Дипломная работа: Анализ системы мотивации стимулирования труда на примере ООО Линкор Миллеровского района Ростовской области

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

38. Сурков, С.А. Особенности мотивации персонала в период проведения изменений.

39. Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для бакалавров / О. А. Толпегина, Н. А. Толпегина. -- М.: Издательство Юрайт, 2013. -- 217 с.

40. Федорова, М.С. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии / М.С. Федорова // Молодой ученый - Т.1 - №7. - 2016 - С. 78.

41. Хунгуреева, И.П. Экономика предприятия: Учеб. пос. / И.П. Хунгуреева, Н.Э. Шабыкова, И.Ю. Унгаева. - Улан-Удэ, изд-во ВСГТУ, 2011. - 173 с.

42. Чернов, А. Об основных принципах мотивации персонала.

43. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник / А.Д. Шеремет. - М.:ИНФРА-М, 2015. - 225 с.

44. Юрлов Ю.Н. Управление персоналом: Курс лекций / Ю.Н. Юрлов, Г.Л. Орлянская. - Череповец; ИМИТ СПбГПУ, 2009. - 134 с.

Приложение 1

Таблица 16 - Основные направления стимулирования трудовой деятельности

№ п/п

Форма стимулирования

Основное содержание

I.Материально-денежное стимулирование

1

Заработная плата (номинальная)

Оплата труда наемного работника, включающая основную (сдельную, повременную, окладную) и дополнительную (премии, надбавки за профмастерство, доплаты за условия трупа, совместительство, за работу в ночное время, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные и воскресные дни, за сверхурочную работу, за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск и т.д.) заработную плату.

2

Заработная плата (реальная)

Обеспечение реальной заработной платы путем повышения тарифных ставок в соответствии с устанавливаемым государством минимумом; введения компенсационных выплат; индексации заработной платы в соответствии с инфляцией.

3

Бонусы

Разовые выплаты из прибыли предприятия (вознаграждение, премия, добавочное вознаграждение). За рубежом это -- годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером получаемой зарплаты.

4

Участие в прибылях

Выплаты через участие в прибылях -- это не разовый бонус. Устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Распространяется на категории персонала, способные реально воздействовать на прибыль (чаще всего это управленческие кадры).

5

Участие в акционерном капитале

Покупка акций предприятия (АО) и получение дивидендов: покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций.

6

Планы дополнительных выплат

Планы связаны чаще всего с работниками сбытовых организаций и стимулируют поиск новых рынков сбыта: подарки фирмы, субсидирование деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых командировок не только работника, но и его супруга или друга в поездке). Это косвенные расходы, не облагаемые налогом и поэтому более привлекательные.

7

Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом

Выделение средств на оплату транспортных расходов; приобретение транспорта: а) с полным обслуживанием (транспорт с водителем); б) с частичным обслуживанием.

8

Сберегательные фонды

Организация сберегательных фондов для работников предприятия с выплатой процентов не ниже установленного уровня в Сбербанке РФ. Льготные режимы накопления средств.

9

Организация питания

Выделение средств на организацию питания на фирме; выплату субсидий на питание.

10

Продажа товаров, выпускаемых организацией

Выделение средств на скидку при продаже этих товаров.

11

Стипендиальные программы

Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование на стороне).

12

Программы обучения персонала

Покрытие расходов на организацию обучения (переобучения).

13

Программы медицинского обслуживания

Организация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими предприятиями. Выделение средств на эти цели.

14

Консультативные службы

Организация консультативных служб или заключение договоров с таковыми. Выделение средств на эти цели.

15

Программы жилищного строительства

Выделение средств на собственное строительство жилья или строительство на паевых условиях.

16

Программы, связанные с воспитанием и обучением детей

Выделение средств на организацию дошкольного и школьного (колледжей) воспитания детей, внуков сотрудников фирмы; привилегированные стипендии.

17

Гибкие социальные выплаты

Компании устанавливают определенную сумму на «приобретение» необходимых льгот и услуг. Работник в пределах установленной суммы имеет право самостоятельного выбора льгот и услуг.

18

Страхование жизни

Страхование за счет средств компании, жизни работника и членов его семьи За счет средств, удерживаемых из доходов работника, при несчастном случае выплачивается сумма, равная годовому доходу работника; при несчастном случае, связанной со смертельным исходом, выплачиваемая сумма удваивается.

19

Медицинское страхование

Страхование как самих работников, так и членов их семей.

20

Льготы и компенсации, не связанные с результатами

Компенсации перехода на службу из других компаний - расходов, связанных с переездом, продажей, покупкой квартир, недвижимости, трудоустройство жены (мужа) и т.д.; премии и другие выплаты в связи с уходом на пенсию или увольнением.

21

Отчисления в пенсионный фонд

Такой альтернативный государственному фонд дополнительного пенсионного обеспечения может быть создан как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне.

II. Нематериальное стимулирование

1

Стимулирование свободным временем

Регулирование времени по занятости: путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, возможности выбора времени отпуска и т.д.; путем организации гибкого графика работы и др.

2

Трудовое или организационное стимулирование

Регулирует поведение работника на основе измерения чувства его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в его труде, возможность участия в управлении продвижения по службе в пределах одной и той же должности, творческие командировки.

3

Моральное стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания

Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографий на доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения (избегают, особенно это характерно для Японии, публичных выговоров). В США используется для морального стимулирования модель оценки по заслугам.

Приложение 2

Таблица 17 - Состав и структура посевных площадей ООО «Линкор»

Культуры

2014 год

2015 год

2016 год

2016 год в % к 2014 г

га

%

га

%

га

%

Зерновые и зернобобовые

1500

49,54

1587

47,76

1547

44,14

89,10

- озимые зерновые

1500

49,54

1587

47,76

1547

44,14

89,10

Подсолнечник

827

27,31

1031

31,03

1242

35,45

129,81

Прочие посевы

701

23,15

705

21,21

715

20,41

88,16

Всего посевов

3028

100,0

3323

100,0

3504

100,0

Х

Рисунок 11 - Состав и структура посевных площадей ООО "Линкор"

Приложение 3

Таблица 18 - Производство, урожайность и себестоимость продукции растениеводства ООО «Линкор»