Контрольный журнал выполнения работ по
|
|
|
|
(наименование объекта) |
о м е р а р а б о т |
о д ы р а б о т i-j |
а и м е н о в а н и е р а б о т |
о м е р а п р е д ы д у щ и х р а б о т |
есу р с ы |
Н |
К |
Н |
Н |
Р |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
0-1 |
Составление проекта |
- |
Старший геолог, три |
|
|
|
|
техника |
2 |
1-2 |
Бурение скважин: |
1 |
Три буровых станка |
|
|
первой очереди |
|
|
3 |
2-3 |
второй очереди |
2 |
Четыре буровых станка |
4 |
3-10 |
Оформление документации |
3 |
Техник-геолог |
|
|
по результатам буровых работ |
|
|
5 |
1-6 |
Проходка: |
1 |
Бригада из 10 человек |
|
|
канав |
|
|
6 |
6-7 |
шурфа |
|
Бригада из 6 человек |
7 |
7-8 |
рассечки 1 |
2,6 |
То же |
8 |
7-9 |
рассечки 2 |
2,6 |
То же |
9 |
9-10 |
Оформление документации по |
7,8 |
Техник-геолог |
|
|
результатам горно-разведочных работ |
|
|
10 |
1 ^ |
Геофизические работы: |
1 |
Геофизический отряд |
|
|
предварительные полевые |
|
|
11 |
4-5 |
детальные в скважинах |
3,9 |
То же |
12 |
5-10 |
Оформление документации по |
11 |
Техник-геофизик |
|
|
результатам геофизических работ |
|
|
13 |
10-11 |
Изготовление графики |
4, |
Старший геолог, пять |
|
|
к отчету |
9, |
техников |
|
|
|
12 |
|
14 |
10-12 |
Написание текста отчета |
4, |
Старший геолог |
|
|
|
9, |
Старший геофизик |
|
|
|
12 |
|
И с х о д н ы е д а н н ы е |
К о н т р о л ь н а я и н ф о р м ац и я на |
|
30 -й ден ь |
60 -й д ен ь |
90-й ден ь |
|
|
н н ы й % |
|
|
|
|
ъ? |
н е V, |
|
os |
|
|
ыВп о л |
ъбоем |
|
||
|
jj |
|
|
|
| |
6 |
1 |
а |
|
б |
в |
2 0 |
0 |
1 0 0 |
0 |
- |
|
4 0 |
0 |
3 5 |
|
2 6 |
4 |
4 0 |
0 |
0 |
|
4 0 |
4 |
1 0 |
2 0 |
0 |
|
10 |
2 4 |
4 0 |
5 |
10 |
|
3 6 |
- 1 |
2 5 |
5 |
0 |
|
2 5 |
- 1 |
10 |
2 5 |
0 |
|
10 |
19 |
3 0 |
5 |
0 |
|
3 0 |
- 1 |
10 |
5 |
0 |
|
10 |
- 1 |
30 |
50 |
0 |
|
30 |
40 |
20 |
0 |
0 |
|
20 |
4 |
10 |
0 |
0 |
|
10 |
4 |
40 |
0 |
0 |
|
40 |
1 |
й |
|
|
й |
|
|
ыВп о л н е н н ы ъбоем У, % |
|
Ай* |
ыВп о л н е н н ы ъобем Уу% |
|
| |
|
3 ^ |
| |
|
8 ^ |
|
|
|
|
|
||
а |
б |
В |
а |
б |
в |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 0 0 |
0 |
- |
- |
- |
- |
10 |
3 6 |
4 |
7 0 |
12 |
-2 |
0 |
10 |
2 4 |
0 |
10 |
18 |
1 0 0 |
0 |
- |
- |
- |
- |
2 0 |
2 0 |
10 |
1 0 0 |
0 |
- |
0 |
10 |
3 0 |
1 00 |
0 |
- |
0 |
3 0 |
10 |
2 0 |
21 |
5 |
0 |
10 |
10 |
0 |
10 |
5 |
0 |
30 |
10 |
100 |
0 |
- |
0 |
20 |
4 |
0 |
20 |
- 2 |
0 |
10 |
4 |
0 |
10 |
- 2 |
0 |
40 |
4 |
0 |
40 |
-2 |
30 |
10 |
0 |
30 |
9 |
0 |
30 |
14 |
0 |
30 |
8 |
|
170 |
|
141 |
|
|
106 |
|
|
82 |
|
Примечание. К рити ческий путь: по исходны м данн ы м 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 1 0 - 1 1 ; на 30-й день — 1 - 6 - 7 - 9 - 1 0 - 1 1 ; на 60-й день — 2 - 3 - 4 —5 -1 0 - 1 1 ; на 90-й день — 2—3—4—5—10-11.
Эта контрольная информация накапливается в трехколонных гра фах журнала (а, б и в ). Колонки «а» предназначены для записи степе ни выполнения каждой работы (объема выполненных работ) на отчет ную (контрольную) дату (Д). Эти данные, сообщаемые исполнителями работ с заданной периодичностью, и являются исходной оперативной производственной информацией.
