Решение:
Для определения предпочтения производителя торговому посреднику используется формула:
= В Ч Б, (17)
где
В - вес каждого критерия;
Б - баллы по каждому критерию посредника.
= 0,15 Ч 5 + 0,1 Ч 4 + 0,05 Ч 4 + 0,1 Ч 3 + 0,05 Ч 4 + 0,1 Ч 3 + 0,05 Ч 4 + 0,1Ч 5+0,1Ч 4 + 0,05 Ч 5 + 0,05 Ч 3 + 0,05 Ч 4 + 0,05 Ч 4 = 4,05
= 0,15 Ч 4 + 0,1 Ч 4 + 0,05 Ч 3 + 0,1 Ч 4 + 0,05 Ч 5 + 0,1 Ч 2 + 0,05 Ч 5 + 0,1 Ч 5 + 0,1 Ч 4 + 0,05 Ч 5 + 0,05 Ч 3 + 0,05 Ч 5 + 0,05 Ч 5 = 4,05
= 0,15 Ч 5 + 0,1 Ч 5 + 0,05 Ч 5 + 0,1 Ч 4 + 0,05 Ч 4 + 0,1 Ч 4 + 0,05 Ч 4 + 0,1 Ч 4 + 0,1 Ч 5 + 0,05 Ч 5 + 0,05 Ч 4 + 0,05 Ч 4 + 0,05 Ч 4 = 4,45
= 0,15 Ч 3 + 0,1 Ч 4 + 0,05 Ч 5 + 0,1 Ч 5 + 0,05 Ч 5 + 0,1 Ч 5 + 0,05 Ч 4 + 0,1 Ч 5 + 0,1 Ч 5 + 0,05 Ч 5 + 0,05 Ч 5 + 0,05 Ч 4 + 0,05 Ч 4 = 4,45
= 0,15 Ч 4 + 0,1 Ч 5 + 0,05 Ч 4 + 0,1 Ч 5 + 0,05 Ч 4 +0 ,1 Ч 4 + 0,05 Ч 4 + 0,1 Ч 4 + 0,1 Ч 5 + 0,05 Ч 3 + 0,05 Ч 3 + 0,05 Ч 4 + 0,05 Ч 4 = 4,2
Вывод: наиболее предпочтительными для совместной работы являются третий и четвертый торговые посредники, так как значения их показателей по совокупности критериев максимальные и составляют 4,45.
2.8 Задача 8
Проведите оценку деятельности торговых посредников методом оценки эффективности работы торгового агента на основании данных таблицы.
|
Показатель, руб. |
Зона сбыта продукции торговым посредником |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
|
Объем продаж |
75 000 |
80 000 |
82 000 |
71 000 |
79 000 |
85 000 |
|
|
Прибыль торгового посредника |
12 500 |
14 200 |
18 600 |
18 400 |
15 300 |
16 900 |
|
|
Управляемые активы |
54 000 |
55 000 |
60 000 |
62 000 |
64 000 |
52 000 |
Решение:
Оценка эффективности работы торгового агента определяется на основе выявления скорости оборота активов.
Р = d Ч W, (18)
где
d - доля прибыли в процентах, относимая к объему реализации продукции;
W - скорость оборота активов.
d = П/ВР, (19)
где
П - прибыль;
ВР - выручка от реализации.
W = ВР/А, (20)
где
А - управляемые активы.
1) d = 12500 / 75000 Ч 100% = 16,7%;
W = 75000 / 54000 = 1,4;
P = 16,7% Ч 1,4 = 23,4%;
2) d = 14200 / 80000 Ч 100% = 17,8%;
W = 80000 / 55000 = 1,5;
P = 17,8% Ч 1,5 = 26,7%;
3) d = 18600 / 82000 Ч 100% = 22,7%;
W = 82000 / 60000 = 1,37;
P = 22,7% Ч 1,37 = 31,1%;
4) d = 18400 / 71000 Ч 100% = 25,9%;
W = 71000 / 62000 = 1,1;
P = 25,9% Ч 1,1 = 28,5%;
5) d = 15300 / 79000 Ч 100% = 19,4%;
W = 79000 / 64000 = 1,2;
P = 19,4% Ч 1,2 = 23,3%;
6) d = 16900 / 85000 Ч 100% = 8,1%;
W = 85000 / 52000 = 1,6;
P = 8,1% Ч 1,6 = 12,9%.
Вывод: наиболее эффективные зоны сбыта продукции третья и четвертая, следовательно производитель будет выбирать агентов этих зон.
2.9 Задача 9
Рассчитайте коэффициенты эффективности хозяйственной деятельности звеньев интегрированной логистической системы, исходя из таблицы.
