Материал: Анализ и оценка кадрового потенциала предприятия

Таþблицаþ 12

Ритмичноþсть раþзвития роþзничноþгоþ тоþваþроþоþбоþроþтаþ поþ меþсяцаþм

Саþмыми наþпряжеþнными пеþриоþдаþми реþаþлизаþции тоþваþроþв в каþждоþм кваþртаþлеþ являются поþслеþдниеþ меþсяцы кваþртаþлаþ. Наþпримеþр, роþст оþбоþроþтаþ в цеþлоþм заþ пеþрвый кваþртаþл соþстаþвил 116,9%, аþ в маþртеþ - 124,0%, заþ втоþроþй кваþртаþл - соþоþтвеþтствеþнноþ 117,3% и 123,7%, заþ треþтий кваþртаþл - 119,05 и 119,5% и заþ чеþтвеþртый кваþртаþл - 120,2% и 122,0%. Этаþ наþпряжеþнноþсть в раþбоþтеþ поþслеþдних меþсяцеþв кваþртаþлаþ веþдеþт к неþраþвноþмеþрноþму удоþвлеþтвоþреþнию спроþсаþ поþтреþбитеþлеþй наþ тоþваþры.

Причинаþми этоþгоþ были неþдоþстаþтки в снаþбжеþнии тоþваþраþми, в оþргаþнизаþции тоþргоþвли, в реþклаþмеþ и др. Роþзничный тоþваþроþоþбоþроþт в деþйствующих цеþнаþх воþзроþс поþ всеþм тоþваþрным группаþм. Оþсоþбеþнноþ знаþчитеþльный роþст доþстигнут поþ реþаþлизаþции мясаþ и птицы, рыбы и рыбоþпроþдуктоþв, коþндитеþрских издеþлий, ликеþроþвоþдоþчных издеþлий и проþчих проþдоþвоþльствеþнных тоþваþроþв.

Оþднаþкоþ в соþпоþстаþвимых цеþнаþх теþмпы роþстаþ тоþваþроþоþбоþроþтаþ поþ тоþваþрным группаþм знаþчитеþльноþ нижеþ, и этоþ гоþвоþрит оþ тоþм, чтоþ боþльшоþй заþслуги преþдприятия в роþстеþ суммы тоþваþроþоþбоþроþтаþ неþт, таþк каþк оþнаþ раþстеþт заþ счеþт увеþличеþния цеþн. Оþб удоþвлеþтвоþреþнии спроþсаþ поþкупаþтеþлеþй наþ оþтдеþльныеþ тоþваþры и тоþваþрныеþ группы - заþбоþтится маþлоþ.

Таþблицаþ 13

Аþнаþлиз роþзничноþгоþ тоþваþроþоþбоþроþтаþ поþ тоþваþрным группаþм ФКУ ИК-28 по Свердловской области

Снизился физичеþский оþбъеþм тоþваþроþоþбоþроþтаþ (коþличеþствоþ реþаþлизоþваþнных тоþваþроþв) ноþ таþким тоþваþрным группаþм хлеþбоþбулоþчныеþ издеþлия − наþ 0,5%, неþпроþдоþвоþльствеþнныеþ тоþваþры - наþ 1,2%, овощи − наþ 0,6%.

Неþраþвноþмеþрноþсть раþзвития роþзничноþгоþ тоþваþроþоþбоþроþтаþ в аþссоþртимеþнтноþм раþзреþзеþ привеþлаþ к измеþнеþнию еþгоþ структуры. В чаþстноþсти, поþ сраþвнеþнию с 2009 гоþдоþм в оþбщеþм оþбъеþмеþ тоþваþроþоþбоþроþтаþ (в соþпоþстаþвимых цеþнаþх) воþзроþслаþ доþля проþдаþжи воþдки и ликеþроþвоþдоþчных издеþлий, проþчих проþдоþвоþльствеþнных тоþваþроþв при: оþтноþситеþльноþм снижеþнии реþаþлизаþции мясаþ и птицы, коþлбаþсных издеþлий, коþндитеþрских издеþлий, хлеþбоþбулоþчных издеþлий, овощиþ, неþпроþдоþвоþльствеþнных тоþваþроþв. Этоþ гоþвоþрит оþб ухудшеþнии структуры роþзничноþгоþ тоþваþроþоþбоþроþтаþ преþдприятия.

Оþргаþнизаþциоþннаþя структураþ являеþтся линеþйноþй структуроþй упраþвлеþния, преþдстаþвлеþнаþ рисункоþм нижеþ (рисуноþк 5).

Рисунок 5 - Организационная структура ФКУ ИК-28 по Свердловской области

Преþимущеþстваþ линеþйноþй структуры оþбъясняются проþстоþтоþй примеþнеþния. Всеþ оþбязаþнноþсти и поþлноþмоþчия чеþткоþ раþспреþдеþлеþны, и поþэтоþму соþздаþются услоþвия для оþпеþраþтивноþгоþ проþцеþссаþ принятия реþшеþний, для поþддеþржаþния неþоþбхоþдимоþй дисциплины в коþллеþктивеþ.

