Материал: Оценка производственного потенциала предприятия

Следующий и последний показатель эффективности использования основных фондов, который я рассматриваю в данной дипломной работе - техническая вооруженность труда (ТВТ).

ТВТ - статистико-экономический показатель отношения количества технических средств производства, используемых в производственном процессе, к затратам труда рабочих. Для ООО «КАРКАС» этот показатель составляет 123008. Достаточно высокая цифра, что говорит о высокой технической вооруженности труда компании ООО «КАРКАС».

Следующей большой группой показателей являются показатели, характеризующие степень использования основных производственных фондов.

Как раз повышение эффективности и более полного использования основных производственных фондов является одной из наиболее важных задач развития промышленности строительства на территории РФ. Для этого необходимо рациональнее использовать основные фонды и производственные мощности.

Увеличение объемов производства промышленной продукции достигается за счет:

) ввода в действие основных фондов и производственных мощностей;

) улучшения использования действующих основных фондов и производственных мощностей.

Прирост основных фондов и производственных мощностей отрасли достигается благодаря новому строительству, а также реконструкции и расширению действующих предприятий.

Реконструкция и расширение действующих фабрик и заводов, являясь источником увеличения основных фондов и производственных мощностей предприятий, одновременно позволяют лучше использовать имеющийся в промышленности производственный аппарат.

Т.к. основным и важнейшим показателем степени использования ОПФ является фондоотдача, а основными резервами повышения фондоотдачи является улучшение использования оборудования, то это предполагает изучение следующих показателей:

) коэффициент наличного использования оборудования (техники, машин и т.д.).

По ООО «КАРКАС» этот показатель равен 0,48. Это говорит о том, что практически 50% от всего парка наличной техники (машин) было установлено (применено с нуля) за 2013 на строительных площадках корпорации. Достаточно хорошая цифра, так еще и в самый нужный момент - до ухудшения ситуации на строительном рынке из-за присловутого финансово-экономического кризиса.

Следующий показатель, который относится к данной группе -

) коэффициент использования установленного оборудования.

Как и должно быть для компании - одного из лидеров отрасли, количество действующего оборудования (машины, техника) должно превышать количество установленного оборудования за период. Такая классическая ситуация и в ООО «КАРКАС». Этот коэффициент составляет 1,84. Это говорит о том, что количество действующего оборудования почти в два раза больше количества установленного за период оборудования. Но эта цифра далеко не близка к идеальной. В западных крупных девелоперских компаниях, лидерах рынка, этот показатель достигал 5 - 5,5.

Этот показатель должен всегда корректироваться и для ООО «КАРКАС» важно сохранить его пока на этом уровне.

Анализ оборудования (техники, машин) ООО «КАРКАС» так же предполагает изучение использования действующей техники (оборудования) во времени. Для этого применяют ряд специальных показателей:

. Коэффициент сменности - выраженный относительной величиной качественный показатель, отвечающий на вопрос, во сколько смен в среднем ежедневно работает каждая единица оборудования (единица техники) независимо от продолжительности смены в часах. Ксм есть отношение числа отработанных станко-смен (машино-смен) к числу возможных станко-дней (машино-дней) работы, т. е. к произведению числа единиц установленного оборудования и числа рабочих дней периода.

На строительных площадках ООО «КАРКАС» как в Москве и Московской области, так и в регионах РФ строительство идет круглосуточно. Это ускоряет темпы строительства объектов, ведет к полной загруженности специальной техники и машин. Поэтому, фактически отработанное количество машиносмен в сутки будет максимальным и равно 3 (24 часа в сутки по 8 часов каждая смена). Из этого можно сделать вывод, что полученный коэффициент сменности максимально возможный при данном количестве оборудования (техники, машин).

. Коэффициент календарного фонда времени. Это отношение фактического фонда времени к календарному. Идеальной считается ситуация, когда фактический фонд времени равен календарному. Но на самом деле, такая ситуация очень редка и хорошим результатом этого показателя является цифра в пределах 0, 8 - 1. По предприятию ООО «КАРКАС» значение этого показателя близко к идеальному и составляет 0, 84. Фактический фонд времени меньше календарного за счет больничных, отпусков, отгулов и т.д.

