Материал: Менеджмент підприємств у кризових ситуаціях

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

6. Проаналізувавши всі необхідні дані було зроблено висновок, що ПАТ «Житомирський маслозавод» не загрожувало банкрутство лише на початку 2007 року. Потім до кінця 2008 року значення показника зменшується внаслідок зменшення кількості грошових коштів на підприємстві та зменшенні чистого прибутку і появи збитку у розмірі 173,2 тис. грн. на кінці 2008 року. Незважаючи на те, що зменшення грошових продовжується до кінця 2009 року, показник починає рости із початку 2009 року внаслідок значного збільшення чистого прибутку. Беручи до уваги те, що із кінця 2009 року відбувається постійний ріст чистого прибутку, грошових коштів і, як наслідок, ріст коефіцієнта У.Бівера, можна зробити висновок, що ріст останнього продовжиться і у наступних періодах, хоча на кінці 2011 року ПАТ «Житомирський маслозавод» все ще загрожує банкрутство через деякий час. Однак, це означає лише допустиме настання банкрутства з дуже малою вірогідністю. При цьому слід акцентувати увагу на тому, що коефіцієнт Бівера спрямований на визначення ступеня загрози банкрутства, а тому за результатами розрахунку не можна отримати дані щодо його ненастання, а лише дані щодо допустимості його настання.

7. Антикризова стратегія на підприємстві має бути направлена на розробку довгострокових, середньострокових та короткострокових планів із урахуванням результатів проведеного аналізу зовнішнього середовища та можливостей підприємства по реалізації встановлених планів. За досягненням обраної стратегії та тактики повинен проводитися контроль, результатом якого має бути звіт про відповідність фактичних результатів діяльності плановим та можливих дій по усуненню виявленої невідповідності.

. Виходячи з аналізу діяльності ПАТ «Житомирський маслозавод», його маркетингової позиції на ринку, можна стверджувати що для подальшого розвитку підприємству необхідно обрати певну стратегію. Перша стратегія - повне забезпечення потреб підприємства в сировині за рахунок придбання сировинної бази, що передбачає вибір альтернативи придбання певних об’єктів. Що стосується другої стратегії, то вона спрямована на диверсифікацію виробництва, тобто необхідно обрати альтернативний шлях розвитку, що передбачає придбання устаткування для виробництва за новою сучасною технологією спредів та замінників сухого молока. Ця технологія дозволить одночасно скоротити витрати на собівартість продукції, і разом з тим забезпечить належний обсяг випуску, що дасть змогу швидко охопити ринки.

. Обрахувавши показники ефективності реалізації проектів з диверсифікації виробництва та придбання сировинної бази, ми отримуємо результати які свідчать, що більш доцільним є реалізація проекту який передбачає придбання нового обладнання та випуску нових видів продукції, тобто проект диверсифікації виробництва. За показниками чистого приведеного доходу та індексу доходності проект диверсифікації кращий ніж проект з придбання сировинної бази. Так, NPV придбання сировинної зони за оптимістичним сценарієм дорівнює 12512,71 тис. грн. (6779,07 - за песимістичним сценарієм), а NPV диверсифікації виробництва за оптимістичним сценарієм дорівнює 13502,38 тис. грн. (11002,06 - за песимистичним) при цьому індекс доходності в разі придбання сировинної зони становитиме 1,6 за оптимістичним сценарієм, а за песимістичним взагалі є меншим за 1 і становить 0,41. Індекс доходності в разі диверсифікації виробництва становитиме 9,2 за оптимістичним сценарієм, а за песимістичним - 7,5. Це пояснюється тим, що величина інвестицій за першим проектом майже в чотири рази більша, а строк окупності проекту майже втричі більший. Так в разі оптимістичного сценарію реалізації проекту з диверсифікації виробництва цей показник дорівнюватиме 0,5 років, а в разі придбання сировинної зони 1,2 роки. Таким чином, найбільш ефективним проектом для ПАТ «Житомирський маслозавод» є придбання нового устаткування та диверсифікація продукції, що випускається. Цей проект не лише швидко окупається, але й має високий рівень рентабельності.

