Оценка ситуации на рынке с помощью модели 5 конкурентных сил Портера для дилерских центров (автосалонов)
|
Конкурентная сила |
Факторы влияния |
|
Существующая конкуренция в отрасли |
Уровень конкуренции очень высок, при этом она сконцентрирована в основном между крупнейшими игроками рынка в рамках дилерских центров для новых автомобилей, а также в рамках авторынков для неновых автомобилей (в том числе пригнанных из-за рубежа). Конкуренция постепенно смещается на неценовой уровень, велика роль активного продвижения, рекламы и маркетинга. Удобство расположения дилерского центра и время его работы являются важными факторами при выборе его клиентами (поэтому дилерские центры постепенно расширяются в сети и переходят на практически круглосуточный режим работы) |
|
Барьеры для входа новых игроков (потенциальные конкуренты) |
Барьеры выхода для мелких игроков очень велики, это возможно только в регионах, и определяются, прежде всего, отсутствием налаженных связей с производителями автомобилей и запчастей, договоров на сервисное обслуживание. Кроме того, требуется строительство объектов для размещения дилерских центров. Клиенты с настороженностью относятся к новым игрокам на рынке, т.к. неизвестно качество оказываемых услуг. Однако, существующие сети дилерских центров имеют возможности для расширения своих сетей. |
|
Поставщики |
Поставщиками в данном случае выступают компании-производители автомобилей (для автосалона «Тойота» - это компания Toyota), запасных частей, аксессуаров и химии для автомобилей, а также оборудования для сервисных центров. В случае заключения договоров с дилерскими центрами и страховыми компаниями они рассматриваются в качестве поставщиков клиентов. Поставщиками условно могут быть названы банки, выдающие кредиты клиентами дилерских центров. Сегодня в условиях кризиса выигрывают те дилеры, поставщики которых имеют свои производственные мощности в России. |
|
Потребители |
В данном случае потребители могут быть сегментированы по-разному: по предпочитаемым маркам автомобилей; по предпочитаемым классам автомобилей; по частоте обновления автомобилей и др. Отдельно нужно рассматривать клиентов, являющихся частными лицами, и корпоративными клиентами. Особенности целевой аудитории компании Toyota будут представлены далее, особенности поведения потребителей автомобилей в целом по рынку были отражены в разделе 1.3.3. |
|
Заменители |
Между автомобилями как средствами передвижения велика заменяемость, однако, заменяемость между классами и марками не всегда полная. В качестве заменителей дилерских центров можно рассматривать авторынки, покупку с рук, прямой заказ автомобиля с завода или из-за рубежа. Также заменители – это мотоциклы и другие средства передвижения. Заменой может условно стать отказ от покупки автомобиля. |
Характеристика конкурентов «Тойота Центр Кунцево»
|
Характеристика |
Тойота Центр Сокольники |
Тойота Центр Коломенское |
Тойота Центр Новорижский |
|
Масштаб конкуренции |
городской |
городской |
городской |
|
Стратегические намерения |
сохранение лидерских позиций |
укрепление позиций |
укрепление позиций |
|
Цели по достижению определенной доли рынка |
расширение спектра предлагаемых услуг, открытие сети моек |
открытие нового дилерского центра |
расширение спектра предлагаемых услуг |
|
Конкурентная позиция |
сильная |
сильная |
претендент на лидерство |
|
Применяемые стратегии |
дифференциация; разработка продукта (новая услуга), освоение нового рынка (новый рынок) |
дифференциация; освоение нового рынка (новый дилерский центр) |
проникновение на рынок (совершенствование деятельности), освоение нового рынка (новый дилерский центр) |
|
Другие сведения |
реализуется клиентоориентированный подход |