Оставшаяся продолжительность каждой работы может быть рас считана по несложной формуле:
/д =гисх(1—— ) |
(15.5) |
" " ^ 10(Г |
|
Вновь-вычисленные значения ц надень отчета Д записываются в гра фу «б» и в расчетную матрицу взамен прежних значений t0. Для тех ра бот, которые к моменту контроля уже закончены, в графу «б» журнала и в матрицу записываются нули, а для еще не начинавшихся работ значе ние ty везде оставляется прежним. На основании новых значений tih за несенных в матрицу, производится перерасчет сетевой модели. Новые значения Щ заносятся в колонку «в» контрольного журнала. В после дний, нижний квадрат полки матрицы, соответствующий значению 7^ завершающего события, вместо 7) = ThJ= 7 \р на день Д записывается ос таток проектной продолжительности выполнения комплекса работ 7 ^ = = 7 ^ - Д, где Д — количество дней, прошедшее на дату отчета с начала работ по данному проекту. При этом значения Ryу критических работ в случае отставания в ходе выполнения работ будут иметь отрицательный знак; в случае же успешного выполнения проекта резервы критических работ будут иметь одинаковую минимальную величину.
Динамика хода работ анализируется путем сравнения величин ре зервов на разные даты. Периодичность подобных операций зависит от конкретных условий.
Пример. Построим и рассчитаем сетевую модель поисков рудопроявления по исходным данным (см. табл. 16.3, графы 1-7). Исходная сетевая модель представлена на рис. 15.7, матрица ее расчета показана на рис. 15.8, а. Пересчеты модели производят через каждые 30 дней при значениях выполненных объемов работ К, помещенных в графы «а» контрольного журнала.
На 30-й день (Д=30) работа 0—1 (составление проекта) была выпол нена на 100% (К0-1 = 100 %), работа 1-6 (проходка канав) была только начата (Ух_6 = 10%), работа 1-2 (бурение скважин) выполнена на 35% ( Vx_2= 35 %). Поскольку в отчетном периоде осуществлялись только три перечисленные работы, то для остальных работ V= 0%.
По приведенной выше формуле для работы 1-2 на день доклада (Д = 30) находится новое значение /,_2 = 26 дней.
Эту величину заносят в графу «б», отвечающую 30-му дню, а также в соответствующую клетку поля расчетной матрицы (рис. 15.8,6) как но вое значение /,_2. Для тех работ, которые в течение первых 30 дней не
Рис. 15.8. Матрицы расчета сетевого графика
начинались, в матрице проставляют прежние значения t9. Внизу графы «б» записывают и новое значение 7^ = 141 дн.
В графу «в» 30-го дня записывают новые величины резервов. Будучи вычислены при занесении в правую нижнюю клетку полки матрицы планового значения 7^ - 170 - 30 = 140, они в ряде случаев получились с отрицательным знаком, что свидетельствует об отставании хода ра бот: продолжительность критического пути вместо ожидаемых 140 дн. получилась равной 141 дн. В данном случае это произошло вследствие низкого темпа проходки канав. Более высокая, чем планировалось, фак тическая скорость буровых работ 1—2 не обеспечила общего успеха: от ставание на участке горных работ привело к «переносу критичности» с пути 1—2 -3 —4—5—10—11 на путь 1 -6 -7 —9—10—11.
У всех работ, лежащих на новом критическом пути, получилось отрицательное значение резервов (—1), у некоторых работ (7—8, 1012) на ту же величину уменьшилась величина полного резерва. Часть же работ (бывшие критические 1-2, 2 -3 и т. д.), наоборот, получили резервы. Однако на это не следует рассчитывать ввиду невыполнения общего критического срока.
Врезультате анализа информации на 30-й день работ может быть сделан вывод: руководство работами должно принять меры к выправ лению положения на участке горно-проходческих работ.
Следующий перерасчет модели делается опять через месяц — на 60-й день после начала работ. Новые значения //° и R060 также запи сывают в соответствующие колонки журнала.
Врезультате мер, принятых руководством проекта, отставание на участке горно-проходческих работ было ликвидировано. Работы по проходке канав и шурфов были выполнены даже раньше намеченного срока на 5 дн., а буровые работы — на 4 дн. В результате длина крити ческого пути получилась на 4 дн. меньше расчетной (106 дн. вместо положенных по плану 170 —60 = 110 дн.), увеличились величины ре зервов времени у некритических работ. При этом критический путь вновь переместился с горных работ на буровые и детальные геофизи ческие работы, также получившие положительные резервы, равные 4 дн.
Особое место занимает работа 1-4 (предварительные геофизичес кие работы). Поскольку она с самого начала обладала очень большим резервом времени (50 дн.), то следует считать целесообразным не при ступать к этой работе как можно дольше, чтобы не вызвать простоя гео физического отряда. Начало геофизических исследований было ото двинуто на третий месяц, и даже в этом случае работа 1—4 имеет 10 дн. резерва.
Проведение подобных циклов пересчета параметров сетевой мо