Дипломная работа: Анализ системы мотивации стимулирования труда на примере ООО Линкор Миллеровского района Ростовской области

В хозяйстве проводят вводный, первичный, повторный и внеплановый инструктаж. Вводный инструктаж проводят для всех лиц, принимаемых на работу. Инструктаж проводится по программе, которая разработана сотрудниками ООО «Линкор» на основании законодательства и учитывает специфику деятельности в хозяйстве. Программа инструктажа утверждается руководителем предприятия.Первичный инструктаж проводится в организации на рабочем месте со всеми вновь принятыми сотрудниками предприятия, переводимыми из одного подразделения в другое, с работниками, выполняющими новую для них работу. Инструктаж проводится с каждым работником индивидуально и включает демонстрацию безопасных приемов труда. Первичный инструктаж на рабочем месте проводят руководители структурных подразделений организации.

Перечень профессий и должностей работников, освобожденных от прохождения первичного инструктажа на рабочем месте, утвержден руководителем хозяйства.

Повторный инструктаж проводится с целью повысить уровень знаний правил и инструкций по охране труда; он проводится индивидуально или с группой работников одной профессии (бригадой) по программе инструктажа на рабочем месте. Такой инструктаж проходят все работающие не реже чем через шесть месяцев, за исключением тех, кто не связан с использованием инструментов и оборудования.

Инженер по технике безопасности не только проводит инструктаж по охране труда, но и организовывает обучение безопасным методам и приемам выполнения работ и оказания первой помощи пострадавшим.

В случае нарушения безопасности труда, которое влечет за собой перерыв в работе более чем на 60 дней, бухгалтеры проходят внеплановый инструктаж.

Так же бухгалтеры, допущенные к работе в хозяйстве периодически (не реже 1 раза в год) проходят медицинские осмотры.

На сотрудников при исполнении своих профессиональных обязанностей могут оказывать негативное влияние такие факторы как: перенапряжение глаз, мышц шеи, рук, спины, ног; излучения от персональных компьютеров; плохая освещенность рабочего места; статистическое электричество. Во избежание негативных последствий, специалисты, работающие за компьютерами в организации, строго соблюдают режим труда и отдыха. Для поддержания высокой работоспособности и снижения утомляемости работники предприятия делают перерывы, которые определены по продолжительности и времени. Длительность перерыва установлена в размере 10-15 мин. Для работников умственного труда необходим активный отдых, который включает физические нагрузки в перерывы.

Для создания благоприятной психологической обстановки в коллективе имеет значение и эстетика кабинета. Поэтому кабинет работников отдела бухгалтерии имеет рациональное цветовое и световое оформление, соответствующий дизайн. Для более комфортных условий работы бухгалтеров предприятие в каждом кабинете установило кондиционер, который охлаждает воздух летом.

В ООО «Линкор» разрабатывается и хранится документация по охране труда. К таким документам относятся положения, формы, приказы, которые регулируют порядок действий в сфере охраны труда. Также ведется фиксирующая документация, в которой отмечаются факты в сфере управления охраной труда. Ведется журнал инструктажей и протоколы обучения.

В соответствии со статьей 209 Трудового кодекса Российской Федерации утверждено типовое положение о системе управления охраной труда.

Политика по охране труда обеспечивает: приоритет сохранения жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности; соответствие условий труда на рабочих местах требованиям охраны труда; выполнение последовательных и непрерывных мероприятий по предупреждению происшествий и случаев ухудшения состояния здоровья работников, производственного травматизма и профессиональных заболеваний, в том числе посредством управления профессиональными рисками; учет индивидуальных особенностей работников, в том числе посредством проектирования рабочих мест, выбора оборудования, инструментов, сырья и материалов, средств индивидуальной и коллективной защиты, построения производственных и технологических процессов.

Организация работ по охране труда у работодателя, выполнение его обязанностей возлагается непосредственно на самого работодателя, руководителей структурных подразделений и иных структурных единиц работодателя, службу охраны труда, штатных специалистов по охране труда, организацию или специалиста, оказывающих услуги в области охраны труда, привлекаемых работодателем по гражданско-правовому договору.