Выводы представьте в виде ранжированного списка звеньев цепи ценности в соответствии со степенью их эффективности.
|
Показатель |
Номер звена цепи ценности |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Итого |
||
|
Затраты звена, 3 млн. руб. |
13800 |
14900 |
14700 |
15100 |
13400 |
14500 |
86400 |
|
|
Чистая прибыль звена, П млн. руб. |
4100 |
5700 |
6150 |
4800 |
5200 |
4300 |
30250 |
Решение:
а) Определяем долю каждого звена в общем объеме затрат:
= 13800 / 86400 = 0,160
= 14900 / 86400 = 0,172
= 14700 / 86400 = 0,170
= 15100 / 86400 = 0,175
= 13400 / 86400 = 0,155
= 14500 / 86400 = 0,168
б) Определяем долю каждого звена в чистой прибыли:
= 4100 / 30250 = 0,136
= 5700 / 30250 = 0,188
= 6150 / 30250 = 0,203
= 4800 / 30250 = 0,159
= 5200 / 30250 = 0,172
= 4300 / 30250 = 0,142
в) Определяем коэффициент эффективности хозяйственной деятельности звеньев интегрированной логистической системы:
1 = 0,136 / 0,160 = 0,85
2 = 0,188 / 0,172 = 1,09
3 = 0,203 / 0,170 = 1,19
4 = 0,159 / 0,175 = 0,91
5 = 0,172 / 0,155 = 1,11
6 = 0,142 / 0,168 = 0,845
Вывод: Полученные результаты позволяют ранжировать звенья цепи по степени их эффективности 3-5-2-4-1-6, т.е. звено 3 функционирует с наибольшей эффективностью, а звено 6 - с наименьшей.
2.10 Задача 10
Рассчитайте коэффициент установки оборудования, если торговая площадь магазина составляет 4100 , площадь под установку стационарного оборудования - 1500 , немеханического оборудования - 700 , контейнеров - 350 , холодильников - 300 .
Решение:
1) Определяем площадь, занятую под оборудование:
S = 1500 + 700 + 350 + 300 = 2850
2) Определяем коэффициент использования площади:
К = 2850 / 4100 = 0,695% или 69,5%
Вывод: оборудование занимает всего 69,5% от общей площади магазина, следовательно, есть возможность для установки нового оборудования.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Мною были выполнены следующие виды работ в соответствии с общими и профессиональными компетенциями:
|
Освоенные общие и профессиональные компетенции |
Виды деятельности (работы) |
|
|
ПМ.04 Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций |
||
|
ОК 1 Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. |
- подготовлен отчёт по УП; - определён вид товарного ассортимента магазина; - изучена структуру ассортимента; - проведён анализ ассортиментной политики торговой организации, оценка и предложения по совершенствованию ассортимента; - ознакомлены с порядком составления ассортиментного перечня и контроль за его соблюдением; - рассчитаны основные показатели ассортимента; - определена конечная стоимость заказа; - определены затраты на хранение; - рассчитаны затраты на выполнение логистических операций. |
|
|
ОК 2 Организовывать собственную деятельность, определять методы решения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. |
- подготовлен отчёт по УП; - определён вид товарного ассортимента магазина. |
|
|
ОК 3 Принимать решения в стандартных и не стандартных ситуациях и нести за них ответственность |
- изучена структура ассортимента. |
|
|
ОК 4 Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. |
- проведена оценка качества товара, реализуемого в магазине, по органолептическим показателям; - установлено соответствие фактических значений показателей качества с установленными требованиями (стандартов, ТУ); - подготовлен отчёт по УП; - ознакомлены со стандартами, ТУ и техническими документами, регламентирующими качество; - проведена группировка на основные группы логистических затрат; - проведен расчет затрат на выполнение логистических операций; - проведено выделение и учет затрат на транспортировку, складирование, грузопереработку, управление запасами, управление заказами; - составлен отчёта по УП. |
|
|
ОК 5 Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности. |
- составлена необходимая документация; - подготовлен отчёт по УП; - рассчитаны основные показатели ассортимента; - определена конечная стоимость заказа; - определены затраты на хранение. |
|
|
ОК 6 Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями. |
- разработаны меры по предотвращению реализации дефектных товаров - подготовлен отчёт по УП. |
|
|
ОК 7 Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения задания |
- подготовлен отчёт по УП; - ознакомлены со стандартами, ТУ и анализ технических документов, регламентирующих качество. |
|
|
ОК 8 Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации. |
- диагностированы (распознаны) дефекты товаров и установление причины их возникновения; - подготовлен отчёт по УП. |
|
|
ОК 9 Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности |
- диагностированы (распознаны) дефекты товаров и установление причины их возникновения; - подготовлен отчёт по УП. |
|
|
ПК 4.1 Проводить контроль выполнения и экспедирования заказов |
- определён вид товарного ассортимента магазина; - изучена структура ассортимента; - проанализирована ассортиментная политика торговой организации; - произведена оценка и представлены предложения по совершенствованию ассортимента; - ознакомлены с порядком составления ассортиментного перечня и осуществить контроль за его соблюдением; - рассчитаны основные показатели ассортимента; - определена конечная стоимость заказа; - определены затраты на хранение. |
|
|
ПК 4.2 Организовывать приём и проверку товаров (гарантия получения заказа, проверка качества, подтверждение получения заказанного количества, оформление на получение и регистрацию сырья); контролировать оплату поставок |
