Материал: Маркетинговые коммуникации в ООО Тойота Центр Кунцево

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

3.2. Разработка рекомендаций по основным направлениям реализации программы маркетинговых коммуникаций

Автосалон «Тойота Центр Кунцево» работает преимущественно с конечными потребителями, что должно быть отражено в специфике реализуемой программы продвижения.

Как было выявлено, наиболее интересны следующие виды рекламы и оповещения: радиореклама, печать в профильных изданиях, наружная реклама, Интернет-продвижение.

Реклама на радио: информирование потребителей о проводимых акциях; создание положительного имиджа автосалона среди потребителей, партнеров, конкурентов и общества в целом.

Реклама в Интернете: обеспечение постоянного притока новых пользователей сайта; обеспечение максимального количества заинтересованной аудитории; повышение узнаваемости автосалона; снижение издержек за счет охвата целевой аудитории.

Печатные издания: создание благоприятной информационной среды для роста продаж и улучшения репутации автосалона; повышение информированности населения.

Интернет-продвижение: снижение издержек на донесение информации о предлагаемых услугах и деятельности автосалона до конечного потребителя; привлечение новых клиентов; увеличение сбытовых показателей; сбор статистической информации для последующего анализа; ознакомление потенциальных потребителей с автосалоном; интерактивное общение, как с потенциальными, так и с существующими потребителям посредством сети Интернет.

Сувенирная и представительская продукция: информирование потенциальных клиентов о номенклатуре и основных технических и эксплуатационных характеристиках продукции; поддержка имиджа фирмы как стабильного перспективного предприятия; формирование лояльного восприятия компании.

Кроме того, нужно продолжить размещать рекламу в справочнике «Желтые страницы», чтобы контактные данные автосалона «Тойота Центр Куецево» могли найти потребители, которые не имеют возможности обратиться к данным на сайте.

Интерес представляет размещение рекламы в ежегодном каталоге «Мир легковых автомобилей», а также изготовление сувенирной продукции и участие в выставках «Мотор Шоу-2010» и «Автомеханика-2010».

Таким образом, годовой план мероприятий в рамках программы маркетинговых коммуникаций автосалона «Тойота Центр Кунцево» будут складываться из следующих блоков.

  • Расходы, направленные на повышение лояльности потребителей, т.е. речь идет о подарочных календарях, сувенирных ручках и папках для документов водителя с фирменным логотипом компании.

  • Расходы, направленные на постоянное информирование конечных потребителей. Это реклама в ежегодном автомобильном каталоге «Мир автомобилей», размещение информации в справочнике «Желтые страницы», реклама в каждом втором выпуске журнала «За рулем», поддержка сайта автосалона.

  • Сезонные рекламные кампании, связанные со специальными акциями, проводимыми компанией в начале автомобильного сезона (март) и на период спада (с октября). В эти периоды планируется проведение усиленной рекламной компании с целью привлечения клиентов в начале сезона и поддержания минимального спроса в конце года.

  • Участие в выставках, направленное на информирование широкого круга потребителей о салоне «Тойота Центр Кунцево» и его услугах.

Говоря о рекламе автосалона «Тойота Центр Кунцево» в сети Интернет, выделим основные рекламные площадки (таблица 3.1).

Таблица 3.1

Основные автомобильные рекламные площадки в Интернете и их посещаемость в первом полугодии 2009 года

Площадка

Посетители

Просмотры

auto.lenta.ru

604851

2194517

avto.ru

412780

969727

avtoavto.ru

372353

2298330

avtomarket.ru

814345

5009856

avtoportal.ru

336615

1495278

CarDriver.ru

329407

1776856

carexpert.ru

285689

1855384

CARS.ru

505340

1864830

carsguru.net

835864

3228640

zr.ru

473096

3529560

Таким образом, наибольший интерес для размещения рекламы автосалона представляют avtomarket.ru и carsguru.ru.

Интерес представляет контекстная реклама, пример которой представлен на рис. 3.1.

