РАЗДЕЛ 2
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
ГЛАВА 5. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВА
5.1. Сущность организации производства
Повышение эффективности геологоразведочных работ связано не только с внедрением результатов фундаментальных тлприкладных на учных исследований в геологии, с научно-техническим прогрессом, но также и с совершенствованием организации производства. Науч ные методы организации производства геологоразведочных работ по зволяют оптимально сочетать в производственном процессе живой труд со средствами труда во времени (в течение суток, рабочей недели, ме сяца, года) и в пространстве (на буровой, в забое горной выработки, в партии и др.).
Современное геологическое производство — сложная социальноэкономическая система. Своеобразие предметов труда, с которыми имеют дело геологоразведчики, специфика решаемых ими производ ственных задач, многочисленность методов ведения геологических исследований и многие другие факторы должны учитываться при ре шении проблем организации производства. Успешная и эффективная работа геологических предприятий в современных рыночных услови ях, с одной стороны, в значительной мере определяется правильной организацией производства, ее постоянным совершенствованием. С другой стороны, объективное усложнение процессов поиска и развед ки месторождений диктует необходимость регулярной работы по раз работке рациональных форм организации производства в отрасли.
Для успешного решения многочисленных и постоянно меняющих ся задач, стоящих в настоящее время перед геологией, специалистам как технического, так и экономического профиля необходимы знания научных основ организации производства геологоразведочных работ, их своеобразия и специфики.
Термин «организация» образован от французского слова «orga nisation» и означает устройство, сочетание кого-либо или чего-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннюю упорядочен ность частей целого как средство достижения желаемого результата.
В материальном производстве выделяются две его стороны: произ водительные силы и производственные отношения, образующие в сво ем единстве способ производства данного общества.
Производительные силы — это силы и средства, участвующие в об щественном производстве. Важнейшими составляющими (элемента ми) производительных сил являются люди и средства производства. Главный элемент производительных сил — люди, трудящиеся. Они приводят в движение средства производства, создают орудия и пред меты труда, совершенствуют их. Средства производства состоят из ору дий труда и предметов труда. К орудиям труда относятся машины, ап параты, инструменты и др., с помощью которых человек воздействует на предметы труда. Предметы труда включают объекты приложения сил человека, все то, на что направлен его труд, из чего получается го товый продукт (сырье, основные и вспомогательные материалы, топ ливо, полуфабрикаты и др.). На основных видах геологоразведочных работ предметом труда является земля, ее недра.
Человек — это личный фактор производства, а орудия и предметы труда — вещественные факторы. Для того чтобы все факторы произ водства могли функционировать в едином производственном процес се, их необходимо объединить. Организация производства и выпол няет свою первую, системообразующую функцию, соединяя личные и вещественные факторы производства вединый производственный про цесс.
Производственные отношения — это отношения между людьми в процессе производства и распределения материальных благ. Они раз виваются под влиянием производительных сил, но и сами оказывают на них активное воздействие, ускоряя или замедляя рост производства, технический прогресс.
Производственные отношения образуют систему функций.
•Производственно-техническая функция отношений (выступают как отношения по поводу совместного труда участников про цесса производства). Основой этих отношений являются разде ление и кооперация труда, которые ведут к обособлению от дельных работ, бригад, участков, цехов и обусловливают необходимость налаживания между ними производственных связей.
Установление конкретных связей между отдельными исполните лями и производственными подразделениями. Эта функция обеспечивает совместную деятельность людей, участвующих в едином процессе производства.
Социально-экономические отношения (отношения между людь ми, определяемые характером и формой общественного при
своения средств производства, отношениями собственности). Эти отношения являются важным элементом создания един ства экономических интересов общества, коллектива и отдель ных работников вдостижении наивысшей эффективности про изводства.
Создание организационныхусловий обеспечивает взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев как единой производственно-технической системы.
Таким образом, сущность организации производства состоит в объе динении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных эле ментов производства, установлении необходимых связей и согласован ных действий участников производственного процесса, создании условий для реализации единства экономических интересов общества, коллектива и каждого работника.
5.2. Организация производства
как самостоятельная область знания
Организация производства — это самостоятельная научная дисцип лина. Она имеет свой предмет исследования, теорию и особый поня тийный аппарат, изучает совершенно определенный, присущий дан ной науке круг закономерностей и принципов.