Отже на основі результатів проведеного дослідження можна зробити висновок, що впровадження та функціонування ефективної системи антикризового управління на підприємстві є важливим кроком до досягнення цілей організації та виходу її на якісно новий рівень.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ


1.           Амстронг Майкл. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. Серия "Учебники и учебные пособия". Ростов-на-Дону: "Феникс", 1998. - 512с.

2.           Антикризисное управление - Учебник/ Под ред. Э.М Короткова, - М.: "ИНФРА-М", 2003, с. 432.

3.      Антикризисное управление / Рук. авт. колл. проф. И. К. Ларионов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. - 292 с.

.        Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.-практ. пособие. - М.: Дело, 2001. - 840 с.

5.      Антикризисное управление: Под ред. Э.С. Минаева, В.П.Панагушина; Моск. гос. авиац. ин-т (техн. ун-т). - М.: Изд-во ПРИОР, 1999. - 430 с.: ил.

6.      Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. Ред. Г.А. Александров. - М.: Издательство БЕК, 2002. - 544 с.

.        Антикризисное управление: Учебное пособие: В 2-х т. / Рук. авт. коллектива и отв. ред.: Г.К. Таль; Финансовая акад. при правительстве РФ, Науч.-практ. центр. комплекс. пробл. антикризис. упр. - М.: ИНФРА-М, 2004. Т. 1. - 987 с.; Т. 2. - 1126 с.

.        Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А.Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1999. - 368 с.

.        Банкрутство і санація підприємства: теорія і практика кризового управління / Т.С. Клебанова, О.М. Бондар, О.В. Мозенков та ін. / За ред. О.В. Мозенкова. - Харьков: ВГ „ІНЖЕК”, 2003. - 272 с.

10.    Бендиков М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - № 2. - с.17-29.

11.    Бірюков О. Банкрутство як важливий елемент справедливої конкуренції // За матеріалами #"883241.files/image030.gif">

Додаток Б

Зведений баланс (Форма 1) ПАТ «Житомирський маслозавод» за 2008-2011 роки

Актив

Значення



2007

2008

2009

2010

2011



Початок

Кінець

Кінець

Початок

Кінець

Кінець

Кінець

І. Необоротні активи

080

821,9

910,9

1606,0

1606,0

1860,0

2912,3

3857,1

 Незавершене будівництво

020

226,9

214,5

87,0

87,0

110,6

796,9

1339,0

 Основні засоби









 залишкова вартість

030

595,0

696,4

1519,0

1519,0

1603,1

1944,3

2347,0

 первісна вартість

031

1164,8

1361,2

2323,3

2323,3

2616,8

3268,8

4120,6

 знос

032

-569,8

-664,8

-804,3

804,3

1013,7

1324,5

1773,6

 Відстрочені податкові активи

060




0,0

146,3

171,1

171,1

ІІ. Оборотні активи

260

1539,7

1449,0

1906,1

1906,1

3851,8

4927,7

4973,7

 Запаси:









 виробничі запаси

100

217,1

288,3

434,5

434,5

487,1

1114,3

1174,5

 готова продукція

130

7,0

96,3

35,9

35,9

68,3

1274,8

587,8

 товари

140

0,2

0,9

3,7

3,7

2,1

0,0

0

 Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:








 чиста реалізаційна вартість

160

1071,5

904,7

1203,4

1357,8

1830,1

1229,4

1077,1

 первісна вартість

161

1071,5

904,7

1203,4

1357,8

1830,1

1229,4

1077,1

 Дебіторська заборгованість за розрахунками:









