Из расчетов таблицы можно сделать вывод что:
1) Коэффициент текущей ликвидности (Кт.л.) на протяжении всего анализируемого периода соответствовал нормативному значению от 1 до 2. Но к 4 кв.2011 г. и 1 кв.2012 г. был выше норматива.
2) Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (КОСС) на протяжении всего анализируемого периода соответствовал нормативному значению ≥0,1.
Таким образом, у данного предприятия коэффициент текущей ликвидности и КОСС в течение всего исследуемого периода соответствуют нормативным значениям, что является положительным фактором. Значит, что структура баланса удовлетворительная и банкротство не грозит.
В практике финансово-хозяйственной деятельности западных фирм для оценки банкротства используют метод Бивера. Известный финансовый аналитик Уильям Бивер предложил свою систему показателей для оценки финансового состояния предприятия с целью определения вероятности банкротства – пятифакторную модель, содержащую следующие индикаторы:
· рентабельность активов;
· удельный вес заёмных средств в пассивах;
· коэффициент текущей ликвидности;
· доля чистого оборотного капитала в активах;
· коэффициент Бивера (отношение суммы чистой прибыли и амортизации к заёмным средствам).
Таблица 2.13 – Система показателей Бивера для диагностики банкротства
|
Показатель |
Расчет |
Норматив |
||
|
Благоприятно |
5 лет до банкротства |
1 год до банкротства |
||
|
1. Коэф. Бивера |
(стр.190Ф№2+стр.140 Ф№5)/(стр.590+стр.690 Ф№1) |
0,4-0,45 |
0,17 |
-0,15 |
|
2. Рентабельность активов, % |
Стр.190Ф№2/стр.300Ф№1*100% |
6-8 |
4 |
-22 |
|
3. Финансовый леверидж,% |
(Стр.590+стр.690Ф№1)/стр.700Ф№1*100% |
<37 |
<50 |
<80 |
|
4.Коэф.покрытия оборотных активов СОС |
(стр.490Ф№1-стр.190Ф№2)/стр.300 Ф№1 |
0,4 |
<0.3 |
<0,06 |
|
5. Коэф. Текущей ликвидности |
(стр.290-стр.230Ф№1)/(стр.610+стр.620+стр.660 Ф№1) |
<3,2 |
<2 |
<1 |
Таблица 2.14 – Данные для расчета вероятности банкротства
|
№ |
Показатель |
01.01.10 |
01.04.10 |
01.07.10 |
01.10.10 |
01.01.11 |
01.04.11 |
01.07.11 |
01.10.11 |
01.01.12 |
|
1 |
Коэф.Бивера |
0,25 |
0,14 |
0,04 |
0,002 |
0,16 |
-0,20 |
0,10 |
0,38 |
0,08 |
|
2 |
Рентаб.активов |
20,44% |
13,34% |
17,83% |
13,33% |
16,91% |
14,21% |
12,49% |
12,77% |
12,64% |
|
3 |
Фин.леверидж |
60,38% |
66,46% |
62,03% |
74,40% |
66,81% |
66,48% |
59,13% |
43,06% |
40,25% |
|
4 |
К.покрытия оборотных активов СОС |
0,25 |
0,24 |
0,36 |
0,25 |
0,19 |
0,47 |
0,35 |
0,40 |
0,56 |
|
5 |
Кт.л. |
1,32 |
1,34 |
1,38 |
1,22 |
1,24 |
1,52 |
1,48 |
2,04 |
2,17 |
Таким образом, было выявлено, что вероятность банкротства для данного предприятия на протяжении всего исследуемого периода очень разная. Согласно коэффициенту Бивера 5 лет до банкротства ожидает период с 1 по 4 кв.2010 г. и 1 кв.,3-4 кв.2011 г. и 1 кв.2012 г. Один год до банкротства ожидает период 2 кв.2011 г.
Коэффициент рентабельности активов показывает, что на протяжении всего исследуемого периода банкротство может наступить через 5 лет.
Финансовый леверидж показывает, что 1 год до банкротства ожидается с 2010 г. по 3 кв. 2011 г. На 4 кв.2011 г. и 1 кв. 2012 г. – банкротства наступит через 5 лет.
Коэффициент покрытия оборотных активов собственными оборотными средствами показывает, что благоприятное состояние во 2 и 4 кв.2011 г. и в 1 кв.2012г. Пять лет до банкротства ожидает на протяжении 2010 г. и в 1 и 3 кв. 2011 г.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, что благоприятное состояние в 4 кв.2011 г. и в 1кв.2012 г.Пять лет до банкротства на протяжении 2010 г. и с 1 по 3 кв.2011 г.
В целом можно сделать вывод, что обе эти методики свидетельствуют об удовлетворительной структуре баланса, так как, рассчитав по методике утвержденной Правительством РФ все коэффициенты находятся в пределах норматива. И методика Бивера показала, что в основном банкротство грозит не скоро, а через 5 лет.
Таким образом, на основе стандартных форм бухгалтерской отчетности был проведен анализ финансового состояния предприятия ООО «Кабельные системы и технологии». За 2010-2011 гг. и 1кв.2012 г. были оценены имущественное состояние предприятия, его финансовая устойчивость и автономность, платежеспособность, оборачиваемость, рентабельность и вероятность банкротства.
По результатам финансового анализа можно сделать вывод, что
1) Стоимость имущества за анализируемый период увеличилась на 246748 руб., это происходит в основном за счет роста оборотных активов. Это значит, что у предприятия легкая структура имущества. Что определяет тенденцию к увеличению оборачиваемости всей совокупности активов, что положительно скажется на финансовой деятельности предприятия. Оборотные активы за анализируемый период увеличились на 237348 руб., а внеоборотные активы увеличились на 9400 руб.
Рост оборотных активов происходит в основном за счет роста краткосрочной дебиторской задолженности на 181904 руб. Это отрицательная тенденция свидетельствует об ухудшении ситуации с оплатой продукции и о выборе неграмотной политики продаж и предоставления кредита покупателям.
Внеоборотные активы в сравнении конца с началом анализируемого периода увеличились на 9400 руб. Это произошло за счет прироста основных средств на 9419 руб.
Удельный вес капитала и резерва в сравнении конца (1 квартал 2012 г.) с началом (1 квартал 2010 г.) анализируемого периода увеличился с 4,16 % до 59,75%. Это произошло за счет увеличения нераспределенной прибыли на 203700 тыс. Динамика нераспределенной прибыли имела повышательную тенденцию, но в целом положительную динамику. Свидетельствует о расширении возможностей предприятия, так как прибыль является источником самофинансирования.
Размер уставного капитала на протяжении всего анализируемого периода не изменялся и был равным 12000 руб.
Структура краткосрочных обязательств имеет неоднородную структуру. Краткосрочные обязательства в сравнении конца (1 кв.2012 г.) с началом (1 кв. 2010 г.) анализируемого периода увеличились на 43048 руб. Это произошло за счет увеличения краткосрочной кредиторской задолженности.
Краткосрочная кредиторская задолженность в анализируемом периоде увеличилась на 44688 руб. Но были резкие скачки снижения в периодах:
1) в 3 кв. 2010 г. на 50681 руб.;
2) в 1 кв. 2011 г. на 105770 руб.;
3) во 2 кв. на 2576 руб.;
4)в 4 кв.на 82346 руб.;
5)в 1 кв. 2012 г. на 19997 руб.
В том числе КЗ перед поставщиками и подрядчиками в анализируемом периоде снизилась на 341 руб. это является положительным моментом, так как снизилась задолженность за поступившие материальные ценности.
Кредиторская задолженность перед прочими кредиторами в сравнении конца (1 кв. 2012 г.) с началом (1 кв. 2010 г.) анализируемого периода снизилась на 10184 руб.
Займы и кредиты в сравнении конца (1 кв. 2012 г.) с началом (1 кв. 2010 г.) анализируемого периода снизились на 1640 руб.
