Дипломная работа: Исследование возможностей внедрения антикризисного менеджмента на примере ЗАО Трубопроводные системы и технологии

Обеспечение стабильности функционирования коммерческой организации особенно в условиях кризиса является сложной, комплексной, системной задачей, которая имеет фундаментальную основу в виде различных теорий и концепций. По нашему мнению такой основой являются: общая теория систем; общая теория кризисов; экономические теории кризисов; теории экономических циклов; теории жизненного цикла коммерческой организации, продукта, района, региона отрасли, государства.

Для обеспечения стабильности и развития коммерческой организации в условиях кризиса также необходимо использовать все достижения современного управления.

2. Анализ хозяйственной деятельности и системы управления ЗАО «Трубопроводные системы и технологии»

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Трубопроводные системы и технологии»

Закрытое Акционерное Общество «Трубопроводные системы и технологии» основано в 2006 году. Основной деятельностью компании является производство и поставка оборудования для систем противокоррозионной защиты стальных трубопроводов и конструкций, подводных и причальных сооружений, освоение и внедрение новых видов производимого оборудования и технологий.

С 2009 года ЗАО «Трубопроводные системы и технологии» обладает собственным производственным комплексом в г. Щелково, Московской области. Общая площадь комплекса составляет более 13 000 кв. метров, из которых крытые помещения составляют более 6500 кв. метров и включают в себя:

- участок механической обработки металлов, оснащенной токарными станками тяжелой серии с возможностью обработки деталей до 2,0 м в диаметре;

- участок прессового оборудования, оснащенный прессами 700 и 2500 тонн;

- сварочный участок, оснащенный современными сварочными автоматами производства Lincoln Electric (США) и полуавтоматами ESAB (Швеция) с возможностью сварки деталей до 2,0 м в диаметре;

- участок нанесения защитных покрытий, оснащенный дробеструйной камерой размером 4х5х8 метров с автоматической установкой рекуперации дроби (производства Нидерланды) и установками горячего безвоздушного нанесения защитных покрытий производства Graco (США) [31].

Основные виды продукции:

- изолирующие монолитные муфты (электроизолирующие вставки);

- системы коррозионного мониторинга;

- поляризующие элементы катодной защиты (маломощные станции катодной защиты);

- контрольно-измерительные пункты и блоки совместной защиты;

- устройства защиты трубопроводов от воздействия наведенного переменного и постоянного тока;

- электроды сравнения;

- анодные заземлители;

- маркерные накладки;

- модули контроля искроразрядников.

Для оценки имущественного состояния предприятия проанализируем динамику и структуру актива и пассива ЗАО «Трубопроводные системы и технологии» за период с 2014 по 2016 год.

Таблица 2.1. Анализ динамики актива баланса ЗАО «Трубопроводные системы и технологии»

Данные таблицы 2.1. показывают, что в 2016 году в части имущества ЗАО «Трубопроводные системы и технологии» увеличилась величина внеоборотных активов на 16,38% по отношению к 2015 году. Данное увеличение произошло главным образом за счет роста отложенных налоговых активов.

Рис. 2.1. Динамика активов ЗАО «Трубопроводные системы и технологии», тыс. руб.

Так же в 2016 году увеличилась величина основных средств на 27,64% по сравнению с 2015 годом и 7,03% -по сравнению с 2014 годом.

Анализ динамики оборотных активов показывает снижение их объема на 43,34%. Снижение величины оборотных активов обусловлено в первую очередь - уменьшением объема запасов на 176 тысяч рублей - или на 96,70% в отношении 2015 года.

Так же отмечается снижение темпов роста в 2016 году по сравнению с 2014 годом по величине дебиторской задолженности (на 34,54%), финансовых вложений (на 45,68%), денежных средств (на 99,32%) и прочих оборотных активов (на 66,22%).

Таблица 2.2. Анализ структуры актива баланса ЗАО «Трубопроводные системы и технологии»

Данные таблицы 2.2. отражают структуру имущества исследуемого субъекта и показывает, что практически все статьи сосредоточены в активе в равных долях. Наибольшую долю по результатам 2016 года занимают основные средства - 29%.

Рис. 2.2. Структура актива баланса ЗАО «Трубопроводные системы и технологии», %

Из вошедших в данную структуру элементов (см. рисунок) (более 1%) наименьший вес в структуре имущества ЗАО «Трубопроводные системы и технологии» занимают отложенные налоговые активы.

Далее рассмотрим динамику и структуру источников имущества ЗАО «Трубопроводные системы и технологии».

Таблица 2.3. Анализ динамики пассива баланса ЗАО «Трубопроводные системы и технологии»

Как показывают данные таблицы 2.3. в 2016 году в объеме собственного капитала наблюдается рост - на 52,57% в отношении 2015 года и 217,38% в отношении 2014 года. Такой рост обусловлен увеличением величины нераспределенной прибыли, полученной ранее.

Рис. 2.3. Динамика пассивов ЗАО «Трубопроводные системы и технологии», тыс. руб.

Долгосрочные обязательства ЗАО «Трубопроводные системы и технологии» представлены замеными средствами, величина которых снизилась в 2016 году на 81,86%, что объясняется погашением большей доли займа.

Значительный рост в разрезе источников имущества организации наблюдается по краткосрочным обязательствам. Причиной такого роста в 2016 году является увеличение кредиторской задолженности в несколько раз по отношению к предыдущим периодам.

Таблица 2.4. Анализ структуры пассива баланса ЗАО «Трубопроводные системы и технологии»