Материал: Управление, организация и планирование геологоразведочных работ

При этом МОэкет возникнуть необходимость яо внесении Изменений в действующую структуру аппарата предприятия или в создание новых,

втомИслеованы^числе ременных, подразделений.

есостояния организации и анализ результатов. Иссле­

дование — это Оценка фактического состояния производственной си­ стемы, относящаяся к сфере решения данной организационной зада­ чи. В процессе исследования должно быть получено представление о всех характерных Чертах системы, о протекающих в ней процессах и внешних связях, об эффективности ее функционирования, о необхо­ димости осуществления организационных изменений и т.д. Исследо­ вание фактического состояния системы предполагает определение ко­ личественных Показателей и качественных характеристик, а также оценку организационного уровня системы путем сопоставления по­ лученных параметров и характеристик со средним или нормативным (эталонным) уровнем. В процессе анализа результатов исследования необходимо выявить причины негативных явлений или отклонений от среднего и нормативного уровня и сформулировать предложения по организации производства.

Разработка вариантов организационной концепции и выбор оптималь­ ного варианта. Результаты анализа могут подтвердить возможность достижения поставленной цели или показать, что она несостоятельна и нуждается в корректировке. Сформулированная в окончательном виде цель может быть достигнута различными путями. В связи с этим в процессе организации производства должно быть выдвинуто и прора­ ботано несколько возможных вариантов организационной концепции. При этом необходимо не только охарактеризовать изменения в суще­ ствующей производственной системе или дать характеристику вновь создаваемой системы, но и ответить на вопросы о предполагаемых зат­ ратах на ее осуществление и экономической эффективности внедре­ ния. Изучив предлагаемые варианты концепции, руководитель пред­ приятия принимает за основу один из ее вариантов.

Разработка проекта организации {реорганизации) производство и его реализация. На этой стадии необходимо наполнить конкретным содер­ жанием выбранную концепцию. Эта задача решается на основе разра­ ботки проекта организации производства на предприятии или какомлибо подразделении, входящем вего состав, проекта организации одной или нескольких функциональных подсистем предприятия, проекта ре­ организации производства. Может быть разработан также организаци­ онный проект целевого назначения для решения какой-либо конкрет­ ной задачи, например для геологоразведочных организаций — повышение сменности работы оборудования, снижение затрат на про­ изводство, улучшение качества ремонта оборудования и т.п.

Реализация разработанного организационного проекта предпола­ гает создание специального распорядительного плана, устанавлива­ ющего конкретные сроки выполнения тех или иных работ и предус­ матривающего выделение необходимых ресурсов, мероприятия по подготовке и переподготовке кадров, последовательность перехода к новой системе организации и т.д. Реализация проекта организации или реорганизации производства предполагает непосредственное участие в этой работе руководителя предприятия.

Контрольные вопросы

1.Каковы основные понятия системного подхода к организации производства?

2.В чем заключается суть концептуальной модели организации производства.

3.Назовите основные подсистемы организации производства (срасшифровкой их осо­ бенностей).

ГЛАВА 7 ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ

ОРГАНИЗАЦИИ

7.1. Предприятие — основное звено народного хозяйства

Промышленное предприятие является основной структурной еди­ ницей всего промышленного производства. Именно здесь происходит соединение рабочей силы со средствами производства, создаются ма­ териальные ценности. От результатов деятельности предприятий за­ висит экономическое положение государства, уровень жизни ее граж­ дан.

Предприятием является самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законодательством, для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, ос­ тавшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обя­ зательных платежей.

Главная цель предприятия — получение максимальной и стабиль­ ной прибыли от реализации продукции и услуг в условиях конкуренции на мировом и внутреннем рынках для удовлетворения общественных потребностей и интересов членов трудового коллектива и собствен­ ников имущества.

Организационно-правовые формы предприятий. В соответствии с за­ конами Российской Федерации могут действовать предприятия сле­ дующих видов:

•государственное, учреждаемое органами управления Российской Федерации, входящих в ее состав республик, автономных обла­ стей, автономных округов, краев и областей, уполномоченных управлять государственным имуществом; муниципальное, учреждаемое органами местного самоуправле­ ния;

индивидуальное (семейное) частное, принадлежащее гражданину на праве собственности или членам его семьи на праве общей долевой собственности; полное товарищество, представляющее собой объединение не­

скольких граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности на основании договора между ними, и не являющееся юридическим лицом; смешанное товарищество, представляющее собой объединение

нескольких граждан и (или) юридических лиц, созданное на основании договора между ними для совместной хозяйствен­ ной деятельности и являющееся юридическим лицом;

общество с ограниченной ответственностью (акционерное обще­ ствозакрытого типа), представляющее собой объединение граж­ дан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности; акции такого общества принадлежат только уч­ редителям и не поступают в свободную продажу;

акционерное общество открытого типа, представляющее собой объединение нескольких граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности; акции общества сво­ бодно обращаются на рынке ценных бумаг;

предприятие, созданное на основе аренды ивыкупа имущества трудовым коллективом, условия хозяйственной деятельности ко­ торого (ответственность сторон, порядок и условия выкупа имущества) определяются договором об аренде с собственни­ ком государственной или муниципальной собственности;

предприятие смешанной формы собственности, основанное на объединении имущества, находящегося вчастной, муниципаль­ ной и государственной собственности, а также в собственности

общественных организаций, иностранных государств, юриди­ ческих лиц и граждан.

Предприятия могут создавать различные формы объединений на договорной основе в целях расширения возможностей предприятий в производственном, научно-техническом и социальном развитии.

Предприятия, входящие в состав объединения, сохраняют свою са­ мостоятельность и права юридического лица. Руководящие органы объединения не обладают распорядительной властью в отношении предприятий, входящих в объединение, и выполняют свои функции на основании договоров с предприятиями. Объединения создаются на основе:

—добровольности вхождения предприятий в объединение и вы­ хода из него на условиях, определяемых уставом объединения;

—соблюдения антимонопольного законодательства;

-свободы выбора организационной формы объединения;

-организации отношений между предприятиями, входящими в объединение, на основе хозяйственной самостоятельности и

договоров.

Объединение имеет собственное наименование с указанием его организационно-правовой формы и действует на основании устава, утверждаемого его учредителями.

Реализация целей и задач предприятий и объединения происходит в процессе их организации и функционирования по трем направлени­ ям: производственное, организационно-хозяйственное и социальноэкономическое.

Впроизводственном отношении промышленное предприятие представляет собой комплекс подразделений, работа всех частей ко­ торого строго скоординирована на принципах научной организации и управления производством.

Ворганизационно-хозяйственном отношении предприятие явля­ ется самостоятельной хозяйственной единицей, наделенной правами юридического лица и располагающей необходимым для производ­ ственной деятельности имуществом, собственным или переданным ему во владение собственником имущества.

Социально-экономическая сторона деятельности характеризует­ ся тем, что на предприятиях обеспечивается единство социальных и экономических интересов трудового коллектива, его отдельных чле­ нов и собственника имущества. Социальная функция предприятия заключается в улучшении условий труда, жизни и здоровья членов трудового коллектива и всемерном развитии творческих способнос­ тей работающих.

Эти стороны деятельности предприятия определяют содержание и особенности организации промышленных предприятий.

Предприятие — производственная система. Как объект организа­ ции, предприятие выступает в качестве производственной системы, которая представляет собой совокупность элементов и связей между ними.