- выявление зон осуществления реализации, переработки продукции.
При проведении полевого обследования должен быть проведен сбор и уточнение сведений непосредственно на местности. Данное обследование производиться землеустроителем вместе с присутствием причастных лиц. Все результаты обследования должны быть занесены в протокол.
К мероприятиям, которые проводятся при полевом обследовании относятся:
- установление состава и соответствия угодий, соответствующих структуре К(Ф)Х;
- возможность задействовать объекты инфраструктуры, которые уже существуют, а также установить их состояние на данный момент;
- установление состояния земель, которые требуют улучшения почв;
- уточнение местоположения загрязненных земель и земель, подверженных эрозии.
Образование землепользования К(Ф)Х начинается с зарождения мыслей о создании бизнеса, связанного с производством сельскохозяйственной продукции.
Будущий фермер обязан продумать и просчитать свою производство, необходимые расходы, его примерную прибыль, чтобы оно было выгодным и рентабельным.
На рисунке 6 представлена схема образования землепользования крестьянского (фермерского) хозяйства.
Перечень документов, необходимых при регистрации указан в п. 1 ст. 22.1 Федерального закона № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Основными из них являются:
- подписанное заявителем заявление о государственной регистрации по форме, утвержденной уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти;
- в случае если в К(Ф)Х будет несколько членов, то подается соглашение о создании К(Ф)Х (простая письменная форма);
- копия основного документа физического лица, регистрируемого в качестве индивидуального предпринимателя;
- копия свидетельства о рождении физического лица, регистрируемого в качестве индивидуального предпринимателя;
- документ об уплате государственной пошлины [9, с. 28].
Первым важным шагом в образовании К(Ф)Х является заключение соглашения о создании крестьянского (фермерского) хозяйства, которое должно содержать следующую информацию:
- о членах фермерского хозяйства;
Рисунок 6 - Схема образования крестьянского (фермерского) хозяйства
- о признании главой фермерского хозяйства одного из членов этого хозяйства, полномочиях главы фермерского хозяйства;
- о правах и об обязанностях членов фермерского хозяйства;
- о порядке формирования имущества фермерского хозяйства, порядке владения, пользования, распоряжения этим имуществом;
- о порядке принятия в члены фермерского хозяйства и порядке выхода из членов фермерского хозяйства;
- о порядке распределения полученных от деятельности фермерского хозяйства плодов, продукции и доходов [2, с. 4].
Оно должно быть подписано всеми членами фермерского хозяйства.
Сроком обработки документов, поданных для регистрации, является пять рабочих дней, после чего выдается свидетельство о регистрации К(Ф)Х.
После чего предпринимателю стоит рассмотреть вопрос о формировании коллектива работников, необходимых для качественного функционирования будущего хозяйства. Для успешного ведения крестьянского хозяйства во многом зависит от профессиональной подготовки руководителя, умения рационально применять ресурсы, которые имеются в хозяйстве, следить и оптимизировать протекающие в К(Ф)Х процессы.
3.2 Бизнес-план крестьянского (фермерского) хозяйства «Ника
Третьим шагом в образовании землепользования крестьянского (фермерского) хозяйства является создание бизнес-плана. Он представляет собой прогнозный документ, необходимый для планирования деятельности предпринимателя в сфере производства сельскохозяйственной продукции на территории К(Ф)Х, поэтому он создается как правило на 3-5 лет. Бизнес-план содержит описание главных характеристик организуемого коммерческого предприятия. В нем предоставляется анализ проблем, которые могут появиться у бизнесмена, а также формируются пути решения этих задач. Благодаря грамотно составленному бизнес-плану, можно увидеть является ли данное предприятие прибыльным и стоит ли в него вкладывать деньги и силы.
Ключевыми функциями бизнес-плана являются:
- возможность спланировать прогноз деятельности предприятия на определенный период;
- привлечение инвестиций для своего предприятия и получение заемных средств;
- оценка фактического состояния компании на текущий момент и результаты ее деятельности. Если они будут сильно отклонятся от намеченного плана, то их можно определить и наметить программу действий для решения этих проблем.
Многие инвесторы, банкиры и иные виды заемщиков не привыкли подвергать риску свои деньги до тех пор, пока предприятие не предоставит грамотно просчитанный бизнес-план. Повышенное внимание в данном документе занимает деятельность сельскохозяйственного предприятия во время первого года его существования, в то время как в последующие года данной работе по прогнозированию направления развития предприятия уделяется меньше времени.
Первой главой бизнес-плана является резюме. Этот раздел можно считать сокращенным планом действий, которые необходимо произвести для получения прибыли предприятием.
Резюме также необходимо для того, чтобы вызывать интерес у инвесторов и банкиров, предоставляющих денежные средства.
Особенное место в данном разделе бизнес-плана должны занимать финансовые результаты, которые ожидаются от реализации продукции производства. Здесь должны быть показаны объемы реализации сельскохозяйственной продукции, которые будут спрогнозированы, а также выручка от реализации, затраты на производство и реализацию продукции, чистая прибыль, отношение прибыли к выручке, активам и собственному капиталу (рентабельности).
В таблице 6 приведены данные об организационно-правовой структуре, основном направлении деятельности производства, структуре товарной продукции, данные о главе предприятия.
Таблица 6 - Общие данные по объекту проектирования и данные о главе К(Ф)Х
|
Организационно-правовая форма |
К(Ф)Х |
|
|
Наименование |
Ника |
|
|
ОГРН |
318502200036792 |
|
|
ИНН |
332403320290 |
|
|
Дата регистрации КФХ |
07.11.2018 |
|
|
Юридический адрес |
142830, Московская область, Ступинский район, д. Байдиково |
|
|
Сведения об основном виде экономической деятельности |
Молочно-картофелеводческое направление |
|
|
Сведения о дополнительных видах экономической деятельности (не более двух) |
Выращивание овощей и зерна |
|
|
Численность персонала, чел. |
5 |
|
|
в настоящее время (фактическая) |
5 |
|
|
на дату реализации проекта (планируемая) |
5 |
|
|
Ф.И.О. |
Высоцкий Болеслав Петрович |
|
|
Год рождения |
19.12.1957 |
|
|
Образование |
Высшее |
|
|
Стаж работы по данному направлению, лет |
30 |
|
|
Опыт ведения ЛПХ, лет |
30 |
|
|
Период проживания в местности, где планируется реализация проекта, лет |
30 |
В таблице 7 приведены основные параметры разрабатываемого проекта организации землепользования крестьянского (фермерского) хозяйства «Ника».
Таблица 7 - Основные параметры разрабатываемого проекта
|
№ п/п |
Наименование |
Значение |
|
|
1 |
Наименование проекта |
Образование К(Ф)Х |
|
|
2 |
Собственник |
К(Ф)Х Ника |
|
|
3 |
Тип проекта |
Приобретение, аренда |
|
|
4 |
Срок реализации проекта, лет |
5 лет |
|
|
5 |
Общая стоимость проекта, тыс. рублей, в том числе |
7237,05 |
|
|
6 |
Доля заемных средств у государственных организаций, % |
46 |
|
|
7 |
Доля собственных средств в предстоящих затратах, % |
54 |
|
|
8 |
Срок освоения инвестиций, лет |
2 |
В рассматриваемом крестьянском (фермерском) хозяйстве планируется следующий план персонала - директор, бухгалтер, ветеринар, забойщик, подсобные работники. Оклад для каждого из сотрудников указан в таблице 8.
Таблица 8 - Заработная плата персонала в первый месяц работы
|
Количество работников |
Окладная часть |
Премиальная часть |
||
|
Забойщик |
1 |
25 000 |
||
|
Директор |
1 |
30 000 |
5% |
|
|
Ветеринар |
1 |
25 000 |
||
|
Подсобный работник |
2 |
22 000 |
В таблице 9 указаны данные о местонахождении крестьянского (фермерского) хозяйства «Ника».
Таблица 9 - Местонахождение проекта
|
Местонахождения объекта (адрес) |
142830, Московская область, Ступинский район, д. Байдиково |
|
|
Наличие инженерной инфраструктуры (энерго-, тепло- газо- и водоснабжение, канализация и пр.) |
Есть |
|
|
Транспортная инфраструктура |
Есть |
|
|
Трудовые ресурсы |
5 человек |
Наличие производственной базы рассмотрено в таблицах 10-13.
Таблица 10 - Наличие земельных участков для ведения производства
|
№ п/п |
Площадь (кв. метр) |
Категория |
Основание пользования (собственность/аренда) |
|
|
1 |
40 000 |
Земли сельскохозяйственного назначения |
Собственность |
|
|
2 |
30 560 |
Земли сельскохозяйственного назначения |
Аренда, сроком на 5 лет |
Таблица 11 - Наличие поголовья сельскохозяйственных животных и птицы
|
№ п/п |
Наименование половозрастных групп скота |
Количество, голов |
Цена, тыс. руб./гол |
Стоимость, тыс. рублей |
|
|
1 |
Коровы |
24 |
25,0 |
600,00 |
Таблица 12 - Наличие техники, транспорта, оборудования
|
№ п/п |
Наименование |
Год выпуска |
Цена аренды, тыс. руб. |
|
|
1 |
Автомобиль ЗАЗ Шанс |
2018 |
300,0 |
|
|
2 |
Трактор МТЗ-82 |
2020 |
500,0 |
|
|
3 |
Полуприцеп тракторный ПТ-13 |
2019 |
180,0 |
|
|
4 |
Плуг ПЛН-4-35 |
2021 |
1200,0 |
|
|
5 |
Косилка КИР-1,5 |
2021 |
75,0 |
|
|
6 |
Сеялка СТЗ-3,6 |
2020 |
500,0 |
|
|
7 |
Прицеп молоковоз ЯДИШ-ВМ-8357 |
2020 |
350,0 |
|
|
8 |
Комбайн Ростсельмаш Niva SK 5 |
2021 |
900,0 |
|
|
9 |
Итого |
2925,0 |
В таблице 13 показаны затраты на сырье и материалы, необходимые крестьянскому (фермерскому) хозяйству «Ника». Самые большие затраты потребуются на приобретение минеральных удобрений и торфа.
Таблица 13 - Затраты на сырье и материалы/работы/услуги
|
Виды затрат |
Сумма затрат, тыс. руб. |
Доля |
|
|
Семена |
64,0 |
8 |
|
|
Минеральные удобрения и средства защиты растений |
450,0 |
56 |
|
|
Торф |
150,0 |
19 |
|
|
Горюче-смазочные материалов |
24,0 |
3 |
|
|
Запасных частей |
24,0 |
3 |
|
|
Электроэнергии, топлива, газа |
60,0 |
7 |
|
|
Тары и спецодежды |
6,0 |
1 |
|
|
Итого затрат |
100 |