Предприятия самостоятельно организуют свою финансовую деятельность. Они вправе открывать счет в банке для хранения всех денежных средств и осуществления всех видов денежных операций, пользуются банковским кредитом на коммерческой договорной осно ве. Источником формирования финансовых ресурсов предприятия яв ляются прибыль, амортизационные отчисления, средства, полученные от продажи ценных бумаг, паевые и иные взносы членов трудового кол лектива, другие поступления.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Каждое предпри ятие имеет право самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность, руководствуясь законодательством. Для реализации это го права предприятия могут создавать совместные с иностранными фирмами предприятия, внешнеторговые фирмы, заключать соглаше ния о совместной научной, производственной и торговой деятельнос ти с иностранными фирмами. Валютная выручка зачисляется на ва лютный балансовый счет предприятия и может использоваться им самостоятельно. Часть полученных средств предприятие отчисляет в республиканский и местный бюджеты.
Социальная деятельность. Социальное развитие, улучшение усло вий труда, обязательное социальное и медицинское страхование и со циальное обеспечение работников предприятий и членов их семей ре гулируются законодательством. Предприятие обязано обеспечить своим работникам безопасные условия труда и несет ответственность в уста новленном законодательством порядке за ущерб, причиненный их здо ровью и трудоспособности.
Предприятие может самостоятельно устанавливать для своих ра ботников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные льготы, а также поощрять работников организаций, обслуживающих трудовой коллектив и не входящих в состав предприятия.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с за конодательством и уставом предприятия, которое самостоятельно оп ределяет структуру органов управления и затраты на их содержание. Собственник имущества реализует свои права по управлению пред приятием непосредственно или через уполномоченные им органы. Собственник или уполномоченные им органы могут полностью или частично делегировать эти права высшему органу управления предпри ятием (совету, правлению и др.), предусмотренному его уставом. Осо бенности управления предприятиями отдельных организационно-пра вовых форм регулируются соответствующими законодательными актами Российской Федерации.
Так, высшим органом управления акционерного общества является общее собрание акционеров, к исключительной компетенции которо
го относятся: изменение устава и уставного капитала, избрание дирек торов, утверждение годовых результатов деятельности, создание и лик видация дочерних предприятий или филиалов, а также реорганизация и ликвидация общества. В промежутках между собраниями высшим ор ганом управления обществом является совет акционеров.
Наем (назначение, избрание) руководителя предприятия является правом собственника имущества предприятия и реализуется им непос редственно, а также через уполномоченные им органы, которым деле гированы права по управлению предприятием. При найме (назначе нии, избрании) руководителя предприятия с ним заключается договор (контракт), в котором оговариваются условия и сроки найма.
Порядок и формы осуществления полномочий трудового коллек тива определяются в соответствии с законодательством Российской Федерации. На государственных и муниципальных предприятиях, а также предприятиях, в имуществе которых вклад государства или му ниципалитета составляет более 50%, полномочия трудового коллектива осуществляются общим собранием (конференцией) и его выборным органом — советом трудового коллектива.
Взаимоотношения трудового коллектива с руководителями пред приятий, охрана труда, социальное развитие, участие работников в прибыли предприятия регулируются законодательством Российской Федерации, уставом и коллективным договором.
Контрольные вопросы
1.Назовите существующие организационно-правовые формы предприятий.
2.Каковы формы деятельности предприятий?
ГЛАВА 8. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ
8.1. Понятие производственного процесса
Современное производство представляет собой процесс превраще ния сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребности общества.
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляе мых на предприятии для получения конкретных видов продукции, на зывается производственным процессом. Основной частью производ ственного процесса является технологический процесс, который содержит целенаправленные действия по изменению и определению
состояния предметов труда. В ходе реализации технологического про цесса происходит изменение геометрических форм, размеров и физи ко-химических свойств предметов труда.
Наряду с технологическими, производственный процесс включает также и нетехнологические процессы, которые не имеют своей целью изменение геометрических форм, размеров или физико-химических свойств предметов труда или проверку их качества. К таким процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комп лектовочные и некоторые другие операции и процессы.
В производственном процессе трудовые процессы сочетаются с ес тественными, в которых изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы, без участия рабочего (например, цементация скважин).
По своему назначению и роли в производстве процессы подразде ляются на основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основными называются производственные процессы, в ходе ко торых осуществляется выпуск основной продукции предприятием. Ре зультатом основных процессов является выпуск машин, аппаратов, приборов, добыча и переработка полезных ископаемых и т.п.
К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие беспе ребойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснаст ки, выработка сжатого воздуха и т.д.
Обслуживающими процессами называются такие, входе реализации которых выполняются услуги, необходимые для нормального функ ционирования и основных, и вспомогательных процессов. К ним от носятся, например, процессы транспортировки и складирования и т.д.
Совокупность основных процессов образует основное производство.
8.2. Научные принципы организации процессов производства
Многообразные производственные процессы, в результате которых создается промышленная продукция, необходимо соответствующим образом организовать, обеспечив их эффективное функционирование в целях выпуска конкретных видов продукции, работ и услуг высокого качества и в количествах, удовлетворяющих потребности народного хо зяйства.
Организация производственных процессов состоит в объединении лю дей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материаль
ных благ, а также в обеспечениирационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.
Пространственное сочетание элементов производственного про цесса и всех его разновидностей реализуется на основе формирования производственной структуры предприятия и входящих в него подраз делений. В связи с этим важнейшими видами деятельности являются выбор и обоснование производственной структуры предприятия, т.е. определение состава и специализации входящих в него подразделений
иустановление рациональных взаимосвязей между ними.
Впроцессе разработки производственной структуры выполняются проектные расчеты, связанные с определением состава парка оборудо вания, учетом его производительности, взаимозаменяемости, возмож ности эффективного использования. Разрабатывается рациональная планировка подразделений, размещения оборудования, рабочих мест. Создаются организационные условия для бесперебойной работы обо рудования и непосредственных участников производственного процес са — рабочих.
Одним из основных аспектов формирования производственной структуры является обеспечение взаимоувязанного функционирования всех составляющих производственного процесса: подготовительных опе раций, основных производственных процессов, технического обслужи вания. Следует всесторонне обосновать наиболее рациональные для конкретных производственно-технических условий организационные формы и методы осуществления тех или иных процессов.
Важный элемент организации производственных процессов — ор ганизация труда работающих как конкретная реализация процесса со единения рабочей силы со средствами производства. Методы организации труда в значительной мере определяются формами организации производственного процесса (см. гл. 12).
Организация производственных процессов предполагает также не обходимость сочетания их элементов во времени, что выражается вуста новлении порядка выполнения отдельных операций, рациональном со вмещении времени выполнения различных видов работ, определении календарно-плановых нормативов движения предметов труда. Нормаль ное функционирование процессов во времени обеспечивается также по рядком получения готовой продукции, созданием необходимых запасов
ипроизводственных заделов, снабжением рабочих мест инструментом и материалами, т.е. рациональной организацией движения материальных потоков. Эти задачи решаются на основе разработки и внедрения систем оперативного планирования производства с учетом типа производства и технико-организационных особенностей производственного процесса (см. гл. 16).
Наконец, в ходе организации процессов производства на пред приятии немаловажное место отводится разработке системы взаи модействия отдельных производственных подразделений.
Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются постро ениефункционирование и развитие производственных процессов.
Принцип дифференциации предполагает разделение производст венного процесса на отдельные части (процессы, операции) и их зак репление за соответствующими подразделениями предприятия.
Принципу дифференциации противостоит принцип комбинирова ния, который означает объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенных видов продукции (прове дению геологоразведочных работ) в пределах одного участка, цеха или производства. Принцип комбинирования характерен и для предприя тий геологоразведки и горнодобывающей промышленности. Все про изводственные процессы, происходящие на данных предприятиях, имеют разнохарактерные характеристики.
Принципы дифференциации и комбинирования распространяют ся и на отдельные рабочие места.
В практической деятельности по организации производства при оритет в применении принципов дифференциации или комбиниро вания должен отдаваться тому принципу, который обеспечит наилуч шие экономические и социальные характеристики производственного процесса. Однако чрезмерная дифференциация повышает утомляе мость рабочих, большое число операций увеличивает потребность в оборудовании и производственных площадях, ведет к излишним зат ратам на перемещение деталей и т.д.
Принцип концентрации означает сосредоточение определенных производственных операций по изготовлению технологически одно родной продукции, работ, услуг или выполнению функционально од нородных работ на отдельных рабочих местах, участках, в цехах или производствах предприятия. Целесообразность концентрации однородных работ на отдельных участках производства обусловлена следующими факторами: общностью технологических методов, вы зывающих необходимость применения однотипного оборудования; возможностями оборудования, возрастанием объемов выпуска отдель ных видов продукции; экономической целесообразностью концент рации производства определенных видов продукции или выполнения однородных работ.
Принцип специализации основан на ограничении разнообразия эле ментов производственного процесса. Реализация этого принципа пред полагает закрепление за каждым рабочим местом и каждым подразде