Материал: Менеджмент и маркетинг

6.4. Образование малого инновационного предприятия

Малое инновационное предприятие – основная организационная форма коммерциализации результатов научных исследований, изобретений, созданных как юридическими лицами – научными организациями, вузами, так и физическими лицами – научными работниками, специалистами. Его численность не должна превышать 60 человек. Малое инновационное предприятие – это особый тип производственной деятельности. В маленьком бизнесе должно быть что-то особенное, свойственное только ему, уникальное: патент, собственная технология, продукт, опережающий конкурентов на два года.

Первый вопрос, который возникает при образовании малого инновационного предприятия, – урегулированность прав на интеллектуальную собственность. Инициаторы проекта должны иметь собственный патент или получить согласие собственника на его использование

вкоммерческих целях.

Всуществующем правовом поле использование некоммерческими организациями полученной за счет бюджетных средств интеллектуальной собственности с целью получения прибыли запрещено. Однако по соглашению права на ее использование могут быть переданы малому инновационному предприятию, которое и организует производство новинок.

Второй вопрос – найти инвестора. Существуют различные варианты решения этого вопроса. Так, имеется возможность, используя современное российское законодательство, создать муниципальные малое инновационное предприятие, особенно для регионов, где муниципальные власти озабочены созданием новых рабочих мест, например в наукоградах. На этом пути коммерциализации новшества институт на основе лицензионного договора передает права на использование патента муниципальному предприятию, состоящему из 5–6 человек (это могут быть и сотрудники института). Малое предприятие при финансовой поддержке местных властей доводит технологию до производства востребованных рынком товаров или услуг. Когда предприятие выходит на рынок с этими товарами или услугами, может быть изменена его форма собственности. В соответствии с законодательством собственник имущества принимает решение о приватизации муниципального предприятия. При этом институт может стать на законных основаниях участни-

126

ком создаваемого акционерного общества. Таким путем муниципалитет может взять на себя бремя риска создания малого инновационного предприятия и получить в дальнейшем прибыль, которая может направляться на развитие местной инфраструктуры. На предприятиях могут трудиться сотрудники института, при этом за ними могут сохраняться на законных основаниях рабочие местa и на основной работе.

Малое инновационное предприятие может быть создано при финансовой поддержке Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере по программе «Старт». Чтобы получить финансирование проекта, сначала должно быть создано малое инновационное предприятие. Причем в течение первого года освоения проекта фонд не рекомендует членам команды уходить на постоянную работу из НИИ на вновь образованное предприятие. Нужно проанализировать приемлемость для данного малого инновационного предприятия требований и возможностей других существующих источников финансирования инновационных проектов.

Если до образования малого инновационного предприятия уже был разработан квалифицированный бизнес-план, найден инвестор, то создание предприятия сводится к процедуре его оформления как юридического лица и началу его взаимодействия с основными контрагентами по организации производства нового изделия. Если бизнес-план еще не разработан, то образованию малого инновационного предприятия должна предшествовать основательная проработка научно-техничес- кой, производственной и коммерческой целесообразности его создания. Этот материал необходим для представления заявки на конкурсное финансирование инновационной деятельности по программам бюджетных и внебюджетных инвестиционных фондов и для других инвесторов. Главная цель этих материалов – доказать ожидаемый коммерческий успех организации производства и реализации новшества.

Примерный перечень вопросов, на которые должен быть дан ответ, может быть следующим:

1. Каковы охранные документы вашей интеллектуальной собственности, кто оплачивает поддержание их в силе или почему она выступает в форме ноу-хау? Если права на интеллектуальную собственность принадлежат другим юридическим или физическим лицам, то необходимо подтверждение их согласия на передачу вам этих прав для коммерциализации.

127

2.Почему реализация научного результата будет коммерчески эффективна (четко обосновать его новизну, в чем принципиальное отличие от близких идей, почему ваше предложение – наиболее эффективный путь решения проблемы потребителей, в чем состоит усовершенствование известного продукта, какие его новые свойства позволят организовать успешный бизнес)? Если научный результат реализован

вмире, но не в России, то почему его коммерциализация, тем не менее, будет выгодна?

