Можно также отметить, что доя повышения конкурентоспособности Белорусские предприятия-экспортеры создали разветвленную товаропроводящую сеть за рубежом, включающую организации с белорусскими инвестициями, а также официальных дилеров и дистрибьюторов.
Надо сказать, что на начальном этапе построения товаропроводящих сетей наблюдался ускоренный рост числа субъектов ТПС. Так, по состоянию на 2009 год за рубежом функционировало около 3000 субъектов ТПС, из них порядка 260 - с белорусским капиталом (для сравнения в 2005 году - 142) в 30 странах мира (75% - в России). В 2014 году уже насчитывалось более 4 000 субъектов ТПС, из них 350 организаций с белорусским капиталом в 39 странах (62% - в России).
Однако сегодня во главу угла ставится задача не номинального расширения присутствия, а выбора оптимального канала продвижения товаров и дальнейшей географической диверсификации экспорта с учетом специфики региона и номенклатуры поставок.
Нужно использовать возможности организации сборочных производств за рубежом. В особенности сельскохозяйственной и автомобильной техники. Например сегодня 144 сборочных производства белорусских тракторов, комбайнов, грузовиков и автобусов созданы в 21 стране мира.
Улучшение качества, выпуск техники соответствующей современным европейским стандартам, будет играть большую роль в конкурентоспособности сборочных производств и организаций за рубежом.
Нужно активизировать сотрудничество с сетевыми компаниями, в том числе крупными мультинациональными, где представлены отечественная продукция пищевой и легкой промышленности.
Одной из форм адаптации к переменчивому спросу на товары и услуги зарубежом могут быть зарубежные выставки как инструмент продвижения отечественных товаров и услуг.
По поручению правительства подготовлен проект государственного решения, который предусматривает продажу неплатежеспособных сельхозорганизаций - таковыми сегодня являются почти треть хозяйств АПК.
Правительство собирается сбросить со своих плеч убыточные организации.
Эксперты говорят о том, что для реформирования сектора госпредприятий нужна дорожная карта. Без нее возможны негативные социальные последствия.
Стагнация вынуждает идти на санацию
Вице-премьер Михаил Русый сообщил о планах правительства серьезно подойти к реформированию реального сектора экономики. На примере сельского хозяйства вице-премьер показал, что в стране полно неэффективных организаций. В его речи было сказано, что неплатежеспособным и хронически убыточным хозяйствам, доля которых составляет 30% в общем количестве, предлагается реструктуризация, санация. Этот процесс планируется сделать привлекательным для инвесторов.
Правительство разработало упрощенный порядок продажи неблагополучных сельхозорганизаций. А в тех случаях, когда убыточные активы продать не получится, правительство предлагает пойти по пути банкротства таких хозяйств.
Стоит отметить, что правительство сегодня ведет речь о реструктуризации сектора не только сельскохозяйственных, но и промышленных предприятий.
Планируется, что подходы к оказанию господдержки им будут пересмотрены.
Если предприятия перестанут получать финансовые ресурсы на преференциальных условиях, то некоторые из них не смогут существовать в будущем. Соответственно, встанет вопрос, что с ними делать, и банкротство - один из вариантов дальнейшего развития событий,
По мнению экспертов, тема реструктуризации предприятий на высоком государственном уровне возникла не случайно и является следствием негативных процессов в экономическом развитии страны.
Повышение устойчивости предприятий в Беларуси будет зависеть от процесса санации убыточных предприятий. Эффективность белорусских предприятий (многие из которых имеют государственную форму собственности) достаточно низка, и кардинальных улучшений в этом направлении в последние годы не наблюдается.
По состоянию на 1 октября из 8087 предприятий, учитываемых официальной статистикой, около трех тысяч имели рентабельность менее 5%, еще почти 1400 получили в результате финансово-хозяйственной деятельности убытки.
Сегодня около 55% предприятий подпадают под организации, в отношении которых может быть применена процедура санации. Однако санация без анализа последствий может иметь непредсказуемые результаты
Одним из способов повышения устойчивости предприятий в Беларуси может
стать их реструктуризация об этом говориться в исследовании
Белорусского Исследовательского центра ИПМ совместно с Немецкой экономической
группой в Беларуси, посвященное реформированию сектора Госпредприятий в нашей
стране.
В работе, эксперты рекомендуют оценить возможности госпредприятий функционировать в рыночных условиях. Если такая возможность существует, отмечают экономисты, такие предприятия необходимо сохранить, рассмотрев перспективу их приватизации (в целях повышения эффективности).
В том случае если госпредприятия не способны успешно конкурировать в рыночных условиях, может потребоваться их реструктуризация, полагают эксперты.
