Материал: 1593

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

вии с теорией конкурентных стратегий источником экономических выгод является позиционирование во внешней среде (М. Портер): повышение рыночной доли, способность противодействовать входу новичков в отрасль, диверсификация продукции, лидерство по издержкам и пр.

Причины возникновения межфирменной кооперации исследуются в многочисленных работах, относящихся к различным дисциплинарным и междисц пл нарным подходам (О.А. Третьяк, М.Н. Румянцева,

В. . Катькало, А.Р. Стерлин, А.А. Ардишвили). Выгоды формирования

Издержки

альянсов

сетей компан й анализируются с позиций экономических, со-

Сциальных друг х наук. Сложность объекта исследования определяет

многообраз е подходов к его о ъяснению. В экономике трансакционных

издержек (О.И. У льямсон) формирование альянсов и сетей фирм может

 

б

быть объяснено стремлением фирм к минимизации трансакционных из-

держек.

внутр фирменной координации создают преимущест-

ва использован я полож тельного эффекта масштаба в форме взаимодействия ф рм.

В рамках теорииАотраслевой организации эффективность квазиинтеграции, то есть устойчивой системы эксклюзивных отношений между фирмами, устраняющей нео ходимость организационного мониторинга, объясняется с позиций оптимизации издержек производства, экономии от масштаба, разнообразия, специализации и опыта ( . Тис, Р. Эклс). Согласно концепции ресурсной зависимостиДж( . Пфеффер, Г. Саланчик) большинство из действий компании определяется внешними для неё силами, контролирующими ключевые потоки ресурсов, а принимаемые ею стратегические решения нацелены на приспособление к внешним условиям. В таком контексте решения о формировании альянса могут рассматриваться как попытки воздействия на внешнюю среду с темИ, чтобы сделать её более благоприятной. В рамках отношенческого подхода ( ж. Дайер, Х. Сингх) указывается на появление отношенческой ренты за счёт применения специфических для партнёров активов, процедур совместного использования знаний, комплементарных ресурсов и способностей, а также эффективного управления межфирменными взаимодействиями.

Межфирменная кооперация, выходящая за пределы добросовестного, но относительно формального соблюдения условий заключённых договоров, создаёт не только выигрыши, но и риски для участвующих в ней предприятий. В терминах новой институциональной экономики сотруд-

51

ничество и связанные с ним специфические инвестиции создают квазиренту. В свою очередь, это даёт участникам взаимодействия возможность её присвоения (У. Бентон, М. Малони, Д. Корстен, Н. Кумар, Х. Сингх). Всё это, с одной стороны, снижает для компании привлекательность стратегии формирования альянсов, а с другой – повышает ценность устойчивых связей между проверенными контрагентами. С помощью сете-

вого подхода

зучают различные вертикальные и горизонтальные струк-

турные конф гурац

, формирующиеся из сетей фирм на рынках

(В.В. Радаев). Одно

з направлений исследований в этой области – анализ

Сразвит я кластеров малых фирм (Ф. Перру). Взаимозависимость соседст-

вующих ф рм,

х вовлечённость в процесс информационного и ресурс-

ного обмена, жёсткая конкуренция, заставляющая перенимать наилучшую практ ку в про зводстве и инфраструктуре, – вот факторы развития

в кластере повышения их конкурентоспособности.

 

 

фирм

 

 

 

В современном м ре возможны несколько сценариев развития эко-

номическ х прео разований (та л. 2.2).

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.2

Основные сценарии развития экономических преобразований

 

б

 

 

 

 

 

в современном мире

 

 

 

Тип

 

Направление

Основные

Роль

 

сценария

 

движения

черты

государства

 

 

 

преобразова-

А

 

 

 

 

ний

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

3

 

4

 

Корейский

 

Горизонтально

гентом роста является боль-

Лидер

 

 

 

 

шой бизнес в связке с сильным

 

 

 

 

 

и эффективным государством

 

 

 

 

 

Д

 

 

Скандинав-

 

Сверху вниз

Агентами роста являются круп-

Не является

ский

 

 

ные фирмы с центральным пра-

лидером

 

 

 

 

вительством при наличии менее

 

 

 

 

 

крупных агентов (местных ор-

 

 

 

 

 

ганов самоуправления и мелких

 

 

 

 

 

фирм)

И

 

Чилийский

 

Сверху вниз

Агентами роста являются круп-

Не является

 

 

 

 

ные фирмы с центральным пра-

лидером

 

 

 

 

вительством при наличии менее

 

 

 

 

 

крупных агентов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

52

Окончание табл. 2.2

 

1

2

 

3

4

 

Китайский

Снизу вверх

Агентами

роста являются мел-

Посредник

 

 

 

кие фирмы, действующие со-

 

 

 

 

вместно с

органами местного

 

 

 

 

самоуправления; возможно воз-

 

 

 

 

никновение крупных фирм как

 

 

 

 

объединений малых

 

 

Израильск й

зу вверх

Агентами

роста являются мел-

Посредник

Сн

 

кие фирмы, действующие со-

 

 

вместно с

органами местного

 

 

самоуправления; возможно воз-

 

 

 

 

 

 

 

 

никновение крупных фирм как

 

 

 

 

о ъединений малых

 

 

Согласно корейскому сценарию агентом роста является большой

 

и

 

 

 

