Дипломная работа: Цели устойчивого развития ООН в системе корпоративной социальной деятельности международных компаний индустрии роскоши

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

ЦУР предоставляют возможность для разработки и внедрения бизнес-решений и технологий для решения самых больших проблем в области устойчивого развития в мире. Поскольку ЦУР образуют глобальную повестку дня для развития наших обществ, они позволят ведущим компаниям продемонстрировать, как их бизнес помогает продвигать устойчивое развитие, как путем минимизации негативных последствий, так и максимального положительного воздействия на людей и на планету. ЦУР могут помочь связать бизнес-стратегии с глобальными приоритетами.

1.2 Цели устойчивого развития ООН и бизнес: риски и выгоды

Помимо этических соображений, по которым бизнес должен принимать участие в достижении ЦУР, существует также ряд выгод и преимуществ, которые компания может извлечь, если будет использовать ЦУР в качестве всеобъемлющей основы для формирования, управления и отчетности о своих стратегиях, целях и деятельности. Например, по данным благотворительных организаций Америки, волонтерские программы экономят компании около 6000 долларов США на одного сотрудника. То есть, если прекращение нищеты, искоренение голода в мире и устранение гендерного неравенства как таковые, не являются достаточной моральной мотивацией для участия в достижении ЦУР, то также существуют такие выгоды, как:

1. Определение будущих возможностей для бизнеса

Глобальные проблемы устойчивого развития уже представляют рыночные возможности для тех компаний, которые могут разрабатывать и внедрять инновационные и эффективные решения, например:

· Инновационные технологии для повышения энергоэффективности, возобновляемых источников энергии, хранения энергии, «зеленых зданий» и устойчивой транспортировки;

· Замена традиционно производимых и переработанных продуктов другими технологическими решениями, которые уменьшают выбросы и отходы;

Инновации являются ключевой движущей силой роста бизнеса, а выгоды создают значительную социальную ценность. Инвестиции в исследования и разработки (НИОКР), когда они интегрированы в бизнес-модели, могут обеспечить значительный рост. Это может быть связано с обновлением существующих технологий или с помощью прорывов, открывающих новые рынки. Растущие технологии, которые быстро растут и снижаются в цене, такие как солнечная фотоэлектричество, электромобили, смартфоны и беспроводная связь, могут стать движущей силой быстрых сдвигов на рынках и заложить основы для более устойчивых обществ.

2. Развитие рынков и рост прибыли

Перспектива «экономического обоснования» демонстрирует, как соответствие ЦУР может создавать рыночные возможности и получать прибыль за счет приверженности устойчивости, а экономический рост приведет к улучшению общества. Например, некоммерческая Комиссия по бизнесу и устойчивому развитию утверждает, что достижение ЦУР создаст 380 миллионов новых рабочих мест и что выполнение только четырех ключевых целей ЦУР - продовольствия и сельского хозяйства, городов, энергетики и материалов, а также здоровья и благополучия, - будет составлять 12 триллионов долларов дохода бизнеса к 2030 году. Выведение миллиардов людей из нищеты, тем самым увеличит потребительские рынки во всем мире. Успешная реализация ЦУР укрепит среду для ведения бизнеса и развития рынков.

3. Доверие и лояльность клиентов

Растет число свидетельств того, что потребители все чаще помнят учетные данные устойчивости компаний и готовы платить таким компаниям больше. В опросе 2015 года

из 30 000 потребителей в 60 странах, 66% респондентов заявили, что готовы платить больше за устойчивые товары с такими факторами, как окружающая среда, упаковка и цена. 81% «миллениалов» (люди, рожденные между 1980 и 2000 годами), полагают, что предприятия играют ключевую роль в достижении ЦУР и компании должны продемонстрировать ясную и надежную приверженность устойчивости, если они намерены поддерживать лояльность клиентов и сотрудников.

4. Использование альтернативной энергии

Предполагается, что к 2030 году, поскольку возобновляемые источники энергии вытесняют ископаемое топливо, станет все дешевле выбирать ветер и солнечную энергию, чем уголь или газ в таких странах, как Индия, Великобритания, Дания, и скоро это произойдет для многих других стран. С неизбежным переходом от ископаемых видов топлива к не ископаемым, это создает долгосрочный экономический смысл для того, чтобы начать этот переход уже сейчас. В дополнение к укреплению корпоративной репутации инвестирование в возобновляемые источники энергии теперь защищает от колебаний цен на ископаемое топливо и обеспечивает стабильные поставки энергии на десятилетия. Компании также инвестируют в более практичные методы управления водными ресурсами, а также в новые методы проектирования, которые могут сократить количество отходов и даже обеспечить новые исходные материалы.

5. Нехватка ресурсов

Ресурсы, которые часто используются бизнесом для производства своей продукции, являются не возобновляемыми. Так, запасы некоторых металлов и драгоценных камней уже истощены и в ближайшее время их нехватка будет только увеличиваться. Недостаток воды и прочих ресурсов уже сказывается на ведении бизнеса, поэтому компаниям стратегически важно искать альтернативы этим ресурсам и инвестировать в новые технологии.

6. Снижение риска

Бизнес не может преуспеть в мире экологической, экономической и социальной нестабильности. Решение важнейших вопросов, таких как изменение климата, утрата биоразнообразия, нищета и гендерное равенство, помогут предприятиям обеспечить устойчивые цепи поставок и стабильные рынки для будущего роста. Помимо обеспечения, процветающего и стабильного будущего для нашей планеты, ЦУР обеспечивают основу, с помощью которой предприятия могут обеспечить свой собственный будущий рост и процветание. Это может быть достигнуто путем увеличения инвестиций на новых рынках с заметным потенциалом роста. Кроме того, у всех индустрий и отраслей могут быть свои специфические выгоды, помимо вышеперечисленных.

7. Обеспечение честной среды ведения бизнеса

Люди хотят начинать, управлять и развивать свой бизнес с равным игровым полем, без искажающих, антиконкурентных эффектов взяточничества и других форм коррупции. Однако более 1 из 4 бизнесменов во всем мире считают, что они потеряли бизнес, потому что конкурент заплатил взятку. Все компании должны играть определенную роль в создании справедливой среды для бизнеса, соблюдая законы и правила, повышая прозрачность, устанавливая самые высокие стандарты честности среди своих сотрудников.

8. Доступ к капиталу и сниженные налоги

Во множестве стран компаниям, придерживающихся принципов устойчивости, государство предлагает сниженную налоговую ставку, если соблюдаются минимальное количество выбросов в окружающую среду и прочие условия. Кроме того, такие компании могут запросить финансирование на свои проекты у некоммерческих организаций, которые занимаются поддержкой «зеленых инициатив» у корпораций. Так, например, Зеленый климатический фонд предлагает льготные займы и распределение финансовых рисков посредством гарантий.

Однако необходимо заметить, что подход выгод в отношении ЦУР является весьма ограниченным. Цели устойчивого развития являются целями нового уровня и их задачей не является максимизировать прибыль для бизнеса или добиться каких-то инноваций для него. Задача заключается в спасении мира, так как если не начать решать экологические, социальные и экономические проблемы сейчас, то потом процесс будет уже необратим, что ставит под угрозу существование человечества. Именно поэтому ожидается, что бизнес будет не только принимать решения, которые сулят для него так называемую ситуация «win-win», но и принимать исход «lose-win» в том случае, если потенциальные потери для отдельной компании будут компенсироваться совместными решениями в рамках внутрисекторного взаимодействия (например, - в рамках отраслевых ассоциаций), либо межсекторного взаимодействия (в частности, - развитием государственного регулирования в социальной и экологической областях). Компании должны осознавать, что не из всех изменений они могут извлечь выгоду, однако для создания серьезных изменений часто требуется именно этот подход. При отсутствии подхода «lose-win» Цели устойчивого развития просто не могут быть достигнуты. Компании должны быть готовы к ограничениям и издержкам, ради того, чтобы трансформировать мир.

Несмотря на то, что у крупных многонациональных компаний, оперирующих в разных странах и владеющих большими бюджетами больше рычагов управления и им уделяется основное внимание в разговорах о роле бизнеса, работающем над ЦУР, важно помнить, что большая часть бизнеса состоит из фирм малого и среднего бизнеса, работающих в их местных сообществах. То же самое относится и к устойчивому развитию, в то время как крупные некоммерческие и межправительственные организации работают над целями устойчивого развития, все усилия в области развития, в конечном счете, являются общим делом. Энтузиазм в отношении предполагаемой центральной роли «частного сектора» не должен умалять ни необходимости в том, чтобы правительства в конечном счете подотчетны за то, чтобы создать условия, в которых может быть достигнут прогресс в достижении ЦУР. В конце концов, отдельные предприятия сами по себе не могут решить такие структурные проблемы, как принудительный труд. Требуется политическое вмешательство, чтобы создать равное игровое поле, которое признает и поощряет хорошую деловую практику и предотвращает несправедливые конкурентные преимущества бедных игроков. Ключом к созданию прочного мира является сотрудничество - ни одна компания, или правительство не может уменьшить конфликт, ликвидировать коррупцию или создать всеохватывающие общества. ЦУР не являются исключительной ответственностью бизнеса; и они не могут быть достигнуты только бизнесом. Бизнес должен работать с правительством, гражданским обществом и другими субъектами в целях поощрения ответственного потребления и производства. Для целей важно, чтобы предприятия (и правительства) работали с местными некоммерческими организациями, и такая совместная работа даст свои плоды.

