Материал: 95-1

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Обеспечение работы: у каждого студента стандартный набор канцелярских принадлежностей с калькулятором, тетрадь для лабораторных работ; на группу - доска с разноцветными мелками или планшет с набором фломастеров, при возможности - 2-3 листа бумаги формата А4.

Общие требования к проведению и оформлению работы: Занятие проводится в течение четырех аудиторных часов. Группа студентов подразделяется на 2-3 подгруппы в зависимости от численности. Подгруппы в процессе выполнения заданий практической работы конкурируют между собой. Участники наиболее активной подгруппы в конце занятия поощряются дополнительным баллом. Результаты выполнения каждого задания оформляются в виде самостоятельного раздела отчета сразу же на занятии. По окончании занятия отчет о работе должен быть представлен преподавателю. Непредставление отчета в срок снижает оценку за занятие.

Содержание и порядок выполнения практической работы:

Целью настоящей деловой игры является выбор такого способа доставки товаров со склада в магазины, при котором достигался бы минимум затрат.

В игре принимают участие все команды. Выигрывает та, которой удастся достичь наименьших затрат. Исходные данные для решения примите из таблицы 4.1.

Таблица 4.1 – Исходные данные

Показатели

Краткая

Количествен-

Единицы

распредели-

характеристика

ная оценка

измерения

тельного

 

 

 

процесса

 

 

 

 

 

 

 

 

П - Продукты

 

 

Виды

питания

По заказам

Коробки

поставляемых

 

магазинов

одинаково-

X - Бытовая химия

товаров

 

из табл.2

го

Н - Напитки

 

 

 

размера

 

П и X несовместимы при

 

 

перевозке

 

 

 

 

 

 

Собственный

Машины грузовместимо-

 

 

 

 

 

 

 

26

 

 

транспорт

стью 80 коробок

5

Машин

Наемный

Машины грузовместимо-

 

 

транспорт

стью 100 коробок привле-

 

 

 

каются только при нехват-

Не ограничено

Машин

 

ке собственного транспор-

 

 

 

та

 

 

 

 

 

 

 

Погрузочно-разгрузочные

0,5

Мин./короб

Время работы

работы

 

ку

транспорта

 

 

 

Проезд по маршруту

3

Мин./км

 

 

 

 

 

Перерывы водителя

30

Мин.

 

 

 

 

Максимум вре-

Время работы транспорта

8

Час.

мени

не более

 

 

 

 

 

 

 

Условно-постоянные

300

Р./дн.

Транспортные

собств. тр - та.

 

 

расходы

 

 

 

Условнопеременные

30

Р./км

 

собств. тр - та.

 

 

 

 

 

 

 

Условно-постоянные

1500

Р./дн.

 

наемн. тр -та

 

 

 

 

 

 

 

Условно-переменные

10

Р./км

 

наемн. тр -та

 

 

 

 

 

 

 

За каждую единицу

8

Р./коробку

Штрафные санк-

недогрузки тр-та

 

 

ции

 

 

 

Целодневный простой

700

Р./дн.

 

собств. тр-та

 

 

 

 

 

 

 

Просроченная поставка

20

Р./коробку

 

 

 

дн.

 

 

 

 

Таблица 4.2 – Заказы магазинов на П – продовольственные товары, Х – бытовую химию, Н – напитки

Понедельник

Вторник

 

Среда

 

Четверг

Пятница

п/п

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П

Х

Н

П

Х

Н

П

Х

Н

П

Х

Н

П

Х

Н

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

20

10

6

20

0

8

10

 

5

 

15

0

0

11

4

3

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

12

4

10

14

6

12

25

 

0

 

10

0

0

0

9

5

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

25

10

3

10

0

0

20

 

5

 

16

10

6

5

25

0

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

10

5

18

9

5

7

0

 

6

 

8

8

5

14

10

4

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27

 

 

 

 

 

 

 

 

5

8

3

0

0

5

10

15

0

10

0

0

0

15

6

10

6

5

2

5

6

6

0

10

6

6

20

9

16

8

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

23

0

3

0

0

5

8

0

8

0

0

0

0

10

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

7

3

16

9

8

0

11

12

5

22

16

16

15

5

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

6

4

10

14

0

16

10

0

20

0

0

0

20

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

12

4

0

5

4

8

7

5

0

18

0

7

6

8

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

0

0

0

0

5

6

15

4

7

15

0

8

24

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

10

4

20

12

10

0

25

0

15

20

10

25

8

5

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

5

0

6

6

4

7

10

8

0

6

0

3

11

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

5

0

0

10

8

12

7

10

10

12

0

5

5

5

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

7

2

0

25

10

1

5

0

0

5

0

8

16

0

22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

17

12

8

7

5

16

0

0

0

7

5

10

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17

15

0

10

20

0

8

20

0

10

0

0

0

20

20

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18

10

8

7

23

16

6

0

0

12

23

0

21

0

0

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19

8

6

10

10

8

21

10

0

0

20

20

25

10

2

13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

12

8

6

8

6

0

10

8

0

22

4

0

15

12

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28

Таблица 4.3 – План выполнения заказов

 

Понедельник

 

Вторник

 

 

Размер

 

 

Размер

маршрута№

магазина№

заказа

маршрута№

магазина№

заказа

 

 

П Х Н

П Х Н

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

2

№ маршрута

Среда

 

Размер

магазина№

заказа

 

 

 

П

Х

Н

 

 

 

 

 

29

№ маршрута

Четверг

 

Размер

магазина№

заказа

 

 

 

П

Х

Н

 

 

 

 

 

№ маршрута

Пятница

 

Размер

магазина№

заказа

 

 

 

П

Х

Н

 

 

 

 

 

Оформите окончательный результат в виде нижеследующей таблицы 4.4. Таблица 4.4 – Анализ результатов планирования доставки заказов

Показатели

Обозначе-

Понедель-

Втор-

Сре-

Чет-

Пятни-

 

ние/форму

ник

ник

да

верг

ца

 

 

ла

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общие затраты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

по доставке за-

Собщ

 

 

 

 

 

казов р./нед

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Грузооборот,

Pобщ

 

 

 

 

 

коробок/нед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий пробег

Lобщ

 

 

 

 

 

транспорта,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

км/нед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество по-

 

N

 

 

 

 

 

ездок, ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коэффициент

K =

Pобщ

 

 

 

 

 

 

 

 

использования

(N Q)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

грузовместимо-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

сти транспорта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты на 1 км

С1км

=

 

Собщ

 

 

 

 

 

 

пробега

 

Lобщ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Удельные

Суд

=

Собщ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

транс-портные

Pобщ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

затраты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оформите окончательный результат практической работы в виде таблицы результатов планирования доставки заказов. Представьте отчет преподавателю.

Практическое занятие № 5

Транспортная логистика

Цель работы: Освоение методов выбора перевозчика и определения оптимальных параметров транспортирования готовой продукции.

30