Рис. 12.2. Содержание основных направлений НОТ
или по изменению длительности производственного цикла и доли опе ративного времени. Рационально (по показателю использования рабо чего времени) такое разделение труда, когда разница между проектиру емым и фактическим удельным весом оперативного времени в
совокупном фонде рабочего времени больше нуля (или хотя бы равна ему).
Профессионально-квалификационноеразделение основано на его раз делении по сложности и ответственности выполняемых работ. На этой основе работающих делят по профессиям (специальностям), разрядам и должностям. На базе этого вида разделения исполнители специали зируются на выполнении какой-то одной операции или работы. Такая форма организации труда повышает его производительность. Для каж дой отрасли производства характерна определенная профессионально квалификационная структура кадров.
В настоящее время для количественной оценки уровня квалифи кации персонала в бюджетных организациях используется единая та рифная сетка, включающая 18 разрядов сложности работ: для рабочих и служащих — с 1 по 10 разряд; специалистов — с 6 по 14; работников творческого труда — с 7 по 17; руководителей подразделений — с 5 по 15; директоров — с 12 по 18 разряд.
Уровень квалификации зависит от степени теоретической и практи ческой подготовленности работника. По уровню квалификации рабо чие подразделяются на следующие группы: высококвалифицированные,
квалифицированные, малоквалифицированные.
При разделении труда необходимо учитывать следующие требова ния: 1) труд не должен быть чрезвычайно монотонным; 2) труд должен оставаться содержательным и творческим; 3) нельзя доводить разделе ние труда до такой глубины, когда ухудшается использование оборудо вания и рабочего времени.
Основное направление совершенствования разделения труда — выбор наилучшего его варианта для каждого конкретного производ ственного участка с учетом экономических, психофизиологических и социальных требований.
Технологическое разделение труда вытекает из разделения трудово го процесса по принципу технологической однородности выполняемых работ на рабочие процессы, операции и т.д. с выделением различных профессий и специальностей (геофизик, геофизик-сейсмолог, геофи- зик-магниторазведчик и т.д.).
Частным случаем технологического разделения труда является по операционное разделение технологического процесса.
Эффективность пооперационного разделения труда проявляется в следующем:
•специализация рабочих на выполнении сравнительно узкого круга работ, что значительно сокращает срок подготовки кад ров; специализация на выполнении одних и тех же видов труда, что
создает предпосылки к механизации и автоматизации произ водства и внедрению высокопроизводительного специализиро ванного оборудования; пооперационное разделение труда — дает возможность широ
кого применения специализированного инструмента, приспо соблений, оснастки, что, в свою очередь, обеспечивает эконо мию затрат труда и др.
Функциональное разделение труда характеризуется выделением ос новной, вспомогательной, подготовительной, обслуживающей работы испециализацией работников на соответствующих видах работ. По это му признаку персонал предприятия делится на рабочих (основных, вспомогательных и Др.), служащих, специалистов, руководителей, млад ший обслуживающий персонал, охрану, учеников.
Разделение и кооперация труда имеет свои пределы, определяемые экономическими, психофизиологическими и социальными граница ми.
Экономическая граница определяет степень рационального исполь зования рабочего времени. Психофизиологическая — условия для нор мального функционирования человеческого организма и социальная — содержательность и привлекательность труда.
В соответствии с существующими границами обособления (разгра ничения) видов трудовой деятельности анализ состояния разделения и кооперировании труда в геологоразведочных организациях целесооб разно проводить по направлениям:
психофизиологическое — изучение состояния санитарно-гигиеничес ких условий труда (температура, влажность, запыленность и загазован ность воздушной среды, вредные производственные выделения, шум, вибрация, ультразвук, излучение, освещенность, состояние рабочих мест и проходов и др.); величины физических и умственных нагрузок (степень утомления рабочего), степень монотонности труда и др.