бизнес, который действует в связке с сильным и эффективным государ-

бизнес, но сильнееглобальныхприсутствие многонациональных корпораций, причём государство здесь не является лидером экономических

ством, пр чём о а характеризуются широким горизонтом планирования. В сценарии скандинавских стран и Чили тоже действует большой

преобразований. В оАоих сценариях экономические преобразования

Вдвух других сценариях – китайскомДи израильском – преобразования имеют совершенно иную динамику. Они исходят снизу, от местных источников – нарождающихся мелких фирмИи местных (областных

игородских) органов самоуправления, которые ускоряют и развивают частную инициативу. Агентами здесь являются новые игроки, действующие совместно с органами местного самоуправления. При этом крупные фирмы тоже возникают, но больше как объединения сетей малых фирм, причём центральное правительство не играет решающей роли в экономических преобразованиях и выступает во многих децентрализованных инициативах, скорее, как посредник, чем как лидер.

Вновых социально-экономических и научно-технологических ус-происходят в направлении «сверху вниз». Их инициируют крупные и

ловиях исчерпывают свои возможности традиционные подходы к

53

управлению крупными корпорациями. Эволюция организационной структуры корпораций, происходящая по второй половине ХХ в. (линейная, функциональная, смешанная, дивизионная, проектная и матричная и т.д.), приводит к их виртуализации – часть внутрикорпоративных функций выводится за пределы корпорации, в ней остается лишь небольшое ядро, позволяющее обеспечивать принятие и контроль ответственных решен й. Внешняя среда становится пространством суще-

ствован я в ртуальных бизнес-систем, проникающих друг в друга.

мирован

 

В настоящее время сложились существенные особенности в раз-

Свитии сектора малого среднего бизнеса в англоамериканской эконо-

мике

эконом ке

олее поздно индустриализировавшихся стран –

Франци , Герман

, Италии, Японии и др. Последние достаточно ус-

 

б

пешно адапт ровал сь к современным изменениям, связанным с форем высокотехнологических рынков, на основе развития более крупного сектора малого и среднего предпринимательства. Вместе с тем в эконом ке США и Велико ритании, несмотря на применяемые меры по стимулированию малого предпринимательства, их доля остается несколько меньшей из-за высокой вероятности приобретения (как дружественного, так и вражде ного) успешно действующего предпри-

ятия растущими корпорациями. Стремление крупных американских и

британских корпораций к экспансии некоторые исследователи объяс-

 

Д

няют особой ролью рынков обыкновенных акций в этих странах. Рост

корпорации путем приобретенияАмелких предприятий привлекателен

как из-за традиции разделения между владением предприятием и

управлением

предприятием на том же предприятии (А.А. Бирл и

Г. Минс, В.

Лазоник) [60, 61], так и из -за послевоенной тенденции к

размеру фирмы и цене ее акций [30, с. 128].

И

 

Кроме того, поскольку экономический рост в раннеиндустриализировавшихся странах носил самоподдерживающий характер, то здесь не придавали особого значения росту общественного сектора и развитию инфраструктуры, которые отличали страны «второй волны» индустриализации. Меры по стимулированию роста сектора малого и среднего бизнеса включают различные программы по защите малого бизнеса от экономического влияния крупных предприятий и даже такие, передовые, на первый взгляд, нейтральные меры, как развитие обширных сетей общественного транспорта.

54

Слабая инновационная активность российских предприятий часто трактуется как результат неразвитости рыночных отношений в стране. В данных условиях многие закономерности развитой рыночной экономики или не проявляются вообще или проявляются в специфических, возможно, искаженных формах. При этом нередко ситуация понимается так, что с развитием рыночных отношений эти искажения претерпевают

необход мые

зменен я в более или менее быстрые сроки.

Анал з

нновац онной деятельности в странах с развитой эконо-

микой

демонстр рует многовариантность исходов. Конкуренцию, как и

Смонопол ю, в отношен и инновационного рынка нельзя понимать од-

нозначно как благопр ятную или неблагоприятную структуру. В тех

случаях,

когда

нновац я имеет второстепенный характер (небольшие

 

б

усовершенствован я технологических процессов и продуктов), конку-

рентная структура рынка удет в ольшей степени способствовать раз-

витию

нновац онной деятельности по сравнению с монопольной, по-

скольку для конкурента важна экономическая прибыль от инновации, а для монополиста, доминирующегоАна рынке, имеет значение не сам факт получения при ыли, а ее величина, которая при данном характере инновации не может ыть существенной. Поэтому в отраслях «старых» производственных структур поощрение конкурентных начал (в частности, через активную антимонопольную политику) может активизировать инновационную деятельностьД. Наличие же в этих отраслях фирм, господствующих на рынке, действительно только тормозит осуществление технического прогресса. Таким образом, антимонопольная политика пересекается с научно-технической.

Если инновация носит решающий характер (в первую очередь, в отраслях высокотехнологичных), монопольнаяИструктура может стать эффективной при наличии адекватного вознаграждения. Важную роль при этом приобретает патентная политика, а период действия патента становится критическим фактором выделения расходов на Н ОКР. Разрушение монопольных структур подобных рынков привело бы к ухудшению ситуации. Конкурентная фирма не обладает достаточными средствами для соответствующей инновационной политики. Поэтому если антимонопольная политика применяется к таким фирмам, она должна дополняться государственными средствами в виде либо прямых инве-

55