 з бюджетом

170

7,3

16,8

25,2

27,2

1,6

26,1

0,0

 за виданими авансами

180

0,0

0,0

117,8

0,0

1379,4

253,1

1149,4

 Інша поточна дебіторська заборгованість

210

11,4

21,5

46,1

9,5

40,7

737,7

619,3

 Грошові кошти та їх еквіваленти:









 в національній валюті

230

225,2

120,5

37,5

37,5

24,9

290,3

359,3

 Інші оборотні активи

250

0,0

0,0

2,0

0,0

17,6

0,0

6,3

ІІІ. Витрати майбутніх періодів

270

0,7

0,8

1,2

1,2

1,5

3,4

4,6

Баланс

280

2362,3

2360,7

3513,3

3513,3

5713,3

7843,4

8835,4

Пасив

Код рядка

Значення



2007

2008

2009

2010

2011



Початок

Кінець

Кінець

Початок

Кінець

Кінець

Кінець

І. Власний капітал

380

1506,8

1510,0

1336,8

1351,2

2281,5

3331,4

4703,8

 Статутний капітал

300

213,8

213,8

213,8

213,8

213,8

213,8

213,8

 Додатковий вкладений капітал

320

685,6

685,6

0,0

685,6

0,0

0

0

 Інший дадатковий капітал

330

0,0

0,0

685,6

0,0

685,7

685,7

685,7

 Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

350

607,4

610,6

437,4

451,8

1382,0

2431,9

3804,3

ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів

430

0,0

0,0

37,5

0,0

61,7

68,1

67,9

 Забезпечення виплат персоналу

400

0,0

0,0

37,5

0,0

61,7

68,1

67,9

ІІІ. Довгострокові зобов'язання

480

0,0

0,0

14,4

0,0

0,4

0,0

0,0

 Відстрочені податкові зобовязання

460

0,0

0,0

14,4

0,0

0,4

0,0

0

IV. Поточні зобов'язання

620

855,5

850,7

2124,6

2162,1

3369,7

4443,9

4063,7

 Короткострокові кредити банків

500

0,0

0,0

877,8

877,8

497,4

0,0

0

 Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги

530

693,6

708,2

992,0

1036,7

2664,2

3095,7

2498,9

 Поточні зобов'язання за розрахунками:









 з одержаних авансів

540

0,0

0,0

5,4

0,0

9,9

5,4

37,9

 з бюджетом

550

1,0

9,6

18,5

21,4

34,5

197,3

201,5

 з позабюджетних платежів

560

55,0

34,0

18,4

2,3

0,0

0

0

 зі страхування

570

8,2

20,1

62,0

77,4

51,6

73,0

84,2

 з оплати праці

580

38,9

71,9

98,7

108,0

162,2

179,0

 Інші поточні зобов'язання

610

58,8

6,9

51,8

47,8

4,1

910,3

1062,2

V. Доходи майбутніх періодів

630

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Баланс

640

2362,3

2360,7

3513,3

3513,3

5713,3

7843,4

8835,4


Додаток В

Показники-індикатори кризового стану та загрози банкрутства підприємства за методикою Л.О. Лігоненка

Показники

Алгоритм розрахунку

Значення

 



2007

2008

2009

2010

2011

 



Початок

Кінець

Кінець

Початок

Кінець

Кінець

Кінець

 

Платоспроможність

 

Коефіцієнт негайної (абсолютної) ліквідності

0,2630,1420,0170,0170,0070,0640,088








 

Загальний коефіцієнт покриття (поточної ліквідності)

1,8001,7030,8820,8821,1231,0921,204








 

Проміжний коефіцієнт покриття

1,5381,2500,6610,6620,9550,5630,776








 

Фінансова стійкість (стан та структура капіталу)

 

Коефіцієнт забезпеченості власними коштами

0,4450,413-0,141-0,1340,1090,0850,170








 

Коефіцієнт фінансової автономії

0,6380,6400,3800,3850,3990,4250,532








 

Коефіцієнт заборгованості

0,3620,3600,6200,6150,6010,5750,468








 

