Экономический
анализ – это комплексное (т.е. всестороннее),
сис- темное (т.е. направленное на достижение
поставленной цели) исследова- ние
хозяйственно-финансовой деятельности
организации.
Предметом экономического анализа являются хозяйственно- финансовые процессы, происходящие в организациях, их результаты и экономическая эффективность, слагающиеся под воздействием ряда фак- торов и отражаемые системой аналитических показателей.
Общая конечная цель экономического анализа – повышение эконо- мической эффективности деятельности организации и улучшение ее фи- нансового состояния.
Частные цели формулируются в каждом конкретном аналитическом исследовании.
Основные общие задачи экономического анализа:
установление достоверности и реальности используемой в процессе анализа экономической информации (отчетности, бизнес-плана и др.);
объективная оценка деятельности организации, которая дается на базе определения динамики, выполнения бизнес-плана и проведения меж- фирменных сравнений по основным показателям хозяйственно- финансовой деятельности (объем продаж, себестоимость, прибыль,
показатели экономической эффективности, финансовой независимо- сти, платежеспособности и др.);
качественное и количественное исследование факторов, повлиявших на результаты хозяйственно-финансовой деятельности, т.е. качествен- ный и количественный факторный анализ.
Под качественным факторным анализом понимается определение состава факторов, влияющих на исследуемый показатель, установле- ние вида связи и построение факторной модели.
Под количественным факторным анализом понимается расчет раз- мера влияния каждого из факторов, учтенных в модели, на исследуе- мый показатель;
выявление резервов более эффективного использования всех видов ре- сурсов и деятельности в целом, а также повышения финансовой ус- тойчивости организации;
разработка вариантов управленческих решений, направленных на ис- пользование выявленных резервов, оценка их эффективности;
подготовка рекомендаций по принятию оптимальных управленческих решений;
прогнозирование на основе проведенного анализа ожидаемых результа- тов хозяйственно-финансовой деятельности и учет их в бизнес-плане.
Классификация требований, предъявляемых к экономическому ана- лизу (табл. 1), позволяет более глубоко понять его содержание.
Требования, предъявляемые к экономическому анализу
Требования |
Содержание |
1. Объективность |
Проведение анализа на основе информации, достоверно отражающей хозяйственно-финансовые процессы и их ре- зультаты |
2. Действенность |
Активное воздействие на хозяйственно-финансовую дея- тельность и ее результаты |
3. Оперативность |
Регулярное (своевременное) проведение экономического анализа |
4. Научность |
Проведение анализа на основе современных методов и приемов |
5. Комплексность |
Всестороннее и полное исследование хозяйственно- финансовой деятельности организации |
6. Эффективность |
Результаты экономического анализа должны превышать затраты на его осуществление |
Объекты и субъекты экономического анализа
Объектами экономического анализа являются организации и пред- приятия, осуществляющие хозяйственно-финансовую деятельность.
Характеристика объектов экономического анализа может быть дана на основании следующей классификации:
по цели деятельности
коммерческие
некоммерческие;
по организационно-правовым формам
хозяйственные товарищества
хозяйственные общества
производственные кооперативы
унитарные предприятия;
по формам собственности
частная
государственная
муниципальная
общая и др.;
по видам деятельности в соответствии с общероссийским классифика- тором
промышленность
строительство и др.
Субъектами экономического анализа являются юридические и физи- ческие лица, заинтересованные в получении аналитической информации.
Классификация субъектов экономического анализа представлена в табл. 2.
Таблица 2
Субъекты анализа |
Цели проведения анализа |
I. Внутренние: собственники, админи- страция |
Оценка эффективности деятельности организа- ции, ее финансовой устойчивости, стоимости бизнеса и др. и установление резервов их повы- шения |
II. Внешние: |
|
2.1. Банки и другие заимодавцы |
Оценка уровня кредитоспособности организа- ции и возможности возврата кредита (займа) с учетом процентов |
Продолжение табл. 2
Субъекты анализа |
Цели проведения анализа |
2.2. Инвесторы |
Оценка выгодности инвестирования средств |
2.3. Налоговые органы |
Оценка правильности начисления и своевремен- ности уплаты налогов, оценка финансовой ус- тойчивости |
|
Оценка платежеспособности организации |
2.4.2 покупатели |
Оценка выполнения договорных обязательств, качества продукции и ее ассортимента |
2.5. Конкуренты |
Оценка уровня рыночной устойчивости и цено- вой политики организации |
Экономический анализ как функция управления
Управление представляет собой процесс активного воздействия управляющего органа на развитие управляемого объекта с целью обеспе- чения его эффективного функционирования.
Сущность управления раскрывается в его функциях. Основными функциями управления являются планирование, учет, анализ и регулиро- вание.
Каждая из функций может быть разделена на более мелкие элементы или подфункции. Например, в функции планирования можно выделить: проектирование, прогнозирование и др.
Планирование обеспечивает разработку направлений и параметров развития управляемого объекта для достижения поставленной цели.
Учет обеспечивает постоянное создание, накопление, классифика- цию и обобщение необходимой информации. Эта информация должна достоверно и полно отражать фактические процессы, происходящие в управляемом объекте и их результаты.
Анализ обеспечивает количественную и качественную оценку про- исходящих динамических изменений и отклонений от плановых парамет- ров управляемого объекта.
Анализ позволяет вовремя увидеть возникновение и развитие как нежелательных, так и прогрессивных явлений.
С помощью анализа вскрываются неиспользованные внутренние ре- зервы повышения эффективности деятельности организаций и резервы, дополнительно возникающие в новых ситуациях, а также разрабатывают- ся варианты управленческих решений, которые позволяют затормозить развитие нежелательных и создать благоприятные условия для развития
прогрессивных явлений и фактов. Именно анализ является базой для регу- лирования.
Регулирование обеспечивает принятие управленческих решений, а также их исполнение на базе результатов анализа.
Все функции управления тесно взаимосвязаны между собой и в со- вокупности представляют процесс управления.
Факторы: определение понятия и классификация
Под факторами понимаются условия, в которых осуществляется изучаемый процесс и формируются его результаты, а также причины, под влиянием которых изменяется анализируемый результат.
Таблица 3
|
Группы факторов |
1. По месту и взаимосвязи со сферой дея- тельности |
Природно-климатические |
Социально-экономические |
|
Производственно- экономические |
|
Технико-технологические |
|
Организационные и др. |
|
2. По степени воздействия на результаты (по значимости влияния) |
Основные |
Второстепенные |
|
3. По отношению к объекту исследова- ния (по месту возникновения) |
Внутренние |
Внешние |
|
4. По зависимости от деятельности орга- низации |
Объективные |
Субъективные |
|
5. По степени распространения (по дей- ствию в различных отраслях) |
Общие |
Специфические |
|
6. По времени (длительности) действия |
Постоянные |
Переменные |
|
7. По характеру действия (по связи с эффективностью) |
Экстенсивные |
Интенсивные |
|
8. По свойствам отражаемых явлений (по содержанию) |
Количественные |
Качественные |
|
9. По составу |
Простые |
Сложные |
|
10. По уровню соподчиненности (степе- ни детализации) |
Первого порядка |
Второго порядка и т.д. |
Продолжение табл. 3
|
Группы факторов |
11. По возможности измерения влияния |
Измеряемые |
Неизмеряемые |
|
12. По виду связи с исследуемым показа- телем |
Детерминированные |
Вероятностные |
|
13. По направлению влияния |
Положительные |
Отрицательные |
Резервы: определение понятия и классификация