Материал: Создание мероприятий по научно-просветительской деятельности СТОА и определение прибыли от данной деятельности

Цены на ремонт электрооборудования:

Установленные цены на проведение технического обслуживания (ТО)

Мастера автосервиса обладают огромным опытом ремонта автомобилей ГАЗ. Это обеспечивает проведение работ по автомобилям ГАЗ качественно и в короткие сроки. В нашем сервисе ремонт автомобилей этой марки проводится строго по регламенту завода-изготовителя, при этом учитываются нюансы эксплуатации автомобилей на наших дорогах.

Компьютерная диагностика автомобиля проводится с использованием новейшего оборудования, которое дает возможность обнаружить даже малейшие дефекты. Эти неисправности могут быть не заметны ни мастеру, ни водителю при внешнем осмотре машины. После проведения диагностики автомобиля ГАЗ, мастера сообщат клиентам обо всех выявленных повреждениях и поломках, составят список узлов и устройств, которым необходим срочный ремонт, а также перечисляют детали, которые пока можно не ремонтировать. Затем вместе с клиентом принимается решение о том, какой будут проводиться работы, что будут выполняться. Также прикидывается стоимость запасных частей. После этого профессиональные техники приступают к работе.

Исходя из годовой рабочей программы АРП и цен установленных на обслуживание автомобилей, годовой доход АРП будет находиться впределаот 300000000 руб. до 390000000 руб. Для дальнейших расчётов берём его среднее значение, равное 345000000 руб.

.5 Показатели экономической эффективности работы подразделения

Коммерческая (финансовая) эффективность, учитывающая финансовые результаты реализации проекта для его непосредственных участников;

Бюджетная эффективность, отражающая финансовые последствия реализации проекта для республиканского и местного бюджетов;

Экономическая эффективность отражает воздействие процесса реализации инвестиционного проекта на внешнюю для проекта среду и учитывает соотношение результатов и затрат по инвестиционному проекту, которые прямо не связаны с финансовыми интересами участников проекта и могут быть количественно оценены.

Методика расчета эффективности реализации проекта состоит из четырех этапов:

. Оценка и анализ общих инвестиционных издержек. Предполагает расчет потребностей в основном и оборотном капитале, распределение потребностей в финансировании по стадиям инвестиционного цикла (проектирование, строительство, монтаж, пуско-наладка, выход на проектную мощность, работа на полной мощности);

. Оценка и анализ текущих затрат. Сюда относится составление сметы затрат на производство продукции (работ, услуг), определение и анализ себестоимости отдельных видов продукции (работ, услуг).

. Расчет и анализ показателей коммерческой эффективности проекта.

. Определение показателей бюджетной эффективности.

Сравнение различных вариантов инвестиционных проектов и выбор лучшего из них рекомендуется производить с учетом использования различных показателей.

Экономическая эффективность определяется по формуле:

Э_э = П/КВ = (Д-Р)/КВ = (345000000 - 146425188,25) / 325000000 = 0,64

Где: П - прибыль;

КВ - капитальные вложения;

Д - доход;

Р - расходы.

Срок окупаемости общих объёмов капиталовложений рассчитывается как:

С_о = КВ / (Д-С_общ) = 325000000 / (345000000 - (146425188,25 +

)) = 2,3 года

Срок окупаемости в данном случае считается нормальным, если не превышает 7,6 года. Исходя из данных расчётов чистая ежегодная прибыль АРП составит порядка 198574811,75 руб.

5. СОЗДАНИЕ МЕРОПРИЯТНИЙ ПО НАУЧНО-ПРОСВЕТИТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТОА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ ОТ ДАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

5.1 Регламент организации курсов повышения квалификации

Настоящий регламент организации курсов повышения квалификации разработан с целью повышения знаний и навыков автовладельцев в следующих областях:

устройство ДВС, его неполадки и способы их устранения;

устройство шасси, основные неполадки и способы их устранения;

техническое обслуживание автомобиля;

уход за состоянием кузова, антикоррозийная обработка и способы мелкого ремонта кузова.

Регламент определяет этапы организации курсов повышения квалификации, виды работ, контрольные сроки исполнения и порядок утверждения приказов по основной деятельности и контингенту слушателей, ответственность должностных лиц, требования к документации.

В настоящем регламенте используются следующие понятия: повышение квалификации, деятельность по организации курсов повышения квалификации, администрирование курсов повышения квалификации, администратор курсов повышения квалификации.

Повышение квалификации - обновление знаний и совершенствование навыков специалистов, имеющих профессиональное образование, в связи с повышением требований к уровню их квалификации и необходимостью освоения ими новых способов решения профессиональных задач.

Деятельность по организации курсов повышения квалификации - система целенаправленных и контролируемых процессов и действий, осуществляемых СТОА, которая обеспечивает оказание услуг по дополнительному образованию в соответствии с нормативными требованиями и включает следующие виды работ:

-  планирование и распределение обязанностей по организации курсов;

-       подготовку учебно-методической документации;

-       администрирование курсов;

-       контроль исполнения;

-       анализ эффективности деятельности.

Администрирование курсов повышения квалификации - совокупность действий, выполняемых специалистом в соответствии с установленными в СТОА требованиями к их последовательности.

Администратор курсов повышения квалификации - лицо, осуществляющее функцию администрирования на основании своих должностных обязанностей или по договору возмездного оказания услуг (в случае, если эти функции не входят в его должностные обязанности).

Настоящим регламентом руководствуются структурные подразделения, осуществляющие деятельность по организации курсов повышения квалификации, согласование проектов документов и контроль, а также администраторы курсов повышения квалификации.

.2 Порядок деятельности по организации курсов повышения квалификации

Деятельность по организации курсов повышения квалификации организует и координирует отдел дополнительного образования.

Отдел дополнительного образования составляет график проведения курсов повышения квалификации в СТОА, контролирует его выполнение. График составляется с учетом поступающих заявок от юридических и физических лиц.

Контроль за администрированием курсов повышения квалификации осуществляет отдел дополнительного образования путем проверки:

-  правильности оформления документации;

-       соблюдения последовательности работ;

-       качества оказания услуг заказчику.

Отдел дополнительного образования анализирует эффективность деятельности по организации курсов повышения квалификации. Анализ проводится по следующим показателям:

-  коэффициент рентабельности;

-       востребованность на рынке автотранспортных услуг;

-       качество оказания услуг заказчику.

5.3 Порядок администрирования курсов повышения квалификации

Администрирование курсов повышения квалификации осуществляют сотрудники отдела дополнительного образования в рамках своих должностных инструкций на основании договора возмездного оказания услуг (в случае, если эти функции не входят в их должностные обязанности).

Ответственность сотрудника СТОА за администрирование курсов повышения квалификации устанавливается приказом директора или договором возмездного оказания услуг.

Администратор курсов осуществляет деятельность в соответствии с настоящим регламентом, договором возмездного оказания услуг, несет ответственность за соблюдение последовательности и своевременности оказания услуг, за их качество.

Администрирование курсов повышения квалификации включает три этапа:

-  подготовительный;

-       основной;

-       заключительный.

Подготовительный этап начинается с разработки калькуляции стоимости обучения одного слушателя по программе повышения квалификации, которую производит отдел дополнительного образования.

За 2 недели до начала курсов администратор курсов предоставляет в отдел дополнительного образования следующую информацию:

-  расчет учебной нагрузки преподавателей в соответствии с учебным планом;

-       копию утвержденного учебного плана;

-       копию приказа об установлении стоимости 1 часа оказания услуг по договорам гражданско-правового характера с физическими лицами (договорам об оказании преподавательских услуг).

Калькуляция согласуется в финансово-экономическом управлении, учебно-методическом управлении и утверждается директором.

На подготовительном этапе производится:

-  формирование группы слушателей;

-       контроль внесения предоплаты за обучение;

-       подбор профессорско-преподавательского состава курсов повышения квалификации;

-       подготовка расписания;

-       заказ кабинетов для учебных занятий;

-       подготовка и тиражирование учебно-методических и организационных материалов.

Администратор обеспечивает заключение договоров на оказание платных образовательных услуг с юридическими и/или физическими лицами по типовым формам, утвержденным приказом директора. Договоры согласуются в отделе дополнительного образования и подписываются от имени СТОА уполномоченным лицом. Регистрацию договоров об оказании платных образовательных услуг, подготовку счетов, счетов-фактур и актов приема-сдачи услуг осуществляет финансово-экономическое управление.

Администратор обеспечивает заключение договоров оказания преподавательских услуг по типовой форме, утвержденной приказом директора. Договоры согласуются в финансово-экономическом управлении, учебно-методическом управлении, отделе дополнительного образования, подписываются от имени СТОА уполномоченным лицом.

Контроль внесения предоплаты за обучение производится администратором на подготовительном этапе в случае, если предоплата предусмотрена договором. В проекте приказе о зачислении в графе «Оплата» указывается номер платежного документа.

В случае отсутствия в договоре условий предоплаты за оказываемые услуги, оплата производится после подписания сторонами акта приема-сдачи услуг, а контроль поступления средств на счет СТОА осуществляется администратором курсов в течении 30 дней после окончания обучения. По истечении этого срока информация о наличии задолженности передается в юридический отдел СТОА.

Администратор курсов готовит проект приказа о реализации программы повышения квалификации с указанием ответственных лиц за организацию курсов и разработку учебно-методического обеспечения, а также состава государственной аттестационной комиссии. Список профессорско-преподавательского состава оформляется в виде приложения к приказу. Проект приказа оформляется в соответствии с утвержденными унифицированными формами приказов. Проект приказа согласуется в отделе документационного обеспечения управления, отделе дополнительного образования, финансово-экономическом управлении, учебно-методическом управлении.