. Коэффициент экстенсивного использования оборудования. Это отношение фактического фонда времени техники (машин) к календарному фонду. Как и коэффициент календарного фонда времени, идеальным считается та ситуация, когда этот коэффициент равен нулю. Но такое значение данного коэффициента не возможно, поэтому чем ближе значение коэффициента к единице, тем лучше.

Техника (машины) предприятия ООО «КАРКАС» лишь порядка 60 % всего календарного фонда времени находятся в эксплуатации. Все остальное время - это либо ремонтные работы, либо простои. Значение данного показателя считается очень низким по данной отрасли. Предприятию ООО «КАРКАС» необходимо уделить внимание на этот вопрос и поднять планку коэффициенты экстенсивности не ниже, чем на 80%-ый рубеж.

. Для осуществления анализа использования оборудования по производительности применяют коэффициент интенсивного использования оборудования. Этот коэффициент равен отношению фактической выработки за один машиночас к плановой выработке за один машиночас.

По подсчетам, приведенным во второй главе, коэффициент интенсивного использования оборудования ООО «КАРКАС» составляет 0,78.

Фактическая выработка ненамного должна отличаться от плановой. Отличие фактической выработки над плановой на 20-25 % считается достаточным отклонением. Если эта цифра превышает данный интервал, то необходимо уже выявлять причины столь большой разницей между фактической и плановой выработкой.

Фактическая выработка ООО «КАРКАС» находится на достаточно хорошем уровне, и анализируя ситуацию, сложившуюся на рынке, эта цифра будет оставаться в этом пределе 3-5 лет.

Конечным же результатом оценки использования оборудования является комплексная оценка - интегральный коэффициент использования оборудования.

Интегральный коэффициент использования оборудования рассчитывается как произведение трех показателей: коэффициента использования установленного оборудования, коэффициента экстенсивного использования оборудования и коэффициента интенсивного использования оборудования.

Интегральный коэффициент ООО «КАРКАС» равен 0,85. На данный момент, значение этого показателя является одним из лучших среди крупнейших компаний строительной отрасли России. Поддержание этого показателя на столь высоком уровне обеспечивается грамотным использованием техники (машин), полная загруженность и максимально возможное машиносмен в сутки. Но техника (оборудование) не может постоянно работать на износе своих возможностей, поэтому через некоторое время этот показатель скорректируется и немного уменьшиться.

3.3 Оценка обеспеченности рабочей силой на предприятии ООО «КАРКАС»

Первый коэффициент, который был мною рассчитан касательно этой темы - это коэффициент дополнительной численности работников. Этот показатель показывает, какую численность предприятие могло иметь дополнительно в связи с ростом объема продукции.

Темп роста объема продукции за 2013 год составил 11 %, поэтому рассчитав этот показатель, подставив лишь в формулу табличные значения получили результат, равный 2353 чел. Но как видно из таблицы (среднесписочная численность работников), численность предприятия за 2013 год намного выше, чем рассчитанный показатель. Это говорит о том, что именно в этот период состояние на рынке и состояние самого предприятия ООО «КАРКАС» было настолько хорошим и сбалансированным, что набор работников мог быть даже сверх плана.

Далее рассчитываю коэффициенты разрядности рабочих и работ. Это необходимо для того, чтобы дать точную оценку квалификации рабочей силы по отдельным разрядам. Коэффициенты разрядности работ и рабочих должны быть примерно равны. Т.е. средний разряд работ мог выполняться именно тем разрядным составом рабочих, который непосредственно принадлежит данному разряду (не больше, не меньше). Т.к. разница между коэффициентом разрядности работ и рабочих составляет лишь 0,1 (4,1 и 4), то это говорит о том, что предприятие грамотно ведет политику набора рабочих именно по тому разряду, который необходим в данной конкретной ситуации.

Следующим этапом анализа данного этапа я предполагаю оценку движения рабочей силы. В этом конкретном анализе исследуется три показателя:

. Коэффициент по приему рабочей силы.

Этот коэффициент равен отношению принятых рабочих за период ко всей среднесписочной численности рабочих. По ООО «КАРКАС» этот коэффициент равен 0, 103. Это означает, что численность принятых за период рабочих составляет 10 % от всей численности рабочих. В данной конкретной ситуации, которая сложилась на рынке труда, так еще и в строительной отрасли, эта цифра вселяет уважение. А так как порядка 80 % строительства компании - это госзаказ, то я полагаю, эта цифра медленно, но верно будет расти.

