Материал: Системы менеджмента качества (Киселёва Э.В.)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Таблица 7 .5 содержит основные методы и средства, используемые для идентификации продукции. Чтобы идентифицировать продукцию, ее составным частям (деталям, сборочным единицам), а также поступающим в производство материалам и комплектующим изделиям должно быть присвое­но однозначное кодовое обозначение, обеспечивающее возмож­ность их опознания.

Таблица 7.5 – Методы и средства идентификации продукции

Этапы идентификации

Объект иден­тификации

Методы иденти­фикации

Средство иден­тификации

Заключение контракта (оформление заказа)

Качество продукции

Регламентация требований к качеству продукции

Технические условия (стандарт) на продукцию. Сертификация на детали

Проектирование и (или) разработка продукции

Конструкторская и технологическая документация

Разработка системы кодирования документации

Кодовое обозначение каждого конструкторского и технологического документа

Материально-техническое снабжение

Сырье, материалы, комплектующие

Анализ товаросопроводительной документации на закупленную или поставленную заказчиком продукцию

Товаросопроводительная документация на продукцию.

Торговая марка предприятия.

Штриховой код товара

Входной контроль

Качество сырья, мате­риалов, комплектующих

Контроль и испытания закупленной или поставленной заказчиком продукции

Протокол контроля (испытаний).

Акт о несоответствии.

Контроль в процессе производства

Детали, сборочные единицы

Маркирование, клеймение, этикетирование, статистическое регулирование технологического процесса

Отметка в сопроводительном технологическом документе.

Протокол контроля (испытаний).

Протокол о несоответ­ствии.

Контрольная карта.

Марка, клеймо, штамп, ярлык, сопроводительная бирка

Технологичес­кая дисциплина

Проверка соб­людения технологической дисциплины

Диспетчерские и контрольные журналы.

Метрологическое обеспечение производства

Средства измерений, контроля и испытаний

Проверка и калибровка средств изме­рений, контроля и испытаний

Свидетельство о метрологической аттестации.

Сертификат соответствия.

Паспорт, штамп, поверительное клеймо, пломба.

Акт о несоответствии

Приемочный контроль

Качество гото­вой продукции

Контроль и ис­пытания готовой продукции

Протокол конт­роля (испыта­ний). Сопрово­дительная бир­ка. Протокол о несоответствии

Послепроизводственные операции

Погрузо-разгрузочные ра­боты. Упаковка. Хранение Отгрузка

Маркирование

Этикетирование

Штриховое ко­дирование

Торговая марка, фирменная табличка, сертификат соответствия, паспорт, штамп. Информационная этикетка. Штриховой код товара

Эксплуатация (применение) продукции

Качество продукции при эксплуатации

Анализ рекламаций и отзывов потребителей

Акт о рекламации.

Протокол рассмотрения акта о рекламации

7.5Обеспечение сохранности качества продукции

Согласно концепции стандартов ИСО серии 9000, признание факта годности выпущенной продукции еще не является окончанием работ по обеспечению ее качества. С этого момента начинается послепроизводственная деятельность, которая включает погрузочно-разгрузочные работы, хранение продукции, ее поставке, монтаж и по­слепродажное обслуживание, включая наблюдение за эксплуа­тацией продукции у потребителя.

Целью деятельности по хранению является обеспечение усло­вий, предотвращающих ухудшение характеристик продукции и ее повреждение в процессе хранения. Требования к хранению на предприятии должны устанавливаться в нормативных доку­ментах по стандартизации на продукцию. На основе этих требо­ваний необходимо разработать специальные инструкции, уста­навливающие методы, порядок и условия хранения, формы и методы регулярного контроля, а также ответственность за обес­печение хранения.

Помимо внутренних документов, регламентирующих процес­сы хранения, необходимо в системе менеджмента качества раз­работать инструкции по хранению продукции у потребителя, ссылка на которые должны включаться в договоры о постав­ке. Эти инструкции должны включаться в комплект сопрово­дительной документации, направляемой потребителю вместе с продукцией. При этом в договоре о поставке необходимо указы­вать на обязательства потребителя соблюдать правила хране­ния продукции и на его ответственность за их нарушение. Это избавит предприятие от риска имущественной ответственности при нарушении потребителем условий хранения, которое может вызвать ухудшение качества продукции.

В зависимости от особенностей продукции при необходимо­сти должны быть определены требования и условия ее транс­портировки, а также погрузки и разгрузки, которые гарантиру­ют сохранность упаковки и качественных характеристик про­дукции. Эти условия при заключении договора о поставке должны быть доведены до сведения потребителя и согласова­ны с ним.

При поставке оборудования его завершающим этапом явля­ются сервисные услуги: монтаж и гарантийное обслужива­ние. Для выполнения этой работы в организационной струк­туре предприятия может быть создано специальное подразде­ление, которое совместно с инженерными службами разраба­тывает техническую документацию на проведение монтажных и пуско-наладочных работ, обеспечивающую качество и порядок их выполнения. В обязанности данных подразделений должно также входить обслуживание в период эксплуатации оборудо­вания, включая обеспечение запасными частями, необходимым инструментом и приспособлениями, обучение персонала потре­бителя и технические консультации. Каждое из этих действий необходимо документировать, установив требования, порядок выполнения работ и ответственность за их качественное выпол­нение.

Оказание потребителю возможно большего спектра сервис­ных услуг по техническому обслуживанию продукции (снаб­жение потребителя запасными частями и технической инфор­мацией; оказание содействия в решении проблем, возникаю­щих в процессе эксплуатации продукции; проведение ремонт­ных работ и т. п.) значительно повышает конкурентоспособность продукции, одновременно обеспечивая изготовителя дан­ными об эксплуатации продукции и степени удовлетворенности ею потребителя. Такие сведения принято называть «информа­цией обратной связи» на основе которой совершенствуются кон­струкция и технология изготовления, обеспечивается повыше­ние ремонтопригодности продукции. Если монтажные и пуско-наладочные работы в системе ка­чества проводится не будут, следует, с учетом особенностей продукции, разработать и задокументировать порядок и мето­ды получения информации обратной связи: с помощью опрос­ных листов, регулярных конференций потребителей, эксперти­зы товара и др.

В связи с тем, что во многих случаях взаимодействию с по­требителем не уделяется должного внимания и потому отсут­ствует необходимый опыт, эффективность послепродажной дея­тельности должна постоянно контролироваться, а информация обязательно учитываться руководством при анализе системы менеджмента качества.

В системе качества должен быть установлен порядок, при ко­тором любая информация, поступающая в адрес предприятия, вне зависимости от ее значимости, обязательно регистрируется и является предметом анализа в службе качества, привлекаю­щей к этой работе заинтересованные подразделения предприя­тия. Особого внимания требуют претензии потребителя, поря­док работы с ними следует разработать детально и задокумен­тировать, а сроки рассмотрения максимально ограничить.

Организация работы с претензиями, как с признанными (ре­кламациями), так и непризнанными, должны быть возложена на службу качества и контролироваться руководителем предприя­тия, который несет ответственность за функционирование всей системы менеджмента качества.

8Измерения, анализ и улучшения в системе менеджмента качества

8.1Общие подходы к улучшению системы менеджмента качества

На предприятии необходимо установить порядок осуществления деятельности по измерению и оцениванию сво­ей продукции, возможностей процессов, удовлетворенности потре­бителей и т. д., которая включает проводимые через определенные интервалы времени регистрацию, сбор, анализ, обобщение и сообщение соответствующих данных, необходимых для контролирования и улучшения работы организации.

Процесс измерения – это совокупность операций для установления значения величины

Измерения не должны быть средством накопления информации, их необходимо широко применять только там, где может быть получена выгода для предприятия. Поэтому прежде всего следует определить критерии и цели измерения. Результаты измерения могут свидетельствовать о достигнутом уровне качества, однако следует также уделять внимание тенденциям и из­менчивости.

Важное значение для управления всеми процессами предприятия имеет правильное применение современных статистических методов. Поэтому, необходимо обеспечивать разработку и реализацию документированных процедур по выбору и применению статистических методов при анализе рынка, проектировании продукции, определении требований надежности, прогнозировании долговечности и срока службы, изучении средств регулирования процессов и их возможностей, определении уровней качества в планах выборочного контроля, анализе данных, оценке эксплуатационных характеристик и анализе несоответствий, улучшении качества процессов, оценке безопасности и анализе рисков. Конкретные статистические методы, используемые для организа­ции, регулирования и проверки деятельности, включают, но не ограничиваются следующими: планированием экспериментов и факторный анализ; анализ дисперсии и регрессионный анализ; критерии значимости; карты контроля качества и методы кумулятивных сумм; статистический выборочный контроль.

Результаты анализа данных деятельности предприятия используются обеспечения эффективного и результа­тивного менеджмента качества.

8.2Измерение работы системы менеджмента качества

Согласно концепции стандартов ИСО серии 9000 на предприятии необходимо определить порядок определения возможностей улучшения эффектив­ности и результативности системы качества, который основан на измерении и мониторинге её работы.

Измерение и мониторинг системы качества включает в себя:

  • измерение удовлетворенности потребителей;

  • внутренние проверки системы менеджмента качества;

  • измерение параметров процессов и другие мероприятия.

8.2.1Измерение удовлетворенности потребителей

Удовлетворенность потребителей – это восприятие потребителями степени выполнения их требований

Управление отношениями предприятия с его потребителями имеет очень важ­ное значение в плане обеспечения удовлетворенности потребителей. Предприятие должно серьезно проду­мать, каких клиентов оно желает приобрести и каким образом оно планирует их сохранить. Предприятие тем не менее должно быть открыто для всех, поскольку даже клиент, не выгодный сегодня, может оказаться очень выгодным в будущем.

Имеется много источников информации, касающихся потребителей, и необходимо разработать про­цессы сбора, анализа и распространения этой информации. Необходимо идентифицировать источники потребителей и инфор­мацию конечных пользователей, доступную в письменной и устной форме, поступающую от внутренних и внешних источников.

Сбор информации призван вы­являть ожидаемые стандарты по­требительских требований и обна­руживать те факторы, которые мо­гут вызвать падение параметров продукции ниже определенного уровня и тем самым разочаровать потребителя или отвратить его от компании. Так называемые «момен­ты истины» присутствуют всюду, где происходят контакты с потребите­лями. В эти моменты потребитель делает выводы об общем качестве, предоставляемом предприятием. При этом можно также выяснить, какие аспекты продукции или услуг, предла­гаемых конкурентами, кажутся при­влекательными для клиентов предприятия или отталкивают их.

Сбор информации представляет собой важное по своему значению средство уста­новления и поддержания отноше­ний с потребителями. Прежде все­го при организации любого сбора данных должны быть четко опреде­лены мотивы, по которым эти дан­ные собираются. В частности, очень ценным, но порой недооценивае­мым высшим руководством источ­ником информации служат письма потребителей, чаще содержащие претензии и значительно реже бла­годарности. Эти письма могут слу­жить мощным инструментом для совершенствования качества сер­виса. При этом необходимо учитывать два важных обстоятельства: