Материал: 70-1
Тема 14 Система управления
1 Понятие системы управления,
2Распределение функции, полномочий и ответственности,
3Принципы построения систем управления,
4Факторы формирования систем управления;
5Понятие звена управления,
6Разработка комплекса функций обособляемого звена системы управ-
ления, типология систем управления.
Вопросы для самопроверки
1.Дайте основные характеристики понятиям «полномочие» и «ответственность».
2.Проанализируйте принципы построения систем управления.
3.Охарактеризуйте факторы формирования систем управления.
4.Приведите основные типологии систем управления и дайте их развернутые характеристики.
Круглый стол
«Сущность и проектирования ОСУ»
Цель: уточнить и закрепить основные понятия и методики проектиро-
вания ОСУ.
Обсуждаемые вопросы:
1.Назовите три этапа проектирования ОСУ и поясните их содержание.
2.Подробнее охарактеризуйте самый главный, на Ваш взгляд, этап проектирования ОСУ.
3.Чем отличается СУ от ОСУ?.
4.Характеристика основных типов ОСУ.
Литература
1 Виханский О. С. Менеджмент [Электронный ресурс]: рек. М-вом об-
разования и науки РФ в качестве учеб. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. -
М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - ЭБС "Знаниум".
2 Лукичева, Л. И. Управление организацией [Текст] : учеб. пособие /
Л. И. Лукичева; М. : Омега-Л, 2006. - 360 с.
3. Семенов, А. К. Основы менеджмента [Текст] : учеб./ А. К. Семенов,
В. И. Набоков; - М. : Дашков и К, 2008. - 556 с.
4 Мескон, М. Х. Основы менеджмента [Текст]: учеб. / М. Х. Мескон,
М. Альберт, Ф. Хедоури;. - М. : Дело, 2002. - 704 с.
5 Балашов А. П. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учеб. по-
собие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 288 с. - ЭБС "Знани-
ум".
6 Теория менеджмента; под ред. А. М. Лялина. - М. [и др.] : Питер,
2009. - 464 с. :
Тема 15. Особенности управления в коммерческих организациях
1. Трансформация отношений собственности и основные виды ком-
мерческих организаций.
2. Особенности управления в акционерных обществах. Органы управ-
ления.
3. Особенности управления в обществах с ограниченной ответственно-
стью и производственных кооперативах. Органы управления.
4. Особенности управления в государственных унитарных предпри-
ятиях и других организационно-правовых формах хозяйствования.
Вопросы для самопроверки
1.Приведите основные виды коммерческих организаций.
2.Охарактеризуйте особенности управления в акционерных общест-
вах и товариществах
3.Проанализируйте особенности управления в ООО и ОДО, а так же в производственных кооперативах.
4.Дайте характеристику особенностям управления в унитарных пред-
приятиях.
Литература:
1 Абчук, В. А. Менеджмент [Текст] учеб. пособие / В. А. Абчук. - 2-е
изд. - СПб. : Изд-во Михайлова В. А., 2004. - 463 с.
2 Виханский О. С. Менеджмент [Электронный ресурс]: рек. М-вом об-
разования и науки РФ в качестве учеб. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. -
М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - ЭБС "Знаниум".
3 Теория менеджмента: Учебник / Ю.В. Гусаров, Л.Ф. Гусарова. - М.:
НИЦ Инфра-М, 2013. - 263 с.- ЭБС "Знаниум". 4 Гражданский кодекс РФ.
5 Закон РФ об АО.
6 Закон РФ об ООО.
7Закон РФ о производственных кооперативах.
8Закон РФ о государственных и муниципальных унитарных предпри-
ятий.
Тема 16. Организационные структуры управления в коммерческих
организациях
1.Понятие системы и ее свойства. Особенность самоуправления систем.
2.Внешняя и внутренняя среда самоуправляемых систем.
3.Организационная структура и структура управления в коммерческих организациях.
4.Традиционные и современные виды и типы структур управления. Их характеристика.
5.Состав аппарата управления в коммерческих организациях.
6.Методы, принципы и цели проектирования структур управления в коммерческих организациях. Делегирование полномочий.
Вопросы для самопроверки
1.Дайте понятия системы и ее свойства.
2.Приведите особенности самоуправляемых систем.
3.Дайте характеристику организационным структурам управления и структурам управления.
4.Особенности традиционных и современных видов и типов структур управления.
5.Охарактеризуйте методы и принципы проектирования структур управления
Литература
1 Виханский О. С. Менеджмент [Электронный ресурс]: рек. М-вом об-
разования и науки РФ в качестве учеб. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. -
М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - ЭБС "Знаниум".
2 Балашов А. П. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учеб. по-
собие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 288 с. - ЭБС "Знани-
ум".
3 Лукичева, Л. И. Управление организацией [Текст] : учеб. пособие / Л.
И. Лукичева; М. : Омега-Л, 2006. - 360 с.
Тема 17. Делегирование полномочий и ответственности на
современном этапе развития менеджмента
1.Понятие и сущность делегирования полномочий
2.Централизация и децентрализация управления
3.Факторы, влияющие на соотношение централизации и децентрали-
зации
4. Основные принципы делегирования полномочий
Вопросы для самопроверки
1.Дайте определение делегированию полномочий.
2.Охарактеризуйте основные моменты централизации и децентрали-
зации управления.
3.Назовите основные факторы влияющие на соотношение централи-
зации и децентрализации.
4.Дайте характеристику основным принципам делегирования пол-
номочий.
Круглый стол
«Сущность и содержание централизации и децентрализации
управления»
Цель: уточнить и закрепить содержание централизации и децентрализа-
ции управления.
Обсуждаемые вопросы:
5.Что такое делегирование полномочий и почему оно необходимо?
Какие полномочия лично Вы делегируете чаще всего?
6.Какие виды полномочий Вы знаете?
7.Назовите причины, которые могут, по Вашему мнению, пре-
пятствовать эффективному делегированию полномочий в организации.
Литература:
1. Теория менеджмента [Электронный ресурс] : учеб. / Ю. В. Гусаров,
Л. Ф. Гусарова. - М. : НИЦ Инфра-М, 2013. - 263 с.- ЭБС "Знаниум".
2.Абчук, В. А. Менеджмент [Текст] : учеб. пособие / В. А. Абчук. - 2-е
изд. - СПб. : Изд-во Михайлова В. А., 2004. - 463 с.
3.Семенов, А. К. Основы менеджмента [Текст] : учеб./ А. К. Семенов,
В. И. Набоков. - М. : Дашков и К, 2008. - 556 с.
4.Герчикова, И. Н. Менеджмент [Текст] : учеб. / И. Н. Герчикова;. - М.
:ЮНИТИ, 2004. - 511 с.
5.Управление организацией [Текст] : учеб. / под. ред. А.П. Поршнева.
– М.: ИНФРА – М., 2003. – 716 с.