Материал: 2357

Мировая практика свидетельствует о том, что важным направлением решения экологических проблем в рыночных условиях является развитие экологического предпринимательства. К нему относятся разработка и внедрение ресурсосберегающих и экологически безопасных технологий; выпуск средозащитной техники и оборудования, приборов для контроля состояния окружающей среды; создание экологически чистой продукции; применение вторичных ресурсов; рациональное использование рекреационных ресурсов; оказание экологических услуг (экологический аудит, мониторинг, страхование, просвещение, образование и т.д.).

Особое значение в настоящее время приобретает развитие рыночной инфраструктуры в сфере природопользования, ключевыми элементами которой являются экологический маркетинг и аудит. Экологический маркетинг представляет собой деятельность, направленную на определение, прогнозирование и формирование запросов покупателей по поводу воспроизводства природных ресурсов, продвижение товаров и услуг экологического назначения от изготовителя к потребителю.

Экоаудит выступает как процесс комплексного исследования различных аспектов хозяйственной деятельности предприятия, который позволяет установить размер прямого и косвенного воздействий предприятия на состояние окружающей среды, и ориентирован на приведение его природоохранной деятельности в соответствие с требованиями законодательства и нормативных актов, оптимизацию использования природных ресурсов, снижение отходов и вредных выбросов, предотвращение аварийных ситуаций и техногенных катастроф.

Организация работ на предприятии по охране окружающей среды во всех ее аспектах осуществляется на основе формирования системы экологического менеджмента. Ее использование позволяет уменьшить нагрузку предприятия на природную среду; определить возможности экономии ресурсов и осуществить меры по их использованию, утилизировать отходы и снизить издержки производства, заключить договора о страховании на выгодных условиях, обеспечить хорошую репутацию и улучшить конкурентные позиции.

Система экономического менеджмента создается в ходе последовательного осуществления мер на соответствующих этапах. При этом вырабатывается программа природоохранной деятельности, формулируются конкретные цели в данной области, намечаются пути и сроки их достижения. На следующем этапе происходит сбор данных, их унификация и составление документации. В дальнейшем важно обеспечить мониторинг (регулярную проверку) фактического состояния дел на предприятии, установить соответствие результатов его работы требованиям экологического законодательства, программным целям и задачам. На основе детальной

160

проверки экоаудиторами всей системы экологического менеджмента на правильность и полноту осуществляется процедура ее сертификации.

В современных условиях большая часть экологических проблем сместилась в сторону менеджмента, в область культуры фирмы, ценностей, норм, стиля и форм управления и коммуникации. Предприятия должно располагать информацией и показателями, характеризующими степень влияния на окружающую среду производственных процессов и инфраструктуры предприятия, их товаров и услуг. Для этого требуется разработка информационной базы, включающей в себя показатели, во-первых, характеризующие успехи менеджмента в области экологии; во-вторых, свидетельствующие об изменении экологических характеристик производственных процессов, товаров, услуг и инфраструктуры предприятия; в- третьих, адекватно отражающие экологическую ситуацию на предприятии и возможности ее улучшения.

Для инициирования процесса кардинальных перемен, касающегося экологического поведения предприятия, следует обратить внимание на важнейшие аспекты его формирования: во-первых, выявить экологические цели и концептуальные основы новой модели организации хозяйственной деятельности, позволяющей, например, выпускать продукцию в соответствии с возрастающими экологическими требованиями, снизить затраты то- пливно-энергетических ресурсов, оптимизировать энерго- и материальные потоки в производстве и т.д.; во-вторых, определить препятствия, которые могут существенно повлиять на реализацию эколого-инновационной стратегии; в-третьих, подготовить полную и достоверную информационную базу, характеризующую экологические аспекты работы предприятия; в- четвертых, обеспечить информирование персонала предприятия о возможностях осуществления перемен и вовлечение в коллективный процесс обучения инициативную часть персонала в начале перехода на новую экологическую стратегию.

Экологический анализ деятельности предприятия не должен ограничиваться только его пределами. Экологическая ответственность предприятия должна распространяться на все стадии жизненного цикла продукции от разработок и производства до использования и утилизации, в этих условиях оно будет стремиться к уменьшению негативного экологического влияния продукции на всех стадиях.

161

Глава 3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Хозяйственные изменения и классификация технико-экономических мероприятий

Одним из необходимых моментов при формировании программ повышения эффективности работы промышленных предприятий является классификация технико-экономических мероприятий, входящих в «оздоровительный» комплекс. В настоящее время важным является выработка классификации, которая систематизирует существующие природнотехнические и организационно-экономические направления различных видов деятельности промышленных предприятий и предлагает некоторые новые группировочные признаки технико-экономических мероприятий.

Все множество технико-экономических мероприятий в сфере промышленного производства можно классифицировать в зависимости от характера работ, области производственной деятельности; целевой направленности, отношения к производственному процессу, технологических параметров, экологических параметров, степени радикальности и причин возникновения (рис. 3.1).

По характеру работ технико-экономические мероприятия могут быть направлены на: повышение эффективности использования основных фондов; ресурсосбережение; повышение эксплуатационной надежности и долговечности объектов; автоматизация и телемеханизация объектов и др.

По участию в производственном процессе технико-экономические мероприятия могут охватывать процессы обработки и переработки сырья; подготовки и транспортировки продукции, строительно-монтажные работы; утилизация отходов и др.

По целевой направленности можно выделить одноцелевые и многоцелевые технико-экономические мероприятия. Проведение одноцелевых технико-экономических мероприятий направлено исключительно на повышение экономической эффективности деятельности промышленного предприятия, их результатом является снижение затрат предприятия. Многоцелевые технико-экономические мероприятия направлены как на повышение производственной деятельности, так и на снижение загрязнения окружающей среды, снижение технических рисков.

162

услуги) технико-экономические мероприятия и процессные (технологии, организация производства и управленческие процессы). К продуктовым технико-экономическим мероприятиям относятся применение новых материалов и реагентов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. К процессным технико-экономическим мероприятиям относятся новые технологии и новые методы организации производства. Процессные технико-экономические мероприятия могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия.

В зависимости от экологического результата технико-экономи- ческие мероприятия подразделяются на: природоохранные и невоздействующие на экологию мероприятия. В настоящее время многие проводимые технико-экономические мероприятия, направленные на интенсификацию производства, являются одновременно и природоохранными. Классификация природоохранных мероприятий приведена на рис. 3.2 [14, 61,64].

На отдельном предприятии природоохранный эффект может быть достигнут как результат проведения одноцелевых природоохранных мероприятий, которые направлены исключительно на снижение загрязнения окружающей среды. Многоцелевые природоохранные мероприятия направлены как на снижение загрязнения окружающей среды, так и на улучшение производственной деятельности и снижение технических рисков [4, 15].

Рис. 3.2. Классификация природоохраняемых мероприятий (ПОМ)

164