Рис. 3.1. Пример контекстной автомобильной рекламы

Также рекомендуется размещение прайс-листов на автомобили «Тойота Центр Кунцево» в сети Интернет на сайтах avtomarket.ru, autonet.ru, amobil.ru, bibika.ru, cars.ru, autoweek.ru.

Рассчитаем стоимость размещения информации об автосалоне в сети Интернет за месяц (приложение 15). Стоимость месяца Интернет-продвижения автосалона «Тойота Центр Кунцево» в поисковых системах Яндекс и Рамблер составит 54 672 руб., при этом основной упор будет сделан на слова-запросы «тойота», «toyota», «автомобили тойота», «автомобили toyota», «дилер тойота», «дилер toyota», «автомобили японии», «тойота москва», «toyota москва», «куплю автомобиль»61.

Участие автосалона в выставках в 2010 году потребует изготовления стенда. В связи с тем, что выставок, в которых предполагается участвовать, две, то целесообразно изготовить мобильный стенд, который можно монтировать/ демонтировать. Стоимость изготовления стенда по данным компании «БалтикМастер» составит 347 тыс. руб. Стоимость монтажа/ демонтажа – 29 тыс. руб. Кроме того, для участия в каждой выставке потребуется изготовить печатные материалы (каталоги, визитки и календари) и сувениры (флажки, ручки и поставки под пиво). Затраты на одну выставку, по расчетам рекламного агентства «Остров» составят 46 тыс. руб.

3.3. Разработка плана-графика реализации программы маркетинговых коммуникаций и расчет бюджета

С учетом проведенного выше исследования разработаем план-график реализации программы маркетинговых коммуникаций для автосалона «Тойота Центр Кунцево» и рассчитаем бюджет маркетинговых коммуникаций (приложение 16).

Итого: 6 642 194 руб.

 Помимо рекламной кампании предлагается также провести акции по стимулированию сбыта, приуроченные к различным федеральным и «народным» праздникам (таблица 3.2).

Таблица 3.2

Программа стимулирования сбыта автосалона «Тойта Центр Кунцево» на 2010 год, приуроченная к федеральным и «народным» праздникам

Праздник

Период действий

Подарки (на все модели) в дополнение к стимулирующим бонусам

Затраты, тыс. руб.

Новый Год, Рождество, Старый Новый Год

01-08.01.2010

  • Беспроигрышная лотерея

  • Фирменная бутылка шампанского 1,5 л

128

23 февраля День защитника отечества

15-25.02.2010

Сувенирное оружие

146

8 Марта Международный женский день

05.03-15.03.2010

Подписка на популярный женский журнал, набор косметических средств

134

9 Мая День победы

05-15.05.2010

Для ветеранов-покупателей - 100 литров бензина, остальным сувенирное оружие

159

12 июня День России

10-20.06.2010

Флаг России + портрет

президента

124

31 июля День ВМФ

28.07-02.09.2010

Регистрация в ГИБДД

121

12 августа День ВДВ

10-14.08.2010

Регистрация в ГИБДД

121

30 октября День автомобилиста

24-30.10.2010

«Антиполицай»

112

10 ноября День милиции

7-13.11.2010

10.11.2010

Набор для определения паров алкоголя

Регистрация в ГИБДД бесплатная

16

19

Итого

1080

Итого затраты на рекламу и стимулирование сбыта: 7 722 194 тыс. руб.

3.4. Оценка эффективности разработанной программы маркетинговых коммуникаций

Реализация программы маркетинговых коммуникаций, представленной выше, базируется на том, что данная программа разработана на основе глубокого исследования рынка, деятельности автосалона «Тойота Центр Кунцево», а также теории и практики организации продвижения автомобильными компаниями и данными автопроизводителей.

Структура бюджета по используемым средствам представлена на рис. 3.2.

