. Правительство предлагает Компании заключить контракт ГЧП {
},где q-количество производимого блага, U-ожидаемая прибыль от использования
объекта.Условия контрактав будущем не должны быть пересмотрены.
. Если Компания отклоняет контракт - игра заканчивается. Если принимает, то количество производимого блага и объем бюджетных трансфертов известны всем игрокам в экономике.
. В конце первого периода проходят выборы, в результате которых с вероятностью pПравительство останется в прежнем составе, с вероятностью 1-pсостав Правительства обновится.
. Если Правительство остается в прежнем составе, то проект реализуется дальше без изменения условий контракта. В случае обновления состава Правительства:
а) контракт будет пересмотрен ;
б) условия контракта не будут пересмотрены.
В след за данным исследованием автор Гуаш (GuaschJ.L., 2004; GuaschJ.L., LaffontJ.J., StraubS., 2006, 2008)и группа исследователей из Йельского университета (EngelE., FisherR., GaletovicA., 2006)в качестве причин пересмотра контрактов ГЧП выделили политические мотивы в соответствии с которыми Правительство склонно в период предвыборных компаний увеличивать инвестиционные расходы на популярные среди электората решения. Однако в будущем это может приводить к невозможности исполнения государством своих обязательств, к пересмотру тарифных условий, снижению выплачиваемого оператору взноса и т.д.
В своей следующих работах авторы (EngelE., Fisher,
R., Galetovic, A., 2009; 2013) представили модель, которая учитывает
пересмотр контракта в процессе реализации контракта ГЧП.Правительство
устанавливает лимиты расходных обязательств по проекту
и объявляет конкурс на заключение
контракта ГЧП {
}, при этом
. Компании предлагают свои цены, но контракт будет заключен с
той, которая предложит самую низкую. После того как контракт подписан, но
прежде чем начать строить объект , обсуждается выделение дополнительной суммы
на выполнение работи сумма дополнительных
выплат за их выполнение R, которые
должны быть осуществлены к концу второго периода. Таким образом,
перезаключается контракт {
}, согласно которому Компания обязуется произвести работы
за сумму платежейв объеме
.Ученые рассуждают над вопросом о
том, как Правительство может уклоняться от взятых на себя обязательств по
расходам.
Пусть
сумма платежа, обещанная Компании в период 1, до тех пор пока
чистые заимствования Правительства
равны:
(21)
где
- собираемые налоги.
В дополнение к D
Правительство принимает договорное обязательство заплатить
во втором периоде. Таким образом,
действительный объем договорных обязательств в период 1 составляет:
.(22)
Во втором периоде договорные обязательства отражаются в бюджете и
сумма,которая может быть распределена за строительство объекта составляет
(23)
В конце второго периода Правительство собирает налоги
, оплачивая
(24)Компании за строительство
объекта, перечисляет трансферт на управление объектов размере
(25) и снова предоставляет
заимствования D. Стадии данного процесса во времени
представлены на рисунке 3.
Рис. 3. Процесс реализации проекта ГЧП по Энгел -Фишер-Галетовису
Таким образом, теоретико-методологический анализ позволил определить несколько исследовательских проблем, которые могут быть рассмотрены рамках данного исследования:
. Существующие базовые модели определяют взаимодействие партнеров в рамках благоприятных условий.
. Модели не учитывают изменения в системе стимулов в процессе реализации, а только в нулевом периоде.
. В существующих исследования отсутствует взаимосвязь между типами контрактов.
В следующей части диссертационной работы представлен эмпирический анализ в рамках направлений, указанных выше.
На современном этапе развития российская экономика характеризуется высоким уровнем неопределённости: эмбарго на ряд зарубежных товаров, значительное снижение цены на нефть, санкции США и ЕС в отношении финансовых институтов и сырьевых компаний. В сложившейся ситуации одной из главных необходимостей становится усиление роли государства как основной регулирующей силы в экономике. Наиболее значимой функцией государства является поддержание экономической стабильности, поэтому в кризисной ситуации закономерно и целесообразно использование инструментов государственной поддержки, в первую очередь в реальном секторе экономики.
В России первые проекты ГЧП появились в Санкт-Петербурге, где в 1990-х годах защитные сооружения возводились по схеме взаимодействия, близкой к механизмам ГЧП. В 2003 году ГУЛ «Водоканал СПб» предложил первый официальный российский проект на принципах ГЧП по завершению строительства Юго-Западных очистных сооружений (Е.В. Госсен, С.М.Никитенко, Е.О. Пахомова, 2014).
На сегодняшний день в России более 1300 проектов ГЧП, по
которым принято решение о реализации с суммарным объемом инвестиций более 640,3
млрд. руб. Анализ статистических данных проектов ГЧП прошедших стадию
коммерческого закрытия показывает высокий среднегодовой темп роста в
количественном выражении (рис. 4)
Рис. 4. Среднегодовой темп роста числа проектов ГЧП в России, прошедших стадию коммерческого закрытия, (шт.)[40, c.7]
Сферами применения ГЧП-проектов в России являются социальная,
коммунальная, энергетическая и транспортная сферы. Анализ сложившегося рынка
ГЧП показывает, что наибольшим спросом пользуются проекты в коммунальной сфере
(рис. 5).
Рис. 5. Статистика реализации проектов ГЧП, прошедших стадию
коммерческого закрытия в разрезе отраслей, (%)[40, c.11]
Вместе с тем большая капитализация и доходность проектов
присуща проектам в транспортной сфере (таб.2).
Таблица 2
Структура привлечения инвестиций в ГЧП-проекты в разрезе отраслей ( %)
|
№ |
Сфера |
Доля в сумме привлеченных инвестиций (%) |
Доходность (%) |
|
1 |
Транспортная |
55,7 |
14,5 |
|
2 |
Коммунальная |
31,5 |
10 |
|
3 |
Социальная |
7,9 |
12,8 |
|
4 |
Энергетическая |
4,8 |
8,3 |
Сост. по источнику:исследование «Рынок государственно-частного партнерства в России: проблемы и перспективы развития» (2016), IPTGroup.
В зарубежных странах механизмы партнерства государства и частного сектора работают и совершенствуются уже давно, в связи с чем аналитическое исследование мирового опыта государственно-частного партнерства является исключительно важным для формирования российской эффективной модели ГЧП в реальном секторе экономики в условиях неэффективности рынка.
По данным Всемирного банка проекты ГЧП разрабатываются и реализуются в 65 странах мира. Сотрудничество между партнерами может принимать различные бизнес-модели и структуры. В качестве критериев отнесения к той или иной модели выступают: отношения собственности, степень зависимости от государства в вопросах финансирования и разделения рисков и т.п.
На основании обобщения опыта зарубежных государств ниже
представлена классификация моделей ГЧП (А.В. Гладов, А.М. Исупов, С.А.
Мартышкин, Д.В. Прохоров, А.В.Тарасов, Н.М. Тюкавкин, В.М. Цлаф, 2008; В.Г.
Варнавский,2009; TheWorldBankGroup, 2014) (таб.3).
Таблица 3
Классификация моделей государственно-частного партнерства
|
№ |
Модель взаимодействия |
Типовые контракты |
Краткая характеристика |
Типы активов |
Срок (лет) |
|
1 |
Концессии |
Классическая концессия «Теневая концессии» |
Компания в долгосрочной перспективе обладает свободой в принятии решений относительно управления объектом. Вместе с тем, у Правительства остается значительное количество рычагов воздействия на концессионера в случае нарушения им условий концессии. |
Новые и действующие объекты инфраструктуры |
25-30 |
|
2 |
Аренда |
Традиционная аренда Лизинг |
Предполагает передачу на определенных условиях Компании имущества Правительства во временное пользование за определенную плату. |
Действующие объекты инфраструктуры |
8-15 |
|
3 |
Партнерства типа «Build-Transfer» |
Build-own-operate (BOO) Build-develop-operate (BDO) Design-construct-manage-finance (DCMF) Design-build-finance-operate-maintain (DBFOM) |
Компания проектирует, финансирует, строит и эксплуатирует объект, управляет им на правах владения без обязательств по срокам передачи Правительству |
Новые объекты инфраструктуры |
20-30 |
|
|
|
Buy-build-operate (BBO) Lease-develop-operate (LDO) Wrap-around additional (WAA) |
Копания приобретает или берет в аренду активы Правительства, модернизирует их, выступает оператором без обязательств по срокам передачи активов Правительству |
|
|
|
|
|
Build-operate-transfer (BOT) Build-own-operate-transfer (BOOT) Build-rent-own-transfer (BROT) Build-lease-operate-transfer (BLOT) Build-transfer-operate (BTO) |
Компания проектирует, строит объект, эксплуатирует его и затем по истечению срока контракта возвращает его государству. |
|
|
|
4 |
Смешанные предприятия |
Акционирование Партнерства с долевым участием в капитале Правительства |
Степень свободы в принятии административно-хозяйственных решений определяется долей в акционерном капитале. |
Новые объекты инфраструктуры |
н/опред. |
Согласно классификации ООН, государства, где применяются ГЧП,
различаются на три группы по уровню социально-экономического развития: развитые
страны, страны с переходной экономикой, развивающиеся страны (Е.С. Былым, А.Я.
Быстряков, 2010). Выбор первоочередного направления реализации проекта ГЧП
зависит от уровня социально-экономического развития и приоритетности задач
конкретной страны или региона. Разнообразие видов, форм и сфер использования
ГЧП превращают их в универсальный механизм решения различного рода задач в
широком диапазоне сфер деятельности от реализации исключительно социальных и
инфраструктурных проектов до разработки перспективных технологий для новых
точек роста там, где сосредоточен значительный научный потенциал (рис. 6)
Рис. 6. Рейтинг отраслей, в которых используются ГЧП в мире,
(%)[35]
В целом, каждая из моделей ГЧП имеет свои преимущества и
недостатки, определяющие области их наиболее эффективного использования в
системе экономических отношений государства и бизнеса (таб. 4).
Таблица 4
Типы проектов ГЧП в разрезе отраслей
|
№ |
Сектор экономики |
Типы проектов |
Лучшие мировые практики |
|
1 |
Автомобили и дороги |
Дороги, тоннели, мосты, железные дороги, порты, аэропорты, общественный транспорт |
Европейский Союз, Канада, Австралия, Китай, Израиль, Аргентина, Филиппины, Индия, |
|
2 |
Водоснабжение |
Водоочистные сооружения Системы распределения и водоотведения Утилизация твердых бытовых отходов |
Швейцария, Аргентина, Саудовская Аравия |
|
3 |
Электроэнергия |
Генерация и распределение |
Страны Южной Африки |
|
4 |
Социальная инфраструктура |
Школы, больницы, тюрьмы, социальные учреждения. |
США, Великобритания, Франция, Германия, Италия, Канада |
Сост. по источнику: Всемирный банк (TheWorldBank)[34]
Экономические кризисы оказывают значительное влияние на продолжение участия частного капитала в реализации проектов. Несмотря на то, что текущие кризисные явления в экономике России имеют локальный характер, полезно учесть прошлый опыт региональных кризисов: Мексиканский кризис в 1994-1995 гг., азиатский кризис в 1996-1997 гг., аргентинский кризис в 2001 году, японский кризис в 2003 г., «Великая рецессия» в 2007 г., - которые имели критические последствия для реализации проектов ГЧП. В результате появлявшихся сложностей с доступом с заемному капиталу и росту его стоимости, а также в связи со снижением платежеспособности и снижением заинтересованности инвесторов в принятии на себя рисков в условиях неопределенности следствием стало отсутствие доступа у реализуемых проектов ГЧП к рефинансированию или реструктуризации по мере возникновения трудностей. Все кризисы не похожи один на другой (Д. Делмон, 2010). Очевидно, характер текущего финансирования и экономического кризиса постоянно меняется по мере выявления новых системных недостатков. Однако, анализируя прошлые кризисы можно выделить ряд общих характеристик. Наиболее эффективным способом в данном исследовании будет анализ ГЧП-проектов с группировкой проектов по некоторым признакам с целью обобщения накопленного опыта и выявления закономерностей развития механизма ГЧП(таб.5).
В целях дальнейшего исследования под событиями,
характеризующими реализацию рисков в проектах ГЧП в условиях финансовой
нестабильности, будут пониматься шоки ликвидности. Шок ликвидности - совокупная
недостаточность наличных средств (активов) в определенный момент времени,
препятствующая реализации проекта. При этом под ликвидностью проекта ГЧП
понимается способность погасить краткосрочные обязательства, используя
внутренние платежные средства и заемные ресурсы (M. Huang, 2002; Г.В. Савицкая,
2011).
Таблица 5
События, характеризующие реализацию рисков при реализации проектов ГЧП в условиях нестабильности
|
№ |
Тип события |
Характеристика |
Способ решения |
|
1 |
Снижение спроса ниже прогнозного уровня (далее - шок спроса) |
Масштабный кризис отрицательно влияет на уверенность потребителей. В ситуации, когда риск спроса несет Компания это может привести к снижению выплат кредиторам и инвесторам. Дестабилизирующим фактором здесь является то, что инвесторы могут сократить капиталовложения или просто выйти из проекта. Снижение спроса и увеличение затрат на финансирование могут привести к росту тарифов, что вызовет последующее снижение спроса соответственно его эластичности. Если тарифы не повысить, то Компания будет испытывать финансовые трудности, что негативно влияет на ее кредитное положение и в свою очередь увеличивает стоимость заемного капитала. |
Финансирование Правительства может использоваться для смягчения воздействия роста тарифов через субсидии Компании для сохранения низких тарифов. Неверно ориентированная тарифная поддержка может порождать неэффективность и сводить на ноль стимулы по обеспечению потребителей услугами. Подходящим для инвесторов вариантом может быть также увеличение проектного периода. Но, чем больше времени остается до завершения проекта, тем меньше доходность от увеличения проектного периода вследствие дисконтирования стоимости денег. |
|
2 |
Повышение стоимости заемного (собственного) капитала (далее - шок капитала) |
Снижение доступности капитала носит краткосрочный характер, но в вызывает резкий рост стоимости денег , что может угрожать финансовой устойчивости проекта. Увеличение стоимости денег происходит вследствие сокращения ликвидности и падения предложения денег, а также возрастания принимаемого риска, что приводит к повышению запрашиваемой кредиторами маржи. |
Замена частных инвестиций на государственное финансирование (субсидии, кредитование, собственный капитал и пр.). Проект, финансируемый за счет Правительства может быть позже рефинансирован из частных инвестиций, как только состояние экономики улучшится. |
|
3 |
Снижение возможностей государственных ресурсов (далее - шок государственных финансов) |
Правительство может столкнуться с сокращением налоговых поступлений и необходимостью перераспределения бюджетных ассигнований на приоритетные направления, снижая объем поддержки проектов ГЧП. Сокращение государственного финансирования может обернуться ростом вероятности дорогостоящих неудач (эффект sunkcost). |
Использование финансового посредника, который сможет обеспечить правильную структуру активов и обязательств, необходимую для кредитования проекта ГЧП с помощью местных многосторонних кредитных институтов, кредитных агентств), и снизить проектный риск до показателя. Необходимого для участия этих местных организаций, которые в свою очередь в краткосрочном периоде способны мобилизовать ликвидные средства. |