Материал: Исследование внешней среды организаций Республики Беларусь

Выделение непрофильных активов позволяет компании сосредоточиться на основной деятельности и обеспечить получение качественных конкурентоспособных услуг.

Лизинг играет роль альтернативного кредитования белорусских предприятий, так как предприятия не могут осуществлять крупные финансовые вложения, лизинг, на данный момент не получил распространения для предприятий Беларуси.

В связи с убыточным состоянием предприятий, росту числа безработных, падению заработной платы рабочих и застойным состоянием экономики. В связи с тем, что они не смогут существовать в будущем, предполагается их санация. Однако санация может иметь непредсказуемые социальные последствия, которые будут заключаться в том, что тысяч человек будут выброшены на улицу. Частный бизнес, в некоторых регионах Беларуси обеспечивает занятость, поэтому реструктуризация госпредприятий должна сопровождаться одновременным стимулированием развития частного бизнеса.

Развитие рынка ценных бумаг поможет обеспечить максимальное вовлечение в финансирование производства имеющихся внутренних ресурсов, реструктуризация долговых обязательств предприятий, в том числе с использованием небанковских источников финансирования. Обеспечением стоимости белорусского рубля и денежной массы в обороте страны залоговыми гарантиями Национального банка Республики Беларусь в объемах, достаточных для эффективного использования имеющихся средств производства.

Ускорение процесса обновления основных промышленно-производственных фондов на базе внедрения прогрессивного оборудования, машин и механизмов, в том числе отечественного производства станет эффективным использованием производственного потенциала.

Конкуренция в отраслях хозяйствования вынуждает производителей брать маркетинг на вооружение. Для развития маркетинга необходимо добиться путём укрепления законодательной базы по защите интересов потребителей, повышении рыночной мотивации у руководителей, специалистов, населения; борьбы с недобросовестной конкуренцией, криминальными и полукриминальными структурами. Дифференцированный подход вместо валового в развитии маркетинга в ближайшие годы будет усиливаться. Нужно также открывать школы, проводить курсы и тренинги. В Минске и остальных городах Белоруссии, где рассказывать о пользе маркетинга и, что самое главное, как ним оперировать в своем бизнесе. Такие знания потом можно удачно использовать для продвижения товара и максимизации прибыли.

Для роста конкурентоспособности и продвижение продукции в разных странах мира должен рассматривается вариант создания транснациональных компаний. В ходе развития отечественных ТНК должны возникнуть принципиально новые преимущества, вытекающие из различий экономических условий Беларуси и стран, где будут расположены их дочерние предприятия, ТНК позволит более успешно преодолевать многочисленные торговые и политические барьеры.

Были выявлены мероприятия по устойчивому функционированию ОАО «ЗИ» в среде белорусской экономики. Проведя «SWOT» анализ был получен вывод, что предприятие попало в квадрат «Сильные стороны - Угрозы», что свидетельствует о том, что для успешного продолжения деятельности организация должна использовать свои сильные стороны для нивелирования возможных угроз во внешней среде, а именно:

1.      опыт работы в отрасли;

2.      наличие интернет - сайта;

.        участие в выставках, ярмарках, в т.ч. за рубежом;

.        приемлемая цена продукции;

.        хорошее качество изготовления швейных изделий;

.        энергонезависимость(мини-ТЭЦ);

.        наличие валюты от экспорта продукции;

.        улучшение финансового состояния в 2011 г;

.        более низкие издержки производства по сравнению с конкурентами.

на внутреннем рынке предприятию следует реализовать стратегию концентрированного роста - усиление позиции предприятия на рынке за счет активизации маркетинговой деятельности и улучшения качества продукции, за счёт задач отдела качества продукции.

Для повышения конкурентоспособности продукции требуется диверсификация мощности и ассортимента внедрение штучной печати, вышивки, приобретения других специализированных механизмов для организации выпуска разнообразного и востребованного покупателем ассортимента трикотажных изделий будет повышать конкурентоспособность продукции.

Для улучшения потребительского спроса системные преобразования предстоит провести и в товаропроводящей сети. Движение к потребителю планируется вести в нескольких направлениях, через крупные торговые организации. Также нужно параллельно модернизировать и наращивать собственную фирменную торговую сеть. Улучшать стилистику торговых помещений. Искать помещения во всех областных центрах.

