цесса создает дополнительные трудности при его организации. Харак терной особенностью, например, процесса бурения скважины являет ся и то, что при монтажно-демонтажных работах орудия труда высту пают в качестве предмета труда.
Для целей нормирования труда, установления рационального со става и содержания трудовых действий исполнителя требуется всесто роннее изучение производственного процесса, которое предусматри вает его деление на рабочие процессы (или* комплексы операций), операции, приемы, трудовые действия и движения. Общая схема струк туры производственного процесса представлена на рис. 13.2.
Геологические исследования охватывают весьма широкий круг ра бот, резко отличающихся по своему характеру, условиям проведения, применяемым механизмам и организационно-техническим условиям их производства от промышленного предприятия.
Совокупный производственный процесс геологического изучения недр характеризуется большой продолжительностью его выполнения, исчисляемой годами, относительной непрерывностью и невозобновляемостью. В качестве частичного процесса производства в геологии выступает определенная стадия, которая осуществляется с применением тех или иных видов ГРР — отдельных производственных процессов.
Структуру совокупного производственного процесса геологическо го изучения недр можно представить в следующем виде:
1.Совокупный производственный процесс геологоразведки, по иски и разведка месторождения определенного вида минераль ного сырья.
2.Стадии производственного процесса — региональное геологи ческое изучение, поиски, оценка, разведка месторождений.
3.Отдельные производственные процессы — виды ГРР (сооруже ния скважин, проведение горных выработок, геофизические, гидрогеологические, топографо-геодезические и другие виды работ).
4.Рабочие процессы — монтаж буровой установки, бурение сква жины, цементирование скважины.
5.Операции —спуск инструмента в скважину, углубка скважины, подъем инструмента из скважины.
6.Приемы — перемещение свечи от приемника к устью скважины, подъем элеватора по свече, наблюдение за режимом бурения.
7.Трудовые действия — приподнять свечу над приемником, на деть элеватор на свечу.
8.Трудовые движения — взяться рукой за свечу, переместить руку со свечой к устью, установить свечу над устьем скважины, опус тить руку.
Производственный процесс
Рабочие процессы
Рис. 13.2. Структура производственного процесса
Производственный процесс на каждом отдельно взятом виде гео логоразведочных работ состоит из ряда так называемых частных про цессов производства (рабочих процессов). Например, при проходке штольни производственный процесс подразделяется на процессы: бу рение шпуров, взрывание, уборка породы, крепление, вспомогатель ные процессы.
Колонковое бурение слагается из следующих рабочих процессов: подготовка площадки для буровой вышки, монтаж бурового оборудо вания (если бурение производится несамоходными буровыми станка ми), постройка или сборка буровой вышки, собственно бурение и креп ление ствола скважины обсадными трубами; гидрогеологические, геофизические и другие исследования при бурении; извлечение труб из скважин, демонтаж оборудования, разборка вышки и др.
Рабочий процесс (или комплекс операций) — это группа однород ных операций по производству одного вида работы (продукции) при постоянном составе исполнителей на одном рабочем месте (например, бурение скважины).
Рабочие процессы в зависимости от их роли и назначения подраз деляются на подготовительные, основные, вспомогательные и заклю чительные.
Подготовительные — процессы, входе которых осуществляется дей ствие, имеющее целью подготовить рабочее место к выполнению про изводственного процесса (получение инструмента, производственный инструктаж и др.).
Основные — процессы, в результате которых осуществляется реше ние частного геологического (производственного) задания (например, углубка скважины).
Вспомогательные — процессы, сопутствующие основным (крепле ние скважины или горной выработки и т.д.).
Заключительные — процессы, осуществляемые на рабочем месте после выполнения производственного задания (уборка инструмента и рабочего места и др.).
Рабочие процессы (комплексы операций) подразделяются на тех нологические операции, которые по своей значимости являются наи более важной группой в производственном процессе. Пример выделе ния данных структур приведен в табл. 13.1.
Операцией называется технологическая или организационно обо собленная часть рабочего процесса, выполняемая одним или группой рабочих на одном и том же рабочем месте с помощью одного и того же оборудования и инструмента и включающая все действия по производ ству работы над одним предметом труда.