Рис. 3.2. Структура бюджета маркетинговых коммуникаций

Как видно, наибольшее внимание уделяется журнальной рекламе, т.к. как показывают исследования, это наиболее популярный источник информации среди потенциальных покупателей автомобилей.

Говоря о результатах проведенного исследования, нужно сказать, что реализация программы маркетинговых коммуникаций не принесет должного эффекта, если автосалон «Тойота Центр Кунцево» не уделит больше внимания совершенствованию своей деятельности.

Кроме того, нужно понимать, что только привлечения клиентов недостаточно – крайне важно формировать их лояльность, для чего целесообразна разработка программы формирования лояльности клиентов, чтобы избежать их переманивания конкурентами.

Еще раз рассчитаем соотношение выручки и затрат на маркетинговые коммуникации для автосалона «Тойота Центр Кунцево» (таблица 3.3).

Таблица 3.3

Динамика выручки и бюджета маркетинговых коммуникаций ООО «Тойота Центр Кунцево»

Показатель

2007

2008

2009

2010

Выручка, тыс. руб.

349106

392254

350361

402915

Темп роста выручки, %

110,89

112,36

89,32

115,00

Затраты на продвижение, тыс. руб.

3596

4629

3994

7722,194

Темп роста затрат на продвижение, %

115,98

128,73

86,28

193,34

Соотношение затрат и выручки, %

1,03%

1,18%

1,14%

1,92%

Как видно из таблицы 3.3, в 2010 году ожидается прирост выручки в размере 15% за счет реализации программы продвижения.

Расчеты показали, что соотношение затрат и выручки составит 1,92%, что выше, чем в предыдущие годы, кроме того, соотношение попадает в среднерыночный диапазон (1,5-2,5%), о чем говорилось выше, что позволяет говорить о том, что автосалон «Тойота Центр Кунцево» будет ориентирован на рыночные тенденции. Важно отметить, что будет получена новая структура продвижения, которая ориентирована на особенности поведения потребителей, передовой рыночный опыт и теоретические положения, что позволяет ожидать запланированного прироста выручки.

Рассчитаем, как скажется рекламная кампания на показателях деятельности «Тойота Центр Кунцево» (таблица 3.4).

Для расчета был рассчитан 15%-й прирост выручки, а прирост себестоимости определялся на основе разделения затрат – переменные затраты (71,9% себестоимости в 2009 году) выросла пропорционально выручке, а постоянные затраты (28,1% себестоимости в 2009 году) выросли на сумму постоянных затрат, т.к. именно к постоянным относятся рекламные затраты:

Себестоимость 2010 = 312908 х 0,719 х 1,15 + 312908 х 0,281 + 7722,194 = 354377 тыс. руб.

Как видно, ожидается прирост балансовой прибыли в размере 11084 тыс. руб.

Таблица 3.4

Технико-экономические показатели дилерского центра «Тойота Центр Кунцево»

№ п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

2009

2010

Изменение 2010/2009

+/-

%

1

Выручка (без НДС)

Тыс. руб.

350361

402915

52554

115,0

2

Себестоимость

Тыс. руб.

312908

354377

41469

113,3

3

Стоимость основных фондов

Тыс. руб.

10922

10922

0

100,0

4

Численность работающих

Чел.

48

48

0

100,0

5

Фонд оплаты труда

Тыс.руб.

20458

20458

0

100,0

6

Балансовая прибыль

(с.1 – с.2)

Тыс. руб.

37454

48538

11084

129,6

7

Рентабельность деятельности (с.6/с.2)х100

%

11,97

13,70

1,73

114,4

8

Рентабельность продаж (с.6/c.1)х100%

%

10,69

12,05

1,36

112,7

9

Производительность труда (с.1/c.4)

Руб./чел.

7299,2

8394,1

1094,9

115,0

10

Фондоотдача (с.1/с.3)

Руб./руб.

32,08

36,89

4,81

115,0

11

Средняя заработная плата (с.5/с.4)

Тыс.руб./чел.

426,2

426,2

0

100,0