В целом, снижение краткосрочной кредиторской задолженности следует оценить положительно, так как увеличивается ликвидность, улучшается мобильность и финансовая независимость предприятия.
На протяжении всего исследуемого периода у предприятия отсутствуют долгосрочные кредиты и займы. Отсутствие долгосрочных кредитов и займов можно отметить как положительный момент, так как проценты за кредит высоки, особенно у долгосрочных кредитов
1) По финансовой устойчивости предприятия: для 2010 г. и с 1 по 3 кв.2011г. характерно кризисное финансовое состояние – крайне отрицательный показатель. Но на 4 кв.2011 г. и 1 кв.2012 – абсолютная финансовая устойчивость. Предприятие не зависит от внешних источников финансирования
Величина чистых активов находится в достатке.
2) По оценке платежеспособности. Исходя из расчетов, можно охарактеризовать ликвидность баланса ООО «Кабельные системы и технологии» как недостаточную, так как нарушено 1 условие абсолютной ликвидности (наиболее ликвидные активы >= наиболее срочных обязательств) на протяжении 2010 – 1 кв. 2012 г. Следовательно, баланс исследуемого предприятия нельзя считать ликвидным, так как недостаточно денежных средств и краткосрочных финансовых вложений для покрытия кредиторской задолженности.
3) По деловой активности – в целом за анализируемый период динамика коэффициентов оборачиваемости неоднородная.
4) По финансовым результатам.
Чистая прибыль за анализируемый период снизилась на 25544 руб. Данное снижение произошло за счет:
1. Увеличения себестоимости товаров на 305778 руб.
2. Снижение валовой прибыли на 761 руб.
3. Снижением объема продаж на 77715 руб.
За исследуемый период чистая прибыль изменялась следующим образом: за 1кв. 2010 составляет 42212 руб.; во 2 кв. наблюдается небольшой подъем на 388 руб. и составляет 42403 руб.; 3 кв. отмечается спадом на 33280 руб.; за 4 кв. снизилась на 8155 руб. и составила 968 руб. За 1 кв. 2011 г. ЧП возросла до47975руб. и на2 кв. приняла отрицательное значение -72425 руб. снизилась на 54707 руб.; на 3 кв. увеличилась до 29942 руб., на 4кв. рост составил 56588 руб. На 1 кв. 2012 г. спад ЧП составил на -68862руб. Снижением чистой прибыли произошло под влиянием увеличением себестоимости, прочих операционных расходов и доходов, процентов к получению
3) Оценка состояния банкротства – на протяжении исследуемого периода у данного предприятия коэффициенты соответствуют нормативам. Структура баланса удовлетворительная и банкротство не грозит.
Рассчитав методикой Бивера, было выявлено, что вероятность банкротства для данного предприятия на протяжении всего исследуемого периода очень разная. Согласно коэффициенту Бивера 5 лет до банкротства ожидает период с 1 по 4 кв.2010 г. и 1 кв.,3-4 кв.2011 г. и 1 кв.2012 г. Один год до банкротства ожидает период 2 кв.2011 г
В целом можно сделать вывод, что обе эти методики свидетельствуют об удовлетворительной структуре баланса.
Для стабилизации финансового состояния предприятия необходимо:
1) Оптимизировать систему заключения договоров.
2) Разработать гибкую систему скидок.
3)Прогнозировать
объем продаж.
ООО «Кабельные системы и технологии» занимается оптовой продажей кабельной продукции. Любая сделка между производителем и покупателем,приобретающим продукцию с целью ее перепродажи, является оптовой сделкой. Таким образом, оптовая торговля заключается в продаже товара любым лицам или организациям, которые не являются конечными потребителями. Основные потребители – юридические лица: ООО «Спецстрой», ООО «Монтажсервис, ООО «Спецавтоматика» и др. организации.