Разделение рабочих процессов на операции необходимо для:
Таблица 13.1
Деление производственного процесса «сооружение скважины» на комплексы операций и операции
К о м п л е к с ы о п ер а ц и й (р аб о ч и е п роц ессы ) |
О п ер ац и и рабоч его проц есса |
п р о и зв о д с тв е н н о го проц есса |
“ бурен ие с к в а ж и н ы ” |
“ с о о р у ж ен и е с к в а ж и н ы ” |
|
Основной |
Основная |
1. Бурение скважины |
1. Углубка скважины на длину шпинделя |
Вспомогательные |
Вспомогательные |
1. Планировка и подготовка площадки |
1. Спуск колонкового набора в скважину |
2. Устройство циркуляционной системы |
2. Спуск свечей бурильных труб в сква |
|
жину |
3. Загрузка инструмента, труб и шнеков |
3. Соединение ведущей бурильной трубы |
|
с колонной бурильных труб |
4. Монтаж бурового агрегата и установка |
4. Постановка бурового снаряда на забой |
мачты (вышки) |
|
5. Подключение бурового агрегата к линии |
5. Дохождение до забоя |
электропередачи и устройству заземления |
|
6. Крепление скважин обсадными трубами |
6. Перекрепление шпинделя |
7. Спецработы в скважине |
7. Наращивание бурового снаряда |
8. Тампонирование скважин |
8. Промывка скважины |
9. Разработка и перевозка бурового агре |
9. Отсоединение ведущей бурильной тру |
гата и буровой вышки |
бы от колонны бурильных труб |
10. Ликвидация скважины |
10. Подъем свечей бурильных труб |
|
11. Подъем колонкового набора из сква |
|
жины |
|
12. Извлечение керна и смена породораз- |
|
рущающего инструмента |
1) рационального распределения работы междуисполнителями;
2)правильного планирования и нормированиятруда;
3)организацииучетарезультатовдеятельности рабочих. Расчленение операций в технологическом отношении необходимо
Для разработкитехнологии производственныхпроцессови проектиро вания структуры и порядка выполнения трудовых процессов. Расчле нение операций в трудовом отношении нужно для анализа способов
выполнения рабочими отдельных видов ручных и машинно-ручных а от и выявления путей их рационализации,
ми “ ИпР°цессы>операции могутбытьручными, машинно-ручны- зшинными, автоматизированными и аппаратурными.
В зависимости от целевого назначения операции подразделяются на подготовительные, основные, вспомогательные, обслуживания рабо чего места и заключительные.
Приемом называется часть операции, имеющая определенное це левое назначение и состоящая на нескольких законченных действий рабочего (например, включить электросверло, поставить буровой сна ряд на подкладную вилку, вставить забурник, надеть буровую коронку на колонковую трубу). Приемы делятся на трудовые действия.
Действие — часть приема, которая состоит из нескольких движе ний рабочего, выполняемых без перерыва.
Трудовое движение —элементарное непрерывающееся действие рук, ног, пальцев, корпуса рабочего.
Обычно при изучении приемов расчленение на движения произво дится тогда, когда нужно детально изучить отдельные постоянно по вторяющиеся работы с целью более точного определения их трудоем кости, распространения передового опыта выполнения отдельных операций, а также выявления лишних движений при выполнении этих операций.
Моменты начала и окончания каждого отдельного трудового дви жения, приема или операции называются фиксажными точками. При всех измерениях место фиксажной точки должно быть неизменно.
Из изложенного видно, что классификация производственных про цессов позволяет соответствующим образом организовать трудовую деятельность исполнителей и установить оптимальные затраты време ни.
13.3. Рабочее время и пути его рационального использования
В современных условиях время выступает в качестве важнейшего конкурентного фактора. Постоянная стратегия предприятия, основан ная на временнбм факторе, является главным условием его финансо вой стабильности. Реализация такой стратегии возможна только при условии эффективного использования рабочего времени, от которого зависят и рост производительности труда, и повышение эффективнос ти производства.
Повышение производительности труда достигается за счет интен сивных и экстенсивных факторов улучшения использования фонда ра бочего времени.
Интенсивное использование фонда рабочего времени характеризуется следующими тремя показателями: