Рисунок 3.4 - Динамика оплаты труда рабочих КБ «Луч» в 2011, 2012 и 2013
годах
Величина оплаты труда в 2013 году по сравнению с 2012 увеличилась на
49812,7 тыс. руб., по сравнению с 2011 увеличилась на 64802,5 тыс. руб.
3.2.4 Анализ изменения численности работников Кб «Луч»
Численность работников Кб «Луч» в 2013 году составляет 669 человек (ИТР 470 человек и рабочие 198 человек). Темп роста в 2013г. по отношению к 2011г. составил 102,6% ( таблица 3.4, рисунок 3.5).
Рисунок 3.5 - Соотношение численности работников КБ «Луч» в 2011, 2012 и
2013 годах
Численность работников в 2013 году по сравнению с 2012 увеличилась на 36
человек, по сравнению с 2011 увеличилась на 17 человек. Большую долю в общей
численности занимает категория ИТР, т.к. предприятие ориентировано на
разработку. Конструкторское бюро располагает научной и производственной базами,
позволяющими реализовать полный жизненный цикл изделия: исследования,
разработка, изготовление, испытания, постановка на серийное производство,
выпуск малых серий, а также авторское сопровождение при изготовлении и
эксплуатации изделий. Производство опытное, требующее высокой квалификации
рабочих, определенной специфики, точности исполнения, большой трудоемкости,
поэтому многие не справляются, и происходит отток персонала. За 2021 год с
предприятия уволилось 19 человек. Одной из причин такой текучести послужил
низкий уровень заработной платы относительно других предприятий города и
отрасли.
3.2.5 Динамика зарплаты работников КБ «Луч»
Средняя зарплата работников Кб «Луч» в 2013 году составляет 27045 р. ( у
ИТР и служащих 28116 р. И у рабочих 24639). Темп роста в 2013г. по отношению к
2011г. составил 138,9% ( таблица 3.4, рисунок 3.6).
Рисунок 3.6 - Динамика средней зарплаты работников КБ «Луч» в 2011, 2012
и 2013 годах
Величина средней зарплаты в 2013 году по сравнению с 2012 увеличилась на
5020 руб., по сравнению с 2011 увеличилась на 7577 руб.
3.3 Должностные инструкции начальника сектора
.3.1 Общие положения
Начальник сектора конструкторского отдела 41 непосредственно подчиняется начальнику отдела.
Основными задачами начальника сектора являются организация проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в секторе, обеспечение высокого конкурентоспособного уровня и качества разрабатываемых изделий.
Начальник сектора осуществляет свою работу на основании тематического плана отдела, плана сектора, Положения об отделе, настоящей должностной инструкции, распоряжений и указаний начальника отдела.
Начальнику сектора непосредственно подчинены группы ведущих специалистов или отдельные ведущие специалисты и исполнители по всем направлениям работ в секторе.
Начальник сектора назначается на должность и освобождается от должности приказом Генерального директора по представлению начальника отдела.
В случае отсутствия начальника сектора его замещает сотрудник сектора, назначенный приказом по предприятию.
Начальнику сектора установлен ненормированный рабочий день.
3.3.2 Квалификационные требования
На должность начальника сектора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.
Начальник сектора должен знать:
– руководящие материалы, основные направления развития соответствующей отрасли науки и техники, касающиеся тематики сектора;
– постановления, распоряжения, приказы и другие методические и нормативные материалы вышестоящих органов, касающиеся работы сектора;
– порядок, правила и методы проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИР и ОКР);
– методы организации, подготовки и проведения испытаний изделий;
– опыт проведения исследований и разработок другими подразделениями и научными учреждениями, работающими над проблемами, смежными с решаемыми в секторе;
– достижения в соответствующей области отечественной и зарубежной науки и техники;
– средства автоматизации процессов исследований и проведения экспериментальных работ, применяемое оборудование, правила его технической эксплуатации;
– основы экономической работы (ценообразования, налогообложения, планирования и отчетности) и методы контроля над расходованием средств по ведущимся заказам;
– порядок заключения и исполнения договоров на НИР и ОКР и на проведение натурных испытаний;
– -стандарты Единой системы конструкторской документации (ЕСКД), отраслевые документы и стандарты предприятия по оформлению конструкторской документации и текстовых документов (отчетов);
– -стандарты системы менеджмента качества;
– -порядок и правила разработки и обращения конструкторской документации;
– -порядок и правила разработки и оформления научно-технической документации по выполняемым работам;
– -организационную структуру предприятия, организацию производства
– РЭА на предприятии, на опытных и серийных предприятиях-изготовителях;
– -методы управления выполнением НИР и ОКР и контроля над выполнением работ в секторе, подразделениях предприятия;
– -организацию патентной работы, порядок составления заявок на изобретения и открытия;
– - порядок ведения делопроизводства;
– -требования действующей нормативной документации по информационной безопасности;
– -правила и нормы охраны труда, промышленной безопасности,
– пожарной безопасности;
– -основы гражданского и трудового кодекса;
– правила внутреннего трудового
распорядка, внутриобъектного и пропускного режима, требования режима
секретности, сохранности государственной коммерческой тайны предприятия.
3.3.3 Обязанности
Начальник сектора обязан:
Осуществлять научное, научно-техническое и методическое руководство исследованиями и разработками на всех стадиях проведения работы, участвовать в решении основных и наиболее сложных по степени новизны вопросов.
Участвовать в формировании тематического плана сектора, определять исполнителей по темам.
Участвовать в разработке и согласовании ТТЗ, ТЗ на НИР и ОКР, руководить разработкой методических и рабочих программ, технико-экономических обоснований и расчетов, планов-графиков работ по заказам.
Участвовать в подготовке материалов к заключению договоров по тематике сектора.
Контролировать целевое и экономичное расходование материальных и финансовых средств по заказам сектора.
Использовать достижения современной науки, техники и производства, прогрессивного зарубежного и отечественного опыта, патентных материалов в исследованиях и разработках.
Организовывать рассмотрение и обсуждение проблемных вопросов НИР и ОКР и методов их решений, осуществлять систематический контроль за состоянием работ по заказам сектора.
Обеспечивать выполнение тематических планов в установленные сроки с высоким научно-техническим уровнем и качеством выполнения работы.
Руководить составлением научно-технических отчетов и другой технической документации по выполненным работам, а также оформлением авторских заявок на изобретения и открытия.
Руководить подготовкой отзывов, заключений и решений на нормативно-техническую документацию разработки других учреждений, касающихся проводимых исследований и разработок в секторе.
Участвовать в испытаниях, в сдаче в эксплуатацию опытных образцов изделий, размещении изделий на объектах применения в служебных командировках.
Руководить разработкой программ и методик испытаний изделий.
Организовывать необходимый учет и отчетность в секторе по выполняемым работам. Следить за состоянием технической переписки и ведением делопроизводства в секторе (своевременно готовить и сдавать законченные дела в архив предприятия).
Обеспечивать содержание рабочих мест в секторе в соответствии с требованиями стандартов, инструкций, регламентирующих безопасность труда при производстве работ.
Осуществлять ежедневную проверку состояния охраны труда в секторе, следить за исправностью оборудования.
Своевременно проводить инструктаж работающих по охране труда, промышленной и пожарной безопасности.
Обеспечивать наличие в секторе инструкций по охране труда по видам работ, необходимых знаков безопасности.
Обеспечивать немедленное оказание первой помощи пострадавшим при несчастных случаях и сообщение о них начальнику отдела.
Представлять предложения начальнику отдела о поощрении или наложении взысканий на работников сектора, принимать меры по соблюдению ими правил и норм охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка пропускного и внутриобъектового режима.
Соблюдать и контролировать выполнение требований стандартов системы менеджмента качества;
Выполнять требования нормативной документации по информационной безопасности
Соблюдать требования режима секретности про выполнении работ, сохранности
сведений составляющих • государственную и коммерческую тайну.
3.3.4 Права
Начальник сектора имеет право:
Получать информацию о состоянии финансирования по ведущимся в секторе заказам.
Представлять начальнику отдела предложения по определению тематики работ сектора, формированию планов проведения работ, передвижению работников сектора в должности, изменению должностных окладов, поощрениям и взысканиям.
Издавать распоряжения по сектору по техническим и административным вопросам, проводить расстановку работников сектора в соответствии с производственной необходимостью, выдавать, аннулировать и изменять задания руководителям групп и отдельным исполнителям.