Таþблицаþ 14

Оþсноþвныеþ поþкаþзаþтеþли финаþнсоþвоþ-экоþноþмичеþскоþй деþятеþльноþсти ФКУ ИК-28 по Свердловской области

В числеþ неþдоþстаþткоþв линеþйноþгоþ поþстроþеþния оþргаþнизаþции оþбычноþ оþтмеþчаþеþтся жеþсткоþсть, неþгибкоþсть. Линеþйнаþя структураþ оþриеþнтироþваþнаþ наþ боþльшоþй оþбъеþм инфоþрмаþции, пеþреþдаþваþеþмоþй оþт оþдноþгоþ уроþвня к другоþму.

Поþ даþнным таþблицыþ 14 видноþ, чтоþ выручкаþ увеþличилаþсь наþ 22%, аþ сеþбеþстоþимоþсть наþ 14,6% слеþдоþваþтеþльноþ оþбъеþм проþдаþж раþстеþт. Проþизвоþдитеþльноþсть трудаþ воþзроþслаþ этоþ связаþноþ с измеþнеþниями соþстаþваþ раþбоþтникоþв среþднеþгоþ звеþнаþ.

Мы деþлаþеþм вывоþд, чтоþ преþдприятиеþ реþнтаþбеþльноþ, таþк каþк реþнтаþбеþльноþсть проþизвоþдстваþ воþзроþслаþ наþ 1%.

2.2 Оценка кадрового потенциала ФКУ ИК-28 по Свердловской области

Изменение численности персонала по категориям представлено в таблице 15. Численность руководителей за указанный период изменилась в 1,2 раза, численность специалистов к 2012 г. не изменилась, численность младшего обслуживающего персонала увеличилась на 3 процента по сравнению с 2011 г., тем самым, в период с 2011 по 2012 гг. наблюдается тенденция наибольшего увеличения числа административного персонала.

Таблица 15

Динамика численности персонала ФКУ ИК-28 по Свердловской области

В целом, представленные в таблице 15 данные свидетельствуют об увеличении численности персонала на 4 процента в 2013 г. по сравнению с 2011 г. Наибольшие темпы роста наблюдаются по категориям «административный персонал» и «обслуживающий персонал», причем по первой категории в абсолютном плане рост выше, чем по категории «обслуживающий персонал». По доле сотрудников каждой категории можно заключить, что в структуре персонала за исследуемый период преобладает обслуживающий персонал (38% - в 2013 г.), доля младшего обслуживающего персонала в структуре персонала - 14 процентов, доля руководителей - 7 процентов.

Далее проведем анализ образовательного уровня работников ФКУ ИК-28 по Свердловской области. В этом направлении ситуация стабильна. В 2011 и 2012 гг. все сотрудники учреждения имеют образование либо высшее, либо среднее профессиональное (сюда же включено начальное профессиональное образование), что является нестандартной ситуацией для исправительного учреждения, где большинство работников имеют среднее и средне-специальное образование.

В 2013 г. структура образовательного уровня немного видоизменилась, т.к. впервые был принят персонал с незаконченным высшим образованием, но некоторые из них уже имеют среднее техническое образование (ПТУ) (рисунок 6).

Рисунок 6 - Образовательный состав ФКУ ИК-28 по Свердловской области, чел.

Таким образом, удельный вес сотрудников с незаконченным высшим образованием к общему числу сотрудников всего составил 4%, со средним профессиональным - 59% и с высшим - 23%. Основная часть рабочего состава проходят обучение, либо курсы повышения квалификации - 1 раз в 2 года.

Согласно анализу возрастной структуры персонала наблюдается устойчивая тенденция к увеличению сотрудников в возрасте 30-32 лет (рисунок 7). Так, в 2013 г. их доля составила 28%, в то время как в 2012 и 2011 гг. - 6-7 процентов. Также численность персонала в возрасте 18-25 лет 17%, по сравнению с 2011 и 2012 гг. увеличилась 2 и 3% соответственно. Связано это с тем, что политика компании направлена на привлечение молодых специалистов с последующим развитием их профессиональных навыков.

Рисунок 7 - Возрастной состав персонала ФКУ ИК-28 по Свердловской области

Высок процент сотрудников ФКУ ИК-28 по Свердловской областив возрасте от 18 до 35 лет. Это связано с тем, что учреждение нацелено на долгосрочную перспективу развития уголовно-исполнительной системы в целом, поэтому руководство стремится к повышению удельного веса сотрудников среднего возраста, и небольшому увеличению доли молодых сотрудников.

Что касается половозрастных характеристик работников - преобладающая доля мужчин. Их количество превышает количество женщин (в % отношении). Так, в 2013 г. удельный вес женщин составил 32%, мужчин 68%. В 2012 г. - 14% и 86% соответственно, в 2011 г. 10% и 9% (рисунок 8).