. Коэффициент выбытия рабочей силы.

Показывает численность выбывших за период к среднесписочной численности рабочих. Этот показатель довольно низкий - 0,053 - по сравнению с коэффициентом по приему рабочей силы. Это и неудивительно. Раз в такое сложное время идет набор рабочей силы, то коэффициент выбытия должен стремиться к минимуму и в дальнейшем постепенно приближаться к нулю.

. Коэффициент текучести. Отношение численности выбывших по причине текучести к среднесписочной численности рабочих. Так же как и коэффициент выбытия рабочей силы, этот показатель должен стремиться к минимуму, но нуля никогда не достигнет, т.к. в каждой компании, будь то представитель среднего бизнеса, или большие транснациональные корпорации, текучка кадров существует всегда.

По ООО «КАРКАС» этот показатель находится на среднестатистическом уровне крупной строительной компании и равен 0,046.

В итоге выхожу на индикатор эффективности работы всей компании ООО «КАРКАС» - производительность труда.

Производительность труда ООО «КАРКАС» равна 1 469 223 рубля.

3.4 Оценка составляющих производственного потенциала ООО «КАРКАС»

Важным составляющим производственного потенциала предприятия являются энергетические ресурсы. Основным показателем использования этих ресурсов считается энергоотдача. Она рассчитывается как отношение конечного результата деятельности к стоимости энергетических ресурсов (стоимость энергетических ресурсов отражается в расшифровке 20 строки Формы №2 Отчет о прибылях и убытках - Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг). По ООО «КАРКАС» стоимость энергетических ресурсов равна 27 % от себестоимости продукции за отчетный период.

Таким образом, энергоотдача равна 0,73. Делая выводы, можно сказать, что предприятие ООО «КАРКАС» неэкономно относится к использованию энергоресурсов, не использует в производстве энергосберегающие приборы, что ведет к постоянному росту этого показателя.

Технология - один из важнейших составляющих производственного потенциала предприятия. Не используя в строительстве новые разработки, новые технологии, компания ООО «КАРКАС» не могла бы выйти на лидирующие позиции. Показателем, характеризующим технологии принято считать показателем эффективности технологии производства.

Данный показатель по ООО «КАРКАС» равен 1,98, т.е. на каждый рубль полученного конечного результата, 50 коп. - стоимость вложенных в него технологий. Это достаточно хорошая цифра. Выше эта цифра в строительной отрасли только у таких гигантов, как ООО «Итеко» и корпорации ООО «М-Фасад».

Информация - так же один из основных составляющих производственного потенциала ООО «КАРКАС». Показатель, характеризующий конечный результат, произведенный на один рубль стоимость потребленных информационных ресурсов, - отдача информационных ресурсов.

Этот показатель равен 2,82. Т.е. предприятие, вложив в продукцию 1 рубль информационных ресурсов, получает конечный результат, стоимость 2,82 рубля.

Резюмируя все выше изложенное, компания ООО «КАРКАС» находится на правильном пути развития. Эффективное планировании производства (строительства), постановка конкретных целей и задач - все это не даст предприятию пойти на дно. Но все же ряд показателей констатирует о том, что компании следует пристальное внимание уделить износу, обновлению и использованию основных производственных фондов, вводить в производство такой элемент потенциала, как технология и информация. При введении этих рекомендаций в жизнь, компания не проиграет, а даже выиграет.

Таблица 9. Сводная таблица по всем показателям

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведенного исследования были получены определенные результаты работы, сделаны соответствующие выводы и сформулированы рекомендации.

Строительная компания ООО «КАРКАС» представляет собой сложную динамическую систему, характеризуемую тесной взаимосвязью всех входящих в нее подсистем. Динамичность системы выражается в непрерывном развитии всех элементов процесса производства и в изменчивости соотношений между ними.

Нынешняя сложившаяся ситуации в отрасли поставила перед рассматриваемым предприятием задачу кардинальной переоценки основных принципов развития и реформирования производства (строительства). Под реформой следует понимать изменение принципов их функционирования на основе реструктуризации, способствующей улучшению управления, повышению эффективности производства (строительства) и конкурентоспособности выпускаемой продукции, росту производительности труда, снижению издержек производства (строительства), улучшению финансово-экономических результатов деятельности.