Участвовать в работе НТС предприятия и в технических совещаниях при обсуждении вопросов, связанных с тематикой сектора.
Требовать от подразделений-соисполнителей работ качественного их выполнения в установленные сроки и в соответствии с требованиями технического задания.
Представлять предприятие в других организациях и предприятиях по техническим вопросам в служебных командировках.
Визировать:
- извещения об изменении КД;
планы отдела и отчеты о их выполнении, касающиеся сектора;
- служебные записки на выполнение работ другими подразделениями предприятия;
- заявки на материалы и комплектующие изделия;
- планы-графики выполнения работ по заказам;
письма, приказы и распоряжения по отделу, касающиеся тематики и работников сектора.
Подписывать:
- разработанную по тематике сектора КД в соответствии с действующими стандартами системы менеджмента качества;
- технические решения по вопросам выпуска и изменения КД;
- планы работ сектора и отчеты о их выполнении, распоряжения по сектору.
3.3.5 Ответственность
Начальник сектора несет ответственность за:
- неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией;
- неправильность, несвоевременность и полноту использования предоставленных ему прав;
- непринятие решений по вопросам, отнесенным к компетенции сектора;
4. Пути и средства реализации поставленной
задачи
Реализацию поставленной задачи можно осуществить с помощью Грейдирования персонала. Структурирование профессий и работников тесно связано с оценкой как работы сотрудников, так и личных характеристик персонала. Система уровней, характеризующих определенные области деятельности сотрудников, образует иерархию. В этой вертикальной таблице для каждого ранга есть свои верхние и нижние границы зарплат, требуемых компетенций, ответственности и вклада в общее дело. Грейдирование необходимо, когда в компании имеют место быть следующие задачи:
анализ и оптимизация организационной структуры;
построение иерархии должностей;
управление карьерным ростом и развитием сотрудников;
формирование простого, справедливого, понятного и адекватного рынку пакета компенсаций и льгот;
разработка и внедрение программ мотивации.
проведем грейдирование на примере одного из отделов ОАО “КБ “Луч”.
4.1 Оплата труда ИТР и служащих всех
подразделений ОАО “КБ “Луч” состоит из постоянной и переменной частей
.1.1 Постоянная часть оплаты труда включает в себя
- должностной оклад;
надбавку к должностному окладу за высокую квалификацию;
надбавку за работу с секретными материалами;
надбавку за ученую степень;
надбавку за выполнение обязанностей главного конструктора и заместителя главного конструктора;
доплату за увеличение объема выполняемых работ или за расширение зоны обслуживания;
доплату за работу с вредными условиями труда;
надбавку молодому специалисту;
надбавку за выслугу лет.
4.1.1.1 Должностной оклад
Должностной оклад устанавливается в соответствии со Схемами должностных окладов, утвержденными генеральным директором.
В ОАО “КБ “Луч” существует следующее соотношение среднесхемных значений
должностных окладов к должности старшего лаборанта:
Таблица 4.1 - соотношение среднесхемных значений должностных окладов к должности старшего лаборанта
|
Номенклатура должностей |
Соотношение среднесхемных значений должностных окладов к должности старшего лаборанта |
|
Начальник отдела |
2,41 |
|
Начальник лаборатории |
2,09 |
|
Ведущий инженер-конструктор |
1,59 |
|
Ведущий инженер |
1,47 |
|
Инженер 1 категории |
1,40 |
|
Инженер 2 категории |
1,30 |
|
Инженер |
1,23 |
|
Техник 1 категории |
1,11 |
|
Техник |
1,06 |
|
Старший лаборант |
1 |
Например, у старшего лаборанта среднесхемный оклад 6 000 руб., тогда у
начальника отдела среднесхемный оклад 14 460 руб. = 6 000 руб. * 2,41
4.1.1.2 Надбавка за высокую квалификацию
Надбавка за высокую квалификацию устанавливается конкретному работнику по
результатам аттестации в соответствии с Положением о системе оценки
квалификации и труда ИТР и служащих в пределах от 10 до 100 % должностного
оклада приказом генерального директора и начисляется с учетом отработанного
времени.
4.1.1.3 Надбавка за работу с секретными материалами
Надбавка за работу с секретными материалами устанавливается на основании Постановления Правительства Российской Федерации от 18.09.2006г. №573.