По результатам финансово-экономического анализа ООО«Кабельные системы и технологии» функционирует удовлетворительно, выявлен недостаток прибыли. В связи с высокой рыночной конкуренцией в данной отрасли предлагается оптимизировать систему заключения договоров, выбрать наиболее оптимальный и выгодный вариант закупки кабельной продукции. Сведем данные в таблицу 3.1.
На данный момент ООО«Кабельные системы и технологии» работает с 3 поставщиками: ОАО «УФИМКАБЕЛЬ» г.Уфа, ОАО «Кабель электросвязь»г. Москва, ООО «Паритет» г.Москва (посредническая фирма).
С ОАО «УФИМКАБЕЛЬ» г.Уфаработает на долгосрочной основе, ежемесячно поставляет 2 тонны алюминиевого кабеля по закупочной цене 20000 руб.за одну тонну, кабеля из меди 3 тонны по закупочной цене 22000руб.,3 тонны кабеля из железа по закупочной цене 26000 руб. Срок доставки составляет 1 день.
С ОАО «Кабель электросвязь г. Москва, работает по факту. В среднем ежемесячный объем поставки составляет: 3 тонны алюминиевого кабеля по закупочной цене 17000 руб.за одну тонну, 4 тонныкабеля из меди по закупочной цене 19000 руб., 4 тонныкабеля из железа по закупочной цене 22000 руб. Срок доставки составляет 3 дня.
С ООО «Паритет» г.Москва (посредническая фирма), работает по факту. В среднем ежемесячный объем поставки составляет: 3 тонны алюминиевого кабеля по закупочной цене 17500 руб. за одну тонну, 4 тонныкабеля из меди по закупочной цене 23000 руб., 4 тонныкабеля из железа по закупочной цене 23000 руб. Срок доставки составляет 4 дня.
Рассмотрим суммарныепостоянные затраты ООО «Кабельные системы и технологии» (Таблица 3.1).
Таблица 3.1 Основные условия по заключению договоров с поставщиками
|
Название Факторы |
Условия оплаты |
Цена 1 тонны кабеля, руб. |
Объем поставки |
Срок заключения договора |
Транспортные расходы, руб. |
Складские помещения |
Доставка товара |
Телефонные переговоры, руб. |
|
1. ОАО «УФИМКАБЕЛЬ» Г. Уфа 1 вид кабеля алюминиевый |
безнал |
20000 |
2 тонны кабеля |
Ежемесячно
|
5000
|
Аренда |
1 день
|
450 . |
|
1.1. ОАО «УФИМКАБЕЛЬ» Г. УФа 2 вид - медь |
По факту |
22000 |
3 тонны кабеля |
Ежемесячно
|
||||
|
1.2. ОАО «УФИМКАБЕЛЬ» Г. УФа 3 вид - железный |
безнал |
26000 |
3 тонны кабеля |
Ежемесячно
|
||||
|
2. ОАО «Кабель электросвязь» г. Москва 1 вид - алюминиевый |
безнал |
17000 . |
Примерно 3тонны |
Ежемесячно
|
13000
|
Аренда |
3 дня |
1000
|
|
2.1. ОАО «Кабель электросвязь» г. Москва 2 вид - медь |
безнал |
19000 |
Примерно 4 тонны |
Ежемесячно
|
||||
|
2.2. ОАО «Кабель электросвязь» г. Москва 3 вид - железо |
безнал |
22000 |
Примерно 4 тонны |
Ежемесячно
|
||||
|
3. ООО «ПАРИТЕТ» (посредническая фирма) г.Москва 1 вид - алюминиевый |
По факту |
17500 |
Примерно 3тонны |
17000
|
Аренда |
4 дня |
1000 |
|
|
3.1.ООО «ПАРИТЕТ» (посредническая фирма) г.Москв 2 вид - медь |
По факту |
23000 |
Примерно 4 тонны |
Ежемесячно
|
||||
|
3.2.ООО «ПАРИТЕТ» (посредническая фирма) г.Москва |
По факту |
23000 |
Примерно 4 тонны |
Ежемесячно
|