Коефіцієнт фінансового лівериджу

1,7611,7750,6140,6250,6650,7831,138








 

Ділова активність

 

Оборотність обігових коштів

9,98310,19113,54913,5497,7247,5197,494








 

Оборотність ТМЗ

64,93264,02151,89149,77447,48914,07019,048








 

Оборотність кредиторської заборгованості

17,02416,88019,73218,3479,2177,5648,261








 

Прибутковість (інтенсивність використання ресурсів)

Чиста рентабельність (збитковість) власного капіталу

0,4040,122-0,1300,7370,4230,3060,294








Звичайна (загальна) рентабельність (збитковість) власного капіталу

0,4870,2340,0780,9590,5120,4140,418








Рентабельність операційної діяльності

0,3100,1480,0500,3650,2180,1860,226








Чиста рентабельність підприємства

0,2580,078-0,0490,2940,1690,1300,157








Рентабельність реалізованої продукції

0,3410,1730,3490,6340,5730,4380,420








Питома вага прибутку в загальному обсязі реалізованої продукції

0,0440,0230,0390,0720,0920,0770,083








Чистий працюючий капітал

684,200598,30-218,50-256,000482,10483,80910,00








Рентабельність інвестиційної діяльності

-1,0004,500-0,923-1,000-0,710-0,609-0,764









Додаток Г

Схема грошових потоків придбання сировинної зони за оптимістичним сценарієм, тис. грн.

Період

Початок 1 періоду

Кінець 1 періоду

Кінець 2 періоду

Кінець 3 періоду

Кінець 4 періоду

Приплив грошей

0

4319,5

4319,5

4319,5

5279,5

1. Чистий прибуток після оподаткування


3839,5

3839,5

3839,5

3839,5

2. Амортизація


480

480

480

480

3. Приблизна вартість активів після реалізації проекту



960

Відтік грошей






1. Обсяг інвестицій

4800





2. Загальний відплив грошей

4800





Чистий грошовий потік

-4800

4319,5

4319,5

4319,5

5279,5

Кумулятивний чистий грошовий потік

-4800

-480,5

3839

8158,5

13438

Період окупності проекту років

1,2





Фактор поточної вартості (ставка дисконту 10% річних)

1

0,9091

0,8264

0,7513

0,683

Поточна вартість

-4800

3926,857

3569,635

3245,24

3605,899

Чистий приведений дохід (NPV)

-4800

-873,143

2696,492

5941,733

9547,631

Індекс (коефіцієнт) доходності

1,6





Внутрішня норма доходності (IRR)

8,20%





Індекс (коефеіцієнт) рентабельності

20,01%






Схема грошових потоків придбання сировинної зони за песимістичним сценарієм , тис. грн.

ПеріодПочаток 1 періодуКінець 1 періодуКінець 2 періодуКінець 3 періодуКінець 4 періоду






Приплив грошей

0

3628,8

3628,8

3628,8

4588,8

1. Чистий прибуток після оподаткування


3148,8

3148,8

3148,8

3148,8

2. Амортизація


480

480

480

480

3. Приблизна вартість активів після реалізації проекту





960

Відтік грошей






1. Обсяг інвестицій

4800





2. Загальний відплив грошей

4800





Чистий грошовий потік

-4800

3628,8

3628,8

3628,8

4588,8

Кумулятивний чистий грошовий потік

-4800

-1171,2

2457,6

6086,4

10675,2

Період окупності проекту років

1,7





Фактор поточної вартості (ставка дисконту 10% річних)

1

0,9091

0,8264

0,7513

0,683

Поточна вартість

-4800

3298,942

2998,84

2726,317

3134,15

Чистий приведений дохід (NPV)

-4800

-1501,06

1497,782

4224,1

7358,25

Індекс (коефіцієнт) доходності

0,41





Внутрішня норма доходності (IRR)

5,60%





Індекс (коефеіцієнт) рентабельності

15%