Материал: Управление человеческими ресурсами. Гунина И.А., Логунова И.В

mi – среднее количество определенных действий (расчеты, обработка заказов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период;

ti – время, необходимое для выполнения одного действия

врамках i-го вида организационно-управленческих работ;

Т– рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;

Кнрв – коэффициент необходимого распределения времени.

Приведем последовательность расчета численности персонала:

1. Расчет суммарного времени выполнения организаци- онно-управленческих работ:

∑mt = m1t1 + m2t2 + m3t3.

175

2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени:

Кнрв = К1 * К2 * К3, где К1 – коэффициент, учитывающий затраты времени на

дополнительные работы; К2 – коэффициент, учитывающий затраты времени на от-

дых сотрудников; К3 – коэффициент пересчета явочной численности в спи-

сочную.

3. Определение расчетной численности административноуправленческого персонала:

Чп = [(m1t1 + m2t2 + m3t3) / Т] * Кнрв.

Решение

1.Расчет суммарного времени выполнения работ: ∑mt = (500 * 1) + (3000 * 0,5) + (300 * 3) = 2900 ч.

2.Расчет коэффициента необходимого распределения

времени:

Кнрв = 1,3 * 1,12 * 1,1 = 1,6.

3.Определение расчетной численности персонала:

Чп = (2900 / 1920) * 1,6 = 2,4 чел.

Принимаемая численность – 3 человека с условием дополнительной загрузки данной группы сотрудников по выполнению смежных задач.

Практическое занятие № 6. Определение численности персонала по нормам обслуживания

Исходные данные и постановка задачи

На основе исходных данных, представленных в табл. 2.7 и табл. 2.8, необходимо рассчитать численность персонала по нормам обслуживания.

176

Методические указания

Для расчета численности персонажа по нормам обслуживания используется следующая формула:

Чпер = [(Чагр * Кзагр) / Ноб] * Кп, где Чагр – число агрегатов;

177

Кзагр – коэффициент загрузки; Ноб – норма обслуживания;

Кп – коэффициент пересчета явочной численности в списочную.

В свою очередь, норма обслуживания рассчитывается по формуле:

n

Ноб Тпол / ti * ni Tд,

i 1

где Тпол – полезный фонд времени одного работника за день или смену;

n – количество видов работ по обслуживанию агрега-

та;

ti – время, необходимое на выполнение одной операции по i-му виду работ;

ni – количество операций по i-му виду работ, выполняемое за один рабочий день или смену;

Тд – время выполнения дополнительных работ по обслуживанию агрегата, не включаемых в ti.

Коэффициент загрузки рассчитывается при неодносменном режиме работы:

Кзагр = Nобщ / Nmax,

где Nобщ – общее суммарное количество работающих агрегатов за определенный период, включая все смены работы;

Nmax – количество работающих агрегатов за тот же период в наиболее загруженную смену.

Ниже приведена последовательность расчетов Чпер.

1.Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата:

Тсум = (t1 * n1) + (t2 * n2) + (t3 * n3) + Тд.

2.Расчет нормы обслуживания:

Ноб = Тпол / Тсум.

3. Определение коэффициента загрузки (Кзагр).

178

4. Определение расчетной численности персонала по обслуживанию агрегатов (Чпер).

Решение

По первому варианту исходных данных:

1.Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата:

Тсум = (0,02 * 60) + (0,08 * 120) + (0,03 * 60) + 1,4 = 14 ч.

2.Расчет нормы обслуживания:

Ноб = Тпол / Тсум = 7 / 14 = 0,5.

3.Определение коэффициента загрузки:

Кзагр = Nобщ / Nmax = (8 + 4) / 8 = 1,5.

4.Определение расчетной численности персонала:

Чпер = [(8 * 1,5) / 0,5] * 1,15 = 27,6 человека.

Принимаемая численность персонала – 28 человек.

Практическое занятие № 7.

Оценка стабильности трудового коллектива

Исходные данные

В коллективе штамповочного цеха машиностроительного завода со среднесписочной численностью 100 человек постоянно нарушаются трудовая дисциплина и правила внутреннего распорядка. На этом основании кадровая служба предприятия оценивает состояние трудового коллектива как недостаточно стабильное и предпринимает меры для улучшения положения. С этой целью она осуществляет ежемесячный учет нарушений работниками трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, а также нарушений общественного порядка. Данные учета группируются по подразделениям и используются для расчетов соответствующих коэффициентов стабильности, на основе которых оценивается уровень стабильности в целом по предприятию, определяется нормативный показатель стабильности.

179