3.Каковы рыночные условия реализации новшества (описание предполагаемого целевого рынка, на котором реально возможна продажа продукции; потенциальных потребителей, есть ли с ними предварительные соглашения; характеристика конкурентов, ваши конкурентные преимущества по решению проблемы потребителя)? Данные по анализу рынкадолжныбытьподтвержденысоответствующими цифрами.

4.Определиться с производственно-технологическими вопросами организации малого инновационного предприятия: месторасположение – на территории института или другой организации, предприятия, необходимая площадь, возможна ли аренда, нужна ли реконструкция, какое требуется производственное, основное, вспомогательное и офисное оборудование, будет ли оно приобретаться в собственность или использоваться на условиях лизинга, известны ли поставщики сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, есть ли с ними предварительные договоренности.

5.Каков кадровый состав малого инновационного предприятия?

Как будут распределены функции? На квалификационный уровень специалистов, их способность организовать производство, развивать его

врыночных условиях и достичь цели предприятия особо обращается внимание инвесторов. Важно, чтобы специалисты команды по профессиональному уровню дополняли друг друга, как звенья одной цепи: исследователь, владеющий фундаментальными знаниями и методами; инженер-проектировщик, способный претворить идею в реальный проект; инженер-технолог, знающий тонкости технологии; менеджер инновационной деятельности, способный организовать процесс доведения идеи до новшества и реализации его на рынке. Существуют причины,

впервую очередь отсутствие знаний и опыта по организации инновационного бизнеса, сдерживающие его развитие. По данным американских аналитиков, в большинстве случаев причиной неудач предпринимателей, начинающих дело в малом бизнесе, является слабость управления.

128

ивспомогательные, заработная плата с отчислениями на социальное страхование, затраты на энергоносители, содержание и эксплуатацию оборудования и др.) на объем планируемого по проекту производства. Должен быть приведен расчет необходимых инвестиций: собственных

ипривлекаемых.

7.Есть ли план освоения проектной мощности малого инновационного предприятия: план выпуска продукции на 2–3 года, план развития производства и необходимых для этого инвестиций, план продвижения продукта на рынок, план развития продаж? Какие возможны риски, их важность (тяжесть последствий), предполагаемая вероятность их появления (риски, связанные с интеллектуальной собственностью, технологией, реализацией продукции, инвестициями, внешними факторами), каков план действий для уменьшения рисков с указанием работ

инеобходимых для их реализации трудовых и финансовых затрат?

8.Какие можно ожидать результаты от функционирования малого инновационного предприятия: количественные параметры внедренных

129

технологий и выпускаемых продуктов, количество созданных рабочих мест, показатели экономической оценки инвестиций: расчеты простого срока окупаемости и простой нормы прибыли. Каков размер годовой чистой прибыли, ожидаемыйпослесрокаокупаемостиинвестиций?

9. Может быть скомпоновано приложение, в которое включаются документы, подтверждающие или подробнее поясняющие приведенные сведения:

–биографии участников проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;

–результаты научных, технических имаркетинговыхисследований;

–подробные технические характеристики продукции;

–гарантийные письма или контракты с поставщиками и потребителями продукции;

–договоры аренды, найма, лицензионные соглашения;

–заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности, санитарно-эпидемиологических служб;

–статьи из журналов и газет о деятельности предприятия;

–отзывы авторитетных организаций;

–фотографии образцов продукции;

–копии авторских свидетельств, патентов;

–копии сертификатов (ТУ и т.п.) на продукцию.

Создание малого инновационного предприятия завершается его государственной регистрацией, после которой оно становится первичным хозяйственным звеном и приобретает статус юридического лица. Подготовку документов для государственной регистрации лучше поручить специалисту. Однако перед этим инициаторам образования малого инновационного предприятия предстоит принять ряд важных решений, которые будут отражены в учредительных документах. Необходимо будет принять решения по следующим вопросам:

−определение состава учредителей предприятия;

−установление размера уставного капитала;

−определение размера долевого вклада учредителей в уставный капитал;

−определение названия малого инновационного предприятия как юридического лица, которое, являясь коммерческой организацией, должно иметь свое наименование, содержащее указание на его органи- зационно-правовую форму.

130