Материал: 1125

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Рассмотрим частный случай подобной зависимости при t const с учетом влияния «спрос-предложение» (m) и показателей престижа (имиджа) (b).

Получим функциональную зависимость Д К (рис. 11), выраженную следующей формулой:

ДА

 

 

 

1

 

,

 

N

 

 

 

 

 

 

m/KA

 

 

bi

 

 

 

 

i 1

1

 

 

 

 

b

 

 

 

A

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где N – число видов продукции – конкурентов продукции A; КA – уровень конкурентоспособности продукции A; m – соотношение «спрос-предложение»; bA – показатель престижа фирмы, представляющей на рынок продукцию A; bi – показатель престижа фирмы-конкурента.

Проанализируем полученную формулу с точки зрения значения в ней уровня конкурентоспособности (а значит показателей качества товара).

Так, при m 1 bi /bA 1 и КА 1 получим значение Д 0,5, что соответствует центральной точке (1; 0,5) на рис. 11, когда потребителю безразлично, у кого приобретать товар у нас или конкурента.

Д

Зона конкуренции

1

Монополизация рынка нами

0,5

Монополизация рынка конкурентом

1

К

Рис. 11. Взаимосвязь показателя конкурентоспособности с другими характеристиками предпринимательства

60

При тех же данных, но если будет значение КА 2, получим Д 0,72; около 3/4 объема возможных продаж на рынке будут наши (говорят, что мы «захватили рынок»). Если же имеем, например, КА 0,5, то получим только Д 0,25. Образно говоря, в этом случае нам на этом рынке делать нечего на нем не мы хозяева.

Качество продукции и цена потребления важные и главные, но не единственные факторы конкуренции; недостаточно ограничиваться оценкой уровня конкурентоспособности до выхода на рынок; следует относиться к формированию ситуации на рынке активно приобретать большой имидж, влиять на соотношение между спросом и предложением (кредитование покупателей, развитие сбытовой сети, рекламная деятельность и т. п.). Вместе с тем обращаем внимание на то, что качество продукции является главным конкурентообразующим фактором.

Достижение одновременного улучшения качества и снижения цены потребления (продажной цены и затрат потребителя) возможно в условиях организации системы управления, известной как «всеобщее руководство качеством».

Пример. Продавец игрушек решил полностью захватить рынок данного товара ( Д 0,9), однако ради достижения элемента внезапности он не стал добиваться превосходства в имидже, не обращал внимание на возможности обеспечения спроса и предложения (т. е.

bi bA и m 1).

Какое превосходство в конкурентоспособности он должен обеспечить за счет улучшения качества игрушек и снижения их цены потребления (продажной цены)?

Из формулы

ДА

 

1

 

следует 0,9

1

 

, K

lg2,00

6,64;

 

 

bi

 

m/K

 

 

1

 

 

lg1,11

 

 

 

2K

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

bA

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

т. е. продавец, изготовив более привлекательные для потребителя игрушки (в 6 - 7 раз лучше, чем у конкурента), добьется захвата рынка даже без снижения продажной цены товара.

61

Тема 6 ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЭКОНОМИКОФУНКЦИОНАЛЬНОГО МЕТОДА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕТИВНОСТИ

6.1. Функционально-стоимостной анализ затрат на качество продукции

На предприятиях, выпускающих одинаковую продукцию, целесообразно производить сравнительный анализ по таким показателям, как:

-дополнительные затраты на единицу продукции;

-народнохозяйственная эффективность;

-величина производительности труда;

-величина себестоимости, пересчитанной с учетом качества продукции, и т. д.

Такой анализ необходим для более глубокой оценки деятельности предприятия и изыскания возможностей снижения затрат на улучшение качества продукции. В этой связи представляет значительный интеpec для практического применения на предприятиях функционально-стоимостного анализа (ФСА).

Ценность этого метода заключается в том, что работа по снижению себестоимости продукции и повышению ее потребительных качеств начинается с анализа функций изделия в целом и его составных частей (узлов, деталей). При ФСА выявляются ненужные функции, исключаются части изделия, выполняющие эти функции, и затраты, связанные с ними. И наоборот, заранее ориентируясь на необходимость улучшения нужных функций, можно допустить увеличение затрат на изготовления изделия или его отдельных частей лишь в пределах, соизмеримых с полезностью функций.

Применение приемов ФСА, подкрепленных определенными техническими мероприятиями в области внедрения достижений научнотехнического прогресса и изыскания внутрихозяйственных резервов, только в машиностроительных производствах обеспечивает сокращение издержек производства на 20 %, а улучшение качества продукции

на 5-10 %. Издержки на осуществление всех мероприятий анализа затрат на основе потребительной стоимости окупаются в течение 1- 1,5 лет, что свидетельствует о высокой эффективности подобных мероприятий.

62

ФСА целесообразно применять на этапах проектирования, технологического планирования, подготовки и освоения производства.

ФСА метод системного исследования функций отдельного изделия или технологического, производственного, хозяйственного процесса.

Этот метод ориентирован на повышение эффективности использования ресурсов путем оптимизации соотношения между потребительскими свойствами объекта и затратами на его разработку, производство и эксплуатацию.

Основными принципами применения ФСА являются:

функциональный подход к объекту исследования;

системныйподходканализуобъектаивыполняемыхимфункций;

исследование функций объекта и их материальных носителей на всех стадиях жизненного цикла изделия;

соответствие качества и полезности функций продукции затратам на них;

коллективное творчество.

Выполняемые изделием и его составляющими функции можно сгруппировать по нескольким основаниям.

По области проявления функции подразделяются:

-на внешние;

-внутренние.

Внешние это функции, выполняемые объектом при его взаимодействии с внешней средой.

Внутренние функции, которые выполняют какие-либо элементы объекта и их связи в границах объекта.

По роли в удовлетворении потребностей среди внешних функций различают:

-главные;

-второстепенные.

Главная функция отражает главную цель создания объекта, а

второстепеннаяпобочную.

По роли в рабочем процессе внутренние функции можно подразделить:

-на основные;

-вспомогательные.

Основная функция подчинена главной и обуславливает работоспособность объекта. С помощью вспомогательных реализуются главные, второстепенные и основные функции.

63

По характеру появления все перечисленные функции делятся:

-на номинальные;

-потенциальные;

-действительные.

Номинальные задаются при формировании, создании объекта и обязательны для выполнения.

Потенциальные отражают возможность выполнения объектом каких-либо функций при изменении условий его эксплуатации.

Действительныеэтофактическивыполняемые объектомфункции.

Номинальные

Главные

Полезные

Внешние

Второстепенные

Потенциальные

Основные

Внутренние

Бесполезные

Вспомогательные Действительные

Нейтральные Вредные

Рис. 12. Взаимосвязь выполняемых объектом функций

Все функции объекта могут быть:

-полезными;

-бесполезными.

Бесполезные в свою очередь могут быть:

-нейтральными;

-вредными.

Взаимосвязь функций показана на рис. 12.

Цель ФСА снижение затрат на производство, проведение работ и оказание услуг при одновременном повышении или сохранении качества выполняемой работы.

Также целью функционально-стоимостного анализа является развитие полезных функций объекта при оптимальном соотношении между их значимостью для потребителя и затратами на их осуществление, т.е. выбор наиболее благоприятного для потребителя и производителя, если речь идет о производстве продукции, варианта решения задачи о качестве продукции и ее стоимости. Математически цель ФСА можно записать следующим образом:

64