В данной главе были рассмотрены причины и процесс разработки ЦУР ООН. Прогрессирующие экологические, экономические и социальные проблемы так или иначе отражаются на жизни каждого человека. Последствия этих проблем ставят под угрозу существование человечества, если не начать изменять ситуацию уже сейчас. Именно для того, чтобы нивелировать угрозу и трансформировать мир, Организация Объеденных Наций создала 17 целей, достижение которых позволит решить все самые острые проблемы. Однако, достижение этих целей невозможно без активного содействия бизнеса. От бизнеса ожидается интегрирование идеи устойчивости в свою предпринимательскую деятельность. Компании должны содействовать достижению ЦУР двумя способами: максимизируя положительный эффект своей деятельности и минимизируя наносимый вред. Осведомлённость людей об угрозе и осознание роли бизнеса для спасения мира возрастает с каждым днем. Общественное давление также накладывает на бизнес дополнительную ответственность. На сегодняшний день любая ответственная компания осознает, что необходимо не только заниматься максимизацией прибыли, но и приносить пользу для общества. Для этого все ведущие компании мира активно занимаются корпоративной социальной деятельностью. Для того, чтобы подчеркнуть, что компании готовы помогать в достижении Целей устойчивого развития, был создан Глобальный договор. Подписывая его, компании соглашаются интегрировать принципы в области труда, прав человека и окружающей среды в свою деятельность.

Также в данной главе был проведен анализ выгод, которые может получить бизнес, интегрируя ЦУР. Так, достижение Целей устойчивого развития снизит ряд бизнес рисков для компаний. В долгосрочной перспективе искоренение бедности, развитие рынок и уменьшение разницы в благосостоянии стран откроет для бизнеса множество новых возможностей. Однако, следует заметить, что Цели устойчивого развития нельзя рассматривать только в плоскости «win-win». Для того, чтобы добиться реальных изменений, компании должны быть готовы идти на жертвы и затраты. Стратегия «lose-win» более характерна при достижении Целей устойчивого развития. Тем не менее, без дополнительных мер каждая отдельная компания не будет рассматривать для себя ситуацию «lose» даже если это будет выгодно для окружающей среды. Необходимо, чтобы государство принимало ограничительные меры или законы, которые бы подразумевали исход «lose-win» для всех компаний той или иной индустрии или же чтобы такие меры принимались на уровне ассоциаций, когда каждый участник сообщества готов пойти на жертвы. Это позволит избежать ситуации, когда одна конкретная компания выигрывает, потому что не идет на уступки.

Таким образом, данная глава повествует о том, насколько важно начать заниматься достижением Целей устойчивого развития уже сейчас. Ряд статистических и эмпирических данный подчеркивают, что компании осознают свою ответственность и роль в этом процессе, поэтому готовы изменять свою предпринимательскую деятельность. Это касается не только крупных многонациональных компаний, но и небольшие предприятия, так, как только вместе можно добиться успеха. Однако, не стоит забывать и о роле гражданского общества и правительств, которые должны также всеми силами способствовать трансформации мира.

2. Особенности корпоративной социальной деятельности компаний индустрии роскоши

2.1 Определение понятия «индустрия товаров роскоши»

На сегодняшний день индустрия роскоши является одной из важных составляющих мировой экономики. По оценкам специалистов, объем мирового рынка роскоши составляет 262 млрд. евро, а темпы его роста достигают 20% в год. Это одна из немногих индустрий, которая остается постоянным источником роста мировой экономики. Однако, с точки зрения экономической теории, данный рынок является весьма нетрадиционным, так как он быстро оправляется от экономического кризиса, различных потрясений и характеризуется положительной ценовой эластичностью спроса. Показатели этой индустрии ясно и четко дают сигналы состояния мировой экономики в целом и служат, как это ни парадоксально, маяками в прогнозировании перспектив экономического развития целых стран и регионов.