Для улучшения сбытовой деятельности необходимо начать действовать на рынке России, для этого предусмотрено: изучение предпочтений российского потребителя в форме опроса, в результате которого было выявлено, что наш бренд в России пока малоизвестен, и дизайн одежды не соответствует ожиданиям российского потребителя. Также было выявлено, что по качествам удобства наша продукция удовлетворяет ожиданиям и поэтому нужно сохранять направленность в плане удобства и комфорта продукции, а также стимулировать дизайнерскую деятельность. При осуществлении экспорта продукции в Россию целесообразно использовать в основном косвенные каналы сбыта.

ОАО «Знамя индустриализации» является одним из крупнейших производителей мужской и женской верхней одежды. Продукция, производимая предприятием, пользуется постоянным спросом, как в Беларуси, так и за её пределами. За последние годы ассортимент предприятия значительно расширился за счет запуска в производство новых моделей и использования перспективных видов сырья от зарубежных производителей.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1)Бусыгин, А.В. Предпринимательство. Учебник./ А.В.Бусыгин. - М.: Дело, 2004. - 427 с

2) Главная-Бизнес-Менеджмент-Системный подход в менеджменте. [электронный ресурс]/FB.ru-Режим доступа: http://fb.ru/article/44265/sistemnyiy-podhod-v-menedjmente - Дата доступа: 10.05.2016

) Новости-повышаем навыки-SWOT анализ менее чем за 1 час: теория и практика.[электронный ресурс]/Powerbranding.ru- Режим доступа:http://powerbranding.ru/MARKETING_LESSONS/SWOT- ANALISYS/#first. - Дата доступа: 10.05.2016

) системный подход к анализу внешней и внутренней среды организации Иванникова М. С., Атабаев А. Б

)Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с франц.- СПб.: Наука, 1996.

) Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах.- М.: Финпресс, 2001

) Метод Pest анализа-Студопедия [электронный ресурс] / studopedia.ru -Режим доступа: http://studopedia.ru/9_8802_metod-PEST-analiza.html.-Дата доступа: 11.05.2016

) Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент.- М.-Новосибирск: ИНФРА-Сиб.согл.2002.

) Вся электронная библиотека-стратегическое управление. [электронный ресурс] /bibliotekar.ru-Режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/upravlenie-4/42.htm.- Дата доступа: 11.05.2016

)Производство-матричные методы.oplib.ru [электронный ресурс] /-Режим доступа: http://oplib.ru/random/view/737593.-Дата доступа: 12.05.2016

11)[Майкл Бейкер-«Маркетинг». Энциклопедия.]

12) Стратегия и стратегическое управление. [электронный ресурс] / studfiles.ru -Режим Доступа: <http://www.studfiles.ru/preview/2968622/page:3/>. - Дата доступа: 13.05.2016

13) Olivier Furrer «Corporate Level Strategy: Theory and Applications», 2010

14) George Day «Analysis for Strategic Market Decisions», 1986

15) Robinson S.J.,Hitches R.E., Wade D.P. «the Directional Policy Matrix Tool for Strategic Planning», 1978

16) На рынок Российской Федерации. [электронный ресурс] / lektsii.org-Режим доступа: http://lektsii.org/2-85781.html. -Дата доступа: 15.05.2016

17) Главная-новости-банки/финансы-Павел Каллаур рекомендует директорам предприятий подумать об акциях [электронный ресурс]/select.by . -Режим доступа: http://select.by/content/view/11086/891/. -Дата доступа: 15.05.2016

) Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 г. [электронный ресурс]/ www.economy.gov.by- Режим доступа: http://www.economy.gov.by/dadvfiles/001251_290081_NSUR2020.doc. -Дата доступа: 15.05.2016

19) Павел Каллаур рекомендует директорам предприятий подумать об акциях. Все банки Беларуси. [электронный ресурс]/ select.by -Режим доступа: http://select.by/content/view/11086/891/. -Дата доступа: 16.05.2016

20) Укрепляем позиции на рынке ЕАЭС. [электронный ресурс] /Белорусский экспорт.]-Режим доступа: <http://delo.by/media/Verstka/prilojeniya/belexport/export-2016.pdf>. - Дата доступа: 17.05.2016