высокая квалификация персонала |
активное продвижение |
|
Прогноз основных намерений |
повышение эффективности клиентоориентированного подхода, рост доли постоянных клиентов и их «переманивание» от конкурентов |
активное развитие бизнеса, вложение средств в модернизацию дилерского центра |
совершенствование деятельности, введение единых стандартов в создаваемой сети |
|
Адрес |
107113, Россия, г. Москва, Сокольнический вал, д. 37А Тел.: (495) 788-56-65 www.toyota-sokolniki.ru |
115470, Россия, г. Москва, Проспект Андропова, д. 10А Тел.: (495) 740-01-10 www.toyotanm.ru |
143420, Россия, г. Москва., Новорижское шоссе, 8 км от МКАД Тел.: (495) 730-11-55 www.toyota-novorizhskiy.ru |
Позиционирование
компании Toyota
по критериям «объем продаж за 2009 год»
и «надежность»
Оценка удовлетворенности потребителей
|
Марка |
Престиж |
Надежность |
Безопасность |
Комфорт |
Экономичность |
Цена |
Дизайн |
Итого |
|
Suzuki |
7 |
4 |
8 |
8 |
6 |
5 |
7 |
45 |
|
Honda |
7 |
4 |
8 |
8 |
6 |
6 |
8 |
47 |
|
Mazda |
7 |
5 |
8 |
8 |
6 |
6 |
8 |
48 |
|
Toyota |
7 |
5 |
8 |
8 |
7 |
6 |
8 |
49 |
|
Skoda |
6 |
5 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
44 |
|
Citroen |
6 |
6 |
7 |
7 |
6 |
7 |
6 |
45 |
|
Hyundai |
4 |
6 |
6 |
6 |
8 |
8 |
4 |
42 |
|
Nissan |
6 |
6 |
7 |
7 |
7 |
6 |
5 |
44 |
|
Ford |
5 |
6 |
6 |
7 |
8 |
6 |
5 |
43 |
|
Lexus |
9 |
6 |
9 |
9 |
6 |
2 |
7 |
48 |
|
Peugeot |
6 |
6 |
7 |
8 |
7 |
6 |
6 |
46 |
|
Subaru |
7 |
6 |
8 |
8 |
7 |
5 |
7 |
48 |
|
Opel |
7 |
7 |
8 |
8 |
6 |
5 |
7 |
48 |
|
Mitsubishi |
6 |
7 |
7 |
8 |
7 |
6 |
7 |
48 |
|
Volkswagen |
6 |
7 |
8 |
9 |
7 |
5 |
8 |
50 |
|
Kia |
4 |
7 |
5 |
6 |
8 |
8 |
4 |
42 |
|
Mini |
4 |
7 |
7 |
7 |
8 |
7 |
4 |
44 |
|
Seat |
4 |
7 |
6 |
7 |
8 |
6 |
5 |
43 |
|
Fiat |
4 |
7 |
6 |
7 |
8 |
6 |
5 |
43 |
|
Daewoo |
3 |
7 |
4 |
5 |
8 |
8 |
4 |
39 |
|
BMW |
10 |
7 |
9 |
10 |
6 |
1 |
9 |
52 |
|
Volvo |
9 |
8 |
10 |
9 |
7 |
2 |
6 |
51 |
|
Renault |
5 |
8 |
5 |
7 |
8 |
7 |
4 |
44 |
|
Saab |
6 |
8 |
9 |
8 |
6 |
5 |
7 |
49 |
|
Mercedes |
10 |
8 |
9 |
10 |
6 |
1 |
9 |
53 |
|
Audi |
10 |
9 |
9 |
10 |
6 |
1 |
9 |
54 |
|
Jaguar |
10 |
9 |
9 |
10 |
6 |
1 |
8 |
53 |
|
Chrysler |
9 |
9 |
9 |
10 |
6 |
2 |
8 |
53 |
|
Alfa Romeo |
8 |
9 |
9 |
9 |
6 |
3 |
8 |
52 |
|
Land Rover |
8 |
10 |
9 |
10 |
6 |
3 |
7 |
53 |
|
Porsche |
10 |
10 |
9 |
10 |
6 |
2 |
8 |
55 |
|
Jeep |
8 |
10 |
9 |
9 |
6 |
3 |
7 |
52 |
|
LADA |
3 |
2 |
3 |
4 |
8 |
10 |
3 |
33 |
|
ГАЗ |
2 |
2 |
4 |
5 |
8 |
10 |
2 |
33 |
|
УАЗ |
1 |
2 |
6 |
2 |
8 |
10 |
2 |
31 |
П
озиционирование
компании Toyota по критериям «объем продаж
за 2009 год» и «удовлетворенность
потребителей (интегральная оценка)»
Затраты на Интернет-продвижение автосалона «Тойота Центр Куцево» в сети Интернет
|
Рекламная площадка |
Раздел |
Место размещения |
Формат |
Размер |
Цена |
Форма покупки |
Объем размещения |
Стоимость |
|
carsguru.net/catalog автоновости, продажа новых и б/у автомобилей из Японии |
все внутренние разделы + страницы по маркам |
справа |
Flash-Gif |
240 х 400 |
679 руб. |
за 1000 показов |
50000 |
33985 руб. |
|
automarket.ru Интернет-проект автомобильной тематики, информация об услугах и ценах |
каталог |
центр |
текст |
текст + фото |
7906 руб. |
месяц |
1 |
7906 руб. |
|
avto.ru Электронный каталог автомобилей, авторынок |
каталог |
центр |
текст |
текст + фото |
2500 руб. |
месяц |
6 |
12500 руб. |
|
autonews.ru Последние новости из жизни авто в мире |
каталог |
центр |
текст |
текст + фото |
20250 руб. |
месяц |
1 |
20250 руб. |
|
cars.ru Характеристики авто, тест-драйвы, отзывы пользователей, советы, эксперты, обмен мнениями |
личный кабинет автосалона: информация об автосалоне, новые объявления, новости |
центр |
текст |
текст + фото |
3000 руб. |
месяц |
1 |
3000 руб. |