На уровнях управления, согласно типовому положению, устанавливаются обязанности в сфере охраны труда:непосредственно работников; руководителей трудовых коллективов (бригадира, мастера); руководителей производственных участков, их заместителей; руководителей производственных цехов (структурных подразделений), их заместителей; специалистов по охране труда структурных подразделений (должностных лиц, на которых возложено исполнение функций специалиста по охране труда).

Хозяйство занимается только производством продукции растениеводства, поэтому, рассмотрим основные положения по охране труда работников отрасли растениеводства.

Требования безопасности работников растениеводства ООО «Линкор» учтены в технологической и эксплуатационной документации на процессы и производственное оборудование, используемое в растениеводстве.

Монтаж, эксплуатация и обслуживание оборудования проводятся согласно нормативным документам, утвержденным в установленном порядке.

Все работники, занятые при производстве продукции растениеводства, включая руководителей и специалистов производств проходят обучение, инструктажи и проверку знаний по охране труда. Работники проходят ежегодно обязательные медицинские осмотры.

В ООО «Линкор» безопасность производственных процессов достигается упреждением опасной (аварийной) ситуации в течение всего времени функционирования производственных процессов и обеспечивает применение технологий, учитывающих естественное изменение физического состояния почвы, обрабатываемых культур, агрохимикатов, семян, в которых опасные и вредные производственные факторы либо отсутствует, либо не превышают предельно допустимую концентрацию; применяется техника и оборудование, которые адаптированы к естественному изменению физического состояния обрабатываемой культуры и в случае технологического или технического отказа не являются источниками травмирования; используются производственные помещения, которые отвечают требованиям нормативных документов; подготавливаются поля к выполнению работ; применяются безопасные способы выгрузки, загрузки продукции; перевозка работников к месту работы и обратно осуществляется на автобусах.

Хранение машин, механизмов, оборудования, технологического сырья, урожая осуществляется в специализированных помещениях, отвечающих требованиям строительных норм и правил, технической, технологической документации, утвержденных в установленном порядке.

Производственные процессы в растениеводстве должны соответствовать требованиям пожаро-, взрывобезопасности, установленным в «Правилах пожарной безопасности в Российской Федерации», утвержденные приказом Министерства внутренних дел Российской Федерации 14 декабря 1993 г. № 536.

Загрузка сеялок и посадочных машин семенным материалом и удобрениями производится механическими средствами. При работе с химическими веществами (пестициды, удобрения и др.) применяются меры безопасности, изложенные в инструкции по их применению.

2.3 Анализ использования трудовых ресурсов в ООО «Линкор»

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа являются: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям; определение и изучение показателей текучести кадров; выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Обеспеченность ООО «Линкор»трудовыми ресурсами определяют сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяют анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. В хозяйстве анализируют и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:

(1)

(2)

Где Tp - тарифный разряд, Чp - численность рабочих, Vpi - объем работ каждого вида.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

Административно-управленческий персонал в ООО «Линкор» проверяютна соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание [36].

Тарифные разряды и категории - это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ. Профессионально-квалификационная структура служащих фирмы находит отражение в штатном расписании - документе, ежегодно утверждаемом ее руководителем и представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года путем внесения в него соответствующих изменений в соответствии с приказом руководителя предприятия [43].

Рассмотрим состав и структуру работников в ООО «Линкор» за 2014-2016 гг.

Таблица 5 - Состав и структура работников ООО «Линкор»

Анализируя состав и структуру работников ООО «Линкор» за 2014-2016 гг. стоит отметить увеличение численности работников организации на 3 чел., за счет увеличения трактористов-машинистов на 3 чел. Состав служащих за данный период остался неизменным: 4 руководителя и 6 специалистов.

Необходимо отметить, что основную роль в оценке потенциальных возможностей предприятия играет профессионально-квалифицированный состав работников способных обеспечить высокие результаты производственно-хозяйственной деятельности.