)Белорусские "Золотые пески" выставили на продажу в Украине [электронный ресурс] / news.21.by -Режим доступа: http://news.21.by/economics/2010/07/10/100538.html. -Дата доступа: 17. 05.2016

22) 2.2. Основные факторы микросреды. [электронный ресурс] / fmi.asf.ru -Режим доступа : http://fmi.asf.ru/library/book/Panova/G2_2.html - Дата доступа:18.05.2016

23) Инициатива «Создание трансграничного кластера сельского/зеленого туризма в шести прилегающих приграничных районах Гомельской и Черниговской областей». [электронный ресурс]/ beleuroregion.by- Режим доступа:http://beleuroregion.by/index.php?option=com_content&view=article&id=870%3Aq-q&catid=53%3Apraktika-sotrudnichestva&Itemid=157&lang=ru. - Дата доступа: 18.05.2016

24) Проблемы реализации реформирования и адаптации предприятий к новым условиям хозяйствования. [электронный ресурс]/ Пятифан - Режим доступа:http://5fan.ru/wievjob.php?id=6524. -Дата доступа: 19. 05.2016

) Пилипенко, И.В. Конкурентоспособность регионов и кластерная политика в России. // Модернизация экономики и глобализация. [В 3-х кн.] Книга 3. / Отв. ред. Е.Г. Ясин. - Москва: Изд. дом ГУ-ВШЭ, 2009.- С. 285-293. -Дата доступа: 20.05.2016

)naviny.by Экономика [электронный ресурс] / Государство готово сбросить с плеч мертвый груз убыточных предприятий. -Режим доступа: http://naviny.by/rubrics/economic/2014/12/01/ic_articles_113_187664. -Дата доступа: 21.05.2016

27)1.Белорусский рынок лизинга: итоги2011 года // ВЕСТНИК АССОЦИАЦИИ БЕЛОРУССКИХ БАНКОВ: Еженедельный информационно-аналитический и научно-практический журнал. - 2012. - № 18. - С. 21-23.

28) www.be5.biz <http://www.be5.biz> [электронный ресурс] /Лизинг как альтернативная форма кредитования предприятий Республики Беларусь -Режим доступа:

39) Национальный правовой портал Республики Беларусь [электронный ресурс] -Режим доступа:http://www.pravo.by/main.aspx/belta.by/main.aspx?guid=207203.-Дата доступа: 07.03.2015

) Кизима С.А. ТНК «Беларусь»// Беларуская думка - 2009 - №8 с.52-57

31)Инициатива «Создание трансграничного кластера сельского/зеленого туризма в шести прилегающих приграничных районах Гомельской и Черниговской областей» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://beleuroregion.by/index.php?option=com_content&view=article&id=870%3Aq-q&catid=53%3Apraktika-sotrudnichestva&Itemid=157&lang=ru. - Дата доступа: 25.05.2016

32) Главная-маркетинг-Информационные системы маркетинга [электронный ресурс]/.Studme.org-Режим доступа: http://studme.org/49852/marketing/vneshnyaya_sreda_kompanii -Дата доступа: 24.05.2016

) Экономика-внешняя среда организации. [электронный ресурс] / newinspire.ru -Режим доступа: http://newinspire.ru/lektsii-po-mikroekonomike/vneshnyaya-sreda-predpriyatiy-369. -Дата доступа: 22.05.2016

)Басовский Л.Е.. Маркетинг: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М,1999. - 219 с., 1999

) Главная-Документ-Значение внешней среды и её основные характеристики. Среда косвенного воздействия. Среда прямого воздействия. [электронный ресурс] / gigabaza.ru - Режим доступа: http://gigabaza.ru/doc/41441.html. -Дата доступа: 24. 05.2016

)Национальная конкурентоспособность Беларуси.[электронный ресурс] / research.by - Режим доступа: http://old.research.by/pdf/competitiveness2010r.pdf -Дата доступа: 20.05.2016

)Лизинг как альтернативная форма кредитования белорусских предприятий.[электронный ресурс]/ be5.biz. -Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2013/3281.htm. - Дата доступа:27.05.2016