Необходимость учета психофизиологических ограничений связана с тем, что высокая степень специализации рабочего обедняет содержание труда, сопровождается его монотонностью и сравнительно высокой утом ляемостью исполнителей. Поданным специальных исследований, нор мальной психофизиологической границей трудовой деятельности мож но считать следующие показатели:
-число элементов в операции — 10;
-продолжительность повторяющихся операций — 100 с;
-повторяемость однообразных приемов и действий — 100 раз/ч; социальное разграничение — исследование состояния удовлетворен
ности трудом, его содержательностью, наличия разнообразных и при влекательных работ, возможностей развития творческих способностей
и трудовой активности, роста профессиональной квалификации, повы шения заработной платы и т.д.;
экономическое обособление — выявление причин и величины по терь рабочего времени, выполнения исполнителями не свойственных им функций; анализ использования индивидуального и совокупного рабочего времени; выявление возможностей для применения бригад ной формы организации труда, совмещения профессий (должностей), расширения зон обслуживания и др.
Критериями экономической эффективности труда могут служить минимальные затраты труда на производство единицы продукции, мак симальная производительность труда (Пр), наибольший доход и др.
Разделение труда вызывает необходимость его кооперации, т.е. ус тановления взаимосвязи между отдельными рабочими или объедине ния обособленных видов труда в целях выполнения определенного про изводственного задания.
Кооперация труда — это объединение работников для планомерно го и совместного участия в одном или разных, но связанных между со бой производственных процессах труда.
В геологических организациях кооперация труда осуществляется между цехами (межцеховая), между различными участками внутри це хов (внутрицеховая) и между исполнителями (внутриучастковая, внутрибригадная, межбригадная).
Кооперация — важнейшее средство повышения производительно сти общественного труда. Известно, что простое объединение усилий уже вызывает повышение работоспособности, производственной ак тивности, которое открывает широкие возможности для всемерного раз вития творческой инициативы трудящихся, активно содействует раз витию новых, прогрессивных форм организации труда.
Наиболее распространенной формой кооперации является произ водственная бригада (комплексная, специализированная, сменная, сквозная и т.д.). Кооперация труда предполагает определение методов и средств установления связи между работниками, осуществляющими основные и вспомогательные процессы. Примером кооперации ГРР может служить комплексная горно-проходческая бригада, объединяю щая бурильщиков, уборщиков, взрывников, путевых рабочих, дежур ных слесарей.
Производственная бригада — коллектив рабочих одной или разных профессий, объединенных административно для совместного выпол нения определенного вида работ. Бригада — одна из прогрессивных кол лективных форм организации труда на всех видах ГРР, наиболее полно отвечающая современным требованиям НТП и задачам повышения эффективности производства. Бригадная форма работы создает более
широкие возможности для применения научной организации труда, повышения его содержательности, ускорения роста производительнос ти труда и улучшения качества работ. Бригадная форма развивает у чле нов бригады чувство коллективизма, товарищескую взаимопомощь, твор ческую активность.
Специализированная бригада включает рабочих одной профессии, занятых выполнением технологически однородных операций или ра бот.
Комплексная бригада состоит из рабочих различных профессий, выполняющих технологически разнородные, но взаимосвязанные опе рации. Цель их создания — оптимальное разделение труда, повышение его содержательности, взаимозаменяемости рабочих, ускорение роста ПТ и улучшение качества ГРР.
Разновидностью специализированных и комплексных бригад яв ляются сквозные бригады, объединяющие рабочих, занятых в несколь ких сменах.
Важные направления совершенствования разделения и кооперации труда — совмещение профессий и должностей, расширение зон обслу живания и функций отдельных работников. Эти направления работы ведут к формированию широкого производственного профиля работ ников, более эффективному использованию рабочего времени, преодо лению монотонности труда, повышению его содержательности и про изводительности.
Совмещение профессий — это такая форма организации труда работ ника, когда он в урочное (т. е. законодательно установленное и предус мотренное правилами внутреннего трудового распорядка дня) рабочее время выполняет, наряду с работами по основной профессии (специ альности), также работы по одной или нескольким другим профессиям (специальностям).
Основной методический признак совмещения — выполнение ра бот, относящихся к разным профессиям (специальностям) и должнос тям. Независимо от их периодичности и продолжительности на геоло горазведочных работах можно выделить три формы совмещения профессий:
1)выполнение работником одновременно нескольких трудовых функций, имеющих самостоятельное значение;
2)выполнение работником, кроме основной работы, дополнитель ных функций, тесно связанных с основной работой;
3)выполнение перемежающихся работ разных специальностей и должностей.
Вгеологических организациях разработаны и используются схемы
возможных вариантов совмещения профессий, но общее число совме