Вместо того чтобы поддерживать убыточные предприятия за счет налогоплательщиков, следует оценить возможности их реструктуризации и повышения рентабельности. В случае если у отдельных направлений деятельности или предприятий в целом нет перспектив в рыночных условиях, то следует рассмотреть вариант их ликвидации, несмотря на возможные негативные социальные последствия такого решения», - говорится в исследовании.
Однако реструктуризация предприятий вызовет огромные социальные последствия. Реструктуризация предприятий - болезненная процедура с социальной точки зрения. Сегодня в госсекторе работает около половины занятого населения, то есть речь идет о миллионах людей. Они окажутся в подвешенном состоянии, если предприятия станут банкротами.
Должны быть определены критерии определения предприятий, реструктуризацию которых необходимо проводить. В дорожной карте также нужно обозначить переходный период, в течение которого на предприятии будут происходить изменения. Кроме этого, нужно четко обозначить мероприятия по смягчению социальных последствий таких реформ.
Проведение структурных реформ будет иметь намного меньше социальных издержек, если у сокращенных работников появится гарантированная поддержка, пусть и на непродолжительный промежуток времени, которая позволит сохранить им свое материальное положение на относительно приемлемом уровне, не угрожая распространением бедности.
Одновременно с этим властям необходимо активнее развивать частный сектор.
Белорусские регионы, в которых больше развит частный сектор, характеризуются меньшим давлением на рынке труда. Безработица в таких регионах меньше, чем в среднем по стране.
Соответственно, развитие частного сектора снижает потребность регионов в социальных функциях, которые выполняют сегодня госпредприятия, обеспечивая занятость.
Поэтому реструктуризация госпредприятий должна сопровождаться одновременным стимулированием развития частного бизнеса. [26]
Одним из способов повышения эффективности деятельности, которые позволят сократить затраты является лизинг. Это альтернативная форма кредитования предприятий Беларуси. В настоящее время многие предприятия Республики Беларусь не могут осуществлять крупные финансовые вложения не только в техническое обновление и интенсификацию производства, а зачастую в простое воспроизводство. В связи с этим в Республике Беларусь стала очевидной необходимость применения лизинга. Использование лизинга поможет решить данные проблемы, как на отдельных предприятиях, так и в экономике страны в целом.[34]
Лизинговое кредитование, как альтернативная форма привлечения заёмного капитала, на современном этапе не получило широкого распространения для предприятий Республики Беларусь. Однако существует ряд преимуществ для лизингополучателей:
) на начальном этапе не отвлекаются значительные финансовые ресурсы для приобретения объекта лизинга;
) возможность гибкой системы платежей лизингополучателя. В связи с тем, что лизинговые платежи учитываются в себестоимости, это значительно уменьшает налогооблагаемую базу по налогу на прибыль;
) уменьшается риск морального и физического износа имущества, так как имущество не приобретается в собственность, а берется во временное пользование;
4) лизинг повышает гибкость лизингополучателя в принятии решений. Из лизинговых контрактов с различными условиями можно выбрать наиболее точно отвечающий потребностям и возможностям лизингополучателя. [37]
Роль развития ценных бумаг для предприятий и пути эффективного использования, обновления производственного потенциала.
Для предприятий также окажет большую роль воздействие на рынок ценных бумаг.
31 марта текущего года состоялось заседание Консультативного совета при Нацбанке, посвященное рынку ценных бумаг. В его работе принимали участие, кроме руководителей Нацбанка, помощник президента РБ - начальник Главного экономического управления Администрации президента РБ Кирилл Рудый, а также директор Департамента по ценным бумагам Министерства финансов РБ Сергей Сушко. [19]
Следует отметить что развитие денежного рынка играет большую роль в усиления позиций предприятий страны. «Рынок ценных бумаг обладает значительным потенциалом для решения задач финансирования национальной экономики. Сегодня этот потенциал используется субъектами хозяйствования далеко не в полной мере, - отметил Павел Каллаур. - Ряд существенных изменений, внесенных в последнее время в законодательство, регулирующее деятельность финансовых рынков, включая рынок ценных бумаг, могут оказать положительное влияние на эффективность функционирования национальной экономики и способствовать решению таких актуальных задач, как привлечение инвестиций в реальный сектор экономики и повышение их эффективности, максимальное вовлечение в финансирование производства имеющихся внутренних ресурсов, реструктуризация долговых обязательств предприятий, в том числе с использованием небанковских источников финансирования, совершенствование инфраструктуры финансового рынка и улучшение инвестиционного имиджа страны». [39]
Для повышения производительности, в целях обновления производственного потенциала, прежде всего, на основе отечественных машин, оборудования и технологий продолжится работа по стимулированию их разработок и внедрению на предприятиях, наполнению внутреннего рынка конкурентоспособными отечественными товарами взамен импортируемых из-за рубежа. Этому будет способствовать проводимая Правительством защита отечественных производителей путем регулирования цен на импортные аналоги уровнем таможенных пошлин; ограничения импорта, если аналогичные товары производятся в Беларуси.
