Материал: Менеджмент и маркетинг

странах, как Япония (с элементами кластерной модели), Республика Корея, Великобритания, Франция, Индия(сэлементами очаговоймодели).

Сетевая стратегия развития НОЦ предполагает относительно равномерное финансирование и формирование национальных НОЦ как отдельных и относительно обособленных небольших подразделений крупных университетов, предоставляющих материальную инфраструктуру и межфакультетские программы.

Сетевые НОЦ имеют более узкую специализацию по сравнению с кластерными структурами, при этом их, как правило, больше. Среднее число работающих исследователей – около 15–50 человек. Тем не менее они обеспечивают синергию в результате объединения потенциалов технических факультетов и лабораторий. Сеть НОЦ «стягивается» целевыми программами, заказами, общим лабораторным оборудованием, информационным обеспечением.

Классическими представителями сетевой модели в Европе являются Великобритания и Франция. Сеть Великобритании представлена семью достаточно крупными, но типичными по европейским масштабам НОЦ на базе технических факультетов классических университетов и технических университетов (например, Центр нанотехнологий инаноисследований инженерного факультета Кембриджского университета, нанолаборатория Университета Шеффильда или Лондонский центр нанотехнологий на базе Университетского и Имперского колледжей Лондона). Сетевой принцип реализуется за счет развития общей экспертной площадки, специальных веб-порталов, стимулирования сотрудничества, совместного взаимодействия спредставителямипромышленности.

Сетевая модель Франции представлена девятью НОЦ, которые действуют в крупных технических университетах и высших технических школах. Необходимо отметить, что среди них нет явных национальных лидеров в области научно-образовательных проектов по нанотехнологиям. Наиболее крупные центры – Институт электроники, микроэлектроники и нанотехнологий Университета Лилль-1 (около 500 исследователей) и Франко-Американский проект на базе Университета им. П. и М. Кюри. Более мелкие НОЦ выполняют роль «ведомых» и не ставят задач комплексного, широкого охвата исследуемых проблем – их большинство.

Республика Корея – также яркий представитель сетевой модели, 90 % сети представлено в Сеуле. Только в Сеульском национальном университете действует шесть НОЦ (наносистем, наноразмерных час-

141

тиц, нанооборудования и наносборки, нанотранспорта, углеродных наноструктур, наногибридных материалов).

Нанотехнологические НОЦ Японии представлены сетью из 18 организаций. Их нельзя полностью отнести к сетевым, так как в некоторых из них присутствует кластерная основа, однако общий принцип относительно равномерного распределения исследовательских и материальных ресурсов соблюдается. Среди ключевых элементов японской сети НОЦ следует выделить Национальный институт материаловедения, являющийся центром национальной сети и лидером в области разработки наноматериалов, а также нанолаборатории/центры университетов Токио (нанобиоинтеграция, наноэлектроника), Киото (источники энергии) и Осаки (нанонауки и нанотехнологии). Мировую известность получил Центр Высшей школы стоматологии Университета Хоккайдо.

Рис. 6.8. Сетевая модель НОЦ

Управление сетевыми НОЦ (рис. 6.8) осуществляется, как правило, деканом (директором центра / заведующим лабораторией) совместно с ученым советом и советом директоров. Обязательным элементом НОЦ является многоплановая образовательная деятельность с привлечением бизнес-школ и предпринимательских структур.

142

3. Кластерно-сетевая модель. Является наиболее продвинутой, так как представляет собой синергию преимуществ двух предыдущих моделей. С одной стороны, она представлена кластерными образованиями с полным циклом НИОКР, а также университетским образованием и внедренческим циклом, выходящим на гамму нанопродуктов, а с другой – дополняется возможностями общих лабораторных комплексов, общей инфраструктурой и специализированными нанотехнологическими комплексами, ориентированными на узкие прикладные задачи. Иными словами, модель является сетью кластеров с широким спектром специализаций, обеспечивающих решение масштабных задач нанотехнологического развития. Использование кластерно-сетевой модели позволяет развивать нанотехнологии по всему фронту на базе нанотехнологических центров с университетской материальной и лабораторной базой (рис. 6.9).

Рис. 6.9. Кластерно-сетевая модель

Представителем кластерно-сетевой модели развития НОЦ является лидер мировой наноиндустрии – США. «Силиконовая долина», нанотехнологический центр в г. Олбани – яркие примеры кластеров, имеющих мощные сетевые связи, концентрирующиеся вокруг университета / нанотехнологического колледжа. В целом в США можно выделить по

143

крайней мере 20 мощных кластерно-сетевых НОЦ, базирующихся на исследовательском и инфраструктурном потенциале университетов: Корнельского, Массачусетского, Стэнфордского, Беркли, Гарвардского, Хьюстонского и др. – со средней численностью исследователей 200– 300 человек.

Образовательный комплекс НОЦ США представляет все уровни образования и множество программ. В НОЦ США больше, чем гделибо, специализированных программ обучения и исследований в области нанотехнологий, поддерживаемых общенациональной образовательной программой (через федеральную нанотехнологическую сеть).

Особенностью США является наличие также системы дошкольного и школьного образования в области нанотехнологий, включая обучение преподавателей, а также летние программы.

В меньших масштабах, но по таким же принципам работает кластерная сеть НОЦ Израиля. Она представлена в городах: Хайфа, ТельАвив, Рамат-Ган, Реховот, Иерусалим, Беэр-Шевае на базе университетов и отдельных факультетов. Их особенностью является миниатюрность (10–40 исследователей) по сравнению с большинством НОЦ США. Конкурентное отличие НОЦ Израиля заключается в более глубокой фокусировке на прикладных аспектах, сети стартапов и венчурной поддержке, в том числе инвестициях частных лиц.

Общей характерной особенностью НОЦ в рамках кластерно-сете- вой модели является активное участие государства на стадии их формирования (особенно в части финансирования). На последующих стадиях подключаются корпоративные ресурсы, являющиеся неотъемлемой частью кластерно-сетевой модели.

4. Очаговая и точечная модели. Присущи большинству стран Европы (за исключением Великобритании и Франции), а также другим странам, находящимся за пределами десяти лучших в нанотехнологическом рейтинге. В рамках данных моделей реализуется небольшой, а в отдельных случаях весьма скромный объем исследовательских работ и образовательных программ по нанотехнологиям

(рис. 6.10).

По сути, точечная и следом очаговая модели являются, с одной стороны, начальным этапом развития нанотехнологий, а с другой – достаточной формой для относительно небольших стран. Главная осо-

144

бенность таких НОЦ – специализированные исследования с привлечением временных групп (в том числе с участием аспирантов и студентов), обеспечивающих специализированные магистерские программы.

Рис. 6.10. Очаговая и точечная модели

6.6. Персонал научных организаций

Основной персонал научных организаций – научные работники. Научные работники – это лица, занимающиеся научными исследованиями и разработками. Их творческая деятельность, осуществляемая на систематической основе, направлена на увеличение суммы научных знаний, поиск новых областей применения этих знаний. Персонал научных организаций может оказывать прямые услуги, связанные с выполнением научных исследований и разработок. Научные работники могут быть заняты в различных отраслях науки, секторах науки и типах

организаций.

В составе персонала, занятого научными исследованиями и разработками, выделяют четыре категории: исследователи, техники, вспомогательный и прочий персонал.

145