизводительные потери, час;

-смена локомотивных бригад на линии, количество случаев.

Качество организации ремонтных работ на инфраструктуре:

-предоставление «окон» в соответствии с директивным план – графиком и наряд-заказом, %.

Взависимости от полигона управления и особенностей работы входящих в его границы железных дорог определяется порядок анализа работы вагонных парков различных операторов железнодорожного подвижного состава на инфраструктуре общего пользования.

150

В качестве показателей работы вагонных парков, по которым

осуществляется анализ, могут использоваться:

-величина порожнего пробега вагонов;

-средний простой вагонов на станциях погрузки/выгрузки;

-оборот вагона;

-непроизводительный простой на станциях;

-потребный, рабочий, избыточный парк вагонов и др.

Анализ показателей работы осуществляется по вагонным паркам операторов, курсирующих в границах полигона. В результате проведения анализа проводятся рабочие встречи и совещания, в ходе которых разрабатываются технологические решения (в том числе совместные с операторами подвижного состава) по повышению эффективности использования подвижного состава на полигоне.

С учетом развития системы ключевых показателей эффективности деятельности холдинга ОАО «РЖД» набор основных показателей эксплуатационной работы ЦУП П может быть дополнен и видоизменен.

Для полигона в информационных системах и частично вручную формируется перечень дополнительных показателей и отчетных форм в рамках существующих форм статистической отчетности, приведенный в таблице 4. Перечень показателей и отчетных форм, а также периодичность расчетов определяется с учетом местных условий каждого полигона.

Таблица 4 – Перечень показателей и отчетных форм для оценки деятельности ЦУП П

Показатели объема выполненной работы

Грузооборот млн.тонно- ЦО-1, ЦО-12 (тарифный, эксплуатационный) км