Объективной основой организации производства служат отноше ния, возникающие в сфере производства материальных благ на уровне низового звена промышленности — предприятия. В ходе формирова ния и функционирования процесса материального производства про являются следующие виды отношений, которые являются отношени ями организации производства:
—чисто технические отношения, выражающие формы объедине ния людей и вещественных факторов производства;
—отношения между людьми, возникают по поводу совместного труда участников производственного процесса;
—отношения, которые обеспечивают связь между технической стороной производительных сил и отношениями собственно сти.
Предметом организации производства как науки следует считать изучение различных видов отношений при организации производства в сфере создания материальных благ, а содержанием — установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих орга низации производства, в целях определения и реализации на практи ке эффективных организационных форм, методов и условий.
Организация производства, как и любая другая наука, опирается на
определенную группу законов и соответствующих им закономерностей. Положения этой науки базируются на экономических законах, законах отдельных технических и естественных наук (например, кибернетики, теории систем, теории управления). Вместе с тем она опирается на соб ственные законы и только ей присущие закономерности.
В теории организации производства определены принципы органи зации производства, представляющие собой исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных систем и их отдельных подсистем.
Организация производства, как самостоятельная научная дисцип лина, обладает собственным понятийным аппаратом, включающим присущие ей категории и понятия. К числу терминов, используемых в научной и практической деятельности, относят следующие: аттеста ция рабочих мест, производственный брак, бригадная форма труда, групповое производство, диспетчеризация, задел, комплексная под готовка производства, метод организации производства, оперативное планирование, производственная система, производственный цикл, поточное производство, производственная структура, ритм, такт, тип производства и др.
Организация производства имеет определенный круг объектов изу чения; круг теоретических проблем включает: предмет; место в систе ме наук; систему законов, закономерностей и принципов организа ции производства; системную концепцию организации производства; формы и методы; развитие организации производства; теорию и мето ды определения экономической эффективности; формы и методы ре ализации научных разработок в производстве.
5.3. Закономерности организации производства на предприятии
Организации производства на промышленных предприятиях при сущи определенные закономерности.
Соответствие организации производства ее целям. Достижение на меченных целей предприятия обеспечивается решением соответству ющих этим целям организационных задач. Характер таких задач весь ма разнообразен и определяется особенностями объекта организации. Так, например, важными задачами, которые должны быть решены для реализации целей организации производства на производственном участке, являются: создание необходимых пропорций в производствен ной мощности участка, установление рационального баланса рабочих мест и исполнителей, согласование времени выполнения операций на всех рабочих местах, распределение трудовых функций между рабочи
ми, формирование оперативных планов и выдача заданий рабочим, со здание стимулов к труду, организация технического обслуживания ра бочих мест и т.п.
Соответствие форм и методов организации производства характе ристикам его материально-технического базиса. Согласно этой зако номерности содержание организации производства определяется осо бенностями и уровнем развития техники и технологии. Ручной труд, механизированное производство и комплексно-автоматизированный производственный процесс требуют разной организации. Изменения, происходящие в технических средствах и технологии производства, ведут к переменам в содержании труда и квалификации работающих и как следствие к изменениям в характере организации производства.
Соответствие организации производства конкретным производствен но-техническим условиям и экономическим требованиям производства —
одна из существенных закономерностей. Характер форм и методов орга низации производства определяется видом выпускаемой продукции, типом производства, его масштабами и т.п. В зависимости от тех или иных условий в процессе организации геологоразведочных работ при меняются соответствующие им организационные решения: выбирает ся вид специализированного участка, способ размещения оборудова ния, форма организации производственных процессов (крепление, разрушение горных пород и др.), определяется тип планово-учетной единицы в системе оперативного планирования.
Организация производства должна также адаптироваться к меня ющимся экономическим условиям. Переход к работе в условиях ры ночной экономики предъявляет ряд новых требований к организации производства: она должна быть более гибкой, эластичной, способной быстро и с минимальными затратами перестраиваться на выпуск про дукции, необходимой потребителю; вбольшей степени ориентировать ся на повышение качества.
Комплексность организации производства предполагает необходимость рассмотрения всех производственных процессов, протекающих на пред приятии, во взаимной связи, как единого интегрированного целого.
На современном предприятии, в условиях комплексной механиза ции и автоматизации, технические средства производства и производ ственные процессы все больше интегрируются. Создаются системы ма шин, автоматически выполняющие не только основные технологичес кие процессы, но и вспомогательные. На основе внедрения систем автоматизированного проектирования и автоматизации управления появляются единые системы организации геологоразведочных работ. Интегрируются основные производственные процессы, процессы тех нического обслуживания и материального обеспечения. Все эти изме