Основу производственного потенциала Республики Беларусь составляет промышленность. Её техническая база устарела. На большинстве предприятий она представляет преимущественно традиционный IV технологический уклад, тогда как экономически развитые страны перешли на VVI уклады. Износ активной части основных промышленно-производственных фондов по промышленности в целом достиг 80,2%, то есть намного превысил критически допустимый уровень. Большинство промышленных предприятий используют производственные мощности не в полном объеме. Дозагрузка их по большинству номенклатурных позиций является проблематичной, что обусловлено в первую очередь высоким моральным и физическим износом активной части основных фондов
Таким образом, важнейшими задачами по повышению эффективного использования производственного потенциала должны стать:
·ускорение процесса обновления основных промышленно-производственных фондов на базе внедрения прогрессивного оборудования, машин и механизмов, в том числе отечественного производства;
·разработка и внедрение эффективных механизмов привлечения инвестиций в промышленность в целях увеличения собственных средств предприятий, банковских кредитов, иностранных инвестиций;
·концентрация ресурсов на приоритетных направлениях, прежде всего, развития экспортоориентированных и импортозамещающих производств;
·разработка и реализация инвестиционных проектов, ориентированных на создание и выпуск конкурентоспособной на мировом рынке продукции;
·проведение сертификации продукции и производства; · снижение налоговой нагрузки предприятий и принятие других мер государственного регулирования по активизации процесса инвестирования основного капитала промышленности.
Реализация намеченных задач позволит нарастить и модернизировать промышленный потенциал Республики Беларусь. Согласно проработкам министерств и концернов, износ активной части основных средств в машиностроении и металлообработке к 2020 г. снизится до 52%, в легкой промышленности - до 38%.
В то же время остаются высокими степень износа активной части основных фондов, затраты на производство строительной продукции, что отрицательно сказывается на ее конкурентоспособности, востребованности на внутреннем и внешнем рынках. Строительные материалы белорусских производителей на рынках России и Украины вытесняются более конкурентоспособной продукцией местного производства.
Низок удельный вес строительных работ, выполняемых за пределами страны. Объемы внедрения научных разработок недостаточны, темпы возведения зданий нового поколения не отвечают современным требованиям.
Для устойчивого развития комплекса необходимо техническое переоснащение и модернизация производственной базы на основе новых технологий, обеспечивающих снижение материало- и энергоемкости строительной продукции на всех этапах инвестиционно-строительного процесса, повышение ее конкурентоспособности.
Требуется повышение инновационной и инвестиционной активности, направленной на создание новых архитектурно- конструктивно-планировочных систем зданий и сооружений, возведение жилых и административных зданий по эффективным проектам, приоритетное развитие эспортоориентированных и импортозамещающих производств, базирующихся на новых экологически чистых технологиях, прежде всего, цемента, стеновых, нерудных и теплоизоляционных строительных материалов и изделий.[18]
Маркетинг на белорусских предприятиях начал развиваться сравнительно недавно, с каждым днём всё более чувствуется его большая роль, в качестве элемента адаптации к внешней среде. Возможности и эффективность применение маркетинга в значительной степени зависят от типа рынка, особенностей производимых и продаваемых продуктов, уровня конкурентной борьбы на рынке. В этом плане можно говорить о том, что имеет место все более широкое осознание того, что нет универсальных стандартных, унифицированных рекомендаций по применению концепции маркетинга; все в сфере практического маркетинга чрезвычайно разнообразно и индивидуализировано. Так, скажем, на одном полюсе спектра возможностей применения маркетинга находится маркетинг продуктов единичного производства и четко очертанной сферы их использования (например, крупнотоннажные суда, мощное прессовое и штамповочное оборудование, похоронные услуги), на другом - массовая продукция широкого применения (например, потребительские товары). Массовые продукты в свою очередь можно классифицировать на дифференцированные (например, бытовая техника) и недифференцированные (например, сахар, нефть, металл) продукты. Они могут продаваться на монополистических, олигополистических рынках и на рынках со многими субъектами рыночной деятельности. Очевидно, что целесообразность применения маркетинга, его эффективность, существенно разняться, скажем, для производителей нефти и газа с одной стороны и производителей бытовой техника и продуктов питания с другой. И если еще 5 - 6 лет назад в Белоруссии преобладал «валовой» подход к применению концепции маркетинга, то в настоящее время все шире используется дифференцированный подход, и эта тенденция в ближайшие годы будет усиливаться.