Материал: Планирование деятельности прядильного производства

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

3.3 Расчет прибыли и рентабельности производства пряжи

Прибыль (доход) и рентабельность относятся к числу качественных показателей, характеризующих в обобщенном виде конечные результаты деятельности предприятия.

Прибыль предприятия представляет собой чистый доход предприятия.

В планировании деятельности предприятия различают следующие виды прибыли:

-       прибыль от реализации продукции;

-       балансовая (общая) прибыль;

-       расчетная прибыль.

В данном курсовом проекте рассчитывается прибыль от реализации продукции. Для этого сначала определяется объем реализуемой продукции в рыночных ценах:

,                                                                                     (3.2)

где  - годовой выпуск пряжи, кг;

 - цена за 1 кг пряжи, руб.

Цена 1 кг пряжи указана в таблице 1.1

= 88236453 тыс. руб.

Затем определяется прибыль от реализации пряжи как разность между объемом реализуемой продукции в рыночных ценах и фабричной себестоимостью изготовления пряжи (табл. 3.1):

.                                                                          (3.3)

= 358073270 руб.

Рентабельность продукции определяется по формуле:

,                                                                         (3.4)

где  - прибыль от реализации, тыс. руб.

 - фабричная себестоимость изготовления пряжи, тыс. руб.

= 57,18%.

Заключение

Для того, чтобы наиболее точно оценить эффективность работы прядильной фабрики, в данном курсовом проекте была составлена производственная программа, велся расчет сопряженности оборудования, разрабатывался план по сырью, план по труду и заработной плате, рассчитывался фонд заработной платы по статьям калькуляции, себестоимость, прибыли и рентабельность продукции.

Для выработки запланированных 4828,88 тонн пряжи в год при работе в 3 смены в течение 5712 часов необходимо 6291,53 тонн хлопка. Общая стоимость выработанной пряжи будет равна 618703,93 тысячи рублей. Выход пряжи из общего объема поступившего сырья составляет 74,91%.

Одним из основных показателей, характеризующих работу предприятия, является прибыль от реализации продукции. В данном курсовом проекте прибыль предприятия от реализации по итогам его деятельности составила 358073270 тысячи рублей. Наиболее точно эффективность деятельности предприятия характеризует показатель рентабельности производства, в данном случае она составляет 57,18 %, это показывает, что доходность предприятия достаточно превышает его издержки.

Список используемой литературы

1. Брагина З.В., Маценова Т.А., Кожохина В.П. Организация управления производственными процессами текстильных предприятий. М.: Легпромбытиздат, 1999. - 237с.

. Либерман А.М. Организация и планирование производства на предприятиях текстильной промышленности: Учебник для вузов. - 2-е изд. перераб. и доп. М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981. - 376с.;

. Методические указания для выполнения курсового проекта по дисциплине “Планирование на предприятии” для студентов специальности 060800 “Экономика и управление на предприятии”, 39с.

. Методические указания к лабораторной работе по курсу «Планирование на предприятии» на тему «Расчет и анализ производственной программы прядильного цеха» для студентов дневного отделения специальности 060800, 13с.

. Методические указания к лабораторной работе по курсу «Планирование на предприятии» на тему «Калькулирование себестоимости» для студентов дневной формы обучения специальности 060800, 14с.

. Поляк Т.Б. Организация, нормирование и управление на предприятиях текстильной промышленности. М.: Легкая индустрия, 1979, 376с.

Приложение 1

Цех и профессия

Наименование оборудования, марка

Норма обслуживания   для 1раб. в смену,   ед. оборудования

Периодичность выполнения работ, ч

Число смен

Число часов работы за год одного рабочего, ч

Тарифный разряд

Процент премии

Система оплаты труда

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Приготовительный отдел

Оператор разрыхлительно-трепального агрегата

В 35

1

-

1824

5

50

сд.-пр.

Оператор чесальных машин

CX-300

6

-

3

1824

5

50

сд.-пр.

Помощник мастера

В 35

2

-

3

1824

5

50

сд.-пр.

Помощник мастера

CX-300

15

-

3

1824

5

60

сд.-пр.

Чистильщик

CX-300

7

122

1

2016

4

40

п.-пр.

Транспортировщик кип

-

-

-

3

1824

4

40

сд.-пр.

Уборщик помещений

-

1700 кв. м

-

3

2016

-

50

Оклад 2500 руб.

Гребнечесальный цех

Оператор гребнечесальных машин

PX 2

6

-

3

1824

5

50

сд.-пр.

Помощник мастера

PX 2

15

-

3

1824

5

60

сд.-пр.

Чистильщик

PX 2

8

130

1

2016

3

35

п.-пр.

Транспортировщик холстов

-

-

-

3

1824

4

40

сд.-пр.

Уборщик помещений

-

1700 кв. м

-

3

2016

-

45

Оклад 2500 руб.

Ленточно-ровничный цех

Оператор ленточных машин

SH-2D

6

-

3

1824

5

50

сд.-пр.

Оператор лентосоединительных машин

SR 80

4

-

3

1824

5

50

сд.-пр.

Оператор ленточных машин

SE 2D/EC

6

-

3

1824

5

50

сд.-пр.

Оператор ровничных машин

B 2X 16/A

4

-

3

1824

5

50

сд.-пр.

Помощник мастера

SH-2D SR 80

32

-

3

1824

5

60

сд.-пр.

Помощник мастера

SE 2D/EC

24

-

3

1824

5

60

сд.-пр.

Помощник мастера

B 2X 16/A

10

-

3

1824

5

60

сд.-пр.

Чистильщик

SH-2D SR 80

8

122

1

2016

3

35

п.-пр.

Чистильщик

SE 2D/EC

8

122

1

2016

3

35

п.-пр.

Чистильщик

B 2X 16/A

6

150

1

2016

4

35

п.-пр.

Уборщик помещений

-

1700 кв. м

-

3

2016

-

45

Оклад 2500 руб.

Прядильный цех

Прядильщик (основа)

NSF 2/L

4

-

3

1824

5

60

сд.-пр.

Прядильщик (уток)

NSF 2/L

4

-

3

1824

5

60

сд.-пр.

Помощник мастера

NSF 2/L

15

-

3

1824

5

50

сд.-пр.

Чистильщик

NSF 2/L

6

122

1

2016

4

30

п.-пр.

Транспортировщик пряжи

-

-

-

3

1824

3

40

сд.-пр.

Контролер технологического процесса

-

20

-

3

1824

4

45

п.-пр.

Уборщик помещений

-

1700 кв. м

-

3

2016

-

45

Оклад 2500 руб.



Приложение 2

Часовые тарифные ставки (руб. коп.)

Рабочие

Ставка при тарифном разряде


1

2

3

4

5

6

Сдельщики

13,50

19,80

26,10

32,40

38,70

45,00

Повременщики

10,60

16,90

25,20

29,50

35,80

42,10