Затраты времени на выполнение маневровой работы (сутки)
|
Виды маневровой работы |
мин. |
% загрузки (смена) |
|||
|
Расформирование-формирование составов с сортировочной горки |
394,79 |
27,4% |
|||
|
Расформирование-формирование составов на вытяжных путях |
527,58 |
36,6% |
|||
|
Окончание формирования составов на вытяжных путях |
447,79 |
31,1% |
|||
|
Маневровые операции с транзитными поездами |
95,06 |
6,6% |
|||
|
Перестановка вагонов и составов |
1082,47 |
75,2% |
|||
|
Маневровая работа с местными вагонами |
80,79 |
5,6% |
|||
|
Маневровые операции со сборными, вывозными, пассажирскими и почтово-багажными поездами |
|||||
|
Итого по станции |
2628,47 |
182,5% |
|||
|
Потребное количество маневровых локомотивов и нормативная численность составителей поездов |
|||||
|
Простой маневрового локомотива в связи с его экипировкой и сменой локомотивных бригад, мин. |
?tпост= |
40 |
|||
|
Коэффициент графиковой потребности численности |
Кгр= |
4,41 |
|||
|
Коэффициент перевода явочной численности в списочную |
Ксп= |
1,15 |
|||
|
Районы маневровой работы |
Потребное количество маневровых локомотивов |
Явочная численность составителей в смену |
Списочная численность составителей в смену |
||
|
Расформирование-формирование составов |
с сортировочной горки |
||||
|
с вытяжных путей |
1 |
1 |
5 |
||
|
Окончание формирования составов |
в хвосте сортировочного парка |
||||
|
на вытяжных путях |
2 |
2 |
10 |
||
|
Местная работа |
|||||
|
Другие маневровые работы |
|||||
|
Итого |
3 |
3 |
15 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ
1. Спецификой Дирекции управления перевозок является то, что конечный результат выполнения перевозочного процесса на всех промежуточных этапах (станция, ДЦС, Д) является результатом коллективного труда. В связи с этим в организации труда и премирования на станции сохраняется коллективная форма.
Материальное стимулирование работников станции за увеличение объема и повышение качества выполняемых работ, обеспечение безопасности движения поездов, рост производительности труда, снижение себестоимости перевозок осуществляется по комплексу показателей с учетом формирования оценочной системы участия и влияния каждого рабочего на объемы и качество технологических операций, а специалистов и руководителей - на конечные результаты деятельности станции.
2. Для выполнения операций по приему, отправлению поездов и обработке составов, маневровой работы в соответствии с технологическим процессом работы станции организуются комплексные бригады, объединяющие работников одной смены. Руководителем бригады(смены) на станции является диспетчер маневровый ж.д. станции. В состав комплексной бригады включаются работники следующих технологических групп:
Диспетчеры маневровые железнодорожной станции;
дежурные по железнодорожной станции;
дежурные по паркам железнодорожной станции;
дежурные по сортировочной горке;
регулировщики скорости движения вагонов;
составители поездов;
операторы станционных технологических центров обработки информации и перевозочных документов;
сигналисты;
операторы при дежурных по железнодорожной станции;
приемосдатчики груза и багажа;
приемщики поездов;
3. Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности станции организуется на основе положения о премировании, разработанного в соответствии с Положением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО "РЖД", утвержденным решением правления ОАО "РЖД"(протокол от 18-19 декабря 2006 г. №40) и другими нормативными актами ОАО "РЖД" в области организации, оплаты и мотивации труда. Положение о премировании работников распространяется на работников Центра организации работы железнодорожных станций Юго-Восточной Дирекции управления движением - структурного подразделения Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО "РЖД"(далее Юго-Восточной дирекции управления движением).
Премирование работников Центра организации работы железнодорожных станций Юго-Восточной дирекции управления движением за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности производится в зависимости от выполнения условий и показателей премирования, сгруппированных по трем уровням:
I уровень - условия, определяющие право работников Центра организации работы железнодорожных станций на начисление премии, отражающие степень обеспечения безопасности движения поездов, условий и охраны труда, соблюдение правил пожарной безопасности.
II уровень - показатели премирования, характеризующие результативность производственно-хозяйственной и экономической деятельности Центра организации работы железнодорожных станций.
III уровень - показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника (группы работников), позволяющие оценить конечные результаты труда конкретного работника (группы работников), исходя из задач, поставленных перед Центром организации работы железнодорожных станций и их функциональных обязанностей (далее индивидуальные показатели).
4. Показатели премирования для работников станции.
|
Руководители: |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл.ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Специалисты: |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Начальник станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Дежурный по железнодорожной станции, дежурный по парку железнодорожной станции |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Диспетчер маневровый железнодорожной станции, дежурный по сортировочной горке |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Оператор при дежурном по железнодорожной станции |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Оператор станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов (включая старшего и начальника СТЦ) |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Агент по розыску груза и багажа |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Составитель поездов, сигналист |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Оператор поста централизации |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Регулировщик скорости движения вагонов (включая старшего) |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Приемщик поездов |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл.ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Табельщик |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг/чел |
|
|
Не превышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн. руб |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Бригадир (освобожденный) предприятий железнодорожного транспорта и метрополитена |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг/чел |
|
|
Не превышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн. руб |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Кладовщик |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг/чел |
|
|
Не превышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн. руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Водитель автомобиля |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Приемосдатчик груза и багажа |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл.ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб |
||
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн |
||
|
Приемосдатчик груза и багажа (для выполняющих обязанности по руководству работой сменных приемосдатчиков) |
Выполнение плана по производительности труда по железнодорожной станций, отправл.ваг./чел. |
|
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по железнодорожной станций, млн.руб |
||
|
Выполнение плана отправления вагонов, вагон |
5. Работникам комплексных бригад устанавливается нормированное задание, направленное на обеспечение конечного результата работы станции - количества отправленных вагонов.
Для каждой категории работников в составе нормированного задания устанавливаются отдельные показатели, отражающие характер деятельности профессиональной группы и направленные на выполнение комплексного нормированного задания.
Показатели нормированного задания:
- количество отправленных вагонов
- количество отправленных транзитных вагонов с переработкой и местных
- простой транзитного вагона без переработки
- простой транзитного вагона с переработкой
- простой под одной грузовой операции.
6. Нормированные задания и учет их выполнения, в сочетании с системами стимулирования, способствует ускорению темпов роста производительности труда и повышению качества выполняемых работ.
7. Выполнение комплексного нормированного задания - количества отправленных вагонов - является основанием для начисления премии бригаде.
Премия работнику рассчитывается за выполнение каждого показателя премирования в отдельности. При невыполнении одного из показателей премирования соответствующая часть премии.
Доля премии за выполнение показателей II и III уровня определена в зависимости от степени влияния работника или группы работников на их выполнение.
8. Работникам Центра организации работы железнодорожных станций Юго-Восточной дирекции управления движением начисление и выплата премии осуществляются: на основании приказа начальника Центра организации работы железнодорожных станций.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С ВАГОНАМИ, ЗАГРУЖЕННЫМИ СКОРОПОРТЯЩИМИСЯ ГРУЗАМИ И ЖИВОТНЫМИ
1. Скоропортящиеся грузы (СПГ) имеют ограниченный срок хранения и транспортировки. Все технологические операции с вагонами, загруженными СПГ, должны осуществляться в приоритетном порядке и направлены на обеспечение ускоренной доставки грузов получателю.
Скоропортящиеся грузы перевозятся в крытых вагонах и универсальных контейнерах, в рефрижераторных вагонах и контейнерах, в вагонах-термосах различных категорий (вагоны-термосы, ИВ-термосы) и специализированном подвижном составе (цистерны для молока и вина, а живая рыба - в живорыбных вагонах).
2. Техническое обслуживание и коммерческий осмотр вагонов, загруженных СПГ, производится порядком, аналогичным осмотру транзитных поездов без переработки.
Техническое обслуживание тележек, колесных пар, букс, автотормозов, автосцепок, рам, кузовов и других элементов рефрижераторных вагонов, обеспечивающих безопасность движения поездов, производится работниками пунктов технического обслуживания вагонов.
Техническое обслуживание оборудования 5-вагонных рефрижераторных секций и автономных рефрижераторных вагонов со служебным помещением (АРВ-Э) производится бригадами и представляет собой комплекс работ, направленных на подготовку вагонов к перевозкам скоропортящихся грузов, поддержание требуемых температурных и вентиляционных режимов в грузовом помещении вагонов в процессе перевозки, а также обеспечение безопасности движения поездов, пожарной безопасности и охраны труда.
3. Перед погрузкой СПГ в вагоны на местах общего пользования станции или на путях необщего пользования вагоны должны быть осмотрены в техническом (перевозчиком), коммерческом (грузоотправителем) и санитарном отношении органами Россанэпиднадзора. Рефрижераторные секции и АРВ-Э должны быть экипированы полностью (топливо, вода, хладагент, масло).
4. После выгрузки СПГ промывка и ветеринарно-санитарная обработка вагонов производятся в соответствии с Правилами перевозок железнодорожным транспортом скоропортящихся грузов и Правилами очистки и промывки вагонов и контейнеров.
Промывка, ветеринарно-санитарная обработка специализированных изотермических вагонов, а также рефрижераторных и универсальных контейнеров, независимо от принадлежности, производится грузополучателем или перевозчиком за счет грузополучателя по договору с ним.
5. Вагоны со скоропортящимися грузами должны включаться в поезда в первоочередном порядке в соответствии с планом формирования поездов.
При подборке перевозочных документов на отправляемые со станции погрузки вагоны со скоропортящимися грузами в станционном технологическом центре (СТЦ) проверяется наличие (помимо транспортной накладной, дорожной ведомости и вагонного листа) соответствующего документа о качестве груза (удостоверение о качестве груза или сертификат качества).
При предъявлении плодово-ягодных культур, в удостоверении о качестве груза указывается помологический сорт (для винограда - ампелографический сорт) и дата сбора, а для овощных культур - ботанический сорт и дата сбора.
При перевозке плодов семечковых, косточковых, цитрусовых, бананов, ягод, овощей, бахчевых культур должен быть предъявлен документ о содержании токсикантов в продукции растениеводства и соблюдении регламентов применения пестицидов.
При отгрузке плодоовощей, растений живых, семенного и посадочного материала из зон, объявленных под карантином, а также при экспортно-импортных перевозках таких грузов предъявляется карантинный (фитосанитарный) сертификат в соответствии с правилами перевозок подкарантинных грузов.