- произведена оценка качества товаров, реализуемых в магазине, по органолептическим показателям; - установлено соответствие фактических значений показателей качества с установленными требованиями; - ознакомлены со стандартами, ТУ и техническими документами, регламентирующими качество; - разработаны меры по предотвращению реализации дефектных товаров; - ознакомлены с условиями хранения товаров и тары на складе торговой организации, а также организацией текущего контроля за режимом хранения и качества хранящейся продукции; - проанализировано фактическое состояние товаров по срокам годности в магазине. |
|
|
ПК 4.3 Подбирать и анализировать основные критерии оценки рентабельности систем складирования, транспортировки |
- сформулированы выводы по соблюдению условий хранения товаров установленным требованиям и выработать предложения по снижению товарных потерь; - проведено знакомство с видами, разновидностями, причинами возникновения товарных потерь в магазине (складе), порядком их списания; - разработаны предложения по сокращению товарных потерь; - произведено оформление актов переоценки товаров, списания нормируемых потерь. |
|
|
ПК 4.3 Подбирать и анализировать основные критерии оценки рентабельности систем складирования, транспортировки |
- произведена группировку на основные группы логистических затрат; - рассчитаны затраты на выполнение логистических операций; - выделены и учтены затраты на транспортировку, складирование, грузопереработку, управление запасами, управление заказами; - проанализированы логистические издержки в различных отраслях промышленности; - произведен расчет продолжительности логистических циклов; - осуществлен поиск путей снижения продолжительности логистических циклов; - проанализировать издержки на логистику и выполнить контроль за ними; - минимизированы затраты; - минимизированы запасы; - произведен расчет затрат на единицу продукции. |
|
|
ПК 4.4 Определять критерии оптимальности функционирования подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом |
- произведен расчет показателей, характеризующих интенсивность работы склада; - произведен расчет показателей, характеризующих эффективность использования складских помещений; - произведен расчет показателей, характеризующих уровень сохранности товара и финансовые показатели работы склада; - выполнена оптимизацию запаздывания потоков в логистической системе; - определена эффективность хозяйственной деятельности звеньев интегрированной логистической системы. |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1) Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федеральный закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ: ред. от 01.07.2021, с изм. от 08.07.2021 // Российская газета. - 06.02.1996. - № 23. - В данном виде документ опубликован не был.
2) О транспортно-экспедиционной деятельности: Федеральный закон от 30.06.2003 № 87-ФЗ: ред. от 18.03.2020 // Российская газета. - 03.07.2003. - № 128. - В данном виде документ опубликован не был.
3) Об утверждении Правил транспортно-экспедиционной деятельности: Постановление РФ от 08.09.2006 № 554 // Собрание законодательства РФ. - 11.09.2006. - № 37, ст. 3890. - В данном виде документ опубликован не был.
Учебная и научная литература
4) Аникин, Б.А. Логистика производства: теория и практика: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.А. Волочиенко, Р.В. Серышев; ответственный редактор Б.А. Аникин. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 454 с. - (Бакалавр и магистр. Академический курс). - ISBN 978-5-9916-3928-6. - Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. - URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/425166 (дата обращения: 08.04.2023).
5) Бочкарев, А.А. Логистика городских транспортных систем: учебное пособие для среднего профессионального образования / А.А. Бочкарев, П.А. Бочкарев. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 150 с. - (Профессиональное образование). - ISBN 978-5-534-05512-2. - Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. - URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/439007 (дата обращения: 10.04.2023).
6) Григорьев, М.Н. Логистика: учебник для бакалавров / М.Н. Григорьев. - 4-е изд., испр. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 836 с. - (Бакалавр. Академический курс). - ISBN 978-5-9916-2731-3. - Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. - URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/425208 (дата обращения: 15.04.2023).
7) Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс в 2 т: учебник для бакалавриата и магистратуры / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2016. - 813 с. - (Бакалавр и магистр. Академический курс). - ISBN 978-5-9916-3351-2. - Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. - URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/383417 (дата обращения: 10.04.2023).
8) Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 1: учебник для бакалавриата и магистратуры / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 472 с. - (Бакалавр и магистр. Академический курс). - ISBN 978-5-534-02569-9. - Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. - URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/434542 (дата обращения: 10.04.2023).
9) Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2: учебник для бакалавриата и магистратуры / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 341 с. - (Бакалавр и магистр. Академический курс). - ISBN 978-5-534-02571-2. - Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. - URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/434543 (дата обращения: 11.04.2023).
10) Конотопский, В.Ю. Логистика: учебное пособие для вузов / В.Ю. Конотопский. - 4-е изд., испр. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 143 с. - (Университеты России). - ISBN 978-5-534-08448-1. - Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. - URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/441371 (дата обращения: 11.04.2023).